ISINNOVA: INVENTARE, SVILUPPARE, INNOVARE

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1 + ISINNOVA: INVENTARE, SVILUPPARE, INNOVARE Project Work Laboratorio di Imprenditorialità e Piccole Medie Imprese A.A. 2018/2019 Laura Barbera mat Stefano Bevilacqua mat

2 Come tutto è iniziato n Isinnova nasce dalle mille idee di Christian Fracassi, che lo hanno portato in tutta Italia alla partecipazione di concorsi per inventori. n L apice è arrivato nel vincere un concorso presso la Camera di Commercio di Milano, grazie all invenzione di un dispositivo antiscongelamento. Questo ha colpito un imprenditore bresciano, Alvise Mori, specializzato nella produzione di contenitori per alimenti.

3 Come tutto è iniziato n L imprenditore Mori colpito dalla capacità creativa di Fracassi diventa il suo primo partner, finanziando e supportando la nascita di Isinnova. Isinnova è la fucina delle idee, dove professionisti qualificati portano la loro esperienza e la loro competenza al servizio della tua idea.

4 L idea di business Avere un idea è un ottima cosa. Ma è ancora meglio sapere come portarla avanti. Thomas Edison

5 . L idea di business INVENTORI (cofinanziamento) INVENTORI (consulenza) IMPRESE (sviluppo di idee)

6 Inventori (consulenza) Sei un inventore? Hai un idea in testa e vuoi realizzarla? n Isinnova offre un servizio di consulenza ad inventori privati, i quali vengono affiancati in tutte le fasi del percorso di realizzazione, facendo da intermediario tra lo sviluppo dell idea e la ricerca di risorse per la messa in produzione.

7 Inventore (cofinanziamento) n Le idee ritenute particolarmente ingegnose vengono co-finanziate, attraverso il sostenimento dei relativi costi di ricerca e sviluppo. n La forma tecnica utilizzata è quella della comproprietà al 50% del brevetto con l inventore, al fine di evitare problemi relativi al potere di controllo.

8 Imprese (sviluppo di idee) n Isinnova supporta le aziende, sia di piccole che di grandi dimensioni, ad innovare i propri prodotti. n Spesso i team di ricerca interni alle imprese non riescono a creare prodotti particolarmente stravolgenti per il mercato di sbocco in quanto troppo legati alle conoscenze pregresse. n Questa attività rappresenta il 70% del fatturato attuale di Isinnova.

9 Gli attori coinvolti n Il team è attualmente composto da 11 partners, con competenze professionali diverse, al fine di supportare lo sviluppo dell idea partendo dalla progettazione, alle proiezioni economiche, fino ad arrivare al piano comunicativo di marketing. n L età va dai 22 ai 29 anni, in modo da avere giovani senza esperienza che possano elaborare un flusso di idee senza barriere. Proprio per il fatto che nessuno è esperto di un unico settore, questo crea la possibilità di vedere qualcosa di nuovo, differente dal prototipo standard à trasferimento tecnologico n Sicuramente c è bisogno anche di persone con esperienza, per poter sviluppare dei progetti in particolari settori (es. Biomedicale).

10 Il mercato n Il core-business di Isinnova riguarda innovazioni legate al prodotto e non alla parte digitale, grazie alla collocazione in Provincia di Brescia, leader mondiale nel settore manifatturiero. n Attualmente, a livello nazionale, non vi sono concorrenti di particolare rilevanza. n L attività è al momento rivolta solamente all Italia, in quanto il carico di lavoro è già molto consistente. Indubbiamente per il futuro si vedono delle opportunità anche a livello europeo.

11 Risorse finanziarie n La funzione bancaria è inesistente come fonte di finanziamento, a parte per il leasing dell ufficio. n L imprenditore Mori è stato il primo finanziatore della Start-up, apportando risorse come capitale di prestito. Ad oggi, Isinnova ha già rimborsato questo prestito, e si autofinanzia. n Una fonte di finanziamento importante, non per Isinnova ma per le imprese che gli chiedono di sviluppare i progetti, sono i Bandi Regionali Italiani. In futuro si prevede di riuscire ad accedere anche ai bandi a livello europeo.

12 I primi bilanci di Isinnova

13 I primi bilanci di Isinnova

14 I primi bilanci di Isinnova

15 Criticità attuali n Il tasso di insoddisfazione è elevato. Questo è dovuto al fatto che la percentuale di successo di un idea è solamente del 10%. Ogni 10 inventori solamente 1 vedrà la propria idea realizzata con successo. n Isinnova effettua una valutazione oggettiva prima di avviare lo sviluppo dei progetti. n Un idea può essere nuova ma senza mercato di sbocco è inutile à stime previsionali

16 Prospettive future n Crescita dimensionale: suddividere in sezioni ogni attività svolta, raggiungendo un corpo del personale di 40 addetti. n Ricerca di un partner finanziatore che supporti questo obbiettivo. n Sviluppare un progetto nel campo dell intelligenza artificiale; questo esula dalla solita attività di Isinnova, ma si tratta di un settore digitale ad alto livello, dove è più difficile avere concorrenti. n Implementare un settore formativo, poiché si ritiene l istruzione fondamentale per il progresso.

17 + Le idee sono il motore del cambiamento Grazie per l a:enzione! Project Work Laboratorio di Imprenditorialità e Piccole Medie Imprese A.A. 2018/2019 Laura Barbera mat Stefano Bevilacqua mat