Sostenibilità: fattore di competitività per le aziende meccanotessili

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Geronimo Cavaliere
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1 Sostenibilità: fattore di competitività per le aziende meccanotessili 24 giugno 2013, Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia "Leonardo da Vinci" D Appolonia S.p.A. SOCIETA` CERTIFICATA ISO 9001 E ISO

Lo Sviluppo sostenibile Lo sviluppo diventa

del presente senza compromettere la capacità

2 Lo Sviluppo sostenibile Lo sviluppo diventa sostenibile quando risponde alle esigenze del presente senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare le proprie * Sostenibilità Sociale Sostenibilità Ambientale ONU, Rapporto Brundtland, Our Common Future, 1987 Sostenibilità Economica Sviluppo Sostenibile Sostenibilità Istituzionale 2

Lo Sviluppo sostenibile Il Focus 2013 propone la sostenibilità come driver di sviluppo per le aziende meccano-tessili e presenta le azioni che ACIMIT e le aziende associate hanno già varato in

3 Lo Sviluppo sostenibile Il Focus 2013 propone la sostenibilità come driver di sviluppo per le aziende meccano-tessili e presenta le azioni che ACIMIT e le aziende associate hanno già varato in questa direzione LCA (Life Cycle Assesment) BAT (Best Available Technologies) Green Label per calcolare l impatto delle macchine tessili, in termini di Carbon Footprint Plasmare Implementare Analizzare 3

4 La sostenibilità e le sfide per l industria Energia Materie Prime Modelli di consumo Trasporto Salute Pubblica Sviluppo Economico Invecchiamento demografico 4

5 La sostenibilità e le sfide per l industria Approccio Proattivo Accordi volontari per il miglioramento ambientale (Dir. 2009/125/CE, ErP) Design for Environmental (DfE) Environmental Product Declaration (EPD) Analisi LCC Analisi LCA Approccio attivo Miglioramento dell'efficienza energetica (LCI) Approccio passivo Adeguamento ambientale 5

6 La vision delle aziende sostenibili Trasformare vincoli in opportunità Cultura aziendale sostenibile Plasmare ambiente di business 6

Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano La Green Label è stata ideata secondo la logica delle iniziative europee EPD ed Ecodesign, al fine di trasmettere un segnale chiaro, forte e

7 Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano La Green Label è stata ideata secondo la logica delle iniziative europee EPD ed Ecodesign, al fine di trasmettere un segnale chiaro, forte e collettivo di come l industria meccanotessile italiana si stia impegnando nel promuovere uno sviluppo sostenibile Il ruolo della Green Label Promuove gli strumenti di valutazione e di supporto alla progettazione di prodotto, come LCA Supporta la formazione su tali strumenti Spinge a migliorare le performance ambientali delle macchine, non solo tecniche, per dimostrare anno dopo anno il proprio impegno sostenibile 7

8 Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano All interno delle attività del Focus, è stato lanciato un questionario tra le aziende che hanno partecipato all iniziativa, per raccogliere i primi feedback sulla Green Label, da chi la sta proponendo sul mercato Sono state inoltre contattate le 5 aziende pilota, che per prime hanno adottato e supportato la creazione della Green Label: Flainox Itema Group Reggiani Macchine Santoni Tonello 8

9 Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano La targa viene percepita come uno strumento di marketing da utilizzare, da un lato, per attrarre quei clienti che percepiscono la targa e il progetto in generale come un valore aggiunto e dall altro, per contrastare i principali competitor che stanno applicando policy di sostenibilità ambientale 9

10 Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano I grandi gruppi industriali, direttamente o indirettamente spinti dai loro clienti, hanno intrapreso da tempo una rivoluzione sostenibile e sono quindi interessati a tecnologie a basso impatto ambientale. La targa verde evidenzia l impegno delle azienda in tal senso 10

11 Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano Le aziende meno strutturate sono interessate all argomento ma non percepiscono ancora il valore aggiunto della targa verde in quanto puntano ad avere un beneficio chiaro e immediato 11

Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano All estero la targa verde viene in alcuni casi utilizzata dai clienti per avere vantaggi economici, esaudire la

12 Le iniziative di ACIMIT e del Meccanotessile italiano All estero la targa verde viene in alcuni casi utilizzata dai clienti per avere vantaggi economici, esaudire la richiesta dei governi di fare investimenti su tecnologie sostenibili e aderire a loro volta a etichette verdi da applicare sui prodotti da loro fabbricati e venduti 12

13 Il futuro della Green Label Fin dalla costituzione del primo Gruppo di Lavoro che ha dato vita alla Green Label di ACIMIT, tutti i soggetti coinvolti hanno concordato che essa dovesse rappresentare l inizio di un percorso, destinato ad evolvere nel tempo e ad assumere un significato sempre più solido e largamente condiviso ITMA ASIA 2010 ITMA Bercellona 2011 ITMA ASIA

14 Next stop: ITMA Milano 2015 Green Label a 360 Analisi del completo ciclo vita, inclusa la fase di produzione e di fine vita Sostenibilità oltre la Green Label Analisi LCA dell azienda Analisi LCC per una value chain sostenibile Storie italiane di successo Raccolta casi di successo delle aziende italiane Condivisione delle esperienze industriali Dall Italia verso l Europa Promozione della Green Label in sede Europea Promozione dei futuri standard di riferimento 14

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