PIANO REDAZIONALE 2018 (aggiornato al 29/10/2018)
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- Flaviana Pavone
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1 PIANO REDAZIONALE 2018 (aggiornato al 29/10/2018) Sistemi&Impresa approfondisce tematiche di innovazione, tecnologica e manageriale. La rivista evidenzia come la tecnologia può diventare strumento abilitante per l innovazione organizzativa e motore di sviluppo delle nostre imprese italiane, con una focalizzazione specifica nel settore manifatturiero. La struttura contenutistica di Sistemi&Impresa prevede l alternarsi di articoli di approfondimento di esperti di management del comitato scientifico della rivista (studiosi, accademici, consulenti) e di articoli di giornalisti professionisti che raccontano le prassi aziendali. Gli Speciali sono approfondimenti tematici che danno voce ai protagonisti del mercato di riferimento. Su ogni numero della rivista parleremo di macroeconomia: attraverso lo sguardo di un esperto cercheremo di comprendere lo scenario all interno del quale competono le nostre imprese. GENNAIO/FEBBRAIO La servitizzazione nella fabbrica del futuro: modelli di business, tecnologie, competenze In un processo di servitizzazione al centro si colloca il cliente, e non più il prodotto. La servitizzazione prevede che al posto di un prodotto venga venduto un servizio. Il processo, fino a qualche tempo fa, si limitava a questo. Oggi i servizi devono anche essere personalizzati e modellati sulle specifiche esigenze dei clienti. Un cambio di paradigma abilitato da connessioni e IoT che abilita nuovi modelli di business e richiede lo sviluppo di nuove competenze. Agricoltura 4.0 La sfida odierna per il settore agricolo è di captare le continue innovazioni tecnologiche e trasferirle nel processo produttivo. L'agricoltura 4.0, o Smart Agricolture, si basa su un profondo legame fra le tecnologie sul campo, l'utilizzo di computer e di internet, nonché sulla condivisione di dati e informazioni non solo tra macchine, ma anche tra operatori diversi della filiera. L'agricoltura 4.0 è un altro passo che ci avvicina il futuro Speciale: SOLUZIONI PLM PER PROGETTARE I PRODOTTI DEL FUTURO Tavola Rotonda: DIGITAL SUPPLY CHAIN (30 GENNAIO)
2 MARZO Digitalizzazione delle imprese italiane: da dove iniziare? Da dove iniziare per trasformarsi in Industria 4.0? La domanda non ha facile risposta, ma è comunque possibile definire alcuni punti fermi dai quali iniziare. Blockchain-impresa 4.0: una nuova relazione di fiducia La tecnologia Blockchain consente di gestire con una modalità più efficiente e sicura transazioni e relazioni tra gli attori delle varie filiere. Quali le potenzialità per l impresa 4.0? Come si implementa in azienda visto che non si tratta di una tecnologia standard? Quali competenze sono necessarie costruire una strategia blockchain? Speciale: TECNOLOGIE PER IL SETTORE FASHION APRILE Supply chain 4.0 Come ridisegnare i processi di supply chain alla luce delle tecnologie 4.0 e dell'innovazione digitale e crescita delle aspettative dei clienti in termini di prodotto e servizio Protezione del dato nella fabbrica connessa Presupposto per realizzare una fabbrica digitale è la connessione di macchine, persone e informazioni. Un complesso ecosistema che ha bisogno di essere protetto. Per questa la sicurezza non è più solo un tema evoluto rispetto al passato. In gioco non c è più solo la business continuity, ma la sopravvivenza stessa del business. Speciale: SISTEMI GESTIONALI PER LA PRODUZIONE: DALL ERP AL MES TAVOLA ROTONDA: LA SICUREZZA DEL DATO NELLA FABBRICA CONNESSA (22 Marzo)
3 MAGGIO/GIUGNO In stampa 11 giugno uscita 18 giugno Distribuzione: FabbricaFuturo Ancona (26 giugno) Finanza Finanziare l innovazione: nuovi strumenti a disposizione delle imprese per finanziare percorsi di innovazione. Robotica Industriale L evoluzione della relazione uomo-macchina nella fabbrica connessa. Cambia il lavoro dell uomo e il layout della fabbrica Speciale: DALLA FABBRICA TRADIZIONALE ALLA FABBRICA CONNESSA: TECNOLOGIE ABILITANTI LUGLIO/AGOSTO In stampa 10 luglio uscita 20 luglio Service 4.0 Le tecnologie digitali entrano nel settore dell assistenza. Come si digitalizza l officina? Come si evolve la manutenzione? Smart City Città cablate e nuovi servizi urbani digitali: industria e contesto urbano si fondono e si integrano Speciale: DALLA NORMA ALLA PRASSI: ORGANIZZARSI PER LA FATTURAZIONE ELETTRONICA SETTEMBRE In stampa 28 settembre Distribuzione: BIMU (9 13 ottobre) Manufacturing e produzione collaborativa Il cambiamento non è guidato soltanto dalle esigenze dei clienti finali: anche all interno dell azienda si sta verificando una trasformazione del processo produttivo che porta a una maggiore automazione, ottimizzazione dell esecuzione e collaborazione con il network esteso. La gestione dell energia nella Fabbrica connessa Strumenti di energy audit in ambito industriale per il monitoraggio dei consumi di energia. Speciale: FATTURAZIONE ELETTRONICA SECONDA PARTE
4 OTTOBRE In stampa 26 ottobre uscita 5 novembre Internet of Things abilitatore di nuovi business L IoT è in grado di apportare notevoli benefici in ogni processo di business, in quanto l enorme quantità di dispositivi connessi genera una grossa mole di dati ed è in grado di apportare notevoli benefici in ogni processo di business, in quanto l enorme quantità di dispositivi connessi genera una grossa mole di dati, di tipologie mai prese in considerazione precedentemente. Supply Chain ed Economia circolare Come ridisegnare i processi di Supply chain alla luce delle smart technology e dell'innovazione digitale e crescita delle aspettative dei clienti in termini di prodotto e servizio. Blockchain Blockchain Strategy: linee guida strategiche utili alle imprese che intendono valutare la Blockchain come strumento da integrare nei loro processi di business. NOVEMBRE In stampa 23 novembre uscita 30 novembre Servitizzazione Culture industriali e diffusione della servitizzazione: uno studio comparato tra Italia, Svizzera, UK e Germania Tracciabilità alimentare I consumatori manifestano la necessità di maggiori informazioni circa il cibo, in modo da effettuare scelte consapevoli ed allo stesso tempo sostenibili. Sfruttando le linee guida strategiche dell Industria connessa, può risultare facile sviluppare un sistema in grado gestire e condividere le informazioni sul cibo lungo tutta la catena del valore della filiera agro-alimentare. Speciale: SUPPLY CHAIN, SFIDE E OPPORTUNITÀ DELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE Speciale: WEREABLE DEVICE NELLA SMART FACTORY
5 DICEMBRE In stampa 12 dicembre uscita 20 dicembre Progettazione Nel contesto competitivo attuale diventa imperativo cercare idee innovative per portare sul mercato prodotti di alta qualità in breve tempo. Il KBE (Knowledge-Based Engineering Ingegneria Basata sulla Conoscenza) è una tematica di ricerca che studia le metodologie e le tecnologie per catturare e riutilizzare la conoscenza contenuta nei prodotti e nei processi ingegneristici. Virtual Factory La realizzazione della Virtual Factory è l obiettivo strategico di molte imprese manifatturiere per gli anni a venire e, la percezione intuitiva e immersiva, nonché la capacità di interazione proprie della VR, rendono vantaggiosa la sua applicazione in molti sistemi attualmente utilizzati nell ingegneria. Speciale: VISTO A BIMU
6 Il Comitato Scientifico Lucio Cassia, Professor of Strategic Management and Entrepreneurship, Director CYFE - Research Center for Young and Family Enterprise, Università degli Studi di Bergamo Sergio Cavalieri, Direttore CELS - Centro di Ricerca sulla Logistica e sui servizi Post Vendita, Prorettore con Delega al Trasferimento Tecnologico - Università degli Studi di Bergamo Alfredo De Massis, Direttore del Centre for Family Business, Lancaster University, Management School & Università degli Studi di Bergamo, CYFE Paolo Fino, Professor in material science and technology, Politecnico di Torino Roberto Montanari, Professore di Impianti industriali preso il Dipartimento di Ingegneria Industriale, Università degli Studi di Parma Paolo Pasini, Responsabile Unit Sistemi Informativi, SDA Bocconi School of Management, SDA Professor, Management & Technology Dept Angela Perego, SDA Bocconi School of Management Marco Perona, Professore Ordinario, Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale, Università di Brescia Pierpaolo Pontrandolfo, Professore Ordinario di ingegneria economico gestionale, Politecnico di Bari Roberto Pinto, Ricercatore presso il Dipartimento di Ingegneria Industriale Università degli Studi di Bergamo Rinaldo Rinaldi, Professore associato presso l Università degli studi di Firenze, docente di Operation Management e Supply Chain Management Antonio Rizzi, Professore Ordinario di Logistica e Supply Chain Management al Dipartimento di Ingegneria Industriale, Università degli Studi di Parma Marco Taisch, Professore di Sistemi di Produzione Avanzati Politecnico di Milano Sergio Terzi, Professore Associato Dipartimento di Ingegneria Politecnico di Milano
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