SFIDA 4.0 DIGITAL INNOVATION HUB

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1 SFIDA 4.0 DIGITAL INNOVATION HUB

2 SEI Consulting Chi siamo? FINANCIAL ADVISOR PERFORMANCE MANAGEMENT MARKETING & STRATEGY Da oltre 10 anni al Vostro fianco LEAN MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY RICERCA & SVILUPPO - FORMAZIONE 2

3 Progetto SFIDA 4.0 I partner tecnologici ed industriali 3

4 Progetto SFIDA 4.0 I pilastri di un nuovo modello Dalla consapevolezza che con la Digital Manufacturing è nato un nuovo modo di fare business, una rivoluzione lungo tutta la catena del valore Dalla volontà di comprendere gli effettivi impatti sull economia reale Nasce SFIDA 4.0 Dalla mission di facilitare concrete opportunità per le PMI e di ripensare il loro modello per raggiungere una nuova efficacia operativa Mini fabbrica Formazione Tour delle tecnologie 4

5 Il tour delle tecnologie abilitanti Chi abbiamo oggi RFID GLOBAL S.r.l. Azienda di Brescia Tecnologie RFID (Radio-Frequency Identification): identifica e/o memorizza informazioni su oggetti, animali o persone con etichette elettroniche (tag o transponder) o chiavi elettroniche e di prossimità in grado di rispondere a reader a distanza mediante radiofrequenza. Tecnologie BLE (Bluetooth Low Energy o Bluetooth Smart): tecnologia di rete wireless con basso consumo di energia e alta stabilità che consente la trasmissione di dati e facilita il collegamento con l IoT. Reader, antenne, tag/transponder, periferiche. ISE S.r.l. Azienda di Lucca Condition Monitoring: determina le condizioni dei macchinari in funzionamento. Manutenzione predittiva: misura i parametri delle macchine allo scopo di individuare il tempo residuo prima del guasto (stabilimenti più affidabili) PdM (Product Data Management) raccoglie le informazioni relative al prodotto stesso grazie ad un software. 5

6 INDUSTRIA 4.0 Cosa ci aspettiamo COSTI PROFITTI CLIENTI 6

7 Industria 4.0 Come raggiungere le aspettative Riempire il magazzino immobilizza molto denaro Produrre senza la richiesta del cliente è spreco ECCESSO SCORTE ECCESSO PRODUZIONE Operazioni inutili nel processo aumentano i costi di lavorazione PROCESSO CACCIA AGLI SPRECHI MOVIMENTI TRASPORTI Movimentazioni frequenti e inutili non producono valore TEMPO PEZZI DIFETTOSI Lunghe attese nel processo aumentano i costi Prodotti difettosi aumentano i costi di rilavorazione 7

8 Industria 4.0 Come raggiungere le aspettative MIGLIORAMENTO CONTINUO Monitoraggio degli obiettivi prefissati Macchine Processi Prodotti Metodi Ordine Pulizia - Organizzazione Coinvolgimento delle risorse Apertura al cambiamento 8

9 Industria 4.0 Losses Recovery System Stabilimento Reparto Macchina / prodotto 9

10 Industria 4.0 Un esempio di analisi dei fermi SCARTO 20 RILAVORAZIONI 35 ORDINE/PULIZIA 9 MOVIMENTAZIONE 198 GUASTO IDRAULICO GUASTO ELETTRICO TOTALE GUASTI 242 GUASTO MECCANICO 115 SET-UP Durata delle principali attività di attesa di un impianto di stampaggio (ore/anno) 10

11 Industria 4.0 Manutenzione predittiva: ISE METODOLOGIA Maintenance deployment e Total Productive Maintenance TECNOLOGIA Manutenzioni predittive Ridurre fermi Ridurre i costi manutenzione Maggiore qualità FORMAZIONE e TEAM Maggiore flessibilità 11

12 Industria 4.0 Un esempio di re-layout di magazzino Magazzino liberato da materiale non di competenza Scaffalatura dedicata per i codici a magazzino, con individuazione di opportune aree Chiara definizione degli spazi di sicurezza Area dedicata al magazzino prodotti finiti e ottimizzazione dei flussi per codici di fornitura interna ed esterna 12

13 Industria 4.0 Logistica e molto altro: RFID Global METODOLOGIA Value Stream Map e Re-Layout TECNOLOGIA Rfid - Ble FORMAZIONE e TEAM Ridurre i tempi di ricerca materiali Eliminare le attività NVA (es. inventari e verifiche materiali) Maggiore qualità attraverso rilevazioni più precise Analisi dati per ottimizzazione processi 13

14 Industria 4.0 secondo SEI Consulting Non tutte le Industrie 4.0 sono uguali la vostra qual è? SETTORE STORIA OBIETTIVI CLIENTI AZIENDA PRODOTTI ORGANIZZAZIONE PRODUZIONE SISTEMI IT 14

15 Industria 4.0 secondo SEI Consulting Il modo migliore per implementare un progetto 1 Valutazione iniziale degli obiettivi 2 Progetto di miglioramento 3 Selezione delle tecnologie abilitanti adeguate 4 Valutazione dei risultati attesi (studio di fattibilità) 5 Coordinamento progetto di implementazione 6 Misurazione dei risultati ottenuti 15

16 Industria 4.0 secondo SEI Consulting System integrator COMPETENZE MANAGERIALI Siamo in grado di leggere la piccola e media azienda e aiutarla a definire il reale fabbisogno Supportiamo l azienda nel definire gli obiettivi e valutare i risultati COMPETENZE TECNICHE Vantiamo un expertise concreta e consolidata sul miglioramento organizzativo e sulla data analysis Abbiamo selezionato le migliori tecnologie 4.0 accessibili sul mercato per le PMI CAPACITÀ ORGANIZZATIVE Siamo in grado di gestire progetti complessi di miglioramento e digitalizzazione Formiamo i team di lavoro, facendo sì che l intera organizzazione sia coinvolta nei processi di cambiamento 16

17 Il tour delle tecnologie abilitanti Programma lavori 30 minuti 30 minuti 30 minuti Tavolo di lavoro ISE Tavolo di lavoro RFID Global 30 minuti 17

18 FINE PRESENTAZIONE