Monia Gentile, Responsabile U.O. Valorizzazione Ricerca, Scuola Superiore Sant Anna Coordinatore JoTTO-Joint Technology Transfer

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Gianluca Arturo Giuliani
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1 Monia Gentile, Responsabile U.O. Valorizzazione Ricerca, Scuola Superiore Sant Anna Coordinatore JoTTO-Joint Technology Transfer Office

Un esempio di innovazione nel settore agro-food SunBlack nuova

nutraceutica risultato di un progetto di ricerca congiunta

Vita della Scuola Superiore Sant Anna e sviluppato insieme all

2 Un esempio di innovazione nel settore agro-food SunBlack nuova varietà di pomodoro noogm, buccia nera ricca di antociani nutraceutica risultato di un progetto di ricerca congiunta denominato Tomantho, coordinato dall Istituto di Scienze della Vita della Scuola Superiore Sant Anna e sviluppato insieme all Università della Tuscia (Viterbo), Università di Modena e Reggio Emilia e Università di Pisa.

3 Molti diritti di proprietà industriale da valorizzare 2009 SunBlack registrazione del marchio (in co- titolarità con le altre università con percentuali diverse) 2014 Contratto di vendita dei semi da Università della Tuscia a L Ortofruttifero 2014 accordo di licenza esclusiva del marchio SunBlack all azienda L Ortofruttifero per la vendita delle piantine 2015 deposito di domanda di due nuove varietà vegetali solenero e solenero mini, di cui una ritirata successivamente 2015 concessione di diritto di sub-licenza a L Ortofruttifero per la produzione e distribuzione del frutto Pomodoro Nero SunBlack nella stagione 2015/ inizio della distribuzione e vendita in Italia del SunBlack 2017 deposito di domanda di terza varietà di pomodoro nero solenero cherry

Privativa comunitaria Linea V710448 Linea a sviluppo determinato, di

schiacciata, con peduncolo non articolato (jointless).

4 Privativa comunitaria Linea V Linea a sviluppo determinato, di buona produttività, con bacca piccola (30-40 g), leggermente schiacciata, con peduncolo non articolato (jointless). Presenta forte colorazione antocianica soprattutto nelle parti della buccia esposte al sole. 5 cm

6 Privativa comunitaria Linea V Linea a sviluppo determinato, molto fertile, con bacca di medie dimensioni (ca100 g), oblata (schiacciata), e forte colorazione antocianica soprattutto nelle parti esposte al sole.

7 Ma come è stata gestita la proprietà industriale? 2009 SunBlack registrazione del marchio (in co- titolarità con le altre università con percentuali diverse) 2009 Stipula dell accordo di gestione congiunta del marchio tra le 4 università, che avevano diverse percentuali di titolarità L accordo prevedeva che le decisioni fossero prese a maggioranza del 70% della titolarità, dava mandato ad uno dei co-titolari di compiere le azioni di promozione e negoziazione Il contratto di licenza è stato concordato con i co-titolari L addendum sulla sub-licenza è stato concordato tra i contitolari E stato fatto un ulteriore accordo per la gestione congiunta delle varietà vegetali La stipula del contratto di licenza e l ingresso sul mercato hanno avuto un immenso impatto mediatico(oltre 100 articoli su stampa, trasmissioni televisive etc.)

8 Siamo soli nella galassia? Appena il pomodoro nero è entrato in commercio ci sono stati casi di contraffazione, con abbinamento dell immagine del Sunblack a prodotti diversi Di concerto con la licenziataria è stata inviata una diffida Si è ottenuto il ritiro delle locandine che affiancavano il Sunblack a prodotti della concorrenza, decisamente diversi ( marroni e di altra forma), disponibili nella grande distribuzione

Quanto vale la proprietà industriale? Lump-sum + royalties su fatturato vendita piantine e vendita pomodori Le università sono diventate ricche?

9 Quanto vale la proprietà industriale? Lump-sum + royalties su fatturato vendita piantine e vendita pomodori Le università sono diventate ricche? Effetti collaterali: le università hanno imparato meglio a gestire la proprietà industriale, hanno dimostrato che si può innovare in un settore tradizionale, hanno dimostrato che la ricerca produce risultati «da scaffale» L Ortofruttifero è diventata ricca? Effetti collaterali: un azienda che vende nel settore hobbystico ha dato prova di essere aperta all innovazione e il fatturato, anche relativo ai prodotti tradizionali, ne potrebbe beneficiare

10 La divulgazione e l impatto sul territorio

11 What s next? Il contratto di licenza del marchio ha una durata limitata. Rinnovo? Le varietà vegetali stanno seguendo l iter di approvazione, poi andranno iscritte al registro varietale, si valuterà la licenza sulle varietà? L azienda sarà interessata ad andare oltre il mercato hobbystico? Potenzialità di mercato oltre l Italia? Verrà finanziata ricerca per nuove varietà con caratteristiche analoghe? SI DOVRA ANCORA PARLARE DI GESTIONE DELLA PROPRIETA INDUSTRIALE

12 Grazie per l attenzione! Q&A Andrea Piccaluga, Barbara Morelli, Monia Gentile, Alessandra Patrono, Elisa Grassi, Marco Casarosa, Fabio Della Valle mo.gentile@santannapisa.it Tel

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