COMUNE DI CORROPOLI (Provincia di Teramo)

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1 COMUNE DI CORROPOLI (Provincia di Teramo) Copia di DELIBERAZIONE DEL CONSIGLIO COMUNALE SEDUTA DEL 14/03/2019 N 4 OGGETTO: Approvazione del Piano Finanziario per la determinazione dei costi del servizio di gestione dei rifiuti urbani e per la determinazione delle tariffe della TARI per l anno L anno duemiladiciannove il giorno quattordici del mese di marzo previi inviti per le ore 20,00, alle ore 20,00 nella sala delle adunanze consiliari del Comune suddetto. Alla prima convocazione in seduta ordinaria di oggi, partecipata ai consiglieri a norma di legge, all appello nominale risultano: SINDACO f.f. Vallese Dantino CONSIGLIERI Ricci Attilio Di Monte Domenico Marcucci Letizia Felicioni Maurizio Lupi Alessia Bontà Ennio Latini Laura Fabiano Luigia Rapali Stefano Di Pietro Giada Reginelli Claudio Presente Assente Presenti N 7 Assenti N 5 Presiede la seduta il Vice Sindaco Dantino Vallese; Assiste il Segretario Comunale Dott. Cristiano Quaglia.

2 L'assessore Alessia Lupi relaziona sull argomento. Udita la relazione dell'assessore Alessia Lupi. IL CONSIGLIO COMUNALE Premesso che l articolo 1, commi da 639 a 703 della legge 27 dicembre 2013, n. 147 ha introdotto a partire dal 1 gennaio 2014, la nuova TARI, la tassa sui rifiuti sostitutiva dei precedenti prelievi applicati sino al 2013 a copertura dei costi del servizio di gestione dei rifiuti (TARSU/TARES/TIA1/TIA2); Richiamato in particolare: il comma 654, il quale prevede che la TARI deve assicurare la copertura integrale dei costi di investimento e di esercizio relativi al servizio, ricomprendendo anche i costi dello smaltimento dei rifiuti nelle discariche (ad eccezione dei costi relativi ai rifiuti speciali al cui smaltimento provvedono a propria cura e spese i produttori); il comma 683, in base al quale il Consiglio Comunale deve approvare le tariffe della TARI in conformità al piano finanziario del servizio di gestione dei rifiuti urbani redatto dal soggetto che svolge il servizio stesso ed approvato dal Consiglio Comunale o da altra autorità competente; Visto il Regolamento per l applicazione della TARI, approvato con deliberazione di Consiglio Comunale n. 38 in data 30/09/2014, immediatamente eseguibile, ed in particolare l articolo 12, il quale dispone che la redazione del piano finanziario deve avvenire secondo i criteri contenuti nel DPR n. 158/1999; Visto l art. 8 del Decreto del Presidente della Repubblica 27 aprile 1999, n. 158, il quale testualmente recita: Art. 8. Piano finanziario 1. Ai fini della determinazione della tariffa ai sensi dell'art. 49, comma 8, del decreto legislativo n. 22 del 1997, il soggetto gestore del ciclo dei rifiuti urbani di cui all'art. 23 del decreto legislativo 5 febbraio 1997, n. 22, e successive modificazioni e integrazioni, ovvero i singoli comuni, approvano il piano finanziario degli interventi relativi al servizio di gestione dei rifiuti urbani, tenuto conto della forma di gestione del servizio prescelta tra quelle previste dall'ordinamento. 2. Il piano finanziario comprende: a) il programma degli interventi necessari; b) il piano finanziario degli investimenti; c) la specifica dei beni, delle strutture e dei servizi disponibili, nonché il ricorso eventuale all'utilizzo di beni e strutture di terzi, o all'affidamento di servizi a terzi; d) le risorse finanziarie necessarie; e) relativamente alla fase transitoria, il grado attuale di copertura dei costi afferenti alla tariffa rispetto alla preesistente tassa sui rifiuti. 3. Il piano finanziario deve essere corredato da una relazione nella quale sono indicati i seguenti elementi: a) il modello gestionale ed organizzativo; b) i livelli di qualità del servizio ai quali deve essere commisurata la tariffa; c) la ricognizione degli impianti esistenti; d) con riferimento al piano dell'anno precedente, l'indicazione degli scostamenti che si siano eventualmente verificati e le relative motivazioni. 4. Sulla base del piano finanziario l'ente locale determina la tariffa, fissa la percentuale di crescita annua della tariffa ed i tempi di raggiungimento del pieno grado di copertura dei costi nell'arco della fase transitoria; nel rispetto dei criteri di cui all'articolo 12, determina l'articolazione tariffaria. Tenuto conto quindi che il Piano Finanziario degli interventi relativi al servizio di gestione dei rifiuti urbani deve individuare, in particolare, i costi del servizio e gli elementi necessari alla relativa attribuzione della parte fissa e di quella variabile della tariffa, per le utenze domestiche e non domestiche;

3 Ricordato che : nel Comune di Corropoli il servizio di gestione dei rifiuti solidi urbani è gestito in forma associata mediante l Unione di Comuni Città Territorio Val Vibrata, in forza della deliberazione del C.C. n. 9 del 20/03/2012; l Unione di Comuni Città Territorio Val Vibrata ha affidato il servizio, in qualità di soggetto gestore del servizio di igiene integrato, alla società Poliservice Spa con sede a Nereto (TE), società a capitale misto ex art. 133 comma 5 lett. b) del D.Lgs. 267/2000; che l attività amministrativa, di accertamento e riscossione è svolta direttamente dall ente; Preso atto che: a) la società Poliservice, gestore del servizio rifiuti: con nota prot. n in data 05/02/2019 ha fornito gli elementi finanziari e quantitativi riconducibili al piano finanziario necessario per la determinazione delle tariffe; con nota prot. 554 del 25/02/2019 ha comunicato inoltre che nella determinazione dei costi del Piano Economico Finanziario 2019 ci si è avvalso anche delle risultanze dei fabbisogni standard (art. 1, comma 653, legge 27/12/2013 n. 147); b) il Servizio finanziario - Tributi dell Ente, ha determinato i costi di accertamento, riscossione e contenzioso (CARC) ed i costi comuni diversi (CCD) dell Ente, come dal prospetto riepilogativo riportato nel presente atto; Visto il Piano finanziario con relativa Relazione per l anno 2019 che si allega sotto le lettere A) e B) alla presente quale parte integrante e sostanziale; Dato atto che con successivo provvedimento si procederà all approvazione del sistema tariffario per l applicazione della I.U.C. nella sua componente T.A.R.I. in base a quanto stabilito dal Regolamento partendo dalle risultanze finanziarie di cui al piano oggetto del presente provvedimento; Tenuto conto che il Piano finanziario individua complessivamente costi di gestione del servizio rifiuti per un importo di ,26 così determinati: SIGLA DESCRIZIONE IMPORTO CSL Costi di spazzamento e lavaggio delle strade ,87 CRT Costi di raccolta e trasporto dei rifiuti solidi urbani ,33 CTS Costi di trattamento e smaltimento dei rifiuti solidi urbani ,65 AC Altri costi operativi di gestione 0,00 CRD Costi di raccolta differenziata per materiale ,66 CTR Costi di trattamento e riciclo, al netto dei proventi della vendita di materiale ed energia derivante dai rifiuti ,94 TOTALE COSTI OPERATIVI ,45 CARC Costi amministrativi dell accertamento, della riscossione e del contenzioso ,79

4 CGG Costi generali di gestione ,03 CCD Costi comuni diversi ,41 TOTALE COSTI COMUNI ,23 CK Costi d uso del capitale (ammortamenti + accantonamenti ,59 remunerazione del capitale investito + insoluto ruolo) TOTALE COSTI D USO DEL CAPITALE TOTALE GENERALE ,26 ETF Quota attribuibile alla parte fissa della tariffa (39,28%) ,83 ETV Quota attribuibile alla parte variabile della tariffa (60,72%) ,43 Visti: - l art. 1, commi da 639 a 703 della legge 27 dicembre 2013, n. 147; - il decreto del Presidente della Repubblica 27 aprile 1999, n. 158; - il vigente regolamento comunale di disciplina della TARI; Vista la Legge 27/12/2013, n. 147 che all'art. 1, comma 653, dispone: "A partire dal 2018, nella determinazione dei costi di cui al comma 654, il comune deve avvalersi anche delle risultanze dei fabbisogni standard" (comma come modificato dall'art. 1, comma 27, delle legge m. 208/2015); Preso atto che: nella determinazione dei costi ci si è avvalso anche delle risultanze dei fabbisogni standard; sono state pubblicate in data 08 febbraio 2018 apposite linee guida interpretative da parte del MEF specificando espressamente come le amministrazioni che avessero provveduto ad approvare e deliberare i piani finanziari e le conseguenti tariffe TARI non fossero tenute ad adottare i provvedimenti di cui alla documentazione approntata dal Ministero; in data 14 febbraio 2019 lo stesso Ministero ha provveduto a pubblicare l aggiornamento delle suddette linee; Richiamato l articolo 1, comma 1093, della legge n. 145/2018, il quale, attraverso una modifica dell articolo 1, comma 652, della legge n. 147/2013, ha prorogato al 2019 la possibilità per i comuni di utilizzare il metodo semplificato nella determinazione delle tariffe della TARI; Accertata la propria competenza a deliberare ai sensi dell articolo 42, comma 2, lettere b) ed f), del Decreto legislativo 18 agosto 2000, n. 267; Ritenuto di provvedere in merito; Visti i pareri espressi ai sensi dell'art. 49 del D.Lgs. 267/2000; Con votazione che ha avuto il seguente risultato: presenti n. 7, votanti n. 7, favorevoli n. 7 DELIBERA

5 1) di approvare il Piano economico finanziario degli interventi relativi al servizio di gestione dei rifiuti urbani per l anno 2019 di cui all articolo 12 del Regolamento comunale di applicazione della TARI e sulla base dei criteri contenuti nel DPR n. 158/1999, che si allega al presente provvedimento sotto le lettere A) e B) quale parte integrante e sostanziale, il cui prospetto riepilogativo economico-finanziario contiene le seguenti risultanze: SIGLA DESCRIZIONE IMPORTO CSL Costi di spazzamento e lavaggio delle strade ,87 CRT Costi di raccolta e trasporto dei rifiuti solidi urbani ,33 CTS Costi di trattamento e smaltimento dei rifiuti solidi urbani ,65 AC Altri costi operativi di gestione 0,00 CRD Costi di raccolta differenziata per materiale ,66 CTR Costi di trattamento e riciclo, al netto dei proventi della vendita di ,94 materiale ed energia derivante dai rifiuti TOTALE COSTI OPERATIVI ,45 CARC Costi amministrativi dell accertamento, della riscossione e del ,79 contenzioso CGG Costi generali di gestione ,03 CCD Costi comuni diversi ,41 TOTALE COSTI COMUNI ,23 CK Costi d uso del capitale (ammortamenti + accantonamenti ,59 remunerazione del capitale investito + insoluto ruolo) TOTALE COSTI D USO DEL CAPITALE TOTALE GENERALE ,26 ETF Quota attribuibile alla parte fissa della tariffa (39,28%) ,83 ETV Quota attribuibile alla parte variabile della tariffa (60,72%) ,43 2) di dare atto che nella determinazione dei costi ci si è avvalso anche delle risultanze dei fabbisogni standard, come comunicato dalla società Poliservice con nota prot. 554 del 25/02/2019; 3) di demandare a successivo e separato provvedimento l approvazione delle tariffe per l applicazione della tassa sui rifiuti (TARI) di cui all articolo 1, comma 683, della legge n. 147/2013; 4) di trasmettere il presente provvedimento al soggetto gestore del servizio. Infine il Consiglio Comunale, stante l urgenza di provvedere, con separata votazione espressa nei modi di legge e riportante il seguente esito: presenti n. 7, votanti n. 7, favorevoli n. 7 DELIBERA di dichiarare il presente provvedimento immediatamente eseguibile, ai sensi dell articolo 134, comma 4, del D.Lgs. n. 267/2000.

6 Il presente processo verbale così sottoscritto: IL PRESIDENTE f.to Dantino Vallese IL SEGRETARIO COMUNALE f.to Dott. Cristiano Quaglia ATTESTATO DI INIZIO PUBBLICAZIONE Si attesta che copia della presente deliberazione viene: pubblicata all Albo Pretorio di questo Comune per quindici giorni consecutivi a partire dalla data odierna. Corropoli, lì 14/03/2019 IL SEGRETARIO COMUNALE f.to Dott. Cristiano Quaglia ESECUTIVITA La presente deliberazione: è divenuta esecutiva in data dopo il decimo giorno dall inizio della pubblicazione, ai sensi dell art. 134, comma 3, del D.Lgs. 267/2000. è immediatamente eseguibile dalla data odierna perché dichiarata urgente ai sensi dell art. 134, comma 4, del D.Lgs. 267/2000. Corropoli, lì 14/03/2019 IL SEGRETARIO COMUNALE f.to Dott. Cristiano Quaglia

7 COMUNE DI CORROPOLI PIANO FINANZIARIO SERVIZI D'IGIENE AMBIENTALE ANNO 2019

8 Date di riferimento Anno 1 (n) 2019 Anno 2 (n+1) 2020 Anno 3 (n+2) 2021 pag. 2 di 12

9 ( ) Costi Gestione Servizi RU Indifferenziati (CGIND) 2019 Totale Costi Spazzamento e Lavaggio strade (CSL) ,87 Costi Raccolta e Trasporto RU (CRT) ,33 Costi Trattamento e Smaltimento RU (CTS) ,65 Altri Costi (AC) 0,00 TOTALE (CGIND) , Totale Costi Spazzamento e Lavaggio strade (CSL) ,77 Costi Raccolta e Trasporto RU (CRT) ,07 Costi Trattamento e Smaltimento RU (CTS) ,16 Altri Costi (AC) 0,00 TOTALE (CGIND) , Totale Costi Spazzamento e Lavaggio strade (CSL) ,91 Costi Raccolta e Trasporto RU (CRT) ,30 Costi Trattamento e Smaltimento RU (CTS) ,11 Altri Costi (AC) 0,00 TOTALE (CGIND) ,31 pag. 3 di 12

10 Costi Raccolta Differenziata (CRD) ( ) Costo organico - carta - vetro - selettiva utenze non (Contributo Materiale 1 sfalci e farmaci scaduti altri TOTALE plastica -verde - vetro e lattine plastica carta e cartone ingombranti domestiche (carta - indumenti usati altri CONAI) potature e pile esauste ingombranti organico - vetro) Personale ,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,69 Gestione / Manutenzione Automezzi ,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,03 Altro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE Costi in Economia ,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , Costi di acquisizione del servizio ,94 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,94 (Contributo CONAI) , ,00 Totale Costi ,66 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,66 Materiale 1 Costo organico - carta - vetro - plastica -verde - ingombranti vetro e lattine plastica carta e cartone sfalci e potature farmaci scaduti ingombranti e pile esauste selettiva utenze non domestiche (carta - organico - vetro) indumenti usati altri altri Personale ,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,05 Gestione / Manutenzione Automezzi ,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,74 Altro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE Costi in Economia ,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , (Contributo CONAI) TOTALE Costi di acquisizione del servizio ,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,44 (Contributo CONAI) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,47 Totale Costi ,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,75 Materiale 1 Costo organico - carta - vetro - plastica -verde - ingombranti vetro e lattine plastica carta e cartone sfalci e potature farmaci scaduti ingombranti e pile esauste selettiva utenze non domestiche (carta - organico - vetro) indumenti usati altri altri Personale ,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,99 Gestione / Manutenzione Automezzi ,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,12 Altro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE Costi in Economia ,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , (Contributo CONAI) TOTALE Costi di acquisizione del servizio ,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,43 (Contributo CONAI) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,55 Totale Costi ,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,98 pag. 4 di 12

11 ( ) Carta Costi Trattamento e Riciclo (CTR) Organico Legno da pulizia straordinaria arenile Residui da pulizia straordinar ia arenile Secco da pulizia Cimiteriali straordinari a arenile Pile esauste Farmaci scaduti Pneumatici Ingombranti ferrosi Ingombrant Indumenti i non ferrosi usati Beni durevoli Altri ulteriori tipi Personale 0,00 Gestione / Manutenzione 0,00 Impianti Altro 0, Arenile Spazzamen to Proventi Diversi TOTALE TOTALE Costi in Economia Costi di acquisizione del servizio (Proventi per materiale) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,53 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,41 0, ,00 0, ,94 0,00 0,00 Totale Costi 0, ,53 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,41 0, ,00 0, ,94 Carta Organico Legno da pulizia straordinaria arenile Residui da pulizia straordinar ia arenile Secco da pulizia Cimiteriali straordinari a arenile Pile esauste Farmaci scaduti Pneumatici Ingombranti ferrosi Ingombrant Indumenti i non ferrosi usati Beni durevoli Altri ulteriori tipi Personale 0,00 Gestione / Manutenzione 0,00 Impianti Altro 0, Arenile Spazzamen to Proventi Diversi TOTALE TOTALE Costi in Economia Costi di acquisizione del servizio Costi di acquisizione del servizio 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,99 0, ,08 0, ,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totale Costi 0, ,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,99 0, ,08 0, ,78 Carta Organico Legno da pulizia straordinaria arenile Residui da pulizia straordinar ia arenile Secco da pulizia Cimiteriali straordinari a arenile Pile esauste Farmaci scaduti Pneumatici Ingombranti ferrosi Ingombrant Indumenti i non ferrosi usati Beni durevoli Altri ulteriori tipi Personale 0,00 Gestione / Manutenzione 0,00 Impianti Altro 0, Arenile Spazzamen to Proventi Diversi TOTALE TOTALE Costi in Economia Costi di acquisizione del servizio (Proventi da valorizzazione rifiuti) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,15 0, ,22 0, ,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totale Costi 0, ,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,15 0, ,22 0, ,63 pag. 5 di 12

12 Costi Comuni (CC) ( ) 2019 Totale Costi Ammin. Accert. Riscossione e Contenzioso (CARC) ,79 Costi Generali di Gestione (CGG) ,03 Costi Comuni Diversi (CCD) ,41 TOTALE (CC) , Totale Costi Ammin. Accert. Riscossione e Contenzioso (CARC) ,37 Costi Generali di Gestione (CGG) ,09 Costi Comuni Diversi (CCD) ,72 TOTALE (CC) , Totale Costi Ammin. Accert. Riscossione e Contenzioso (CARC) ,96 Costi Generali di Gestione (CGG) ,40 Costi Comuni Diversi (CCD) ,39 TOTALE (CC) ,75 pag. 6 di 12

13 Piano Investimenti Cespiti correnti ( ) N Val.netto* N Valore** N Valore** N Valore** Spazzamento e lavaggio Motocarri Mezzi polivalenti Autospazzatrici Irroratrici d'acqua Altri mezzi Altro Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 Raccolta e trasporto RU indifferenziati Compattatori 0,00 Autocarri Motocarri Altri mezzi Contenitori Altro Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 Raccolta differenziata Compattatori Autocarri Motocarri Mezzi di movimentazione Altri mezzi Contenitori Altro Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 Impianti di trattamento, riciclo e smaltimento Piattaforme ecologiche 0,00 Selezione Frazione Umida Compostaggio Selezione Frazione Secca CDR Termovalorizzazione Incenerimento Discarica Altri impianti Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 Attività centrali Immob. per att.igiene urb. e raccolta Immobili per le Direzioni centrali Ufficio Tariffa e formazione Dotazione informatiche 0,00 0,00 Motocarri 0,00 Altro Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTALE Investimenti 0,00 0,00 0,00 0,00 * Valore totale cespiti al netto ammortamenti ** Valore totale investimenti al lordo ammortamenti pag. 7 di 12

14 Piano Ammortamenti ( ) Totale * Totale * Totale * Spazzamento e lavaggio Motocarri 0,00 0,00 0,00 Mezzi polivalenti 0,00 0,00 0,00 Autospazzatrici 0,00 0,00 0,00 Irroratrici d'acqua 0,00 0,00 0,00 Altri mezzi 0,00 0,00 0,00 Altro 1.646, , ,59 Totale 1.646, , ,59 Raccolta e trasporto RU indifferenziati Compattatori 0,00 0,00 0,00 Motocarri 0,00 0,00 0,00 Altri mezzi 0,00 0,00 0,00 Contenitori 0,00 0,00 0,00 Altro 0,00 0,00 0,00 Totale 0,00 0,00 0,00 Raccolta differenziata Compattatori 0,00 0,00 0,00 Motocarri 0,00 0,00 0,00 Altri mezzi 0,00 0,00 0,00 Contenitori 0,00 0,00 0,00 Altro 0,00 0,00 0,00 Totale 0,00 0,00 0,00 Impianti di trattamento, riciclo e smaltimento Carta 0,00 0,00 0,00 Vetro e lattine 0,00 0,00 0,00 Plastica 0,00 0,00 0,00 RUP 0,00 0,00 0,00 Ingombranti 0,00 0,00 0,00 selezione utenze non domestiche 0,00 0,00 0,00 Organico 0,00 0,00 0,00 Discarica 0,00 0,00 0,00 Piattaforme ecologiche 0,00 0,00 0,00 Totale 0,00 0,00 0,00 Attività centrali Immob. per att.igiene urb. e raccolta 0,00 0,00 0,00 Immobili per le Direzioni centrali 0,00 0,00 0,00 Dotazione informatiche 0,00 0,00 0,00 beni immateriali 0,00 0,00 0,00 Altro 0,00 0,00 0,00 Totale 0,00 0,00 0,00 TOTALE Ammort. anno 1.646, , ,59 * Valore totale degli ammortamenti previsti nell'anno pag. 8 di 12

15 Costo d'uso del Capitale (CK) Remunerazione del capitale R n 0,00 0,00 0,00 Ammortamenti Amm. n 1.646, , ,59 Accantonamenti Acc. n , , ,64 Costo d'uso del capitale = Amm. n + Acc. n + R n CK n , , ,23 pag. 9 di 12

16 Determinazione dei costi della Tariffa ( ) Costi Gestione Servizi RU Indiff. (CGIND) , , ,31 + Costi Gestione Raccolta Differenziata (CGD) , , ,61 + Costi Comuni (CC) , , ,75 + Costo d'uso del Capitale (CK) , , ,23 = Totale Componenti di costo della Tariffa , , ,91 pag. 10 di 12

17 FABBISOGNO FINANZIARIO ( ) Totale Totale Totale Costi Spazzamento e Lavaggio strade (CSL) , , ,91 Costi Raccolta e Trasporto RU (CRT) , , ,30 Costi Trattamento e Smaltimento RU (CTS) , , ,11 Altri Costi (AC) 0,00 0,00 0,00 Costi Gestione Servizi RU Indiff. (CGIND) , , ,31 Costo organico - carta - vetro - plastica -verde - ingombranti , , ,54 vetro e lattine 0,00 0,00 0,00 plastica 0,00 0,00 0,00 carta e cartone 0,00 0,00 0,00 sfalci e potature 0,00 0,00 0,00 farmaci scaduti e pile esauste 0,00 0,00 0,00 ingombranti 0,00 0,00 0,00 selettiva utenze non domestiche (carta - organico - vetro) 0,00 0,00 0,00 indumenti usati 0,00 0,00 0,00 altri 0,00 0,00 0,00 altri 0,00 0,00 0,00 (Contributo CONAI) , , ,55 Costi Raccolta Differenziata per Materiale (CRD) , , ,98 Carta 0,00 0,00 0,00 Organico , , ,25 Legno da pulizia straordinaria arenile 0,00 0,00 0,00 Residui da pulizia straordinaria arenile 0,00 0,00 0,00 Secco da pulizia straordinaria arenile 0,00 0,00 0,00 Cimiteriali 0,00 0,00 0,00 Pile esauste 0,00 0,00 0,00 Farmaci scaduti 0,00 0,00 0,00 Pneumatici 0,00 0,00 0,00 Ingombranti ferrosi 0,00 0,00 0,00 Ingombranti non ferrosi 0,00 0,00 0,00 Indumenti usati 0,00 0,00 0,00 Beni durevoli 0,00 0,00 0,00 Altri ulteriori tipi , , ,15 Arenile 0,00 0,00 0,00 Spazzamento 3.652, , ,22 Proventi Diversi 0,00 0,00 0,00 Costi Trattamento e Riciclo (CTR) , , ,63 Costi Gestione Raccolta Differenziata (CGD) , , ,61 TOTALE Costi Operativi di Gestione (CG) , , ,93 Costi Gestione Servizi RU Costi Gestione Raccolta (CGD) Costi Comuni (CC) Costi Ammin.Accert.Riscoss. e Contenz.(CARC) , , ,96 Costi Generali di Gestione (CGG) , , ,40 Costi Comuni Diversi (CCD) , , ,39 Costi Comuni (CC) , , ,75 Costo d'uso del Capitale (CK) , , ,23 TOTALE Costi di Gestione (FABBIS. GEST. CORRENTE) , , ,91 Investimenti Spazzamento e lavaggio 0,00 0,00 0,00 Raccolta e trasporto RU indifferenziati 0,00 0,00 0,00 Raccolta differenziata 0,00 0,00 0,00 Impianti 0,00 0,00 0,00 Attività centrali 0,00 0,00 0,00 Investimenti 0,00 0,00 0,00 TOTALE FABBISOGNO INVESTIMENTI 0,00 0,00 0,00 TOTALE FABBISOGNO FINANZIARIO , , ,91 pag. 11 di 12

18 DETERMINAZIONE DELLA COPERTURA DEL FABBISOGNO DELLA GESTIONE CORRENTE ( ) TOT. FABBISOGNO GESTIONE CORRENTE , , ,91 PROVENTI TARIFFARI , , ,91 SALDO GESTIONE CORRENTE 0,00 0,00 0,00 Altre entrate a copertura sbilancio Gestione Corrente TOTALE ALTRE ENTRATE 0,00 0,00 0,00 SALDO COMPLESSIVO GESTIONE CORRENTE 0,00 0,00 0,00 PERCENTUALE DI COPERTURA GETTITO SU GESTIONE CORRENTE 100,00% 100,00% 100,00% pag. 12 di 12

19 Allegato B alla delibera di consiglio n. del COMUNE DI CORROPOLI TARI 2019 COSTI FISSI COSTI VARIABILI 1. CG (Costi operativi di gestione) CSL Costi spazzamento e lavaggio strade e piazze pubbliche , CRT Costi di raccolta e trasporto rifiuti solidi urbani , CTS Costi di trattamento e smaltimento rifiuti solidi urbani , AC Altri costi CRD.Costi di raccolta differenziata per materiale , CTR Costi trattamento e riciclo (al netto dei proventi della vendita di materiale ed energia derivanti da rifiuti) ,94 2. CC (Costi Comuni) 2.1 CARC Costi amministrativi dell'accertamento, della riscossione, del contenzioso , CGG Costi generali di gestione , CCD Costi Comuni diversi ,41-3 CK (Costi d'uso del capitale) 3.1. AMMn Ammortamenti per l'anno di riferimento 1.646, ACCn Accantonamenti per l'anno di riferimento , Rn Remunerazione del capitale investito per l'anno di riferimento - - TOTALE , ,43 ripartizione 39,28% 60,72% Ripartizione Utenze Complessivi Domestiche non Domestiche % % Totale Costi Fissi , ,10 29,26% ,73 70,74% Totale Costi Variabili , ,53 29,36% ,90 70,64% Totale Costi , , ,63