Metodologia e risultati del Focus Group : Programmazione e valorizzazione della sughericoltura: stato dell'arte e scenari futuri

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1 Metodologia e risultati del Focus Group : Programmazione e valorizzazione della sughericoltura: stato dell'arte e scenari futuri Roma, 9 Ottobre 2018 Fabio Muscas Valentina Carta H2020 INCREDIBLE PROJECT - Innovation Networks of Cork, Resins and Edibles in the Med basin

2 Obiettivo del Focus Group Sintetizzare e condividere con importanti stakeholder del comparto le riflessioni sui punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce della filiera del sughero nazionale (dalle tecniche colturali, alla raccolta e trasformazione fino all'immissione nel mercato) e far emergere i principali fabbisogni del comparto.

3 I partecipanti

4 Organizzazione del Focus Group Due sessioni di lavoro partecipate I SESSIONE: Situazione e criticità II SESSIONE: Fabbisogni e opportunità Analisi SWOT «condivisa» Matrice Fabbisogni «pesati»

5 I SESSIONE: Situazione e criticità Presentazioni tecniche da parte dell Università di Sassari, del CREA-FL, dell Agenzia Forestas. Inquadramento del settore attraverso l analisi dei dati, delle esperienze, delle norme e delle criticità in atto, che hanno fatto emergere gli elementi della SWOT SWOT precompilata ( desk ) presentata e discussa in plenaria

6 SWOT precompilata elementi di analisi individuati sono stati aggregati in sei macro-aree di interesse: i) ricerca; ii) mercato; iii) interesse pubblico; iv) livello regionale; v) filiera e prodotto; vi) know-how. La discussione partecipata ha consentito di integrare e completare la SWOT (desk) con le percezioni, esperienze, know-how ed i contributi dei principali portatori di interesse

7 SWOT partecipata

8 SWOT condivisa e integrata

9 II SESSIONE: Fabbisogni e opportunità Presentazioni sui possibili strumenti a disposizione degli operatori della filiera del sughero, dalla produzione alla commercializzazione focus Sardegna Discussione tra i partecipanti al fine di individuare i principali fabbisogni relativi alla filiera del sughero (sulla base della SWOT e dei suoi Cluster) Matrice dei fabbisogni (individuazione e priorità)

10 Matrice dei Fabbisogni A partire dagli elementi emersi nell analisi SWOT, i partecipanti hanno individuato e discusso i possibili interventi prioritari da mettere in atto per la filiera del sughero. Tali elementi sono stati classificati in base ai cluster tematici (ricerca, mercato, interesse pubblico) e al loro ruolo all interno della filiera (produzione, trasformazione, commercializzazione). È stato possibile aggiungere temi di carattere trasversale, altri sotto-segmenti della filiera o altri cluster tematici non compresi o non sufficientemente evidenziati nella precedente sessione.

11 Pesatura dei Fabbisogni Nella parte finale della giornata è stato richiesto ai partecipanti di effettuare la gerarchizzazione dei fabbisogni secondo un ordine di importanza (alto, medio e basso), individuando così gli interventi considerati prioritari nella filiera del sughero.

12 Risultati Fabbisogni Prioritari: Ricerca Il coordinamento della ricerca sul sughero, ricerca specifica su TCA e sulla gestione delle sugherete Produzione La messa a sistema delle superfici delle sugherete ripresa della gestione attiva delle sugherete e gestione certificata Interesse pubblico/commercializzazione La valorizzazione della multifunzionalità delle sugherete. LOCALE: Ricerca/produzione Distretto del Sughero - Sardegna potenziamento della Stazione Sperimentale del Sughero Agris

13 Fabbisogni di Alto interesse: Risultati Ricerca/ Interesse pubblico / Produzione La disponibilità di una carta forestale regionale aggiornata, comprensiva delle sugherete, e relativo database (GIS); Una pianificazione forestale (area vasta). Un maggiore dialogo e integrazione tra politiche ambientali, forestali e paesaggistiche; Mercato / Ricerca Uno standard di qualità del sughero; Un marchio Sughero Italia (origine e/o qualità);

14 Per ulteriori informazioni consultare il sito: Grazie per l attenzione Fabio Muscas fabio.muscas@crea.gov.it