IL DIRETTORE GENERALE
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- Gabriella Sole
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1 IL DIRETTORE GENERALE VISTO VISTO VISTA VISTO VISTO VISTA il Decreto Legislativo , n. 165 e ss.mm.ii.; il Decreto Legislativo , n.150 e ss.mm.ii.; la Legge , n. 240 e ss.mm.ii.; il vigente CCNL per il personale del Comparto Università; lo Statuto dell Università degli Studi di Palermo; la deliberazione n. 6 del Consiglio di Amministrazione di questo Ateneo del 30/11/2016 con la quale è stata approvata la riorganizzazione dell Amministrazione dell Università degli Studi di Palermo; VISTO il Piano integrato approvato con delibera del Consiglio di Amministrazione del ; VISTO il Regolamento di organizzazione dei servizi tecnico-amministrativi dell Ateneo approvato dal C.d.A. nella seduta del ; VISTA la D.D.G. n del con il quale si è proceduto ad adottare il modello per la pesatura delle posizioni di responsabilità dell Ateneo, dirigenziali e non, e alla definizione delle correlate metriche; VISTA la D.D.G. n del con il quale, in applicazione del suddetto modello, è stata stabilita la graduazione degli incarichi ex artt.75 e 91 del vigente CCNL di comparto; VISTA la D.D.G. n del 27/04/2017 con cui è stata articolata, a decorrere dal 1 maggio 2017, l Area Tecnica e ne sono stati disciplinati i correlati aspetti; VISTA la D.D.G. n del 05/05/2017 con cui sono state apportate alcune modifiche anche alla citata D.D.G. n. 1414/2017; VISTA la nota n del 25/06/2018 con la quale il Direttore Generale ha chiesto ai sigg. Dirigenti di formulare eventuali proposte di modifica all articolazione dell Area affidata alla loro responsabilità; VISTA le note con cui il dirigente dell Area tecnica ha dato riscontro alla citata richiesta indicando le variazioni da apportare; RITENUTO di dover accogliere le proposte avanzate dal Dirigente; DISPONE Art. 1 A far data dal 1 luglio 2019 l articolazione dell Area Tecnica viene modificata nel modo seguente: staff Dirigente pesatura responsabile categoria indennità Incarico Professional - Campus Parco d'orleans Area 1 51 Gristina Carlo EP 8.960,00 Incarico Professional - Campus Parco d'orleans Area 2 51 Maggio Olga EP 8.960,00 Incarico Professional - Plessi Edilizi del Centro Storico 54 Rotolo Giuseppe EP 8.960,00
2 Incarico Professional - Plessi Edilizi via Archirafi e Orto Botanico Incarico Professional - Analisi e monitoraggio benessere termo igrometrico e funzionamento centrali tecnologiche Incarico Professional - Plessi edilizi Poli decentrati 54 Musumeci Rosalba EP 8.960,00 47 Romano Daniela EP 6.908,00 47 U.O. Segreteria d'area 52 Carrubba Michele Castaldo Anna Maria EP 6.908,00 D 4.000,00 U.O. Programmazione e controllo della spesa e contabilità 52 Scimemi Roberta D 4.000,00 U.O. Comunicazioni ANAC, rapporti con enti finanziatori 52 Orlando Angela D 4.000,00 esterni e rendicontazione progetti U.O. Supporto giuridico 44 vacante D 2.800,00 U.O. Supporto gare e appalti 44 vacante D 2.800,00 U.O. Analisi, monitoraggio e gestione impianti elettrici e speciali, videosorveglianza 55 Signorino Giovanni D 4.000,00 denominazione pesatura responsabile categoria indennità Settore Supporto amministrativo gestionale, gare e appalti, controllo budget e supporto ai 53 Dirigente EP (interim) RUP Settore Lavori e servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici Settore Adeguamento normativo ed interfaccia con Servizio di Prevenzione e Protezione Settore Valorizzazione, salvaguardia e restauro del patrimonio storico monumentale Settore Interventi di sviluppo ed ammodernamento del patrimonio edilizio e sostenibilità di Ateneo Settore Lavori e servizi di manutenzione degli spazi per la didattica e la ricerca connessi con il Policlicnico Universitario Settore Lavori e servizi di manutenzione impianti tecnologici - Supporto Energy Manager 66 Lo Piccolo Rosario EP ,00 54 Ala Fausto EP 8.960,00 66 Conti Costanza EP ,00 66 Policarpo Domenico EP ,00 54 Musso Rosario EP 8.960,00 57 La Torre Dario EP 8.960,00
3 Settore Controllo e gestione patrimonio immobiliare con sistemi BIM Building Information Modeling 53 Dirigente EP (interim) Art. 2 All Area Tecnica sono altresì attribuite le funzioni specialistiche, di seguito riportate, unitamente al settore o all unità organizzativa di riferimento, al nominativo del dipendente e all indennità attribuita: FSP Settore/UO Nominativo Responsabile Cat Indennità Servizi complesso didattico Segreteria d'area Cinà C 1.500,00 Assistenza gestione del personale Supporto utilizzo piattaforme informatiche, gestione software ed hardware Banca dati consumi energetici e pagamento utenze, Assistenza Tecnica Energy Manager - Gestione e controllo in remoto impianti centralizzati Supporto controllo e gestione interventi a chiamata Parco d'orleans Supporto alla valorizzazione e salvaguardia patrimonio storico monumentale e monitoraggio costi parametrici interventi Supporto controllo e gestione interventi a chiamata edifici Cenro Storico Supporto controllo e gestione interventi a chiamata via Archirafi, Orto botanico e sedi sparse Segreteria d'area Segreteria d'area Settore Lavori e servizi di manutenzione impianti tecnologici - Supporto Energy Manager Settore Lavori e servizi di manutenzione impianti tecnologici - Supporto Energy Manager Settore Lavori e servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici Settore Valorizzazione e salvaguardia del patrimonio storico monumentale Settore Lavori e servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici Settore Lavori e servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici Maurizio Perniciaro Giorgio Riva Salvatore Lo Cicero Maurizio Corsetti Remo Piran Francesco Marco Alessandro Inguì Salvatore Russo Gaetano C 1.500,00 B 1.500,00 D 1.500,00 B 1.500,00 C 1.500,00 C 1.500,00 C 1.500,00 C 1.500,00
4 Art. 3 Art. 4 Art. 5 Tutti gli incarichi di cui al presente provvedimento vengono conferiti a decorrere dal 01/07/2019 e - in linea con quanto stabilito con la medesima D.D.G. n. 1414/ fino al 30 aprile Con successivo provvedimento, da definire entro il 31 luglio 2019, il Dirigente dell Area definirà le declaratorie specifiche per ciascun settore e unità operativa. All Area Tecnica rimane, altresì, assegnato il seguente personale: nominativo struttura categoria Cassarà Salvatore UO Segreteria d'area D Di Falco Maurizio Settore Lavori e servizi di manutenzione impianti tecnologici - Supporto Energy Manager D Lo Iacono Rodolfo UO Segreteria d'area B Mandalari Giuseppe Settore Interventi di sviluppo ed ammodernamento del patrimonio edilizio e sostenibilità di Ateneo D Il Direttore Generale Dott. Antonio Romeo
5 AREA TECNICA Assicura la programmazione e il coordinamento degli interventi di sviluppo edilizio e valorizzazione del patrimonio immobiliare, attraverso interventi di manutenzione, di restauro e risanamento conservativo, di ristrutturazione edilizia, di nuova costruzione e di global service. Attua i piani di sviluppo edilizio d'ateneo e provvede alla valorizzazione del patrimonio immobiliare. Sviluppa e implementa le strategie di Ateneo sulla sostenibilità. Assicura la gestione delle manutenzioni per tutte le strutture di Ateneo. Attua dette attività facendo anche ricorso a formule evolute di realizzazione come gli accordi quadro, gli appalti misti, il project finance, il public-private partnership, in coerenza con le esigenze di sviluppo e razionalizzazione degli spazi, in relazione alle attività dell Ateneo e agli obiettivi strategici e operativi definiti dall Amministrazione, ponendo un attenzione continua ai fabbisogni dell Ateneo. Collabora con gli Organi competenti alla stesura del Programma triennale dei lavori, per il quale il dirigente ricopre il ruolo di Responsabile della programmazione. Predispone le procedure di gara per gli interventi di propria competenza. Assicurare la realizzazione dell elenco annuale dei lavori di propria competenza. Realizza gli interventi edilizi nel rispetto della normativa vigente, dei principi di sostenibilità, degli obiettivi di contenimento dei consumi energetici e garantendo l ottimizzazione dei costi/benefici per l Ateneo. Svolge attività di ispezione, controllo e verifica di progetti per l esecuzione di lavori, servizi e/o forniture, di cantieri (ispezioni sull esecuzione delle opere), dei servizi di gestione immobiliare, di valutazione di opere costruite (Due diligence immobiliare), ispezioni sui servizi svolti da terzi a favore del committente quale ad esempio l alta vigilanza nei contratti di concessione o il controllo sui prestatori di servizio, quale ad esempio la direzione dei lavori. Fornisce servizi, anche di consulenza e formazione applicata, a soggetti terzi, con preferenza per enti pubblici, sui temi dei contratti pubblici di lavori, forniture e servizi, garantendo il trasferimento di best practice e del know how maturato.
6 Settore Supporto amministrativo gestionale, gare e appalti, controllo budget e supporto ai RUP a) Formazione richiesta c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 53
7 Settore Lavori e servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici c) Tipologia di attività svolte d) Risorse umane gestite e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo i) Impatto PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 66
8 Settore Adeguamento normativo ed interfaccia con Servizio di Prevenzione e Protezione c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 54
9 Settore Valorizzazione, salvaguardia e restauro del patrimonio storico monumentale c) Tipologia di attività svolte d) Risorse umane gestite e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo i) Impatto PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 66
10 Settore Interventi di sviluppo ed ammodernamento del patrimonio edilizio e sostenibilità di Ateneo c) Tipologia di attività svolte d) Risorse umane gestite e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo i) Impatto PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 66
11 Settore Lavori e servizi di manutenzione degli spazi per la didattica e la ricerca connessi con il Policlicnico Universitario c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 54
12 Settore Lavori e servizi di manutenzione impianti tecnologici - Supporto Energy Manager c) Tipologia di attività svolte d) Risorse umane gestite e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 57
13 Settore Controllo e gestione patrimonio immobiliare con sistemi BIM Building Information Modeling a) Formazione richiesta c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 53
14 Incarico Professional - Campus Parco d'orleans Area 1 c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 51
15 Incarico Professional - Campus Parco d'orleans Area 2 c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 51
16 Incarico Professional - Plessi Edilizi del Centro Storico c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo i) Impatto PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 54
17 Incarico Professional - Plessi Edilizi via Archirafi e Orto Botanico c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo i) Impatto PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 54
18 Incarico Professional - Analisi e monitoraggio benessere termo igrometrico e funzionamento centrali tecnologiche c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 47
19 Incarico Professional - Plessi edilizi Poli decentrati c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 47
20 U.O. Segreteria d'area a) Formazione richiesta c) Tipologia di attività svolte d) Risorse umane gestite e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 52
21 U.O. Programmazione e controllo della spesa e contabilità a) Formazione richiesta c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 52
22 U.O. Comunicazioni ANAC, rapporti con enti finanziatori esterni e rendicontazione progetti a) Formazione richiesta c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 52
23 U.O. Supporto giuridico a) Formazione richiesta c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 44
24 U.O. Supporto gare e appalti a) Formazione richiesta c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 44
25 U.O. Analisi, monitoraggio e gestione impianti elettrici e speciali, videosorveglianza c) Tipologia di attività svolte e) Contesto di relazione f) Autonomia decisionale g) Difficoltà del processo h) Livello di controllo PUNTEGGIO COMPLESSIVO PESATURA 55
IL DIRETTORE GENERALE
Titolo I Classe 9 Fascicolo n. 97541 del 22/12/2017 D.D.G. n. 3638/2017 UOR D.G. CC RPA Dott. A. Romeo IL DIRETTORE GENERALE VISTO il Decreto Legislativo 30.3.2001, n. 165 e ss.mm.ii.; VISTO il Decreto
IL DIRETTORE GENERALE
IL DIRETTORE GENERALE il Decreto Legislativo 30.3.2001, n. 165 e ss.mm.ii.; il Decreto Legislativo 27.10.2009, n.150 e ss.mm.ii.; la Legge 30.12.2010, n. 240 e ss.mm.ii.; il vigente CCNL per il personale
ADOTTA LA SEGUENTE DETERMINAZIONE
IL DIRETTORE GENERALE VISTA la legge 9.5.1989, n. 168; VISTA la legge 7.8.1990, n. 241; VISTO il Decreto Legislativo 30.3.2001, n. 165 e successive modificazioni e integrazioni; VISTO lo Statuto del Politecnico
ADOTTA LA SEGUENTE DETERMINAZIONE
IL DIRETTORE GENERALE VISTA la legge 9.5.1989, n. 168; VISTA la legge 7.8.1990, n. 241; VISTO il Decreto Legislativo 30.3.2001, n. 165 e successive modificazioni e integrazioni; VISTO lo Statuto del Politecnico
IL DIRETTORE GENERALE
DIREZIONE GENERALE Titolo I Classe 9 Fascicolo n. 29842 del 19/04/2017 D.D.G. n. 1357/2017 UOR D.G. CC RPA Dott. A. Romeo IL DIRETTORE GENERALE VISTO VISTO VISTA VISTO VISTO VISTO VISTO VISTA il Decreto
IL DIRETTORE GENERALE
Titolo I lasse 9 Fascicolo n.45484 del 16/06/2017..G. n.1847/2017 UOR.G. RPA ott. A. Romeo IL IRETTORE GENERALE il ecreto Legislativo 30.3.2001, n. 165 e ss.mm.ii.; il ecreto Legislativo 27.10.2009, n.150
IL DIRETTORE GENERALE
DIREZIONE GENERALE Titolo I Classe 9 Fascicolo n. 29837 del 19/04/2017 D.D.G. n. 1355/2017 UOR D.G. CC RPA Dott. A. Romeo IL DIRETTORE GENERALE VISTO VISTO VISTA VISTO VISTO VISTO VISTO VISTA il Decreto
il D.Lgs. del , n. 165, e successive modifiche ed integrazioni;
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IL DIRETTORE GENERALE
VISTO VISTO VISTA VISTO VISTO VISTA IL DIRETTORE GENERALE il Decreto Legislativo 30.3.2001, n. 165 e ss.mm.ii.; il Decreto Legislativo 27.10.2009, n.150 e ss.mm.ii.; la Legge 30.12.2010, n. 240 e ss.mm.ii.;
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