Il gruppo CIR. I numeri. 2.4 mld/ RICAVI mld mln/ EBITDA* mln/ DEBITO FINANZIARIO NETTO AZIONISTI

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1 Maggio 2015

2 Il gruppo CIR CIR, acronimo di Compagnie Industriali Riunite, è la società a capo di uno dei principali gruppi industriali italiani con circa 14mila dipendenti. Fondata nel 1976 I numeri dall imprenditore Carlo De Benedetti, che rilevò un antica conceria torinese per trasformarla in una holding di partecipazioni, CIR è quotata alla Borsa di Milano e opera principalmente in tre settori di attività: 2.4 mld/ RICAVI 1.13 mld Media (stampa nazionale e locale, radio, internet e video, pubblicità) con il Gruppo Editoriale L Espresso; Componenti auto (sistemi motore e componenti per sospensioni) con Sogefi; PATRIMONIO NETTO mln/ EBITDA* mln/ DEBITO FINANZIARIO NETTO 2.5 mln LETTORI DEL QUOTIDIANO LA REPUBBLICA 75 Sanità (residenze sanitarie assistenziali; centri di riabilitazione; cure oncologiche, diagnostica, gestioni ospedaliere) con KOS AZIONISTI CIR si distingue per l equilibrio del proprio portafoglio di attività, per l orizzonte di investimento di lungo periodo e per il buon posizionamento competitivo delle DATI AGGIORNATI AL 31 DICEMBRE 2014 aziende del gruppo nei rispettivi settori di appartenenza. La società è controllata da Cofide-Gruppo De Benedetti, holding finanziaria quotata in Borsa che fa capo ai fratelli Rodolfo, Marco ed Edoardo De Benedetti. Rodolfo De Benedetti è presidente di CIR. La gestione della società è affidata all amministratore delegato Monica Mondardini. Il fondatore Carlo De Benedetti, che nel marzo del 2013 ha trasferito gratuitamente ai tre figli il controllo del gruppo, è presidente onorario. Gruppo Espresso Sogefi KOS Il gruppo Cir.2

3 Il gruppo CIR 56% 57.7% 51.3% RICAVI ,5 milioni 1.3 miliardi 392,4 milioni EBITDA 2014 ATTIVITÀ Tutti i settori della comunicazione: stampa quotidiana e periodica, radio, internet, televisione e raccolta pubblicitaria Fornitore globale di componenti auto (sistemi di filtrazione, impianti di gestione aria e raffreddamento motori e componenti per sospensioni) Residenze per anziani; riabilitazione; cure oncologiche, diagnostiche e gestioni ospedaliere POSIZIONE COMPETITIVA la Repubblica: 1 in edicola tra i quotidiani italiani Repubblica.it: 1 sito italiano di news Leader fra le emittenti radiofoniche private Fra i leader mondiali nella componentistica originale per l industria automobilistica 1 operatore in Italia nella lungo degenza (residenze sanitarie assistenziali e centri di riabilitazione) Il gruppo Cir.3

4 Missione e governance Le società del gruppo creano le condizioni affinché la partecipazione degli azionisti alle decisioni di loro competenza sia diffusa e consapevole, promuove la completezza di informazione e tutela il loro interesse CIR SpA: azionisti (dal Codice Etico di CIR) 45.8 L obiettivo principale dell attività di CIR è la creazione di valore nel lungo termine per tutti gli azionisti attraverso un modello imprenditoriale attento al ritorno degli investimenti, all innovazione di processo e di prodotto, all efficienza gestionale e alla valorizzazione delle persone e del talento. CIR svolge la propria funzione di azionista supportando costantemente le società del gruppo nelle decisioni più importanti e nelle fasi congiunturali più delicate. Pur essendo una holding con un azionista di controllo, CIR è da tempo attenta all evoluzione delle best practices nazionali e internazionali in tema di governo societario. Nel corso degli anni, infatti, CIR e i propri azionisti hanno progressivamente migliorato la corporate governance della società attraverso varie azioni: dalla conversione delle azioni di risparmio alla rinuncia ai patti di sindacato, dalla eliminazione di holding intermedie e alla nomina di consigli di amministrazione più snelli, attivi e composti a maggioranza da amministratori indipendenti, con una partecipazione qualificata di donne e di consiglieri non italiani Nome Posizione Esecutivo/non esecutivo Rodolfo De Benedetti Presidente Esecutivo Monica Mondardini Amministratore Delegato Esecutivo Maristella Botticini Consigliere Non Esecutivo x Giampio Bracchi Consigliere Non Esecutivo x Franco Debenedetti Consigliere Non Esecutivo Edoardo De Benedetti Consigliere Non Esecutivo Marco De Benedetti Consigliere Non Esecutivo Silvia Giannini Consigliere Non Esecutivo x Franco Girard Consigliere Non Esecutivo x Stefano Micossi Consigliere Non Esecutivo x Michael Pistauer Consigliere Non Esecutivo x Claudio Recchi Consigliere Non Esecutivo x Guido Tabellini Consigliere Non Esecutivo x Dati aggiornati a MAGGIO 2015 CIR SpA: CdA Indipendenza (Codice di Autodisciplina e TUF) Il gruppo Cir.4

5 Media: Gruppo Espresso Il Gruppo Editoriale L Espresso è uno dei principali operatori italiani nel settore dei media, attivo nell editoria (quotidiani e periodici), nel digitale, nella radio e nella Aree di attività raccolta pubblicitaria. Attraverso i propri mezzi, il gruppo è impegnato a offrire informazione di qualità, cultura, opinioni e intrattenimento secondo principi di indipendenza, libertà e rispetto delle persone. La sua missione è quella di creare valore per tutti gli azionisti ponendo forte attenzione ai risultati. Con ricavi annui superiori a 640 milioni di euro, il gruppo impiega circa persone. La società capogruppo Gruppo Editoriale L Espresso, quotata alla Borsa di Milano, pubblica il quotidiano nazionale la Repubblica e il settimanale L Espresso. Attraverso le sue controllate, il gruppo è anche editore di 18 testate locali STAMPA NAZIONALE Quotidiano Repubblica Settimanale L Espresso Altri periodici QUOTIDIANI LOCALI 18 quotidiani locali DIGITALE RADIO E TV PUBBLICITA Internet Applicazioni su mobile e dispositivi di nuova generazione Tre radio nazionali TV musicali Concessionaria di pubblicità (Manzoni) e 3 emittenti radiofoniche nazionali. Opera, inoltre, nel settore internet e raccoglie la pubblicità per i mezzi del gruppo e per editori terzi. Presidente è Carlo De Benedetti e amministratore delegato Monica Mondardini. In dettaglio, il gruppo Espresso ha organizzato le proprie attività in cinque divisioni: Stampa nazionale: la Repubblica con i suoi supplementi, il settimanale L Espresso, quattro mensili e un bimestrale; Quotidiani locali: 17 quotidiani locali e un trisettimanale; Digitale: internet e applicazioni su mobile e dispositivi di nuova generazione; Radio e TV: 3 emittenti radiofoniche nazionali (Radio Deejay, Radio Capital e Radio m2o) e tv musicali; Pubblicità (Manzoni). Il gruppo Cir.5

6 Media: Gruppo Espresso Il gruppo opera esclusivamente sul mercato italiano. La Repubblica è tra i primi quotidiani generalisti italiani per numero di lettori (2,5 mln fonte Audipress 2015) e vendite in edicola. Dal 2012 il quotidiano organizza nelle città italiane la Repubblica delle Idee, una rassegna di convegni e approfondimenti e un occasione di incontro tra il giornale e i suoi lettori. La divisione Digitale della società ha la missione di garantire ai grandi brand del gruppo una presenza digitale di assoluta eccellenza, capace di dispiegarsi su tutte le piattaforme a più alto potenziale, affiancando quindi all attuale presenza sui pc ulteriori e specifiche declinazioni di prodotto per le piattaforme mobile, tablet e nettv. In questo settore, nel corso del 2012, il gruppo Espresso ha dato vita a una joint venture con AOL per realizzare l edizione italiana di The Huffington Post. Il quotidiano la Repubblica ha circa 3 milioni di fans sui principali social network (Facebook, Twitter, Google+). Il gruppo Cir.6

7 Componenti Auto: Sogefi Sogefi, fondata da CIR nel 1980 e quotata alla Borsa di Milano (mercato Star), è una società che opera nel settore della componentistica per autoveicoli in due segmenti di attività nei quali è tra i leader mondiali: Sistemi-motore (sistemi per la gestione, filtrazione e raffreddamento dei fluidi del motore); Aree di attività SISTEMI MOTORE Ricavi 2014 per area geografica , ,6 5,9 Componenti elastici per sospensioni. Presente in quattro continenti e 21 paesi, con 42 stabilimenti e 16 sedi commerciali, Sogefi è partner dei più importanti costruttori mondiali di veicoli (vettura e truck) e opera sui mercati del primo equipaggiamento, del ricambio originale e del ricambio indipendente. Il gruppo Sogefi è articolato in tre divisioni: sistemi motore, componenti per sospensioni e aftermarket. COMPONENTI PER SOSPENSIONI , ,1 *Milioni di Euro Nata in Italia e progressivamente sviluppatasi in Europa, anche attraverso acquisizioni, Sogefi è attualmente in forte espansione nei mercati extra-europei, in particolare Cina, India, Nord e Sud America. In tale ottica, negli ultimi anni, Sogefi ha avviato due nuovi stabilimenti per componenti per sospensioni e sistemi motore a Wujiang (Cina), uno stabilimento di sistemi motore a Pune (India) e ampliato la capacità produttiva nell impianto di Monterrey (Messico). Nei propri core business la società è leader di mercato in Europa, Sud America e Stati Uniti. Sogefi genera ricavi annui superiori a 1,3 miliardi di euro e impiega oltre dipendenti in tutto il mondo. Presidente della società è Monica Mondardini, amministratore delegato Laurent Hebenstreit. Il gruppo Cir.7

8 Componenti Auto: Sogefi La società dedica attenzione e investimenti all attività di ricerca e sviluppo con l obiettivo di migliorare continuamente i propri prodotti in termini di ciclo di vita, efficacia, dimensioni, peso e compatibilità ambientale. Gli investimenti in ricerca e sviluppo ammontano a circa il 3% del fatturato annuo di Sogefi. Sogefi nel mondo PAESI SITI DI PRODUZIONE SEDI COMMERCIALI COMPONENTI PER SOSPENSIONI AIR & COOLING FILTRAZIONE 1 produttore in Mercosur 1 produttore in Europa e NAFTA 1 produttore in Sud America I cinque centri di ricerca del gruppo, situati in Brasile, Francia, Germania, India e Stati Uniti, sono da sempre impegnati a studiare e brevettare soluzioni che riducano la quantità di materie prime impiegate nella produzione, che minimizzino gli sprechi e il consumo di materiali e, con riferimento ai veicoli, attutiscano il rumore, riducano i consumi energetici e le emissioni di CO2 per migliorare comfort e sicurezza di guida, nonché la tutela dell ambiente. Per esempio nella divisione sistemi motore la società è concentrata sull ottimizzazione della fluidodinamica e delle temperature. Nella divisione componenti per sospensioni i ricercatori di Sogefi lavorano soprattutto sulla riduzione del peso attraverso l adozione di materiali alternativi all acciaio. Nel 2014, in particolare, la società ha raggiunto un accordo con Audi per l introduzione sul mercato delle prime molle ammortizzatore in materiali compositi, brevettate da Sogefi, con un peso tra il 40 e il 70% inferiore rispetto alle tradizionali molle in acciaio. Nel campo della ricerca e sviluppo Sogefi ha in corso partnership con il Politecnico di Milano, l Università McGill di Montréal (Facoltà di Ingegneria) e l Università di Dresda. 2 produttore in Europa 3 produttore in Europa Il gruppo Cir.8

9 Sanità: KOS KOS è uno dei principali operatori italiani nel settore socio-sanitario. Fondata da CIR nel 2002 e partecipata dal fondo di private equity Ardian, KOS impiega oggi oltre dipendenti in 75 strutture situate in nove regioni del centro-nord Italia (Emilia-Romagna, Liguria, Lombardia, Marche, Piemonte, Trentino Alto- Adige, Veneto, Toscana, Umbria). La missione di KOS è offrire servizi sanitari e assistenziali di qualità con professionalità, spirito di accoglienza e umanità. La società opera in particolare in tre aree di attività: Residenze sanitarie assistenziali (RSA): assistenza residenziale e sanitaria agli anziani non autosufficienti. Il gruppo è attivo in tale area con il marchio Anni Azzurri; Centri di riabilitazione: gestione di centri di riabilitazione funzionale e psichiatrica con il marchio Santo Stefano. Cure oncologiche, diagnostica e gestioni ospedaliere: fornitura di servizi avanzati di gestione in outsourcing di tecnologie complesse (diagnostica per immagini, medicina nucleare e radioterapia). Il gruppo gestisce anche l ospedale Fratelli Montecchi di Suzzara (Mantova). Nel corso del 2011 KOS ha avviato l attività internazionale in India nel settore della gestione delle tecnologie medicali avanzate. Nel 2012 ha acquisito il parco tecnologico di due ospedali oncologici in Gran Bretagna, a Belfast e Leeds. Nel 2014 il gruppo si è ulteriormente rafforzato nella riabilitazione psichiatrica con l acquisizione della società Villa Azzurra in Emilia Romagna. Nei primi mesi del 2015 KOS ha acquisito quattro nuove strutture nei settori RSA e riabilitazione. Il gruppo gestisce oltre posti letto e genera ricavi annui intorno ai 400 milioni di euro. Presidente di KOS è Claudio Stabon, amministratore delegato Giuseppe Vailati Venturi. Il gruppo Cir.9

10 Sanità: KOS Aree di attività RSA Riabilitazione Gestioni ospedaliere KOS nel mondo KOS IN ITALIA KOS IN UK E INDIA RSA Riabilitazione Gestioni ospedaliere Gestioni ospedaliere Il gruppo Cir.10

11 Investimenti non core Il gruppo CIR ha effettuato nel corso degli anni investimenti internazionali in settori diversi dalle tre attività core. Gli investimenti non-core del gruppo sono rappresentati da iniziative di private equity, partecipazioni non strategiche e altri investimenti per un valore complessivo di circa 150 milioni. Tra le partecipazioni non strategiche, in particolare, il gruppo detiene circa il 17% della società Swiss Education Group, uno dei leader mondiali della formazione nel settore alberghiero e della ristorazione. Il gruppo SEG, fondato nel 1982, dispone di cinque scuole di hospitality management e una scuola di lingue in Svizzera per un totale di circa studenti provenienti da più di 80 paesi diversi. Il giro d affari annuo del gruppo SEG ammonta a circa 100 milioni di euro. Il gruppo Cir.11

12 Responsabilità sociale I rapporti con gli stakeholder delle società del gruppo sono improntati a criteri e comportamenti di correttezza, collaborazione, lealtà e reciproco rispetto. L onestà rappresenta il principio fondamentale per tutte le attività del gruppo e costituisce elemento imprescindibile della gestione aziendale (dal Codice Etico di CIR) Il gruppo riconosce la centralità delle risorse umane e l importanza di stabilire e mantenere con esse relazioni basate sulla lealtà e sulla fiducia reciproca (dal Codice Etico di CIR) Il gruppo CIR promuove un modello di impresa capace di coniugare gli obiettivi di creazione di valore nel lungo periodo con l attenzione agli impatti delle decisioni di business sulle comunità nelle quali opera e su tutti i propri stakeholder, dagli azionisti ai dipendenti, dai clienti ai fornitori. CIR e le società del gruppo, inoltre, hanno promosso e sostenuto negli anni numerose iniziative in campo culturale, sociale e ambientale. Alcuni esempi dell attività di responsabilità sociale del gruppo: Il Gruppo Editoriale L Espresso è dal 2000 media partner dell Accademia di Santa Cecilia, una delle accademie musicali più antiche del mondo. Il gruppo, inoltre, si occupa di divulgazione della lettura nelle scuole attraverso l iniziativa Repubblic@scuola.it e organizza la Borsa di Studio Giuseppe D Avanzo, dedicata agli studenti delle scuole di giornalismo con l obiettivo di promuovere la tecnica e la metodologia del giornalismo di inchiesta. Il gruppo allo stesso tempo collabora con la Fondazione Mario Formenton che da più di vent anni assegna Borse di Studio a indirizzo giornalistico e gestionale a studenti e professionisti sotto i 30 anni. In ambito ambientale, attraverso i propri centri di ricerca e sviluppo, Sogefi è particolarmente attiva nello sviluppo di componenti in grado di garantire una riduzione del peso e dunque dei consumi e delle emissioni degli autoveicoli. Per quanto riguarda le iniziative sociali, in Brasile Sogefi è partner di ICA ( un progetto avviato nel 1997, che consente a bambini e ragazzi di età compresa tra i 2 e i 24 anni di usufruire gratuitamente di iniziative educative e formative complementari a quelle scolastiche per avere maggiori opportunità di formazione e inserimento professionale. Il gruppo KOS organizza ogni anno nei territori nei quali è presente oltre 100 tra eventi culturali, convegni e corsi di formazione su tematiche socio-sanitarie. Inoltre sostiene, attraverso l associazione Epsilon Onlus ( un centro scolastico in Togo dedicato alla memoria dell ex amministratore delegato Piero Micossi. Il gruppo supporta l associazione Santo Stefano Sport, che promuove e favorisce attività sportive destinate a chi è diversamente abile ( KOS, infine, collabora con diverse associazioni e fondazioni a sostegno dei malati di Alzheimer (AIMA - Associazione Italiana Malati di Alzheimer, Fondazione Manuli). Together to Go-TOG è la fondazione costituita dalla famiglia De Benedetti con l obiettivo di dare vita a un centro di eccellenza per la riabilitazione di bambini affetti da patologie neurologiche complesse. Il centro di viale Famagosta a Milano oggi offre cure gratuite a oltre 100 bambini. La fondazione TOG, presieduta da Carlo De Benedetti, è sostenuta attivamente da CIR. Per informazioni: La Fondazione Rodolfo Debenedetti nasce con l obiettivo di promuovere ricerca applicata e finalizzata alle scelte di politica economica nel campo del mercato del lavoro e dei sistemi di welfare in Europa. È stata fondata nel 1998 come centro di ricerca indipendente e no-profit, dedicato alla memoria di Rodolfo Debenedetti ( ), padre di Franco Debenedetti e Carlo De Benedetti. CIR sostiene la fondazione Debenedetti Il gruppo Cir.12

13 La storia CIR è stata fondata nel 1976 da Carlo De Benedetti che rilevò dai Conti Bocca un antica conceria torinese quotata in Borsa, l allora Concerie Italiane Riunite, trasformandola progressivamente in una holding di partecipazioni. Nel corso della sua storia il gruppo si è distinto per la capacità di dare vita a nuove iniziative imprenditoriali in vari settori, dal lancio di Finanza e Futuro (oggi parte del gruppo Deutsche Bank) nei servizi finanziari a quello di Omnitel (oggi Vodafone Italia) e Infostrada (oggi parte del gruppo Wind) nelle telecomunicazioni. Negli ultimi quindici anni, in particolare, CIR ha creato Sorgenia nell energia e KOS nella sanità, due aziende divenute progressivamente operatori di rilievo in Italia nei rispettivi settori. La prima operazione di CIR negli anni 70 è l acquisizione della Sasib, azienda bolognese attiva nella produzione di macchinari per l industria del tabacco. Nel 1978 CIR sottoscrive un aumento di capitale di Olivetti e ne diventa il principale azionista con Carlo De Benedetti in qualità di vice presidente e amministratore delegato. Olivetti viene adeguatamente ricapitalizzata e sottoposta a un importante riassetto economicofinanziario e industriale. Negli anni 90 Olivetti, in una fase di crisi dell industria informatica, entra nel settore delle telecomunicazioni e in particolare nella telefonia mobile di tecnologia GSM, dando vita a Omnitel. Successivamente la società viene acquisita da Vodafone assumendo l attuale denominazione di Vodafone Italia. CIR esce definitivamente dal capitale Olivetti nel 1998, prima del lancio dell offerta pubblica d acquisto da parte della società su Telecom Italia. All inizio degli anni 80 viene fondata Sogefi, nata come piccola azienda locale di componentistica e trasformata nel corso degli anni in un gruppo multinazionale tra i primi al mondo nei settori della filtrazione e dei componenti per sospensioni. Il gruppo Cir.13

14 La storia In quel periodo, inoltre, CIR è per alcuni anni azionista dell azienda alimentare Buitoni e tenta senza successo l acquisizione, attraverso un offerta pubblica, della holding belga Société Générale de Belgique. Alla fine del decennio CIR entra nel settore editoriale acquisendo il controllo della Mondadori e, tramite quest ultima, del gruppo Espresso. Nel 1990 Rodolfo De Benedetti affianca il padre Carlo nella gestione di CIR, di cui diventa amministratore delegato tre anni dopo. Alla fine degli anni 80 CIR e Fininvest si contendono il controllo del gruppo Mondadori in un lungo confronto giudiziario (la cosiddetta guerra di Segrate ), che si conclude con un lodo arbitrale favorevole a CIR nel giugno 90 ed una successiva sentenza di appello nel gennaio 1991, che invece annulla il lodo e prelude alla spartizione stipulata nell aprile dello stesso anno, con la quale CIR acquisisce il controllo di Espresso, Repubblica e Finegil (quotidiani locali), ma rinuncia alle pretese sulla Mondadori e paga a Fininvest un ingente conguaglio in denaro. La sentenza di appello sfavorevole a CIR risulterà, all esito di un lungo e complesso processo penale conclusosi nel 2007, frutto di corruzione giudiziaria. Nel 2004 CIR avvia nei confronti di Fininvest un giudizio civile per il risarcimento del danno causato dalla corruzione, che si conclude nel 2013 con il pieno riconoscimento delle ragioni di CIR e la liquidazione a suo favore di un importo pari a circa 500 milioni, a ristoro dei danni patrimoniali subiti. Tra la fine degli anni 90 e l inizio del decennio successivo CIR dà vita a due nuove società: nell energia, a seguito della liberalizzazione, nasce Sorgenia, mentre nella sanità socio-assistenziale viene costituita KOS. Sorgenia, joint venture con l operatore austriaco VERBUND, cresce rapidamente nei primi dieci anni di vita, Il gruppo Cir.14

15 La storia affermandosi come uno dei principali operatori italiani, ma viene successivamente colpita dalla grave crisi dell economia e in particolare del settore energetico. A marzo 2015, al termine di un processo di ristrutturazione dell indebitamento della società, CIR e VERBUND lasciano il controllo di Sorgenia alle banche finanziatrici. KOS negli anni si afferma operatore di riferimento nel proprio settore di attività in Italia e a partire dal 2011 intraprende la strada dello sviluppo internazionale. Sogefi cresce sui mercati mondiali attraverso varie acquisizioni - in particolare di aziende francesi come Allevard (1999), Filtrauto (2001) e Systémes Moteurs (2011) puntando ad una strategia di focalizzazione nei mercati extra europei, in particolare in Nord America e Asia. Il gruppo Espresso, invece, consolida la propria posizione nell editoria tradizionale e si afferma come leader italiano nell informazione su internet grazie soprattutto al sito repubblica.it. Nel gennaio del 2009 Carlo De Benedetti si dimette dalla presidenza di CIR e avvia il percorso di successione all interno della società. Nel marzo del 2013 cede il controllo del gruppo ai figli Rodolfo, Marco ed Edoardo. Nella successiva Assemblea degli Azionisti (aprile 2013), Rodolfo De Benedetti diventa presidente della società, mentre Monica Mondardini, amministratore delegato del Gruppo Editoriale l Espresso dal 2009, viene nominata anche amministratore delegato di CIR. Nel giugno del 2014 Carlo De Benedetti completa il percorso di successione e di progressivo abbandono dell attività esecutiva lasciando il Consiglio di Amministrazione di CIR, mantenendo la carica di presidente onorario. Il gruppo Cir.15

16 La storia Timeline Carlo De Benedetti rileva il controllo delle Concerie Industriali Riunite, gruppo conciario quotato in borsa, e lo trasforma in una holding di partecipazioni industriali 1976 Acquisizione di Sasib (macchinari, packaging, segnalamento ferroviario), ceduta a fine anni CIR diventa l azionista di controllo di Olivetti, poi ceduta nel CIR fonda Sogefi 1999 Sogefi acquisisce Allevard 1985 CIR acquista il gruppo Buitoni - Perugina, venduto a Nestlè nel Sogefi rileva Filtrauto da Valeo C CIR IR R di dive diventa entaa aazionista zzion ioniistta dii M Mondadori onddadoori e nnel el ac aacquisisce cqu quis isis isce cee iill ccontrollo ontro ntrollo lloo del de Gr Gru Gruppo upppo E Espresso sp spr pres esso so 1995 Lancio di Omnitel e Infostrada 1999 Start-up di Sorgenia (energia) 2000 Investimento in H3G (UMTS), venduto ad Hutschinson Wampoa nel Start-up Staart-up rt upp di KOS KOS ((sa (sanità) saaanità) nitàà) 2011 Sogefi acquisisce Systèmes Moteurs 2013 Carlo De Benedetti trasferisce ai tre figli il controllo del gruppo; Rodolfo De Benedetti e Monica Mondardini nominati presidente e amministratore delegato di CIR 2015 CIR cede il controllo di Sorgenia Il gruppo Cir.16

17 CIR S.p.A. Compagnie Industriali Riunite Via Ciovassino, Milano Tel infostampa@cirgroup.com cirgroup.com