CONTAMINAZIONI PROFIT /NON PROFIT PER L ECONOMIA SOCIALE

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1 CONTAMINAZIONI PROFIT /NON PROFIT PER L ECONOMIA SOCIALE Anteprima dati Osservatorio Isnet sull Impresa sociale 10 a Edizione Martedì 12 Luglio, Sala Stampa della Camera dei Deputati Via della Missione, 4 - Roma 1

2 Le Imprese Sociali e Società Benefit Imprese sociali (ex lege) al netto delle Cooperative Sociali e dei Consorzi di Cooperative sociali 792 Cooperative sociali e Consorzi di Cooperative sociali Società Benefit e B Corp 45 REGISTRO IMPRESE SOCIALI Dati in pillole Volume delle entrate 2015: 20,6 miliardi di euro Addetti = 735 mila Personale svantaggiato (L 381/91) inserito nelle Cooperative sociali di tipo B e A+B = addetti 2

3 Cooperative sociali Tipologia di organizzazione Localizzazione Cooperativa sociale di tipo B 30,8% Cooperativa sociale di tipo A+B 5,2% Consorzio di Cooperative sociali 3,6% 0,4% 15,6% 2,0% 2,0% 6,4% 5,2% 6,4% 2,4% Cooperativa sociale di tipo A 60,4% 2,8% 2,4% 0,8% Anno di attività 4,8% 1,6% 8,0% Più di 30 anni di attività 18,0% Meno di 10 anni di attività 9,2% 5,2% 10,0% 8,8% 1,6% Tra 20 e 30 anni di attività 34,8% Tra 10 e 19 anni di attività 38,0% 10,0% 3,6% 3

4 Imprese sociali Tipologia di organizzazione Localizzazione Imprese a base sociale 14,3% Altre organizzazioni 14,3% Impresa a base mutualistica 34,3% Sud 48,6% Nord Est 28,6% Imprese a base capitalistica 37,1% Centro 8,6% Nord Ovest 14,3% Tipologie Imprese Sociali ex lege: 1. Imprese a base mutualistica: Cooperative e Cooperative sociali. 2. Imprese a base capitalistica: Società a responsabilità limitata (Srl) e Società per azioni (Spa). 3. Imprese a base sociale: Società in accomandita semplice (Sas) e Società in nome collettivo (Snc). 4. Altre organizzazioni: Associazioni, Consorzi di Cooperative sociali e Fondazioni. 4

5 Società Benefit e B Corp in Italia: effettive e potenziali 20 Società Benefit 15 B Corp certificate 10 Imprese sia B Corp che Società Benefit (*) 25 B Corp che stanno ultimando la certificazione 250 Imprese che hanno manifestato interesse (*) Panel Associazione Isnet 5

6 Ampliamento organizzazioni a valore aggiunto sociale Il panorama delle organizzazioni a valore aggiunto sociale si sta ampliando, oltre alle Cooperative sociali con le Imprese sociali srl e le Società Benefit (introdotte dalla Legge Stabilità 2016). Pensa sia una opportunità per lo sviluppo dell economia sociale? Certamente No 12,8% Certamente Sì 7,0% Probabilmente Sì 21,4% Probabilmente No 23,0% Non saprei 35,8% Campione: 400 Cooperative sociali 6

7 Andamento economico «L andamento economico del 2015 rispetto all anno precedente è risultato» Dati di Sentiment 44,0% 45,7% 43,6% 44,0% 39,3% 39,5% 39,0% 39,3% 39,7% 38,4% 40,8% 34,3% 34,0% 36,0% 36,5% 36,3% 35,3% 32,0% 33,6% 37,2% 15,3% 26,5% 26,5% 25,0% 24,3% 24,0% 19,0% 24,4% 28,0% 18,8% Diminuzione Stabile Crescita Campione: 400 Cooperative sociali 7

8 Sentiment occupazionale 2016 «Ritiene che a fine 2016, rispetto al 2015, il personale retribuito della vostra organizzazione risulterà?» Previsionale ,6% 61,2% 11,2% Previsionale ,0% 57,2% 18,8% Previsionale ,7% 64,0% 13,3% Aumentato Invariato Diminuito Campione: 400 Cooperative sociali 8

9 Contaminazioni profit/non profit RISCHI Introduzione di criteri dell economia Profit dentro il Non Profit (ad esempio possibilità di distribuzione utili) Perdita identità delle organizzazioni (legami con il territorio, partecipazione soci, governo condiviso) Eccessiva commistione Profit -Non Profit OPPORTUNITÀ Tutte le Cooperative sociali diventano Imprese sociali a vantaggio di una connotazione più aziendalistica (più legata a concetti di efficienza) e meno di ente caritatevole Imprese sociali non solo per forma giuridica ma per la produzione di beni e servizi ad elevato impatto sociale e occupazionale Diffusione di atteggiamenti opportunistici da parte di soggetti che di sociale non hanno nulla 9

10 Entrate «Fatto 100 le entrate del 2015, quanto è stato generato da?» Entrate ,8% 36,2% Entrate ,3% 39,7% Entrate ,2% 35,8% Entrate ,5% 36,5% Campione: 400 Cooperative sociali Pubblico Privato 10

11 Le potenzialità da sviluppare Avete in essere collaborazioni con imprese/enti pubblici nell ambito degli Art 14 Dlgs 276/03? * Avete in essere collaborazioni con imprese in ambito di welfare aziendale? No 91,1% Si 8,9% No 95,6% Si 4,4% Campione = 144 Cooperative sociali di tipo B e A + B Campione = 400 Cooperative sociali * Al fine di favorire l'inserimento lavorativo dei lavoratori svantaggiati e dei lavoratori disabili, con l articolo 14 del Decreto Legislativo n. 276 del 10 Settembre 2003, è stata introdotta la possibilità per le imprese/enti pubblici con più di 15 dipendenti di adempiere all obbligo di assunzione di persone disabili attraverso il conferimento di commesse di lavoro alle Cooperative sociali di inserimento lavoro (Cooperative sociali di tipo B e A + B). 11

12 Aree Informative 10 a Edizione Osservatorio Isnet 1. Andamento economico dell organizzazione 2. Sentiment economico dell organizzazione 3. Previsioni occupazionali 4. Recenti cambiamenti in termini di innovazione 5. Variazione delle relazioni con gli stakeholders 6. Quote di provenienza delle entrate pubblico/privato 7. Progetti di fusione 8. Propensione alle reti di impresa (adesione a Consorzi, realizzazione di ATS, RTI, ATI, ) 9. Personale retribuito e relative tipologie 10. Volume delle entrate 11. Start up e spin off 12. Certificazioni 13. Investimenti per aumentare capacità relazionali con le imprese profit 14. Livello di competitività 15. Area geografica di operatività 16. Collaborazioni per il welfare aziendale 17. Collaborazioni su Art 14 Dlgs 276/ Valutazione impatto sociale Cooperative sociali di inserimento lavorativo (B e A+B) 19. Valutazione aspetti della Riforma del Terzo Settore 20. Valutazione dell azione complessiva di Governo 21. Ampliamento panorama delle organizzazioni a valore aggiunto sociale 12

13 Nota metodologica Tra Marzo e Aprile 2016, sono state condotte le interviste per la 10 a Edizione dell Osservatorio Isnet sulle Imprese sociali, al Panel di Cooperative sociali e di Imprese sociali ex lege. Sono stati somministrati 400 questionari (n) ai responsabili delle Cooperative sociali e 100 questionari ai responsabili di organizzazioni di Impresa sociale (in entrambi i casi prevalentemente Presidenti e Direttori). L edizione 2016 ha integrato il Panel con 10 Società Benefit con certificazione B Corp ad oggi presenti in Italia Il rilevamento è stato effettuato con metodologia CATI (Computer Aided Telephone Interview) attraverso un questionario strutturato. I due panel sono rappresentativi della popolazione statistica nazionali: per le Cooperative sociali, considerata una popolazione statistica di circa unità *, una varianza dello 0,5 e una confidenza 0,955, la numerosità campionaria indicata ha permesso di attestare l errore campionario sul 4,9%. Per le Imprese sociali, considerata una popolazione statistica di circa unità **, una varianza dello 0,5 e una confidenza 0,955, la numerosità campionaria indicata ha permesso di attestare l errore campionario sul 9,5%. Il Panel Benefit_B Corp è stato interpellato attraverso interviste qualitative con la metodologia del colloquio in profondità, uno script di intervista predefinito con risposte aperte. Il presente documento è stato presentato in occasione della presentazione dell Anteprima dati 10 a Edizione Osservatorio Isnet in data 12 Luglio 2016 presso la Sala Stampa della Camera dei Deputati. I dati possono risultare di non facile comprensione senza i commenti che li hanno accompagnati. * Fonte: ISTAT Censimento sulle organizzazioni non profit ** Fonte: InfoCamere, Società Consortile di Informatica delle Camere di Commercio Italiane Maggio