STUDIO LEGALE: 15% Marketing, Comunicazione e Organizzazione DIRITTO.

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1 DIRITTO STUDIO LEGALE: Marketing, Comunicazione e Organizzazione In collaborazione con: e con il contributo di: STUDIO LEGALE - MARKETING MARKETING DELLO STUDIO LEGALE: DALLA TEORIA ALLA PRATICA Milano - 17 e 24 giugno - 1 e 8 luglio 2008 Roma - 19 e 26 giugno - 3 e 10 luglio 2008 Bologna - 7,14, 21 e 28 ottobre 2008 STUDIO LEGALE - COMUNICAZIONE LA GESTIONE CONSAPEVOLE DELLE DINAMICHE DI COMUNICAZIONE IN AMBITO LEGALE Roma - 16, 23 e 30 giugno - 7 luglio 2008 Milano - 18 e 25 giugno - 2 e 9 luglio 2008 Bologna - 1, 8, 15 e 22 ottobre 2008 STUDIO LEGALE - ORGANIZZAZIONE ORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO LEGALE: TECNICHE E STRUMENTI OPERATIVI Roma - 24 giugno - 1, 8 e 15 luglio 2008 Milano - 3, 10, 17 e 24 luglio 2008 Bologna - 2, 9, 16 e 23 ottobre 2008 I corsi sono accreditati presso il CNF e sono a numero chiuso Per info su programma, docenti e crediti formativi consulta il sito 15%

2 STUDIO LEGALE: MARKETING MARKETING dello studio legale: Milano - 17 e 24 giugno / 1 e 8 luglio 2008 Martedì Roma - 19 e 26 giugno / 3 e 10 luglio 2008 Giovedì Bologna - 7, 14, 21 e 28 ottobre 2008 Martedì H d aula Il progetto Evoluzione Avvocato Le nuove tecnologie, i sistemi e le tecniche di gestione, la qualità, sono temi che oramai quotidianamente impongono una riflessione ed un serio confronto. L impatto con la modernizzazione, la globalizzazione che apre mercati diversi, le liberalizzazioni dell estate 2006 e quelle che ancora si annunciano, tagliate su misura per grossi e articolati studi professionali hanno determinato oggi nell avvocatura italiana, o quantomeno in larga parte di essa, un generalizzato senso di disorientamento: forte è infatti il timore di non essere preparati ad affrontare le nuove sfide che ci vengono poste. Evoluzione Avvocato è il Progetto pensato e voluto dall Organismo Unitario dell Avvocatura congiuntamente ad altri Partner altamente qualificati sotto il profilo scientifico-culturale e tecnico, con l obiettivo di realizzare una pluralità di iniziative coordinate di formazione e divulgazione informativa, utili a promuovere e favorire un percorso di crescita anche culturale dell ambiente forense, mettendo a disposizione del professionista legale singolo o associato conoscenze, metodi, strumenti, tecnologie e servizi di pratica applicazione ed operatività per la gestione delle quotidiane attività lavorative, in un ottica di modernità e di efficienza qualitativa e produttiva. Al volume Studi Legali, Informatica e Qualità Percorsi, tecniche e Strategie già presentato in occasione della Conferenza sulla Giustizia dell ottobre 2007, si affianca ora un articolata offerta formativa di respiro nazionale di approfondimento sui temi correlati al come della professione forense, di cui i primi proposti in brochure attengono allo sviluppo del marketing legale, alla massimazione dell efficienza comunicativa nelle relazioni di cui è protagonista l Avvocato, alle tecniche ed agli strumenti di management, mutuati dal contesto azienda e ripensati, anche nel rispetto delle regole di disciplina domestica applicabili, alla specificità forense. Presentazione del corso Modulo 1 - Orientare lo Studio legale allo sviluppo del marketing: Il primo incontro in aula è finalizzato ad introdurre la terminologia ed i concetti di base del marketing e ad illustrare al professionista legale le tecniche e i possibili strumenti che lo Studio Legale può adottare per sviluppare la propria visibilità sul mercato e per svolgere attività di carattere promozionale. Modulo 2 - Il marketing strategico: Il secondo appuntamento in aula intende fornire le nozioni di base utili a supportare il professionista legale nello sviluppo della strategia di marketing di Studio e nell impostazione di una efficace comunicazione esterna. Modulo 3 - Dal marketing strategico al marketing operativo: Il terzo seminario è finalizzato a spiegare come attuare il passaggio dal marketing strategico a quello operativo, affrontando i temi correlati alla politica di marketing, al budgeting, al piano di marketing e di comunicazione di Studio oltrechè del ruolo di uno specifico Responsabile funzionale. Modulo 4 - Comunicazione e strumenti di marketing legale: L ultimo pomeriggio in aula si propone di chiarire la differenza tra marketing, pubblicità e promotion, definendo lo stato dell arte delle tecniche e dei possibili strumenti di comunicazione informativa che lo Studio Legale può adottare per lo sviluppo della propria strategia di marketing, nel rispetto della disciplina domestica applicabile. e con il contributo di: 2

3 dalla teoria alla pratica 16 TOTALE CREDITI FORMATIVI: Programma Modulo1: Orientare lo Studio legale allo sviluppo del marketing 1. Marketing: definizione e concetto di riferimento 2. Terminologia 3. Le diverse tipologie di marketing (marketing di prodotto, di servizio, il marketing legale) 4. Marketing strategico ed operativo; nozioni di base 5. Status quo e SWOT analisys 6. Strumenti di marketing; Modulo 2: Il marketing strategico 1. Strategia, obiettivi e tattiche di marketing 2. Analisi del mercato e della concorrenza 3. Individuazione del cliente target 4. Il marketing mix (gli ingredienti del marketing) 5. Budgeting ed analisi ABC 6. Comunicare lo Studio Modulo 3: Dal marketing strategico al marketing operativo 1. Tradurre la strategia di marketing in piani operativi 2. Le politiche di marketing (di prodotto, di servizio; di cliente) e la politica di marketing di Studio 3. La gestione del cliente e l analisi della customer satisfaction 4. Lo sviluppo del piano di marketing di Studio 5. Le Agenzie di Relazioni Pubbliche ed il piano di comunicazione di Studio 6. Il Responsabile marketing; compiti, ruoli e mansioni Modulo 4: Comunicazione e strumenti di marketing legale 1. Il marketing nelle evoluzioni del Codice deontologico forense nazionale e comunitario 2. Pubblicità e promotion nel disposto del Codice deontologico forense italiano 3. Gli strumenti di marketing legale: - tradizionali - innovativi - non codificati 4. Branding ed immagine coordinata 5. Sito internet e webmarketing 6. Le PR, i rapporti con i media e con la stampa secondo la disciplina domestica Docenti Giorgio Fregni Avvocato, Partner Studio Legale Fregni Silvia Hodges Consulente marketing per Studi Legali Daniele Rimini Partner PDFor Consulenza Direzionale Giovanna Stumpo Avvocato, Esperta di organizzazione, qualità e marketing legale Case histories - L adozione di un sistema di marketing come cambiamento culturale - Come realizzare il networking - Segmentazione e CRM (Customer Relationship Management) - A domanda risposta: intervista al Responsabile marketing di Studio - Organizzare un evento - Branding ed immagine coordinata - Web marketing e blog Francesco Bassini Senior Marketing and BD Manager Allen & Overy Italia Micol Scabbia Head of Business Development & Communications Clifford Chance Francesca Castiglioni Responsabile Marketing e Comunicazione, Legance Studio Legale Associato Stelio Gicca Palli Avvocato, Partner EUROJURIS ITALIA Barbara Olivieri Direttore Marketing e Comunicazione, Studio Gianni Origoni Grippo & Partners Selene Damaggio Office Manager Lexjus Italia Ambra di Tommaso Consulente marketing legale Umberto Santucci Consulente di Marketing e pianificazione strategica, Docente Accademia dell immagine Luiss Management Stefano Martello Consulente in comunicazione Michelina Grillo Presidente OUA (Organismo Unitario dell Avvocatura), Partner Studio Legale Grillo Giulia Picchi Consulente marketing per Studi Legali e dottori commercialisti 3

4 STUDIO LEGALE: COMUNICAZIONE La gestione consapevole delle dinamiche di COMUNICAZIONE in am Roma - 16, 23 e 30 giugno / 7* luglio 2008 Lunedì (*Lunedì 7 luglio / ) Milano - 18 e 25 giugno / 2* e 9 luglio 2008 Mercoledì (*Mercoledì 2 luglio / ) Bologna - 1, 8, 15* e 22 ottobre 2008 Mercoledì (*Mercoledì 15 ottobre / ) 20 H d aula Presentazione del corso Modulo 1: Conoscere ed impostare correttamente le dinamiche di comunicazione in ambito legale: Il primo incontro è finalizzato ad introdurre la terminologia ed i concetti di base della scienza della comunicazione e si propone di fornire al professionista legale spunti e suggerimenti per gestire al meglio le dinamiche di comunicazione verbale e non, in relazione ai suoi possibili e diversi ruoli. Obiettivo: acquisire maggiore sicurezza e capacità di influenza, rafforzare l incisività del messaggio, trasmettere al meglio le proprie idee, potenziando le capacità di ascolto, persuasione e convincimento, mantenere viva l attenzione e puntare all eccellenza comunicativa. Modulo 2: Tecniche e strategie per comunicare ed interagire efficacemente: Il secondo appuntamento mira ad illustrare in maniera interattiva e coinvolgente, le applicazioni pratiche delle dinamiche di comunicazione, sotto il profilo professionale. Con l obiettivo di trasmettere i principi consci ed inconsci che governano ogni inter-relazione con i soggetti con cui si confronta quotidianamente il professionista legale, fornendo gli insegnamenti utili per favorire una interazione efficace e duratura. Modulo 3: Le tecniche di comunicazione applicate allo sviluppo della professione: La comportamentistica, la psicologia giuridica e soprattutto la scienza della comunicazione aiutano il professionista a comunicare al meglio; nello sviluppo del lavoro giornaliero, nella redazione degli atti, nella gestione dei collaboratori, con le controparti, il giudice e il cliente, consentendo di utilizzare tecniche e strategie utili al conseguimento del risultato. Modulo 4: La relazione comunicativa con il cliente: Il Cliente è l interlocutore principe dell Avvocato e dello Studio; per una sua efficace gestione è quindi necessario instaurare una relazione chiara, trasparente, bi-direzionale, finalizzata a sapere ascoltare, rassicurare, infondere fiducia. L ultima giornata di corso è incentrata sulla gestione consapevole del Cliente ed è focalizzata sulle metodologie e tecniche che facilitano la più proficua impostazione della relazione comunicativa con lui. Docenti Elisabetta Baldin Psicologa, Esperta in ricerche di marketing e comunicazione Pietro Morelli Esperto di comunicazione e marketing, Partner Infosharing Rosanna della Corte Psicologa, Psicoterapeuta, Formatore in psicologia giuridica Gino Maria Scarpellini Partner Scarpellini & Naj Oleari Avvocati Michelina Grillo Presidente OUA (Organismo Unitario dell Avvocatura), Partner Studio Legale Grillo Matteo Ghisalberti Avvocato, Partner Studio Legale Graziadei Cristina Mosso Psicologa e Professore Università degli Studi di Torino 4

5 bito legale 20 TOTALE CREDITI FORMATIVI: Programma Modulo 1: Conoscere ed impostare correttamente le dinamiche di comunicazione in ambito legale 1. I principi di base della comunicazione verbale e non 2. L autoanalisi per accrescere l efficacia del messaggio 3. La gestione dello stress e dell emotività 4. La decodifica metodologica del messaggio comunicativo 5. L ascolto e l analisi dell altro 6. Gli stili di comunicazione ESERCITAZIONE/ ROLE PLAYING Modulo 2: Tecniche e strategie per comunicare ed interagire efficacemente 1. Sistemi rappresentazionali e comunicazione sensoriale 2. Ricalco, rispecchiamento e creazione del rapporto 3. Sintonia/Distonia nella comunicazione 4. L autoanalisi/l autovalutazione per accrescere l efficacia del messaggio 5. Messaggio e strumenti di comunicazione 6. Le dinamiche di comunicazione in Studio ESERCITAZIONI/ TEST e CASE STUDY Case histories - Comunicare lo Studio: il logo - Strumenti di promozione legale Gabriella Ferraro Responsabile marketing Studio Legale Piergrossi, Bianchini Eversheds Francesca Faccendini CMS Marketing Developer Italia, Studio Legale e Tributario CMS, Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni Modulo 3: Le tecniche di comunicazione applicate allo sviluppo della professione Mattina: 1. L oratoria, la retorica e le tecniche di persuasione forense 2. Il potere delle parole (comunicazione verbale e scritta) 3. Comportamento assertivo difensivo e supportivo 4. Argomentare per convincere in ambiente processuale 5. Scrivere in modo puntuale, ordinato e persuasivo 6. Corredare l atto di un supporto documentale, anche visivamente efficace Pomeriggio: 1. Tecniche per la corretta impostazione delle attività di pre-negoziazione 2. La gestione dell inter-relazione con i diversi soggetti coinvolti 3. Persuasione ed argomentazione applicate all attività negoziale 4. La check-list per costruire un buon contratto 5. La cura dell interesse del Cliente 6. La gestione delle dinamiche di comunicazione in sede di mediazione, conciliazione e arbitrato Modulo 4: La relazione comunicativa con il cliente 1. Comprendere chi è il Cliente 2. Monitorare le impressioni del Cliente 3. Accogliere, ascoltare, catalizzare l attenzione 4. Fondare la fiducia, costruire l alleanza 5. Assumere il mandato 6. Gestire il Cliente: strumenti di psicologia giuridica al servizio dell Avvocato ESERCITAZIONE/ ROLE PLAYING 5

6 STUDIO LEGALE: ORGANIZZAZIONE ORGANIZZAZIONE dello studio legale: tecniche e strumenti operati Roma - 24 giugno / 1, 8* e 15 luglio 2008 Martedì (*Martedì 8 luglio / ) Milano - 3, 10, 17* e 24 luglio 2008 Giovedì (*Giovedì 17 luglio / ) Bologna - 2, 9, 16* e 23 ottobre 2008 Giovedì (Giovedì 16 ottobre / ) 20 H d aula Presentazione del corso Modulo 1: Lo sviluppo organizzativo dello Studio legale: Il primo incontro è finalizzato ad introdurre la terminologia ed i concetti di base del management e del controllo di gestione, applicati alla specificità legale. Particolare attenzione verrà prestata alle formule per l esercizio della professione, all assetto strutturale dello Studio, oltrechè alla mappatura dei processi di sviluppo delle attività lavorativa. Modulo 2: La gestione delle risorse dello Studio legale: Il secondo appuntamento è volto a trasferire le conoscenze e le tecniche di base per la gestione efficiente del Capitale Umano di Studio (professionisti, dipendenti, staff e fornitori), in una logica integrata dei vari e diversi livelli funzionali, con i processi di sviluppo del lavoro. Modulo 3: Lo standard ISO come modello organizzativo di Studio; il controllo di gestione e l organizzazione della dimensione finanziaria di Studio: Il terzo seminario è incentrato sui contenuti della norma tecnica UNI EN ISO 9001:2000 e le sue concrete applicazioni in Studio, quale parametro di riferimento utile a realizzare sia un sistema organizzativo, sia ad ottenere la certificazione di qualità (cfr. art. 17-bis del Codice Deontologico Forense). Verranno fornite altresì le nozioni di base in merito al controllo di gestione con particolare attenzione all analisi dei costi, alla rilevazione del c.d. profilo delle inefficienze, alla stesura del business plan, al budgeting ed al processo di pianificazione finanziaria di Studio. Modulo 4: Tecniche di project management e gestione informatica dello Studio Legale: L ultimo appuntamento è incentrato sulla tecnica del project management applicata alla gestione della pratica legale. Si intende anche offrire spunti per selezione ed utilizzare gli strumenti informatici, il software di gestione e programmi specifici in chiave integrata con lo sviluppo dei processi, la gestione della conoscenza e delle risorse umane, con riferimento anche agli sviluppi del processo civile telematico, di prossima realizzazione. Docenti Giovanna Stumpo Avvocato, Esperta in organizzazione, qualità e management legale Lorena Bullo Partner Sillo Claudia Penna Ispettore e Team Leader Certiquality Massimo Melica Studio Melica, Scandelin & Partners, Segretario gen. Fondazione Italiana Innovazione Forense CNF, Programma Modulo 1: Lo sviluppo organizzativo dello Studio legale 1. Scegliere l assetto organizzativo di Studio 2. Definire la corporate identity e il modello di governance 3. Individuare i processi principali dello Studio e le loro interazioni 4. Sviluppare metodi di pianificazione e controllo 5. L impostazione strategica e le basi di sviluppo della pratica 6. La gestione consapevole delle risorse (fisiche, strutturali, di budget) e del tempo in Studio ESERCITAZIONE e Modulo 2: La gestione delle risorse dello Studio legale 1. Metodologia di selezione, strategie di recrutment 2. Organizzare l addestramento, il training, la formazione 3. Definire il quadro delle responsabilità e delle autorità 4. Pianificare le metodologie di sviluppo del lavoro (delega funzionale; teambuilding; outsourcing) 5. Incentivare, motivare, misurare la prestazionalità 6. Creare un ambiente di lavoro stimolante ed incentivante la produttività di Studio Modulo 3: Lo standard ISO come modello organizzativo di Studio; il controllo di gestione e l organizzazione della dimensione finanziaria di Studio Mattina: 1. I contenuti della norma ISO 9001 e la sua adattabilità alla specificità legale 2. Lo sviluppo applicativo di un progetto di organizzazione e gestione e controllo di Studio 3. Formalizzare le regole organizzative e pianificare le procedure operative 4. Conciliare le prassi di Studio con nuove regole organizzative, gestire il cambiamento 5. Costi della qualità e della non qualità 6. Certificare il Sistema Qualità dello Studio Pomeriggio: 1. Il controllo di gestione e l analisi dei costi 2. Business plan e budgeting 3. Il reporting economico finanziario ai Vertici 4. Gli indicatori di performance analisi di casi pratici 5. L allineamento della dimensione finanziaria con gli obiettivi strategici di Studio 6. Tecniche di Balanced Scorecard applicate alla specificità legale. ESERCITAZIONI E TESTIMONIANZE Tiziana Vallone Dottore Commercialista Partner Studio Vallone Andrea Baldin Partner Studio Baldin Euroquality Giulio Traversi Certiquality Loretta Chiusoli HR Manager 6

7 vi Modulo 4: Tecniche di project management e gestione informatica dello Studio legale 1. Management e project management; 2. Il SW di gestione come strumento di management legale 3. Tecnologie informatiche e SIM (Sistema Informativo di Management) 4. Knowledge management e Knowledge sharing 5. Il supporto tecnologico nella gestione del Cliente 6. Tecnologie informatiche, PCT (Processo Civile Telematico) e sicurezza (Risk management) ESERCITAZIONI E TESTIMONIANZE Case histories - Corporate governance e patti parasociali - Tecniche di Knowledge management e Knowledge sharing di Studio - Pregi e difetti del modello ISO applicato allo Studio Legale - Il supporto informatico all organizzazione di Studio - Gli indicatori di performance di Studio - La tesaurizzazione dei talenti - Certificare lo Studio: un caso di pratica applicazione - Tracciare il profilo delle inefficienze di Studio Giovanni Lega Avvocato, Presidente ASLA (Associazione Studi Legali Associati) Patrizia Altomano Avvocato, Esperta in organizzazione e KM di Studio Valeria Patermo Avvocato, Partner Studio Legale Spagnolo Claudio Ghia Avvocato, Partner Studio Legale Ghia Gabriele Zucchini Direttore Generale Studio Legale Bonelli, Erede, Pappalardo Roberto Spelta Avvocato, Partner Studio Legale Sutti Paolo Perucco Avvocato, Partner Studio Legale Bordone, Giovannini, Perone & Perucco Giacomo Pescatore Avvocato, Partner Studio Bovesi, Cartwright Pescatore Paola Tradati Managing Partner Studio Toffoletto e Soci Mirco Minardi Avvocato, Direttore responsabile Lexform.it 20 TOTALE CREDITI FORMATIVI: Fabrizio Colonna Avvocato, Membro Comitato Esecutivo ASLA (Associazione Studi Legali Associati) INFORMAZIONI SUI CORSI Materiale didattico Ai partecipanti sarà distribuita una dispensa strutturata ad hoc e un libro edito da Il Sole 24 ORE. Attestato di partecipazione Al termine di ogni corso sarà distribuito a ciascun partecipante l attestato di frequenza. Sedi MILANO Certiquality Via G. Giardino, 4 ROMA Hotel Centro Congressi Cavour Via Cavour, 50/A BOLOGNA Zanhotel Europa Piazza C.A. Pizzardi, 1 Coordinamento scientifico e programma Avv. Giovanna Stumpo Responsabile coordinamento e progettazione Dott.ssa Sabrina Magro sabrina.magro@ilsole24ore.com I CORSI SONO A NUMERO CHIUSO. Formazione in House QUESTI CORSI POSSONO ESSERE PERSONALIZZATI SULLA BASE DELLE SPECIFICHE ESIGENZE DELLO STUDIO LEGALE E ORGANIZZATI DIRETTAMENTE PRESSO LA SEDE RICHIESTA. Per informazioni: sabrina.magro@ilsole24ore.com 7

8 INFORMAZIONI Come iscriversi - Dal sito internet: Telefonicamente con successivo invio della scheda di iscrizione - iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com con successivo invio della scheda di iscrizione - Via fax: inviando la scheda di iscrizione al Servizio Clienti Quota di partecipazione MARKETING dello studio legale: dalla teoria alla pratica 580,00 + IVA 20% La gestione consapevole delle dinamiche di COMUNICAZIONE in ambito legale 690,00 + IVA 20% ORGANIZZAZIONE dello studio legale: tecniche e strumenti operativi 690,00 + IVA 20% Modalità di pagamento La quota deve essere versata all atto dell iscrizione effettuando il pagamento tramite - Bonifico bancario, indicando il codice del corso prescelto, intestato a Il Sole 24 ORE S.p.A. Coordinate Bancarie: Banca Popolare Italiana Sede Piazza Mercanti, Milano IBAN: IT 29 E Assegno bancario, o circolare, intestato a: Il Sole 24 ORE S.p.A da consegnare il giorno del corso all atto della registrazione Il Sole 24 ORE si riserva la valutazione di ammettere al corso solo gli iscritti in regola con il pagamento della quota di partecipazione Offerte Speciali* Abbonati Riservata a chi è abbonato a una delle Riviste Specializzate del Sole 24 ORE: - SCONTO 10% per singola quota Iscrizioni multiple Per iscrizioni di più partecipanti dello stesso Studio/ Associazione Legale - SCONTO 10% per 2 iscrizioni - SCONTO 15% da 3 iscrizioni in poi Le offerte non sono cumulabili SCHEDA DI PARTECIPAZIONE Sì, desidero iscrivermi ai corsi contrassegnati qui sotto con una crocetta: L iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte del Sole 24 ORE Formazione, della presente scheda - da inviarsi via fax - debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Allegare copia del bonifi co bancario e/o assegno bancario/circolare. Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell iniziativa e della sede via fax o almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio. MARKETING DELLO STUDIO LEGALE: DALLA TEORIA ALLA PRATICA Milano, 17 e 24 giugno - 1 e 8 luglio 2008 Cod. TA 3920 Roma, 19 e 26 giugno - 3 e 10 luglio 2008 Cod. TB 3920 Bologna, 7, 14, 21 e 28 ottobre 2008 Cod. TC 3920 LA GESTIONE CONSAPEVOLE DELLE DINAMICHE DI COMUNICAZIONE IN AMBITO LEGALE Roma, 16, 23 e 30 giugno - 7 luglio 2008 Cod. TB 3921 Milano, 18 e 25 giugno - 2 e 9 luglio 2008 Cod. TA 3921 Bologna, 1, 8, 15 e 22 ottobre 2008 Cod. TC 3921 ORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO LEGALE: TECNICHE E STRUMENTI OPERATIVI Roma, 24 giugno - 1, 8 e 15 luglio 2008 Cod. TA 3922 Milano, e 24 luglio 2008 Cod. TB 3922 Bologna, 2, 9, 16 e 23 ottobre 2008 Cod. TC 3922 Dati del partecipante Nome Cognome Funzione Settore di attività Società Indirizzo Città Cap Prov. Tel Fax Cellulare Dati per la fatturazione Intestatario fattura P.IVA (obbligatorio) Codice Fiscale (obbligatorio) N. d ordine dell azienda da indicare nella fattura del Sole 24 ORE Indirizzo Città Cap Prov. Agevolazioni Abbonamento Rivista N. Firma In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall Art.14 L. 537/93, barrare la casella Modalità di pagamento: Bonifico bancario Assegno bancario Assegno circolare Modalità di disdetta: È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell art Cod. Civ. che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare in forma scritta via fax al numero 02/ e potrà essere esercitato con le seguenti modalità: - entro 5 gg. lavorativi precedenti la data dell iniziativa (compreso il sabato), il partecipante potrà recedere senza dover alcun corrispettivo alla nostra società che, pertanto, provvederà al rimborso dell intera quota, se già versata; - oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell iniziativa, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura. Se l iscrizione dovesse pervenire nei 5 giorni precedenti l iniziativa, in caso di disdetta sarà comunque applicata la penale di cui sopra. In caso di mancata partecipazione senza alcuna comunicazione di disdetta, il partecipante dovrà corrispondere l intera quota. Ai sensi dell Art C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta. Firma L adesione all iniziativa dà diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor dell iniziativa. Se non desidera ricevere offerte da parte delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor barri la seguente casella Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 - Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l invio di informazioni commerciali. 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Consenso - Letta l informativa, - con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa - attraverso il conferimento dell indirizzo , del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all utilizzo di questi strumenti per l invio di informazioni commerciali. *Applicabili agli importi al netto dell IVA Segreteria Organizzativa