COMUNICATO STAMPA APPROVATO IL PROGETTO DI BILANCIO 2011 DI NOEMALIFE

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1 COMUNICATO STAMPA APPROVATO IL PROGETTO DI BILANCIO 2011 DI NOEMALIFE Ricavi operativi consolidati 2011 pari a 48,5 milioni di Euro (+13% rispetto all anno 2010). EBITDA* consolidato pari a 9,1 milioni di Euro (+20% rispetto all anno 2010 e 19% sui Ricavi operativi). Utile del periodo consolidato pari a 1,4 milioni di Euro. Gli investimenti per lo sviluppo dei nuovi prodotti ammontano nel 2011 a 5,1 milioni di Euro, pari a circa l 11% dei ricavi. La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2011 è negativa per 37,6 milioni di Euro. Bologna, 16 marzo 2012 Il Consiglio di Amministrazione di NoemaLife, riunitosi ieri sotto la presidenza del Prof. Paolo Toth, ha approvato il progetto di bilancio consolidato e di esercizio della Capogruppo al 31 dicembre Andamento economico e finanziario L anno 2011 è stato caratterizzato da una buona crescita del totale dei Ricavi consolidati che si assestano a 48,5 milioni di Euro, in aumento del 13% rispetto all anno precedente, confermando la tendenza del Gruppo alla crescita, realizzata anche per il tramite di acquisizioni. Tale crescita rappresenta un risultato importante in senso assoluto ed ancora di più in rapporto al mercato di riferimento, costituito da software e servizi nel settore della pubblica amministrazione in Italia, che registra una fase di recessione (il mercato IT nella Pubblica Amministrazione nell esercizio 2011 ha registrato un calo del 3,8%, dato Sirmi più recente). In particolare, i Ricavi di vendita, pari a 47,2 milioni di Euro, hanno registrato nell esercizio a livello consolidato una crescita del 14%. Tale aumento è attribuibile alla crescita dell attività generata dall avanzamento dei progetti esistenti, all acquisizione di nuovi contratti e alle acquisizioni effettuate nell esercizio. (*) L EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management per monitorare e valutare l andamento operativo, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da NoemaLife come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni materiali ed immateriali, degli accantonamenti e svalutazioni, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. VIA GOBET TI 52, BOLOGNA (ITALY) TEL FAX CAP.SOC ,44 - P.IVA C.F. / R.I. BO R.E.A. BO NoemaLife@NoemaLife.com - 1/18

2 La tabella riportata nel seguito propone un dettaglio dei ricavi di vendita consolidati nelle loro principali componenti. Tabella Consolidato NoemaLife: dettaglio dei ricavi di vendita nelle loro principali componenti Ricavi per natura 31/12/11 Incid% 31/12/10 Incid% Var Licenze % % 10% Servizi professionali e Manutenzioni % % 14% Locazioni % % 25% Hardware & Software % 690 2% 70% Totale ricavi di vendita % % 14% La crescita più importante si è avuta sul fronte dei servizi professionali e manutenzioni (+14%) e delle licenze (+10%). Il margine operativo lordo (EBITDA) del Gruppo è pari a 9,1 milioni di Euro in aumento rispetto ai 7,6 milioni di Euro registrati nel I successi ottenuti nell esercizio 2011 e la crescita della marginalità hanno risentito dei benefici delle acquisizioni effettuate nel corso dell esercizio. L EBIT di Gruppo si assesta a circa 3,4 milioni di Euro, in linea con il L Utile Netto consolidato dell esercizio si attesta a circa 1,4 milioni di Euro, in crescita rispetto all utile del 2010 (era pari a 1 milione di Euro). Il tax rate consolidato è del 26% in calo rispetto all esercizio precedente, per effetto dei minori profitti generati in Italia, con imposizione fiscale più elevata che negli altri Paesi in cui il Gruppo opera, anche se la presenza dell imposta Irap che colpisce le aziende con alta intensità del fattore lavoro mantiene un incidenza della fiscalità piuttosto elevata. La Capogruppo NoemaLife S.p.A. ha chiuso il bilancio al 31 dicembre 2011 realizzando un totale dei Ricavi operativi pari a 35,8 milioni di Euro, in riduzione del 3% (37,1 milioni di Euro nell anno 2010). L andamento dei Ricavi di vendita della Capogruppo, che hanno registrato una flessione del 2%, è ascrivibile principalmente alla difficile situazione del mercato italiano. Il mercato italiano in cui principalmente opera NoemaLife ha registrato nell anno 2011 una fase di ulteriore contrazione rispetto ai dati del Questo si è riflesso in un rallentamento ed un ritardo nella partenza dei nuovi progetti e nell entrata di nuovi ordini per NoemaLife. Il margine operativo lordo (EBITDA) di NoemaLife S.p.A. si attesta a 5,2 milioni di Euro rispetto ai 6,6 milioni di Euro del NoemaLife S.p.A. registra una perdita di 1,3 milioni di Euro, rispetto ad un utile di 0,7 milioni di Euro del /18

3 Gli investimenti per lo sviluppo dei nuovi prodotti sostenuti dal Gruppo nel corso del 2011 ammontano a 5,1 milioni di Euro, pari a circa l 11% dei ricavi operativi, a conferma della scelta strategica del Gruppo NoemaLife di continuare a posizionarsi come azienda di prodotto che investe costantemente nell innovazione e nella crescita della propria gamma prodotti. NoemaLife fa infatti dell attività di ricerca e sviluppo uno dei pilastri fondamentali della propria strategia. È ferma convinzione del management che il successo presente e futuro del Gruppo dipenda in larga misura dalla sua capacità di sviluppare una gamma di prodotti innovativa e competitiva. Coerentemente con questo indirizzo strategico, gli investimenti per ricerca e sviluppo mantengono un alta incidenza sui ricavi operativi. Più precisamente gli investimenti sostenuti nell esercizio 2011 ammontano a 5,1 milioni di Euro (che includono 0,6 milioni di Euro del Gruppo Medasys), pari a circa l 11% del totale dei ricavi operativi, contro 3,4 milioni di Euro nell esercizio Anche nell esercizio 2011 gli investimenti si sono concentrati sulle due linee di prodotto principali e cioè i Sistemi di Electronic Medical Record ed i Sistemi Informativi Diagnostici, e sulla continua evoluzione delle soluzioni anche attraverso l integrazione dei prodotti delle aziende acquisite. La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2011 è negativa per 37,6 milioni di Euro a fronte di un valore negativo di 20,5 milioni di Euro al 31 dicembre L andamento della posizione finanziaria netta nel periodo è stato influenzato principalmente dalle operazioni straordinarie di acquisizione realizzate nel periodo, che hanno avuto un impatto nell esercizio 2011 in termini di flussi di cassa negativi e di incremento della posizione finanziaria netta per il pagamento del prezzo di acquisizione di alcune società e di accollo di posizione finanziaria acquisita, per un effetto totale di circa 8 milioni di Euro, nonché dagli investimenti per lo sviluppo di nuovi prodotti effettuati dal Gruppo, pari a circa 5 milioni di Euro. Il capitale circolante netto consolidato al 31 dicembre 2011 è pari a 31,2 milioni di Euro, in crescita per 4,4 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre Tale andamento è dovuto alle operazioni straordinarie di acquisizione realizzate nel periodo ed è inoltre legato al volume delle attività svolte, in particolare in Italia con relativa dinamica tipica del settore, caratterizzato da tempi di incasso ben superiori ai tempi medi dei pagamenti, costituiti per la maggior parte da pagamenti degli stipendi ed oneri relativi. Si evidenzia inoltre un peggioramento dei tempi medi di pagamento da parte della Pubblica Amministrazione italiana. Per quanto riguarda l utilizzo di forme di factoring pro soluto, NoemaLife conferma il proprio orientamento all utilizzo parziale di queste forme di cessione dei crediti in modo da liberare cassa da dedicare alla crescita. Nel corso dell esercizio 2011 NoemaLife ha dato luogo a operazioni di questo genere per un importo pari a circa 14 milioni di Euro. Nell esercizio 2010, NoemaLife aveva dato luogo a operazioni di factoring pro soluto per un importo pari a 15 milioni di Euro. 3/18

4 Andamento dell attività NoemaLife S.p.A. da molti anni opera con esperienza e professionalità nel settore dei sistemi informativi in ambito sanitario e la sua missione è di fornire alle organizzazioni sanitarie gli strumenti necessari ai progetti più innovativi. Si propone quindi di contribuire, in maniera determinante, a migliorare il sistema sanitario rendendolo più efficiente e più efficace, attraverso la riduzione dei costi ed il miglioramento della qualità del processo di cura del paziente. In particolare sul fronte del mercato italiano, NoemaLife conferma nell anno 2011 il proprio ruolo di attore protagonista con alcuni significativi successi: aggiudicazione della gara d appalto per la realizzazione di un sistema RIS/PACS dell Azienda Ospedaliera di Lodi che prevede la fornitura e la manutenzione per un periodo di 6 anni. sottoscrizione del contratto per la realizzazione del progetto SILUS 2, che prevede l'attivazione di un sistema di interscambi di esami e referti tra i Laboratori Logici Unici delle 11 Aziende Sanitarie ed Ospedaliere della Sardegna. aggiudicazione della fornitura alla Fondazione Poliambulanza Istituto Clinico Ospedaliero di Brescia per la realizzazione del sistema informativo clinico. aggiudicazione della fornitura alla ASL BI di Biella per l acquisizione di un servizio per la gestione informatizzata del laboratorio Analisi Chimico Cliniche e Microbiologia e della componente non donatori del Centro Trasfusionale. validazione di Galileo, la Soluzione NoemaLife per la gestione e l ottimizzazione dei processi clinico sanitari, da parte di Lombardia Informatica (LI S.p.A.), rispetto alle Linee Guida Regionali per la Cartella Clinica Elettronica Aziendale di Ricovero (CCE). l aggiudicazione della fornitura alla Fondazione Opera San Camillo di Milano per la realizzazione presso la Casa di Cura S. Pio X di un sistema informativo clinico integrato con i sistemi dipartimentali già esistenti. Sul fronte del mercato internazionale, NoemaLife conferma nell anno 2011 il proprio impegno a perseguire importanti obiettivi di crescita ed in particolare si segnala per l esercizio 2011: la sottoscrizione da parte di NoemaLife UK, controllata da NoemaLife all 85%, di un accordo di distribuzione con Oasis Medical Solutions, azienda inglese specializzata nell Informatica per la Sanità, che consentirà a NoemaLife di sviluppare la propria presenza nel Regno Unito e ad Oasis di avvantaggiarsi della rete di distribuzione di NoemaLife a livello internazionale. la sottoscrizione con Dominion di un accordo commerciale che consentirà la distribuzione nell ambito del mercato spagnolo di OncoSys, la soluzione ideata da NoemaLife che consente di supportare il personale medico e paramedico nella gestione del paziente oncologico, durante tutte le fasi in cui si articola il ciclo: dalle indagini finalizzate, alla diagnosi, fino alla cura e ai successivi follow-up. Dominion, fondata in Spagna nel 1999 ha sedi in 4/18

5 Spagna, Messico, Brasile, Argentina e Cile e sta avviando importanti progetti in Venezuela, Honduras, Ecuador e Cina grazie al supporto dei propri professionisti presenti in ambito nazionale ed internazionale. Eventi di rilievo avvenuti durante l anno Nel corso dell esercizio sono state concluse alcune importanti operazioni di carattere straordinario che hanno notevolmente potenziato il Gruppo NoemaLife: in data 22 luglio 2011 NoemaLife S.p.A. ha concluso l acquisizione del controllo della società Solinfo S.r.l., con sede in Vicenza. L operazione ha previsto l acquisizione di una quota di controllo (85%) della società Luft S.r.l., che a sua volta detiene la maggioranza (80%) di Solinfo S.r.l. Solinfo S.r.l. opera nell ambito del mercato dell Information Technology per la Sanità, fornendo software e servizi di assistenza applicativa e sistemistica, nonché servizi di outsourcing. Solinfo S.r.l. ha realizzato nell intero anno 2011 ricavi per circa 3,8 milioni di Euro. Il corrispettivo dell operazione è stato pari a 1,8 milioni di Euro. in data 14 novembre 2011 NoemaLife S.p.A. ha sottoscritto e liberato l aumento di capitale sociale di Medasys, società quotata alla Borsa di Parigi Euronext, riservato a NoemaLife e pari a 7,3 milioni di Euro. La sottoscrizione dello stesso ha portato NoemaLife ad acquisire il 45% del capitale e dei diritti di voto di Medasys nonché il controllo di fatto della stessa. L 8 novembre 2011, l Assemblea straordinaria ed ordinaria degli azionisti di Medasys aveva infatti approvato tutte le proposte di delibere la cui adozione costituiva una delle condizioni cui era subordinata l efficacia dell offerta formulata da NoemaLife per l acquisizione del 45% e del controllo di fatto di Medasys stessa. Si evidenzia che, in forza di una specifica esenzione accordata dall Autorità dei mercati finanziari francese (AMF) ai sensi dell articolo 234-9, 2 du Règlement Général de l AMF, NoemaLife è stata esentata dal promuovere un offerta pubblica di acquisto totalitaria. L Assemblea di Medasys ha altresì deliberato un ulteriore futuro aumento di capitale con emissione gratuita di warrant a beneficio di tutti gli azionisti. L integrazione tra NoemaLife e Medasys potrà permettere alle società di aumentare il proprio giro di affari, di ottimizzare gli investimenti in ricerca e sviluppo e di rafforzare le prospettive di sviluppo a livello internazionale. Oltre alle motivazioni industriali sopra indicate, il progetto di integrazione porterà al riequilibrio della situazione finanziaria di Medasys. Il Gruppo Medasys ha realizzato nell intero anno 2011 ricavi per circa 20,5 milioni di Euro. in data 11 agosto 2011 NoemaLife S.p.A. ha ottenuto l approvazione per la costituzione della società NoemaLife Mena FZ-LLC nella Free Zone Dubai Internet City, società controllata al 100%. in data 27 ottobre 2011 NoemaLife S.p.A. ha acquisito il controllo della società ConnexxaLife S.r.l. L operazione ha previsto l acquisizione di una quota di controllo (51%) della società focalizzata nello sviluppo software per l healthcare in ambito Mobile e Cloud Computing. in data 5 dicembre 2011 NoemaLife S.p.A. ha costituito la società NoemaLife Chile S.p.A., controllata al 100% e avente sede a Santiago del Cile. 5/18

6 L acquisizione di Medasys e la costituzione di NoemaLife Mena e di NoemaLife Chile rientrano tra gli step del progetto di consolidamento della posizione del Gruppo in ambito internazionale. Si ricorda inoltre che in data 3 settembre 2010 era avvenuta la cessione del 70% delle quote nella società Ferrania UK Ltd (attualmente Infinitt UK Ltd) e si segnala che i ricavi dell esercizio 2010 includevano i ricavi consolidati della società Ferrania UK Ltd per otto mesi, assenti invece nel dato dell esercizio Prevedibile evoluzione dell attività per l esercizio in corso ed eventi significativi avvenuti dopo la chiusura dell esercizio Nell anno 2012 il Gruppo NoemaLife prosegue il suo percorso di crescita sul mercato italiano ed internazionale. I risultati conseguiti nell esercizio 2011 forniscono una base solida per l impegno del Gruppo all espansione del proprio business nel prossimo periodo. Resta comunque elevata la preoccupazione del management per l attuale situazione congiunturale. Dal punto di vista della marginalità, ci si aspetta la crescita della stessa, anche se accompagnata da continui investimenti sullo sviluppo del prodotto, ritenuti strategici dal management. Continuano inoltre gli investimenti per la crescita, in particolare nel mercato internazionale. Dal punto di vista dell andamento del Capitale circolante netto, si segnala il perdurare delle difficoltà del sistema dei pagamenti della Pubblica Amministrazione italiana, i cui tempi di pagamento rimangono lunghi. Il Gruppo prosegue nella continua attività di gestione del capitale circolante nell ottica di ottimizzazione dello stesso. Si evidenzia che in data 19 gennaio 2012 l Assemblea dei soci di NoemaLife S.p.A. ha approvato un operazione di aumento del capitale in più fasi a supporto dell intrapreso percorso di crescita per linee esterne. Nello specifico, l Assemblea ha deliberato sul tema l assegnazione gratuita agli azionisti di n azioni proprie in proporzione alle azioni ordinarie già possedute, con abbinati, in via gratuita, dei warrant in ragione di n. 3 warrant per ogni azione propria assegnata, un aumento di capitale sociale al servizio dei warrant fino ad un ammontare massimo di Euro e l attribuzione al Consiglio di Amministrazione, ai sensi dell art del Codice Civile, della facoltà di aumentare il capitale sociale, per un importo complessivo, comprensivo di eventuale sovrapprezzo, di massimi Euro , da offrirsi in opzione agli aventi diritto ai sensi dell art. 2441, primo, secondo e terzo comma, del Codice Civile, mediante emissione di azioni ordinarie aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione. L azionista di maggioranza ha rappresentato al Consiglio di Amministrazione la sua piena condivisione del progetto di rafforzamento patrimoniale, confermando altresì il proprio intendimento di fare tutto il possibile per reperire le risorse finanziarie al fine della sottoscrizione, entro il limite massimo della quota parte di propria spettanza. Al fine di assicurare fin d ora il buon esito dell aumento di capitale in opzione ai soci ed in considerazione della complessiva Operazione, NoemaLife ha inoltre 6/18

7 perfezionato la sottoscrizione con il socio Tamburi Investments Partners S.p.A. ( TIP ) di un contratto di garanzia per un importo massimo complessivo di Euro ed a condizioni usuali di mercato in base al quale TIP si impegna, tra l altro, (i) a sottoscrivere, in quanto socio di NoemaLife, azioni NoemaLife di nuova emissione in numero corrispondente alla propria quota di capitale, in base al diritto di opzione; e (ii) a sottoscrivere ulteriori azioni NoemaLife di nuova emissione in numero corrispondente ai diritti di opzione che risultassero eventualmente non esercitati, dopo l offerta in Borsa dei diritti inoptati ex art. 2441, terzo comma, del cod. civ. Tale impegno potrà essere anche eseguito attraverso l utilizzo in compensazione totale o parziale del finanziamento soci messo a disposizione da TIP per finanziare l acquisizione di Medasys. Non si registrano eventi di rilievo avvenuti successivamente al 31 dicembre 2011, aventi effetti ai fini della redazione del bilancio consolidato e di esercizio di NoemaLife S.p.A. 7/18

8 NOEMALIFE S.P.A. - DATI FINANZIARI CONSOLIDATI SELEZIONATI (Estratto dal bilancio consolidato al 31 dicembre 2011) SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 31 DICEMBRE 2011 E AL 31 DICEMBRE 2010 (in migliaia di Euro) ATTIVO 31 Dicembre Dicembre 2010 (Migliaia di euro) A) ATTIVO NON CORRENTE Immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni immateriali Avviamento Investimenti in partecipazioni Imposte anticipate Attività finanziarie non correnti di cui con parti correlate 0 61 Altre attività non correnti TOTALE ATTIVO NON CORRENTE B) ATTIVO CORRENTE Rimanenze Crediti commerciali di cui con parti correlate Attività per imposte correnti Altre attività correnti Attività finanziarie correnti di cui con parti correlate Disponibilità liquide e mezzi equivalenti TOTALE ATTIVO CORRENTE TOTALE ATTIVO (A+B) /18

9 PATRIMONIO NETTO E PASSIVO Note 31 Dicembre Dicembre 2010 (Migliaia di euro) C) PATRIMONIO NETTO Capitale sociale Altre riserve Utili portati a nuovo Utile/ (perdita) dell'esercizio TOTALE PATRIMONO NETTO DI GRUPPO Capitale e riserve di terzi Risultato economico di terzi Totale patrimonio netto di terzi TOTALE PATRIMONIO NETTO D) PASSIVO NON CORRENTE Passività finanziarie a lungo termine Passività per imposte differite Fondi per rischi ed oneri Fondo benefici ai dipendenti Altre passività non correnti TOTALE PASSIVO NON CORRENTE E) PASSIVO CORRENTE Passività finanziarie a breve termine Debiti commerciali di cui con parti correlate Passività per imposte correnti Altre passività correnti TOTALE PASSIVO CORRENTE TOTALE PASSIVO TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVO (C+D+E) /18

10 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO PER GLI ESERCIZI 2011 E 2010 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO (Importi in Euro/000) A) RICAVI OPERATIVI Ricavi di vendita di cui con parti correlate Altri ricavi TOTALE RICAVI OPERATIVI B) COSTI OPERATIVI Per materie prime e di consumo di cui con parti correlate Per servizi di cui con parti correlate Per il personale Ammortamenti Accantonamenti e svalutazioni Altri costi TOTALE COSTI OPERATIVI C) RISULTATO OPERATIVO (A - B) D) Oneri finanziari netti E) Oneri / proventi da partecipazioni F) RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (C - D - E) G) Imposte H) - UTILE DELL'ESERCIZIO (F-G) I) - di cui: Utile di competenza di terzi L) - di cui: UTILE (PERDITA) DI GRUPPO Variazione riserva di conversione Totale utile complessivo dell'esercizio al netto dell'effetto fiscale di cui: Utile complessivo di competenza di terzi di cui: Utile (perdita) complessivo di Gruppo Utile (perdita) del Gruppo per azione base (in Euro) 0,074 0,214 Utile (perdita) del Gruppo per azione diluito (in Euro) 0,074 0,214 10/18

11 MOVIMENTAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO 11/18

12 RENDICONTO FINANZIARIO 12/18

13 NOEMALIFE S.P.A. - DATI FINANZIARI INDIVIDUALI SELEZIONATI (Estratto dal bilancio di esercizio al 31 dicembre 2011) SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA AL 31 DICEMBRE 2011 E AL 31 DICEMBRE 2010 (in Euro) ATTIVO 31 dicembre dicembre 2011 (Importi in Euro) A) ATTIVO NON CORRENTE Immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni immateriali Avviamento Investimenti in partecipazioni Imposte anticipate Attività finanziarie non correnti di cui con parti correlate Altre attività non correnti TOTALE ATTIVO NON CORRENTE B) ATTIVO CORRENTE Rimanenze Crediti commerciali di cui con parti correlate Attività per imposte correnti Altre attività correnti di cui con parti correlate Attività finanziarie correnti di cui con parti correlate Disponibilità liquide e mezzi equivalenti TOTALE ATTIVO CORRENTE TOTALE ATTIVO (A+B) /18

14 PATRIMONIO NETTO E PASSIVO 31 dicembre dicembre 2010 (Importi in Euro) C) PATRIMONIO NETTO Capitale sociale Altre riserve Utili portati a nuovo Risultato dell'esercizio TOTALE PATRIMONIO NETTO D) PASSIVO NON CORRENTE Passività finanziarie a lungo termine Passività per imposte differite Fondi per rischi ed oneri Fondo benefici ai dipendenti Altre passività non correnti TOTALE PASSIVO NON CORRENTE E) PASSIVO CORRENTE Passività finanziarie a breve termine Debiti commerciali di cui con parti correlate Passività per imposte correnti Altre passività correnti di cui con parti correlate TOTALE PASSIVO CORRENTE TOTALE PASSIVO TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVO (C + D + E) /18

15 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO PER GLI ESERCIZI 2011 E 2010 (in Euro) CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO A) RICAVI OPERATIVI Ricavi di vendita di cui con parti correlate Altri ricavi di cui con parti correlate TOTALE RICAVI OPERATIVI B) COSTI OPERATIVI Per materie prime e di consumo di cui con parti correlate Per servizi di cui con parti correlate Per il personale Ammortamenti Accantonamenti e svalutazioni Altri costi C) TOTALE COSTI OPERATIVI D) RISULTATO OPERATIVO (A - B) Oneri finanziari netti di cui proventi con parti correlate E) Oneri da partecipazioni F) RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (C - D - E) G) Imposte H) PERDITA DELL'ESERCIZIO (F -G) Altre componenti del Conto Economico Complessivo Totale utile complessivo per il periodo al netto dell'effetto fiscale /18

16 MOVIMENTAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO (in Euro) 16/18

17 RENDICONTO FINANZIARIO (in Euro) 17/18

18 Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Andrea Grandi dichiara ai sensi del comma 2 art. 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. Investor relations ir@noemalife.com Tel Ufficio Stampa public.relations@noemalife.com Tel /18