Iniziativa : "Sessione di Studio" a Milano

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1 Iniziativa : "Sessione di Studio" a Milano Gentili Associati, Il Consiglio Direttivo è lieto di informarvi che, proseguendo nell attuazione delle iniziative promosse dall' volte al processo di miglioramento, di formazione e informazione dei propri associati, ha organizzato, un incontro che vedrà l'intervento dei seguenti relatori: Giuseppe Mazzotta (Deloitte) Stefania Bove, Irene Duchi, Sabina Malentacchi (ARTEA) Massimo V.A. Manzari (Mind-Mercatis) L Internal Audit, i business analytics e gli strumenti di continuous monitoring Il sistema dei controlli interni di un organismo che eroga fondi comunitari Change Management e IT Auditing, ovvero correre per stare fermi L'incontro avrà luogo a: come da agenda allegata. Milano, 3 Ottobre 2012 Presso Unicredit Global Information Services via Livio Cambi, 1 (MM1 - Lampugnano) La sessione, come sempre, è gratuita per gli associati; la partecipazione è estensibile, inoltre, ai non Soci, che intendano associarsi ad AIEA per l anno 2012 (vedi scheda d iscrizione). Per aderire all iniziativa è richiesta la compilazione dell allegata scheda di iscrizione che dovrà pervenire alla Segreteria dell AIEA, entro e non oltre il 1 Ottobre p.v. Ricordiamo che la partecipazione all evento corrisponde sino a 4 ore di credito nell ambito del CISA/CISM/CGEIT/CRISC Continuing Education (CPE). Vi Aspettiamo! Il Presidente (S. Ongetta) Milano, settembre 2012

2 Abstract delle relazioni Giuseppe Mazzotta (Deloitte) L Internal Audit, i business analytics e gli strumenti di continuous monitoring Gli archivi elettronici delle aziende sono diventati nel tempo miniere di informazioni sempre più ricche. L aumento della diffusione dei sistemi informativi prima e l avvento di Internet poi hanno determinato un processo di digitalizzazione delle informazioni che un tempo erano originate ed archiviate su supporti cartacei. Per conoscere a fondo la propria azienda è diventato strategico conoscere la traccia digitale che questa produce quotidianamente. La traccia digitale permette di spiegare infatti molte delle dinamiche dell azienda e di coglierne la sua evoluzione. Contemporaneamente, lo scenario aziendale in cui opera la Funzione di Internal Audit è diventato sempre più complesso e dinamico, richiedendo a questa di saper rispondere tempestivamente agli eventi che si verificano. L intervento si inserisce proprio in tale contesto, cercando di illustrare le nuove sfide e le nuove opportunità che la Funzione di Internal Audit si trova a dover affrontare, con riferimento in particolare ai business analytics ed agli strumenti di continuous monitoring. Stefania Bove, Irene Duchi, Sabina Malentacchi (ARTEA) Il sistema dei controlli interni di un organismo che eroga fondi comunitari L obiettivo di ARTEA, organismo pagatore di fondi comunitari in Agricoltura ed intermedio sui Fondi FESR e FAS, è quello di pagare correttamente, tempestivamente ed in modo conforme ai dettami regolamentari. Un adeguato sistema di controllo interno è la risposta razionale e strutturata alle necessità di trasparenza informativa e correttezza gestionale, ed al perseguimento degli obiettivi di efficacia ed efficienza che l organismo si propone di raggiungere. Esso costituisce la struttura portante dell intera organizzazione che, nella sua totalità, concorre alla sua salvaguardia ed al suo miglioramento. L intervento intende mostrare come, anche su input comunitario, la PPAA italiana stia incrementando le proprie competenze sui temi del controllo interno, dell internal auditing e della governance aziendale e lo fa trovando sinergie interne tra funzioni trasversali e di linea. Massimo V.A. Manzari (Mind-Mercatis) Change Management e IT Auditing, ovvero correre per stare fermi «Ma che paese lento!» esclamò la Regina. «Qui, invece, ti tocca correre più forte che puoi per restare nello stesso posto. Se vuoi andare da qualche altra parte, devi correre almeno due volte più forte.» (L.Carroll, Le avventure di Alice nel Paese delle Meraviglie) Mai come in questi nostri tempi la citazione da "Alice nel Paese delle Meraviglie" ci torna utile per descrivere come le aziende per stare ferme (business continuity) devono correre (evolvere, cambiare). Correre però non è facile visto i contesti oramai globali, dove un'avvenimento socio economico dall'altra parte del globo si propaga da noi in tempi brevissimi con effetti a volte non valutati. La gestione del rischio e delle policy IT, insieme a temi quali la responsabilità sociale delle imprese e l'esigenza di allineare le tecnologie IT ai modelli di business, e fenomeni quali Consumerization, BYOD e i Social Network impongono che le funzioni di Governo, non solo IT, delle imprese siano anche loro in grado di correre per stare fermi. Un contesto complesso su cui agire. Ecco che l'intervento percorrerà il tema del correre per stare fermi attraverso la pratica del change management e della sua declinazione con i contenuti dell'it auditing e del risk management, con l'obiettivo di aprire, se di interesse, all'interno di AIEA un Gruppo di Ricerca su questa tema.

3 Relatori Giuseppe Mazzotta (Deloitte) Laureato in Ingegneria Informatica presso l Università di Roma La Sapienza, Giuseppe è Manager dell area Information and Technology Risk di Deloitte Enterprise Risk Services. Dal 2006 in Deloitte, ha maturato competenze nel settore dell IT e nel Project Management con particolare riferimento all esecuzione di progetti di realizzazione e gestione dei sistemi di controllo e sicurezza complessi. Possiede una buona conoscenza dei principi contabili e delle metodologie di gestione degli investimenti. In precedenza ha lavorato come analista tecnico-funzionale in una software house, maturando competenze applicative e di data analysis dei principali sistemi informativi presenti sul mercato. All interno di Deloitte ERS si è occupato di progetti di varia natura: analisi e valutazione dei processi organizzativi relativi all'information Technology e al business, valutazione del sistema dei controlli generali IT (ITGC) e dei controlli applicativi (AC), adeguamento alla normativa SOX e L. 262, start up funzioni di IT Auditing, conformità ai requisiti PCI-DSS e Sicurezza. E' certificato CISA, ITIL V3 ed è socio AIEA. Con particolare riferimento alle esperienze in materia di business analytics, le sue attività ordinarie lo vedono impegnato in lavori di analisi di archivi gestionali e contabili per finalità di auditing e nello sviluppo di tecniche e algoritmi innovativi per l analisi di enormi quantità di dati. Stefania Bove (ARTEA) Laureata in ingegneria meccanica nel 1996, svolge da circa quindici anni attività di coordinamento di progetti IT negli ambiti di audit, reingegnerizzazione ed ottimizzazione dei processi. Ha lavorato in General Electric Oil & Gas dal 1997 al 2000, con funzioni di Six Sigma Black Belt svolgendo progetti (SMAIC) in ambito IT e di design (DMAIC) per il marketing strategico. In GE ha svolto altresì attività di pianificazione strategica e di supporto al Business Development in casi di acquisizione societaria. Per la Pubblica Amministrazione lavora dal 2000, prima come tecnologo in ISTAT poi in ARTEA dove ricopre l incarico di Responsabile della gestione dei programmi di monitoraggio applicativo. E certificata CISA dal 2005, CIA dal 2004, Six Sigma Black Belt dal 1998, ITIL v3 Foundation dal 2010 ed ha superato l esame CGEIT nel Socio AIIA ed AIEA Irene Duchi (ARTEA) Laureata in economia e commercio presso l Università degli Studi di Firenze, CIA, CRSA, svolge da oltre dieci anni attività di internal auditing presso la Pubblica Amministrazione. Attualmente ricopre l incarico di responsabile della funzione di Internal Audit presso ARTEA, Organismo Pagatore della Regione Toscana delle erogazioni comunitarie in agricoltura a valere sui fondi FEAGA e FEASR. Ha collaborato alla realizzazione del modello di controllo attualmente applicato dagli Organismi Pagatori italiani ed è parte attiva del Comitato della sicurezza informatica dell Agenzia. E promotore della diffusione della cultura dei controlli interni nella Pubblica Amministrazione, attraverso la partecipazione a convegni e sessioni di studio. Socio AIIA ed AIEA Sabina Malentacchi (ARTEA) Nata a Roma nel 1971, si è laureata in Scienze Politiche alla Cesare Alfieri nel 1996 con una tesi di laurea in sociologia. Ha Master di specializzazione in Sviluppo del terziario avanzato conseguito presso l Istituto G. Tagliacarne. Dopo la pratica presso uno studio commerciale impegnato in progetti di finanziamento e studi di settore per piani di sviluppo locale, ha vinto, nel 1998, una Borsa di Studia del Ministero dell Industria relativa ad un programma per lo sviluppo commerciale e imprenditoriale delle Piccole e Medie Imprese. Successivamente, nel biennio , ha lavorato nell Ufficio Controllo di gestione in Prada Industrial S.p.A. Dal 2003 lavora in ARTEA, Agenzia della Regione Toscana per le erogazioni in Agricoltura.

4 Massimo V.A. Manzari (Mind-Mercatis) CEO e fondatore di Mind-Mercatis srl, Change Management & Design Organizzativo Tecnologico. Integratore di Processi di Cambiamento e Visioning Imprenditoriale. Docente del Corso di Change Management della V edizione Master Universitario di II Livello in ICT Management dell Università Bicocca di Milano. In passato ha ricoperto posizioni manageriali in multinazionali IT (Acer, Gruppo Olivetti, Texas Instruments ), nonchè Direttore Generale di Web Ratio, spin-off di tecnologie avanzate di integrazione del software del Politecnico di Milano.

5 PROGRAMMA Registrazione dei partecipanti Apertura dei lavori e saluto: Giuseppe Mazzotta (Deloitte) L Internal Audit, i business analytics e gli strumenti di continuous monitoring Stefania Bove, Irene Duchi, Sabina Malentacchi (ARTEA) Il sistema dei controlli interni di un organismo che eroga fondi comunitari Coffee Break Massimo V.A. Manzari (Mind-Mercatis) Change Management e IT Auditing, ovvero correre per stare fermi Dibattito con i relatori Assemblea ordinaria per esame Bilancio al Termine dei lavori In collaborazione con: GOLDEN SPONSOR SILVER SPONSOR

6 Come arrivarci: Mezzi pubblici (raccomandato) Metropolitana 1, linea rossa, fermata Lampugnano: Usciti dalla metropolitana si gira a destra e s incontra subito il complesso che ospita l evento. L ingresso è situato tra i due palazzi In Auto (sconsigliato) Ingresso Milano Certosa, seguire indicazioni per Parcheggio Lampugnano MM1 Usciti dal parcheggio si trova la fermata della metropolitana sulla destra, si prosegue diritto e s incontra subito il complesso che ospita l evento. L ingresso è situato tra i due palazzi