ADAC Notizie cresce ancora:

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1 ADAC Notizie cresce ancora: piu pagine per il nostro notiziario Il notiziario ADAC NOTIZIE nasce nel novembre 1997 composto da 8 pagine. Nel 2004 nasce l esigenza di aggiungere 4 pagine per dare ancor più spazio alle notizie e agli eventi che l ADAC organizzava. Nel 2006 aggiunge ulteriori 4 pagine, nel 2009 visto il sempre maggiore interesse da parte degli addetti ai lavori e degli albergatori verso gli argomenti trattati i responsabili del Notiziario hanno deliberato l aumento di altre 4 pagine. Nell anno 2013, in piena crisi economico-finanziaria la Commissione ADAC, manifestando coraggio ed interesse verso la categoria, ha deciso di aggiungere ulteriori 4 pagine cosicchè l attuale notiziario si presenta con un totale di 24 pagine. Il notiziario ADAC NOTIZIE è per l albergatore uno strumento importante per conoscere le normative fiscali, del libro paga, le informazioni bancarie, gli eventi e le manifestazioni organizzate dall ADAC- Federalberghi nel corso dell anno. Sempre di più sono i fornitori e gli sponsor che chiedono di diventare nostri partner per far conoscere i loro prodotti, i loro servizi e le loro offerte promozionali specifiche per la categoria. Così nel 2009 si è presentata l esigenza di far nascere un nuovo strumento valido per 12 mesi all anno che aiuti negli acquisti i nostri soci, l Annuario degli acquisti convenzionati. Il notiziario A.D.A.C. Notizie viene pubblicato in 1000 copie a bimestre e distribuito a tutti gli albergatori, alle autorità civili e militari della provincia di Forlì Cesena e della regione Emilia-Romagna ed a tutte le categorie economiche. Il notiziario viene pubblicato con cadenza bimestrale più un numero speciale di Natale per un totale di 7 numeri l anno. Questo strumento può essere visionato, letto e scaricato dal sito ufficiale dell ADAC- Federalberghi Presidente ADAC Giancarlo Barocci Reg. presso il Tribunale di Forlì n 7/97 - Iscritta al ROC n Poste Italiane S.p.A. - Spedizione in abbonamento postale - D.L. 353/203 (conv. in L. 27/02/2004 n 46) art. 1, comma 1 - CN/FC ;

2 1 4 7 * 0 ok TARES tariffa comunale sui rifiuti e i servizi Un rebus molto caro per le imprese Con l introduzione del nuovo tributo comunale sui rifiuti e sui servizi (TARES) la tassazione dei rifiuti ha subito una integrale rivisitazione, mandando all aria anni di lavoro e ricerche in base alle quali si doveva pagare la reale produzione di rifiuti. Il decreto legge Salva Italia, infatti, ha previsto la soppressione delle tre differenti entrate (Tarsu-Tia1 e Tia2) e la loro sostituzione con un nuovo tributo comunale. L entrata in vigore del nuovo tributo è stata prorogata dal 1 gennaio 2013 al 1 luglio 2013, con un emendamento al Decreto Legge n. 1/2013 emergenza rifiuti. Il nuovo tributo comprenderà, con costi decisamente più alti, oltre alla quota ambientale per lo smaltimento dei rifiuti, anche una quota servizi per l illuminazione pubblica, la manutenzione delle strade e le attività connesse a quegli ambiti definiti a domanda individuale (cd. servizi indivisibili). La Tares forse graverà di meno, anche se di poco per Media Media World. World. Il numero uno dell elettronica, il numero uno del servizio. RISERVATO A TUTTI I SOCI DELL ASSOCIAZIONE ALBERGATORI. REGOLAMENTO COMPLETO IN PUNTO VENDITA. Non usufruiscono dello sconto: ricariche, abbonamenti e servizi in generale, Buoni Net e Buoni/cofanetti regalo e prodotti sottocosto. Lo sconto non è cumulabile con altre iniziative promozionali o della stessa tipologia. Offerta valida solo per il punto vendita Media World di Savignano sul Rubicone - FC le private abitazioni, in quei comuni che hanno già istituito la Tia (Cesenatico aveva già applicato la tariffa ambientale). La TARES si fonderà, in sede di prima applicazione, sulle medesime superfici dichiarate ai fini TARSU o TIA, e solo quando sarà attivata l interazione dei data base fra Catasto e Comuni, la tassa avrà la propria base imponibile effettiva, cioè l 80% della superficie catastale dell immobile. I Comuni potranno, inoltre, variare la scadenza e il numero delle rate di versamento (4 rate) e decidere di diminuire la tariffa o anche di prevedere agevolazioni o esenzioni in caso di ridotta produzione di rifiuti. La Federalberghi ha denunciato l insostenibilità per le nostre imprese della nuova tassazione, che, in un periodo di grave crisi economica e finanziaria, porterà incrementi di costi che potranno arrivare al 400 %. La Federazione ha anche chiesto che nella regolamentazione del tributo si tenga adeguatamente conto delle specificità delle nostre aziende, come ad esempio la stagionalità. Analoga azione è già stata avviata dalla associazione ADAC a livello locale, sono stati chiesti incontri, verifiche e proiezioni affinché i regolamenti comunali, nella determinazione dei coefficienti e delle agevolazioni, tengano in debito conto le specifiche caratteristiche delle nostre attività. In tutto, i cittadini Italiani pagheranno un miliardo di euro su base annua che lo Stato ha già calcolato nel prossimo bilancio 2013, decurtatondoli automaticamente ai comuni dai trasferimenti. Appuntamento a Luglio, quindi, per il pagamento della prima rata. Fino ad allora le scadenze dovrebbero essere in base agli importi pagati come Tarsu o Tia nel 2012, a cui da Luglio si aggiungeranno i 30 o 40 centesimi al metro per i servizi indivisibili. Al saldo di fine anno gli importi potranno crescere in base alle scelte comunali. L Associazione sarà in prima linea al vostro fianco per conoscere bene i nuovi meccanismi ed evitare abusi da parte dei Comuni. Rag. Bruno Gobbi Presidente ADAC Servizi s.r.l. Bimestrale a cura di ADAC A.D.A.C. notizie N Direttore responsabile: Massimo Feruzzi Coordinamento editoriale: Alessandro Cavallotti Bruno Gobbi Katia Sandri Silvia Pasolini Giovanni Comandini Filippo Torres Bruno Rossi I SERVIZI PER GLI ASSOCIATI A.D.A.C Direttore di redazione: Simona Bonoli Coordinamento Pubblicità: ADAC Agenzia Viaggi Banca dati dedicata agli stagisti/personale Consorzio promocommerciale Consulenza legale Corsi di aggiornamento per albergatori Contabilità generale Pratiche Amministrative Pratiche Pensionistiche Prenotazioni voli Promozione presso fiere e workshop Servizio stage Tenuta libri paga Tutela sindacale Ufficio acquisti Uffici polivalenti Redazione: Via G. Mazzini, 93 Tel Fax Ufficio marketing: Tel info@albergatoricesenatico.it Impaginazione e grafica: Studio Grafico YYKK Via dei pascoli, 4/A Villamarina di Cesenatico Stampa a cura di: GE.GRAF - Tipolitografia Viale 2 Agosto, 583 (Z.I. Capocolle) Bertinoro (FC)

3 W LE VACANZE LE VACANZE LIDO DI SAVIO - MILANO MARITTIMA - PINARELLA/CERVIA - CESENATICO - GATTEO MARE - SAN MAURO MARE - BELLARIA - IGEA MARINA A IO - MILANO MARITTIMA - PINARELLA/ LIDO DI SAV AV in Riviera Adriatica A/ A CERVIA - CESENAT AT A ICO - GAT AT A TEO MARE - SAN MAURO MARE - BELLARIA - IGEA MARINA Promuovi il tuo Hotel! RIMINI - RI CIONE - MISANO ADRIATICO - CATTOLICA - GABI CE - PESARO - NUMANA Prenota direttamente l hotel per la tua vacanza Hai 2 ottime opportunità per centrare l obiettivo. Pubblicità turistica su inserti, riviste, magazine supermercati, internet. Realizzazione e posizionamento siti web Veicolazioni dépliant e iniziative speciali. Viale della Repubblica, 100/ RIMINI Tel. 0541/ Fax 0541/ info@lareclamepubblicita.it pagina annuario Adac 3.indd 1 20/12/

4 4 FIERE gennaio FERIENMESSE VIENNA, Vienna (A) 31 gennaio - 4 febbraio SALON DES VACANCES, Bruxelles (B) 8-10 febbraio TOURISSIMO, Strasburgo (F) febbraio BIT, Milano (I) febbraio F.RE.E, Monaco (D) febbraio FERIE FOR ALLE, Herning (DK) 28 febbraio - 3 marzo UTAZAS TRAVEL, Budapest (HU) 6-10 marzo ITB, Berlino (D) marzo FERIENMESSE, Friburgo (D) marzo CHILDREN S TOUR, Modena (I) marzo MITT, Mosca (RU) APT Servizi: fiere e workshop del aprile BMT, Napoli (I) 6-7 aprile FREIBURG MARATHON & EXPO, Freiburg aprile TECHNO CLASSICA, Essen (D) 9-12 maggio THERMALIA, Rimini (I) luglio RDA, Colonia (D) agosto MEETING, Rimini (I) 8-16 settembre SALONE DEL CAMPER, Parma (I) settembre IFTM TOP RESA, Parigi (F) GOLD AGE, Rimini (I) ottobre TTI, Rimini (I) 30 ottobre - 3 novembre SKI SHOW, Londra (UK) 31 ottobre - 3 novembre 2013 SKIPASS, Modena (I) 1-3 novembre SALONE INTERNAZIONALE SVIZZERO DELLE VACANZE, Lugano (CH) 4-7 novembre WTM, Londra (UK) novembre BTC, Firenze (I) WORKSHOP febbraio BIT BUY CLUB, Milano 15 e 16 febbraio BIT BUY ITALY, Milano 5 aprile BMT Incoming, Napoli 5 aprile BMT Terme & Benessere, Napoli 6 aprile BMT Incentive & Congressi, Napoli 6 aprile BMT Turismo Sociale, Napoli aprile BUY EMILIA ROMAGNA, Bologna 24 aprile WORKSHOP I TURISMI TEMATICI in collaborazione con Buy Emilia Romagna, Bologna 31 maggio - 2 giugno 100 CITTA D ARTE, Bologna settembre WORKSHOP COACH OPERATOR, da definire

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6 6 Il TURISMO e l ECONOM Un grazie a tutti i candidati per aver accettato l invito al confronto diretto con le categorie economiche. Premetto che le sei domande sono state concordate con tutte le categorie e quello che chiede un Presidente è l espressione di tutti gli associati. Spero e chiedo che la domanda che stò per farvi non abbia una risposta prettamente politica! La vecchia politica ci ha stancato, se volete essere credibili dovete fare ma ancora di più mantenere le promesse. ABBIAMO BISOGNO DI UN VERO MINISTERO DEL TURISMO Via le tasse esagerate e apertura al credito. La crisi economica in corso ha accentuato notevolmente la necessità per le imprese turistiche italiane, regionali, provinciali e comunali di rinnovare e ammodernare le strutture ricettive. Abbiamo bisogno di investire per crescere! Se si considera il turismo un asset strategico, se si sente la necessità che continui a concorrere alla creazione di posti di lavoro, produrre ricchezza e aumentare il PIL, occorre reinvestire nel settore una parte del grande contributo che l economia turistica apporta all economia Nazionale. L obbiettivo dei provvedimenti del prossimo governo deve essere quello di catalizzare per il turismo le risorse in campo, con incentivi fiscali, normativi e creditizi; premiando gli imprenditori privati che rischiando in proprio fanno investimenti che riqualificano gli alberghi, e magari accompagnando all uscita le imprese che oggettivamente non sono in condizione di rimanere sul mercato. Alcuni esempi pratici: - incentivare i crediti d imposta per chi investe (creare un fondo nazionale a tasso basso 2/3% per aiutare le imprese in crisi) - disporre premi di volumetria edilizia, Inoltre servono agevolazioni per l acquisto delle strutture per chi è in affitto. E poi... basta tassare ciò che ci fa vivere e quindi via l IMU e ancora di più via la tassa di soggiorno! Giancarlo Barocci Presidente ADAC Federalberghi Cesenatico Tra le cose che devono essere fatte, perchè il sistema Italia torni a crescere, c è sicuramente la riduzione della pressione fiscale. Un peso che per le imprese ha raggiunto livelli insostenibili, pari al 56% del reddito prodotto. E inconcepibile che un azienda lavori da gennaio a luglio per pagare tasse e imposte, premesso che con la crisi economica che c è oggi, si riesca a fare reddito. Stante la situazione, Vi chiedo allora qual è la soluzione o quali sono le soluzioni per poter abbassare la pressione fiscale, per evitare che l Italia diventi ancora più povera e mandare a gambe all aria un sistema produttivo, fatto di piccole imprese, che fino a ieri ha prodotto il 60% della crescita e dell occupazione del nostro paese. Sacchetti Lucio Presidente Confartigianato Federimpresa - Cesenatico LAVORO E COSTO DEL LAVORO. Abbiamo il costo del lavoro più alto d Europa, gli stipendi dei lavoratori più bassi d Europa, stipendi con i quali, dopo aver pagato le spese correnti, non permettono né risparmio, né consumi. Una cervellotica burocrazia per assunzioni, oggi paradossalmente per una azienda, è piu facile licenziare che assumere, specialmente per i contratti a chiamata. Nel turismo e in agricoltura chiude un impresa al minuto (come è già emerso); da una azienda chiusa lo stato non incassa piu nulla: iva, tasse, contributi sui dipendenti. Il costo piu alto di un azienda oggi è il personale, pero solo il 55% di quello che paga una azienda va nelle tasche del lavoratore il resto lo vuole lo stato. (l unica leva oggi per ridurre le spese in una azienda è tagliare il personale). Stiamo diventando un popolo assistenzialista, solo nel 2012 abbiamo pagato 1 miliardo di euro per la cassa integrazione, in 5 anni abbiamo speso 53 miliardi euro in ammortizzatori sociali, persi 1,5 milioni di posti di lavoro, di cui il 20% di lavoro giovanile. Così facendo lo Stato penalizza sé stesso e di conseguenza i cittadini se continuiamo a fare quello che è stato fatto fino ad oggi per lavoro, impresa e sviluppo. Per salvare l italia ci vogliono riforme innovative. Mi auspico comunque che tutti gli eletti della Romagna, a prescindere dal partito, lavorino trasversalmente ed insieme per risolvere queste tematiche e far sentire la voce del territorio e delle sue imprese. 1. qual è la vostra ricetta sul breve termine per rimettere in moto da subito sviluppo PMI e limitandone il costo del lavoro per le aziende? 2. Si puo ridurre il prelievo dei contributi previdenziali nelle buste paghe dei lavoratori lasciando quindi stipendi netti piu alti? Fabrizio Albertini Presidente Confesercenti

7 IA interrogano la politica 7 Rappresento una categoria che ha da poco ricevuto la comunicazione di sfratto. In ossequio alla direttiva Bolkestein, infatti, tutte le aziende che insistono sul demanio dovranno andare all asta tra pochi anni. Nelle altre liberalizzazioni, ad esempio in quelle che riguardavano taxi e notai, l obiettivo era l aumento del numero delle attività esistenti o l eliminazione dei vincoli relativi ai prezzi dei servizi. Nel nostro caso invece, ci verrebbe tolta l attività che abbiamo creato con fatica in decenni di lavoro nostro e dei nostri genitori. Per non parlare degli investimenti effettuati, che non sarebbero in alcun modo tutelati nonché del rapporto consolidato con la clientela delle nostre attività che si perderebbe irrimediabilmente. Ricordo infine che insieme alle imprese qui presenti e rappresentate abbiamo contribuito a rendere grande il turismo romagnolo. Vorremmo conoscere la posizione specifica dei candidati riguardo questa problematica, teoricamente europea, e l impegno che verrà profuso di conseguenza per risolverla. Battistoni Simone Presidente Cooperativa Stabilimenti Balneari I centri storici in generale e a Cesenatico in particolare, hanno un urgente necessità di rispetto e considerazione. Vanno tutelati gli abitanti ma soprattutto le attività economiche che vi operano, sia commerciali che artigianali. Si devono studiare le esigenze e l utilità anche in funzione del sociale, che il centro storico riveste per l intera città, il forte richiamo turistico e l interesse promozionale che questi veri e propri centri commerciali naturali svolgono per il comparto economico del paese. Se si è consapevoli di questo valore, bisogna tradurre in appropriate azioni politiche la volontà di salvaguardare i centri storici, agendo sugli strumenti urbanistici ad esempio collocando la grande distribuzione sul territorio, evitando la proliferazione e la concentrazione di grandi superfici di vendita troppo a ridosso dei centri storici, e Cesenatico rappresenta in questo contesto un esempio negativo. Desideriamo conoscere dai candidati alle prossime elezioni politiche, come si pone questa problematica nel programma del partito che rappresentano e l impegno personale per perseguire questi obiettivi. Seconda domanda: I collegamenti e i tempi di mobilità sono di enorme importanza per il comparto turistico, e spesso diventano fattori determinanti nella scelta della località di vacanza. Un paese per il quale l economia turistica riveste un importanza strategica fondamentale, non può prescindere dagli investimenti su infrastrutture e trasporti. In un ottica di economia generale, il provvedimento del Ministro Passera che ha portato alla cancellazione di alcuni aeroporti (vedi Forlì), può anche essere compreso, ma questo solamente se si attiva una funzionale rete di collegamenti veloci al servizio delle città turistiche della Costa. Gli aeroporti devono rappresentare una risorsa per l intero territorio e non solo un punto di arrivo limitato alla città che lo ospita. Pertanto è necessario sviluppare un servizio di trasporto veloce che metta in comunicazione aeroporti e riviera, ad esempio collegamenti ferroviari con la tratta Bologna-Ravenna-Rimini, e la linea Rimini- Cesenatico-Ravenna resuscitando l ancora attuale progetto della metropolitana della costa. Senza dimenticare i grandi collegamenti viari verso Roma (E55) e il corridoio Ravenna-Mestre-Austria. Vorremmo conoscere la posizione dei candidati che rappresentano il nostro territorio riguardo questa tematica. Giancarlo Andrini Presidente Confcommercio Cesenatico In Italia, nel 2012, ha chiuso un impresa al minuto. E un dato drammatico, d altra parte che la crisi morda duramente è sotto agli occhi di tutti. In questo drammatico contesto la possibilità di accedere ai finanziamenti diventa spesso, causa di vita o morte aziendale. Anche nella nostra realtà locale le banche hanno notevolmente irrigidito le modalità per la concessione dei mutui o l apertura di,linee di credito. Le banche oltre ad essere diventate molto selettive, sono diventate anche molto care, concedono finanziamenti con tassi che arrivano anche al 10%, sebbene abbiano avuto la possibilità di pagare il denaro anche all 1%. Vi chiedo quali azioni farete per agevolare le nostre piccole imprese, che non si rassegnano alla crisi, anzi vogliono reagire, purché vi siano le condizioni per farlo. In particolare farete azioni nei confronti delle banche perché siano più flessibili nella concessione dei finanziamenti alle imprese che intendono investire, che consentano di aprire aumentare gli affidamenti a breve per incremento di ordini/commesse? Farete azioni per diminuire il costo del denaro, visto che le banche l hanno pagato all 1%? Marco Gasperini Presidente CNA Cesenatico Brand VITAMINE PER LA REPUTAZIONE ONLINE Allevia i disturbi provocati dalle recensioni negative su Tripadvisor e aiuta la crescita dei tuoi profili social. DIFENDI LE TUE DIFESE IMMUNITARIE con GUEST Contattaci: o info@guest.it

8 8 I servizi presenti nella nostra sede di Viale Mazzini, 93 a Cesenatico previo appuntamento Giovanni Comandini Agente Unilever MKT Italia Knorr/Alsa Lunedì Mattina Arch. Giovanni Lucchi - Studio Arch. It. Architettura e Urbanistica Lunedì Pomeriggio Ilario Cavallaro Allianz RAS Martedì Mattina Studio Legale Ranieri Consulenza Legale Martedì Pomeriggio Confidi per le imprese Coop.va di garanzia Martedì Pomeriggio Studio Grafico YYKK Siti Internet, Grafica & Stampa Mercoledì Mattina Impresa Sicura S.r.l. Sicurezza, formazione, Haccp Giovedì tutto il giorno Gruppo Itas Assicurazioni hotel Giovedì Mattina Ing. Massimo Amadio Consulente Antincendio Venerdì Pomeriggio I Partners ADAC Opportunità di acquisto con speciali agevolazioni per i soci Allianz Ras Assicurazioni Servizi Assicurativi Ilario Cavallaro Sconto convenzione As. Tec. Snc Vendita e Assistenza attrezz. alberghiera Passerini Paolo Agevolazioni come da Convenzione BCC Sala Servizi bancari Sede di Cesenatico Agevolazioni come da Convenzione BCC di Gatteo Servizi bancari Sede di Gatteo Agevolazioni come da Convenzione Cassa dei R. di Forlì e della Romagna Servizi bancari Sede di Cesenatico Agevolazioni come da Convenzione Culligan Italiana Spa Trattamento acqua Andrea Sanesi cell Screening impianti gratuita Piscine Venanzio Magnani cell Centraline in uso gratuito EGL ITALIA SPA/ENERGIA VIVA Fornitura aziendale energia elettrica e gas Commerciale Sabina Sconto convenzione associati adac Elettricisti Casali Giuliano srl 24 ore su 24 estivo - 7 giorni su 7 Amati Mauro Lampade led extra sconto 10% Euro Catering Alimentari e Detersivi Giunchi - Piraccini Promozione su alcuni prodotti Esseci Produzione detergenti per uso prof. Guidi Umberto Agevolazioni agli associati Gruppo Itas Assicurazioni Assicurazioni hotel Maretti Bruno Condizioni esclusive per i soci ADAC Impresa Sicura S.r.l. Haccp, sicurezza sul lavoro Segreteria Abb. Prezzo speciale per gli associati ADAC Maxicart Prodotti per il comfort e l igiene ambienti e persona Segreteria Agevolazioni agli associati MEDIA WORLD Prodotti di Elettronica di consumo Centralino Promozione del 10% Nestlè Professional Alimentari Primo Cattoli Offerte ai soci Nuova CEI GROUP Impianti elettrici e termoidraulici Bertozzi Fausto tel Agevolazioni agli associati Pieri Group srl Detersivi, Carta, Forniture per Albergo Segreteria % Sconto sul fatturato Service 2000 Servizi integrati gestione mailing Segreteria Sconti promozionali ai Soci ADAC Unica Energia Impinti solari-termici e fotovoltaici Centralino tel Valutazione efficienza energetica gratuita Unilever MKT Italia Knorr/Alsa Alimentari Giovanni Comandini Prom. speciali su prod. e attrezzature in omaggio

9 Si è tenuta il giorno lunedì 11 febbraio 2013 l assemblea elettiva del Consorzio Cesenatico Holidays, braccio promo commerciale dell Associazione degli Albergatori di Cesenatico. All ordine del giorno 2 punti importantissimi: la presentazione del bilancio 2012 e le elezioni del nuovo consiglio direttivo. Cesenatico Holidays rinnova il Consiglio di Amministrazione 9 Il presidente pro tempore Ivano Biondi ha presentato lettura del bilancio al che è stato approvato all unanimità dall assemblea. Bilancio che, nonostante i momenti di crisi che stiamo attraversando, è risultato ancora una volta positivo. Successivamente si sono svolte le elezioni del nuovo CONSIGLIO DIRETTIVO e i risultati sono i seguenti: presidente SCHENETTI PAOLO Hotel Milano All interno del Consorzio Cesenatico Holidays operano i seguenti gruppi / club di prodotto Alberghi Tipici di Romagna Presidente Vanessa Gentili Hotel Iride vice presidente FALZARESI ANDREA Hotel Executive segretario VANESSA GENTILI Hotel Iride Boschetto Village Presidente Fabrizio Oliva Hotel Jole consigliere BAROCCI GIANCARLO Hotel Leonardo consigliere MINGHINI GABRIELE Hotel Annamaria Cesenatico Ponente Eventi Presidente Alessandro Manganoni Hotel Kristalex Chi volesse maggiori informazioni riguardo alle attività svolte dal nostro gruppo, può chiamare in ufficio allo (Alessandra). OFFERTE SPECIALI SOCI ADAC Semplicemente Innovativi Nuovacei Group Via Del Lavoro, n.3 Santarcangelo di R. (RN) Tel fausto@nuovacei.it info@nuovacei.it Impianti Elettrici - Fotovoltaici - Termoidraulici

10 10 Motori per il rilancio turistico della città Da tempo la nostra associazione si sta impegnando per dotare la nostra città di un Palatenda di notevole capacità con circa 1500/2000 posti. L obiettivo primario del progetto è l allungamento stagionale attraverso la realizzazione di eventi, congressi, manifestazioni ed intrattenimento. L ubicazione della struttura è stata individuata nel parco di levante adiacente al Viale dei Mille. Siamo in attesa di un parere favorevole dell amministrazione comunale affinchè si possa dare inizio alla realizzazione della struttura da poter utilizzare già da maggio Per L ADAC questo progetto ed altri come le Fontane danzanti di Piazza Michelangelo rientrano negli obiettivi di una forte riqualificazione dell offerta turistica... motori per turismo, incoming ed intrattenimento. Arch. Ivano Biondi Vicepresidente ADAC POSTA SERVICE - GESTIONE MAILING. LISTINI, DEPLIANT, AUGURI FESTIVITA IMBUSTAZIONE - STAMPA INDIRIZZI PRELAVORAZIONE POSTALE - SPEDIZIONE NORMALIZZAZIONE INDIRIZZI E AGGIORNAMENTO CAP Tariffe postali ridotte del 50% con posta target CONSULENZA E ASSISTENZA PER LE PRATICHE POSTALI GARANZIE : puntualità nei tempi di consegna pattuiti, rigoroso controllo qualità delle lavorazioni, rispetto delle normative privacy nella gestione dei vostri indirizzi Preventivi in giornata - SCONTO RISERVATO AGLI ASSOCIATI ADAC Service 2000 Via Terni 50 S.Vittore di Cesena FC Tel info@service-2000.it Fornitore convenzionato

11 Albergatori in primo piano Intervista a Laura Gamberini - Happy Days Hotel 11 Da quanto tempo ha iniziato questo lavoro e come è cominciato? Ho iniziato la mia attività nel 1989, inizialmente affiancando i miei suoceri, albergatori dal 1968, poi dal 1990 abbiamo completamente rilevato l azienda io e mio marito Mauro. Negli anni a seguire abbiamo allargato la nostra attività a più strutture, ed oggi gestiamo due hotel a Cesenatico ed uno ad Arezzo. Cosa è cambiato dall inizio della sua carriera ad oggi? Gli ospiti/turisti, negli anni, con la crescita economica e l opportunità di viaggiare a basso costo in tutto il mondo, sono sicuramente diventati molto più esigenti ed attenti. Internet ha aumentato in modo esponenziale l impegno e la velocità nelle risposte dell ufficio booking. La concorrenza oggi è estesa a tutto il mondo. Le difficoltà di gestione relative sia alla struttura sia al personale sono incrementate a causa di una cattiva politica turistica del nostro paese Italia....Tutto si evolve molto velocemente ma secondo lei l offerta turistica odierna di Cesenatico è al passo coi tempi? Cesenatico, a mio avviso, è una località turistica dalle grandi potenzialità che purtroppo fino ad oggi sono state poco espresse e coltivate. Molto, troppo, viene lasciato alla buona volontà dei singoli, così manca un coordinamento ed una vera impronta turistica del paese. La nostra Cesenatico vive e si evolve prettamente grazie al turismo, necessiterebbe del coraggio e della volontà di darle,proprio per questo, una DECISIVA direzione in questo senso. Ci dica 3 idee per il futuro del turismo di Cesenatico e della Riviera Romagnola? Le regole della globalizzazione non siamo noi a determinarle, è il mercato che le impone e a noi non resta che adeguarci per non soccombere e magari essere più bravi degli altri! E necessario evolverci, secondo me sempre, partendo e sfruttando la nostra tipicità, le nostre radici, ma avendo molto ben chiara una netta VISIONE TURISTICA. E terminato il momento di pensare al nostro orticello, l unione e la collaborazione leale tra i vari operatori turistici è l unica strada percorribile per il successo.

12 12 Il risparmio dove lo metto ora? Vademecum per non pagare la crisi con i propri risparmi. Ogni giorno siamo chiamati a prendere decisioni che hanno un impatto finanziario sulla nostra vita: consumo, risparmio e investimento sono attività che tutti noi svolgiamo in modo più o meno consapevole. I risparmiatori accedono al mercato finanziario alla ricerca di una soluzione al proprio bisogno di investimento. Tuttavia le scelte da compiere sono influenzate non soltanto dalle nostre esigenze, ma anche dal tipo di reddito che percepiamo e dalla sua dinamica, di cui bisogna tenere conto per contenere il rischio complessivo dell investimento. Per questo motivo è necessario stabilire dei precisi obiettivi di investimento e decidere con attenzione in quali strumenti finanziari investire. Ma in alcune occasioni i clienti adottano comportamenti non razionali, che li espongono a rischi di perdite o di mancato guadagno: assume allora grande importanza il supporto offerto da operatori finanziari professionali, che sappiano guidare il risparmiatore verso l investimento più adatto alle sue personali esigenze, grazie a strumenti, quali ad esempio, le GESTIONI PATRIMONIALI. Il settore del risparmio gestito, infatti, gioca una partita importantissima nel campo della tutela del risparmio ed ancora di più lo stanno facendo i fondi comuni d investimento, proprio durante questa crisi finanziaria. Ci sono molti buoni motivi per mettere i propri risparmi in un fondo. Assogestioni, l associazione del risparmio gestito, ne indica almeno cinque, le 5 buone ragioni che differenziano appunto i fondi dagli altri prodotti finanziari e che spiegano perché è utile avere questi strumenti finanziari anche durante le crisi: autonomia, controllo, diversificazione, trasparenza e solidità. Autonomia. Il patrimonio del fondo è separato da quello della società che lo gestisce e da chi lo distribuisce. La norma prevede che le somme investite dai risparmiatori siano custodite nella banca depositaria, una banca indipendente dalla società di gestione, dal gruppo che la controlla e dal distributore. Controllo. Il mercato dei fondi comuni d investimento è governato da norme molto severe. Banca d Italia e Consob vigilano sul rispetto delle regole a tutela dei risparmiatori. Diversificazione. I fondi investono in diversi titoli e in vari mercati per cogliere le migliori opportunità e ridurre il rischio. In questo modo l andamento di un singolo titolo non può influenzare significativamente il risultato dell intero paniere. Un concetto assimilabile all antico adagio popolare che recita non mettere tutte le uova nello stesso paniere. Trasparenza. Il risparmiatore sa sempre quanto valgono i suoi fondi e come sono gestiti. Il valore giornaliero è pubblicato sui principali mezzi di informazione e consente al sottoscrittore di monitorare l andamento dei propri investimenti. Ciascuno può scegliere il prodotto più adatto alle proprie esigenze nell ambito di una gamma molto vasta. Solidità. Osservando gli andamenti storici dei mercati, si può notare come i fondi, grazie alle loro caratteristiche, hanno sempre aiutato i risparmiatori a superare i momenti difficili dei mercati finanziari. Autonomia, controllo, diversificazione e trasparenza sono alcuni dei loro punti di forza, che insieme li caratterizzano e li differenziano dagli altri prodotti finanziari e che hanno raccolto negli anni la fiducia di milioni di risparmiatori. Sono previste le seguenti forme di gestione patrimoniale: -Gestione patrimoniale Amministrata: acquisto di singoli titoli azionari e obbligazionari. -Gestione patrimoniale di Fondi: acquisto di fondi comuni azionari e obbligazionari. -Gestione patrimoniale in Sicav: investimenti in Sicav. La Banca di Credito Cooperativo di Sala di Cesenatico è in grado di offrire diverse soluzioni alle esigenze di investimento, grazie a BCC Risparmio&Previdenza e NEF Solutions.

13 Dal punto di vista di... Intervista al Dott. Alberto Zambianchi Presidente della Camera di Commercio di Forlì-Cesena Con vivo piacere rispondo alle domande poste da ADAC, certamente una delle rappresentanze imprenditoriali più attive sul territorio. 1) Signor Presidente quanto conta il turismo nell economia della provincia Forlì-Cesena? Il turismo, a partire dagli anni 60, è una delle componenti più importanti e dinamiche del nostro mix economico ed è caratterizzato da un offerta molto articolata che si è progressivamente integrata con quella culturale e lascia intravvedere in questo senso ulteriori potenzialità. Accanto al turismo marittimo, che ha un ruolo tradizionalmente centrale, il nostro territorio, particolarmente ricco di storia e di testimonianze del passato e al tempo stesso aperto al nuovo e all accoglienza, offre un insieme di opportunità: dalla suggestione degli antichi borghi, alle occasioni di benessere e relax offerte da località marittime, termali o montane, dalle tradizioni enogastronomiche alla tipicità delle produzioni artigianali e artistiche, espressioni di un tessuto sociale composito, alla ricchezza di eventi culturali. 2) Come valuta la situazione economica della nostra provincia dal Suo privilegiato punto di osservazione? Come è stato il 2012 e come si prevede il 2013? Il quadro locale presenta molte ombre, con gran parte degli indicatori contraddistinti dal segno meno e con criticità persistenti a tutti i livelli. Situazione, questa, peraltro simile al resto dell Italia ed al resto dell Emilia-Romagna. Aggiungo poi, per meglio inquadrare l andamento specifico del settore turismo che l estate 2012 è stata connotata da dati decisamente negativi: -6,2% gli arrivi e -5,4% le presenze. Anche le previsioni non sono tali da generare particolare ottimismo: calo della redditività, stretta creditizia, dinamiche occupazionali negative e ciò in linea con quanto si riscontra anche a livello nazionale. 3) Rinnovo del Consiglio della Camera di Commercio di Forlì-Cesena: cosa è cambiato rispetto al passato? Lei intende ricandidarsi per la carica di Presidente? Nel mese di luglio prossimo si insedierà il nuovo Consiglio che durerà in carica per il quinquennio Diverse sono le novità che connotano questo rinnovo: alcune sono di tipo normativo e cioè prevedono l istituzione di un nuovo seggio all interno del Consiglio generale per la rappresentanza dei Professionisti d impresa (Commercialisti, Avvocati, Notai, ecc.) e prevedono la tutela del genere femminile. Altre novità sono di tipo numerico, perché i dati pubblicati dal Ministero dello Sviluppo Economico fanno emergere che, rispetto al 2008, vi sono tre settori che perdono un seggio (Agricoltura, Artigianato e Cooperazione) e che vi sono tre settori che guadagnano un seggio (Commercio- Turismo, Industria e Servizi alle imprese). Risulteranno decisivi la volontà di fare accordi ed i conseguenti apparentamenti, sia a livello di settore (prima), sia a livello generale (poi). Auspico che possa prevalere il desiderio della più ampia collaborazione. Come nell inno nazionale, vorrei vedere tutti stringersi a coorte per sostenere lo sviluppo dell economia locale in ogni suo settore e comparto da sempre fortemente interconnessi. Per quanto mi riguarda, ho riproposto la mia candidatura, perché sono rieleggibile, perché ho la fiducia di chi mi ha designato nel Consiglio e, soprattutto perché, dopo due anni estremamente difficili, contraddistinti da una crisi economica durissima e dai tanti travagli che stanno vivendo le Istituzioni e la Politica nel nostro Paese, mi piacerebbe poter continuare fattivamente a concorrere alla ripresa, completando e promuovendo iniziative mirate a sostenere le imprese che faticano a sopravvivere ed iniziative dirette ad incentivare l innovazione, l internazionalizzazione ed ogni altro strumento che possa servire ad accrescere la competitività delle aziende di ogni settore e di ogni dimensione, a partire da quelle più piccole che sono anche quelle che stanno soffrendo di più. Certamente occorre fare in modo che le Istituzioni e la Politica attribuiscano al mondo dell impresa quella rilevanza economica e sociale che essa merita per il ruolo insostituibile che svolge nell innescare e favorire il processo crescita - benessere - coesione sociale.

14 14 Maniglioni antipanico non marcati CE Dal febbraio 2005, è in vigore il D.M. 3 novembre 2004 il quale stabilisce i criteri da seguire per la scelta dei dispositivi di apertura delle porte installate lungo le vie di esodo nelle attività soggette al controllo dei Vigili del Fuoco ai fini del rilascio del Certificato di Prevenzione incendi, quando ne sia prevista l installazione. I maniglioni antipanico, sono essenziali per una corretta via di fuga, e rientrano nella normativa antincendio con lo scopo di preservare la sicurezza dei lavoratori e dei clienti soprattutto in ambienti ad alto affollamento; tuttavia, non devono essere installati in tutte le attività ma è obbligatorio solo nel caso in cui sussistano determinate caratteristiche come stabilito dal Decreto Ministeriale del 3 Novembre 2004 che, nell articolo 1 e nell articolo 3, elenca le categorie in cui è obbligatoria l installazione dei maniglioni antipanico. Tali dispositivi devono essere conformi alle norme UNI EN 179 o UNI EN 1125 e ai sensi del D.P.R. 21 aprile 1993, n. 246, devono essere muniti di marcatura CE. La commercializzazione, l installazione e la manutenzione dei dispositivi deve essere realizzata attraverso l osservanza dei seguenti adempimenti (art. 4 D.M. 03/11/2004): 1. per il produttore: a.1) fornire le istruzioni per la scelta in relazione all impiego per l installazione e la manutenzione; 2. per l installatore: b.1) eseguire l installazione osservando tutte le indicazioni per il montaggio fornite dal produttore del dispositivo; b.2) redigere, sottoscrivere e consegnare all utilizzatore una dichiarazione di corretta installazione con esplicito riferimento alle indicazioni di cui al precedente punto b.1); 3. per il titolare dell attività: c.1) conservare la dichiarazione di corretta installazione; c.2) effettuare la corretta manutenzione del dispositivo osservando tutte le istruzioni per la manutenzione fornite dal produttore del dispositivo stesso; c.3) annotare le operazioni di manutenzione e controllo sul registro di cui all art. 5, comma 2, del decreto del Presidente della Repubblica 12 gennaio 1998, n. 37. Calendario Corsi Obbligatori in materia di Sicurezza sul Lavoro La scadenza, quindi, per la sostituzione dei maniglioni antipanico, installati in corrispondenza delle vie di fuga, non provvisti di marcatura CE, in conformità al D.M. 03 novembre 2004 era prevista entro febbraio Pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale della Repubblica Italiana n. 299 del 24 dicembre 2011, il Decreto 6 dicembre 2011 modifica al decreto 3 novembre 2004 concernente l installazione e la manutenzione dei dispositivi per l apertura delle porte installate lungo le vie di esodo relativamente alla sicurezza in caso di incendio. Il provvedimento ha introdotto una proroga di 24 mesi al termine ultimo, inizialmente fissato dal D.M. 3 Novembre 2004 al 16 Febbraio 2011, per la sostituzione dei maniglioni non marcati CE installati sulle porte delle vie di esodo nelle attività soggette ai controlli dei Vigili del Fuoco: la nuova data di riferimento sarà quindi il 16 febbraio Il decreto introduce solo un nuovo termine ultimo per la sostituzione dei maniglioni privi di marcatura CE e non abroga assolutamente le disposizioni del D.M. 3 Novembre Per i Clienti con contratto di Assistenza è riservato uno sconto del 10% sui prezzi di listino. Per maggiori informazioni ed eventuale iscrizione potete contattare gli uffici di Impresa Sicura srl (Cristina e Silvia) al numero 0547/ Via Nino Bixio n Cesenatico (FC) mail: formazione@impresasicurasrl.it Titolo Programma Ore RSPP - Datore di lavoro Basso rischio R.L.S. Agg.to RLS - Aziende entro i 50 lavoratori Primo Soccorso Aziende gruppi B e C Agg.to - Primo Soccorso Aziende gruppi B e C Antincendio Medio Rischio 1^Edizione: 08/09/15/17 aprile dalle ore alle ^Edizione: 03 aprile dalle alle /08/11/12/15/17 aprile dalle 9.00 alle aprile 32 dalle alle ^Edizione: 12 marzo dalle ore 9.00 alle ^Edizione: 11/13/15 marzo dalle ore alle ^Edizione: 06/08/10 maggio dalle ore 9.00 alle ^Edizione: 18 marzo dalle ore 9.00 alle ^Edizione: 16 aprile dalle ore 9.00 alle ^Edizione: 09 maggio dalle 9.00 alle ^Edizione: 04 aprile dalle ore 9.00 alle e dalle alle ^Edizione: 27 maggio dalle ore 9.00 alle e dalle alle Agg.to antincendio medio rischio 1^Edizione: 14 marzo dalle ore 8.30 alle ^Edizione: 10 aprile dalle ore 8.30 alle Formazione lavoratori (basso rischio) Tutti i mesi

15 Comunicazioni agli albergatori Modello 200, tabelle prezzi e variazioni societarie 15 La stagione estiva si avvicina e come ogni anno, prima dell apertura, bisogna procedere con il ritiro del modello 200 già presentato entro il 01/10 dell anno precedente al Comune e con indicate le date di apertura e chiusura dell esercizio alberghiero. Ricordiamo che le date possono essere variate con una semplice comunicazione, il mod. 200 appunto, vi invitiamo pertanto a controllare che le date comunicate corrispondano alla reale apertura. Insieme al rinnovo della licenza bisogna ritirare anche la tabella dei prezzi e i relativi cartellini; resta, infatti, fermo l obbligo per gli albergatori di esporre: - nell ufficio di ricevimento degli ospiti la tabella delle tariffe dell anno 2013; - all interno delle camere, in posizione ben visibile, il cartellino compilato con i prezzi coerenti alla denuncia prezzi effettuata alla Provincia. Ricordiamo che ai sensi della L.R. Emilia-Romagna 28 Luglio 2004, n. 16: Chiunque applica prezzi superiori a quelli denunciati è punito con la sanzione amministrativa da 150,00 a 500,00; La mancata esposizione o l esposizione in modo non perfettamente visibile delle tabelle e dei cartellini dei prezzi è punita con la sanzione amministrativa da 100,00 a 200,00; Chi pubblicizza con qualsiasi mezzo di informazione difformi o prezzi superiori a quelli dichiarati è punito con la sanzione amministrativa da 250,00 a 500,00. Informiamo, inoltre, i soci (soprattutto quelli che fanno le pratiche amministrative presso l ADAC) dell importanza di comunicare tempestivamente ai nostri uffici tutte le modifiche relative alla propria società e ai soci in quanto, per evitare sanzioni, bisogna procedere alla comunicazione di tali variazioni agli Enti interessati (CCIAA, Inps, Comune, Provincia, Agenzia Delle Entrate ecc...) In sintesi le principali modifiche sono: - Variazione residenza legale rappresentante / soci / titolare - Variazione compagine societaria - Variazione denominazione - Decesso del legale rappresentante o di un socio - Variazione sede legale Eleonora Benini SCORRE NUOVA ENERGIA La Dinamicità e la Competenza di EGL ora scorrono nell Energia di Axpo

16 16 Obbligo di comunicazione dell indirizzo PEC per le imprese individuali entro il 30 giugno 2013 La legge n. 221 del , pubblicata nel supplemento ordinario della Gazzetta Ufficiale n. 294 del , di conversione del D.L. 18 ottobre 2012, n. 179, ha introdotto alcuni elementi di novità in materia d iscrizione nel Registro delle Imprese dell indirizzo PEC delle imprese individuali. Infatti, si prevede che le imprese individuali già iscritte nel Registro delle Imprese devono comunicare la PEC entro il Rimane immutato il fatto che le imprese individuali che si iscrivono nel Registro delle Imprese sono tenute a comunicare il proprio indirizzo Pec al momento della presentazione della domanda di iscrizione, pena il rifiuto della pratica presentata. La Posta Elettronica Certificata (PEC) è l equivalente informatico della classica raccomandata con ricevuta di ritorno. Si tratta fondamentalmente di un messaggio di posta elettronica di cui vengono fornite le ricevute, a valore legale, di avvenuta spedizione e di avvenuta o mancata consegna. Per poter usufruire delle funzionalità di PEC, non è sufficiente una casella di posta normale, ma bisogna acquistare una casella (di PEC appunto) presso un gestore di Posta Elettronica Certificata autorizzato. È possibile dotarsi di una casella PEC rivolgendosi direttamente ad uno dei gestori autorizzati oppure attraverso gli uffici dell Associazione Degli Albergatori Cesenatico. L indirizzo PEC dovrà essere comunicato al Registro delle Imprese entro il 30 Giugno 2013 attraverso una pratica telematica firmata unicamente con lo strumento di firma digitale (smart-card). Il titolare che non fosse in possesso di smart-card dovrà prendere un appuntamento in Camera di Commercio e recarsi presso l ente per il ritiro della stessa. DOCUMENTI NECESSARI PER IL RITIRO DELLA SMART-CARD: - Copia carta d identità e codice fiscale - Intestazione ditta individuale per emissione fattura DOCUMENTI PER RICHIESTA PEC E RELATIVA PRATICA DI COMUNICAZIONE AL REGISTRO IMPRESE: - Smart-Card valida del titolare - Copia carta d identità - Indirizzo PEC (per chi non lo attiva tramite l ADAC) L ufficio dell Associazione Degli Albergatori Cesenatico è a vostra disposizione per verificare la presenza di una smart card e per svolgere le pratiche di richiesta PEC e comunicazione al Registro Imprese di tale indirizzo. Eleonora Benini GIGLIOLI COLORI SRL CONTRACT ALBERGHIERO, COMMERCIALE E RESIDENZIALE PREVENTIVI GRATUITI. COSTANTI STOCK A MAGAZZINO. CONSULENZA E SERVIZIO PER OGNI APPLICAZIONE. PITTURE, RIVESTIMENTI E SISTEMI A CAPPOTTO. PREZZO QUALITÀ E GARANZIA Sant Angelo di Gatteo - Via G. Brodolini 9 FC - Tel info@gigliolicolorigatteo.com - Anche su: Forlì e Imola

17 Il questore a Cesenatico per incontrare gli albergatori per la sicurezza della prossima stagione estiva 17 Era stato il Questore stesso Dr. Salvatore Sanna a chiedere questo incontro con le categorie del Turismo, durante il recente vertice Provinciale del Comitato per la sicurezza e l Ordine Pubblico svoltosi in Prefettura a Forlì. All incontro svoltosi il 19/02/2012 in Viale Mazzini presso la sede dell Associazione Albergatori hanno presenziato: Giancarlo Barocci Presidente Adac-Federalberghi Cesenatico, Giancarlo Andrini Presidente Confcommercio Cesenatico, Fabrizio Albertini Presidente Confesercenti Cesenatico e Carlo Battistini Presidente agenzie immobiliari Cesenatico accompagnati dai rispettivi Direttori. Il Questore Dr. Sanna Salvatore, il Responsabile della Squadra Mobile, il Responsabile Amministrativo della Questura ed il Comandante della Polizia Municipale di Cesenatico. Da entrambi le parti si è riconosciuto che Cesenatico con circa 4 milioni di presenze durante l estate diventa una piccola metropoli con i relativi problemi di ordine pubblico e che essendo una località turistica e di vacanza, è indispensabile che la sicurezza venga non solo garantita, ma anche percepita. Viste le positive esperienze degli anni passati gli operatori alberghieri chiedono che anche per il 2013 siano garantiti gli standard del passato: controllo dell abusivismo commerciale sulla battigia e in città, azione preventiva interforze; maggiore presenza delle pattuglie notturne nelle zone del divertimento; prevenzione e controllo anche degli affitti privati per prevenire eventuali infiltrazioni di malavita o Confesercenti Cesenatico. prostituzione. L incontro si è concluso con soddisfazione di tutti gli intervenuti e l impegno ad una consultazione continua non appena da Roma arriveranno Nella foto da Sinistra: Giancarlo Barocci Presidente Adac Federalberghi, Salvatore Sanna Questore della Provincia Forli Cesena, Giancarlo Andrini Presidente Confcommercio Cesenatico e Fabrizio Albertini Presidente indicazioni precise sul potenziamento estivo degli apparati. Rag. Bruno Gobbi Presidente ADAC Servizi s.r.l.

18 18 MUSEI Museo della Marineria - Antiquarium - Via Armellini 18 Orari: aperto sabato, domenica e festivi ore 10/12 e 15/19 Non ancora pervenuto l adeguamento orario riferito settimana di Pasqua e del 25 aprile Casa Moretti Via Marino Moretti 1 Orari: sabato, domenica e festivi 15.30/18.30 Spazio Pantani ( Pantani Hall ) Via Cecchini 21 Orari: fino al 31/5 tutti i giorni 9.30/12.30 e 15.30/18 per info TEATRO Teatro Comunale Via Mazzini marzo ore 21 Miami e The Groovers: good things tour LATO A 24 marzo ore 21 Miami e The Groovers: good things tour LATO B 5 aprile ore 21 Mafie in pentola - con Tiziana Di Masi in collaborazione con il progetto Centro Anch io 9 aprile ore 21 Bulli e Pupe Edizione italiana di Corrado Abbati 13 aprile ore 21 Due farse della compagnia con il Gruppo Comico Dialettale DE BOSCH 17 aprile ore 21 Paradossi e parastinchi - di e con Corrado Nuzzo e Maria Di Biase SPORT Comune di Cesenatico Eventi e manifestazioni di: marzo - aprile marzo Eurocamp - Torneo Nazionale Pallavolo Pasqua 2013 Città di Cesenatico - 16^ edizione marzo 16 Trofeo Cesenatico - Torneo internazionale di calcio giovanile a cura di ASD Bakia 30 marzo 1aprile Impianti sportivi comunali Ingresso libero - Torneo di Pasqua Gioca con il calcio torneo di calcio giovanile a cura di Assohotels 30 marzo 1 aprile spiaggia di Ponente/Congrega velisti Regata internazionale Vele di Pasqua 39^edizione aprile Impianti sportivi comunali Ingresso libero Sea Cup 2013 torneo nazionale di calcio a 5 a cura di Assohotels 21 aprile Colonia Agip/ Viale Carducci 181 Pantanissima Gran fondo di ciclismo a cura di Fondazione Pantani 25 aprile - Via Mazzini/Camping Cesenatico ore 7 Mediofondo della Liberazione - Gara cicloturistica di Km aprile Impianti sportivi comunali 5 Mirabilandia Youth Festival Torneo nazionale di calcio giovanile a cura di ASD Bakia aprile Impianti sportivi comunali 7 Campionato Regionale Pallavolo UISP Femminile U16 a cura di Assohotels aprile Piscina Comunale ore 9/24 1 Trofeo Around Syncro Città di Cesenatico a cura di SSD Around Sport SOLENNITA CIVILI 25 aprile - Festa della Liberazione - Sede Municipale ore 9.30 celebrazioni ufficiali ore 11 celebrazione della Messa presso la cappella del cimitero urbano EVENTI marzo - Colonia Agip/ Piazza del Monte ore 11.30/ /22 Azzurro come il pesce rassegna gastronomica per la valorizzazione del pesce povero a cura dell Associazione Ristoratori di Cesenatico 6 aprile Sala Convegni Palazzo del Turismo / Viale Roma 112- ore Meeting nazionale NORDIC WALKING città di Cesenatico - convegno 24 aprile Teatro Parrocchia di San Giacomo AP ore 19/24- Ingresso a offerta libera Come on, let s dance spettacolo musicale a scopo benefico con stand gastronomici aprile Porto Canale e via A.Garibaldi ore 9/23 Mediterranea gastronomia e artigianato di terra e di mare a cura di Mixer Tutto quello che mi serve Fai volare la tua attività con SOFTWARE PER I PROFESSIONISTI DELL OSPITALITÀ dal 1948 Produciamo: Liquori - Grappe Linea Pasticceria - Sciroppi LIQUORI MORELLI s.a.s. Via Polesana per Rovigo, 30 - Lendinara (RO) Tel Fax morelli@capitanpipa.it - Tel Cell info@icscomputer.it

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20 20 Il lavoro intermittente nel settore turistico Il lavoro intermittente rappresenta un valido strumento per le aziende del nostro settore in quanto integra l insieme degli istituti lavoristici che consentono di far fronte alle differenti esigenze legate all utilizzo di manodopera, compresi quelli che garantiscono maggiore flessibilità. Questa tipologia di contratto, infatti, consente alle imprese alberghiere di far fronte efficacemente alle esigenze derivanti dalle variazioni della domanda, che nel nostro settore spesso assumono carattere di imprevedibilità o si manifestano comunque in forma tale da non poter essere soddisfatte mediante la programmazione ed il ricorso ai tradizionali strumenti del mercato del lavoro. La legge n. 92 del 2012 (c.d. riforma Fornero) è pesantemente intervenuta sull istituto, sia aumentando gli oneri amministrativi connessi alla chiamata del lavoratore, sia modificandone le condizioni di utilizzo. Sul primo punto, la legge di riforma ha obbligato le aziende di effettuare una comunicazione preventiva ogni volta che il lavoratore viene chiamato dal datore di lavoro ad effettuare una prestazione lavorativa. Altro irrigidimento nell utilizzo del contratto è rappresentato dall eliminazione della possibilità di ricorrervi per periodi predeterminati (ovvero durante il fine settimana, nei periodi estivi, o di vacanze natalizie e pasquali) e in relazione all età del prestatore. In quest ultimo caso, è possibile stipulare un contratto intermittente con giovani con meno di 24 anni ovvero con lavoratori con più di 55 anni mentre, precedentemente alla riforma, era ammesso il ricorso con i giovani sino a 25 anni e gli adulti con più di 45 anni di età. Grazie all intervento di Federalberghi si è tuttavia riusciti a salvaguardare la norma che consente di utilizzare l istituto per tutte le mansioni rientranti nell elenco contenuto del decreto ministeriale 23 ottobre 2004, tra le quali vi sono numerose tipologie di attività inerenti il nostro settore.40 I buoni lavoro o voucher Anche il lavoro accessorio è stato un istituto investito dalla riforma del lavoro (legge n. 92 del 2012) in maniera restrittiva e a danno delle esigenze di flessibilità dell impresa. L organizzazione delle risorse umane nelle aziende alberghiere, infatti, deve far fronte a necessità spesso impreviste, discontinue, flessibili. Questo comporta un accurata scelta dei collaboratori e delle tipologie contrattuali che meglio si addicono alla specifica attività svolta. Il lavoro accessorio nel turismo risponde a diverse esigenze: il fabbisogno di manodopera limitato a poche ore per intensificazioni temporanee dell attività dovute a flussi non ordinari o non programmabili di clientela; oppure legate alla sostituzioni di lavoratori assenti. A ciò si aggiunga la semplicità di attivazione della tipologia contrattuale, il vantaggio di un regime contributivo/assicurativo agevolato, la semplificazione burocratica, costituisce un forte incentivo al ricorso al lavoro accessorio. La riforma del lavoro ha previsto che le aziende possano far ricorso al lavoro accessorio per qualsiasi tipo di prestazione (senza riferimento all età del soggetto, al tipo di mansione, etc.): in tal modo si amplia la possibilità di ricorso al lavoro accessorio. Al contempo, però, la legge n. 92 ha ridotto a euro l ammontare del compenso percepibile da ciascun lavoratore con riferimento alla totalità dei committenti, in tal modo restringendone fortemente le potenzialità d utilizzo. Inoltre, sono state introdotte limitazioni relative al valore orario dei buoni e alla datazione e numerazione progressiva che determinano una minore appetibilità dello strumento per le imprese. A cura dell Ufficio Legislativo del Lavoro di Federalberghi Nazionale Cantine Intesa - Faenza - Italy tel fax