CLUB AMICI DEI BORGHI AUTENTICI Associazione di Promozione Sociale

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1 CLUB AMICI DEI BORGHI AUTENTICI Associazione di Promozione Sociale - RELAZIONE SULLA GESTIONE - BILANCIO CONSUNTIVO al 31/12/ BILANCIO PREVENTIVO 2015

2 RELAZIONE SULLA GESTIONE L IDENTITA DELL ASSOCIAZIONE Il CLUB AMICI DEI BORGHI AUTENTICI il 28 febbraio 2014 si è costituito in associazione di promozione sociale. Le associazioni di promozione sociale (APS) sono associazioni riconosciute e non riconosciute costituite al fine di svolgere attività di utilità sociale a favore di associati o di terzi, senza finalità di lucro e nel pieno rispetto della libertà e dignità degli associati. Queste sono organizzazioni che hanno prevalentemente un indirizzo mutualistico, in cui un gruppo di cittadini si associa con l intento di perseguire un fine comune di natura non lucrativa per contribuire alla crescita morale, sociale e culturale della collettività, avvalendosi principalmente dell impegno volontario dei propri soci, e sono improntate alla trasparenza, alla partecipazione, alla democrazia interna ed all uguaglianza dei propri soci. Il CLUB AMICI DEI BORGHI AUTENTICI nasce inizialmente come community, all interno della rete dei Borghi Autentici d Italia che è un associazione che unisce oltre 200 Enti territoriali impegnati in percorsi di valorizzazione del territorio e miglioramento della qualità di vita locale. Il CLUB AMICI DEI BORGHI AUTENTICI vuole essere una comunità internazionale, aperta, digitale e in continua espansione che ha a cuore il futuro dei borghi autentici italiani e si impegna ad essere un collettore di idee, progetti e iniziative per valorizzare quelle piccole realtà che rendono grande il nostro Paese. L idea nasce dalla considerazione che i temi cari all Associazione Borghi Autentici d Italia quali l inclusione sociale, la valorizzazione delle risorse tipiche sia materiali che immateriali presenti nei nostri borghi, la tutela del patrimonio culturale, ambientale, naturalistico e paesaggistico, lo sviluppo di un turismo sostenibile, la maggiore partecipazione attiva dei cittadini alla vita della comunità e la necessità di approcciarsi alla realtà in modo più coinvolto e partecipe affinchè si possa contribuire a dare al mondo nel quale viviamo un passo più umanamente sostenibile non debba essere relegato solo alle decisioni degli amministratori locali e in particolare a quelli di buona volontà, ma anche i singoli cittadini devono essere in grado di metterci bocca. Il Club Amici dei Borghi nasce quindi per diffondere tra i soci amici le idee che si realizzano all estero, in Italia e in particolar modo nei Borghi Autentici, affinchè laddove giudicate valide possano trovare realizzazione. Da tale diffusione di idee deve nascere il confronto critico che sia esso stesso fonte di altre idee e progetti da realizzare ognuno nella propria comunità, con la propria comunità. Da tale confronto deve nascere lo stimolo affinchè ogni socio-amico si faccia promotore all interno del proprio gruppo di riferimento di rinnovamento culturale per la creazione di comunità sempre più sostenibile e responsabili. L'Associazione ha sede in Salsomaggiore Terme (PR), al viale Matteotti n. 49. Le aree tematiche di attività Il Club si pone l obiettivo generale di costruire una Community propensa a valorizzare i borghi autentici quali beni comuni e può svolgere le seguenti attività: - Approfondire, dibattere e condividere idee, azioni culturali, politiche e sociali;

3 - Lanciare proposte di progetti o intervento, trovare i partecipanti, definire le risorse, stabilirne l organizzazione; - Lanciare petizioni su temi specifici o argomenti, di qualsiasi natura pubblica, che possano interessare i borghi autentici; - Lanciare appelli pubblici, rivolti alle Autorità di ogni livello istituzionale, affinchè sia denunciato un problema, sia auspicata una soluzione oppure che sia promosso un intervento migliorativo; - Raccogliere donazioni all interno e all esterno dell APS per sostenere iniziative e progetti di carattere esemplare, dimostrativo e/o emergenziale, comunque ideati e condivisi fra la rete dei soci-amici; - Organizzare fra la rete dei soci-amici opportunità collettive in merito all acquisto vantaggioso, sul piano economico e qualitativo, di beni e servizi; - Organizzare e condividere programmi di Adozione collettiva a distanza di beni artistici e culturali minori in pericolo, materie prime di qualità e risorse uniche minacciate di estinzione, pratiche culturali ed identitarie minacciate dall oblio, nonché di ogni altro bene comune o ritenuto tale dai soci amici giudicato in grave situazione di depauperamento o di danneggiamento; - Facilitare il dialogo e la proazione fra i cittadini residenti nei borghi autentici e quelli non residenti, perché emigrati all estero o in altre città italiane, siano essi emigrati dai borghi o semplicemente cittadini interessati a lavorare insieme per uno sviluppo di qualità; - Proporre all Associazione Borghi Autentici d Italia iniziative e progetti coerenti con le finalità dell APS da attuarsi all interno della rete nazionale dei borghi autentici. L'ASSETTO ISTITUZIONALE Lo statuto del Club Amici dei Borghi Autentici contempla tra gli organi istituzionali il Portavoce, il Comitato di Gestione e la Rete dei soci amici. Il Portavoce Il Portavoce ha la legale rappresentanza del Club di fronte ai terzi e presiede il Comitato di Gestione e la consultazione della Rete dei soci amici. Egli ha la responsabilità dell amministrazione e della tesoreria e convoca il Comitato di Gestione e la Consultazione della rete dei soci amici. Il Comitato di Gestione Il Comitato di Gestione è composto da 8 membri eletti dai soci-amici tramite consultazione on-line e resta in carica tre anni. Il Comitato di Gestione è investito di tutti i poteri per lo svolgimento dell attività sociale e per il raggiungimento degli scopi associativi, eccetto per le materie riservate alla decisione dei soci-amici. La rete dei soci-amici La Rete dei soci-amici è l organo sovrano del Club ed è consultata online. Essa elegge il Comitato di Gestione, approva o respinge le richieste di modifica dello statuto, approva il bilancio consuntivo e preventivo e il rendiconto, approva il programma annuale dell APS, fissa annualmente l importo della quota sociale di adesione, propone iniziative, stabilisce

4 gli indirizzi e le direttive generali dell APS e si pronuncia su ogni argomento che venga sottoposto alla sua attenzione. L'AMBITO DI ATTIVITA' NELL'ESERCIZIO L APS CLUB AMICI DEI BORGHI AUTENTICI nasce il 28 febbraio 2014, grazie ad un gruppo di 14 persone le quali hanno nominato al proprio interno il primo Comitato di Gestione e il primo Portavoce. Entrambi gli organi, in tale sede,sono stati nominati provvisoriamente in quanto il loro unico compito è stato quello di porre in essere tutti gli adempimenti necessari per la costituzione e la registrazione dello Statuto, dell Atto Costitutivo e richiedere il codice fiscale, perchè fin da subito si è voluto che i soci-amici fossero protagonisti e potessero partecipare attivamente ai momenti fondamentali del Club. Tant è che già nel mese di marzo è partita una consultazione che ha coinvolto più di 700 soci, chiamati a scegliere i consiglieri che avrebbero retto il Club nei successivi tre anni. Nel mese di aprile si è conclusa la consultazione on-line con l elezione dei signori: Castaldini Marina, Corciulo Antonella, D Aloysio Carlo, D Urbano Enzo, Di Cristofano Elettra, Familiare Tiziana, Masi Angela, Messana Paola i quali hanno nominato quale Portavoce Familiare Tiziana. Entro i termini di legge si è provveduto ad inviare all Agenzia delle Entrate il modello EAS. Grazie allo sforzo congiunto dei componenti il Consiglio di Gestione e degli associati, nel corso del 2014, il Club ha cercato di far crescere il numero dei partecipanti sia italiani che stranieri, alla community, ottenendo un ottimo risultato, tanto che al 31 dicembre 2014 il numero dei soci amici era già di In questa fase di esordio si è scelto di comunicare con i soci-amici attraverso strumenti quali mail, newsletter e gruppo facebook. La mail è stata utilizzata soprattutto per lo scambio di informazioni istituzionali e come strumento di partecipazione dei soci-amici alle consultazioni. Attraverso la newsletter si è cercato di informare costantemente i soci-amici sulle opportunità che si presentavano in termini di bandi e concorsi. Il gruppo facebook Club Amici dei Borghi è lo strumento, di più immediato scambio di idee e confronti, dove ogni socio-amico può condividere notizie e opinioni. Inoltre, grazie alla disponibilità dell Associazione Borghi Autentici d Italia, si è potuto disporre di un blog (BAIBlog) che è lo strumento per poter approfondire i diversi aspetti di una società sempre più attenta alla qualità della vita e al recupero di una dimensione più umana delle comunità. BAIBlog è diventato a tutti gli effetti la piazza dei soci-amici. Importante è stato l impegno nel cercare di diffondere i principi, le idee e i progetti contenuti nel manifesto di Borghi Autentici d Italia e di presentare di volta in volta le diverse tipicità dei borghi autentici. A dicembre 2014 è stata lanciata la pagina Facebook Emozioni Autentiche che ha lo scopo di raccogliere gli scorci più caratteristici dei nostri borghi autentici, al fine di farli conoscere. Altra

5 funzione importante di questa pagina è quella di far in modo che attraverso uno strumento di immediato impatto quale è la fotografia, siano sempre più le persone che vengono a contatto con il Club. Anche questa pagina ha avuto molto successo tanto che ad oggi ha avuto più di mille like. AREA AMMINISTRAZIONE Bilancio Previsionale 2015 E stato predisposto il documento relativo all attività programmata del Club per l esercizio 2015, con lo scopo di individuare, in forma sintetica, gli obiettivi e le modalità operative cui fare riferimento nello svolgimento dell attività istituzionale nell esercizio successivo. Bilancio Consuntivo 2014 al 31/12/2014 Si è provveduto a sovrintendere a tutte le attività connesse alla predisposizione del bilancio relativo all esercizio 2014 fino al 31/12/2014. Il legislatore ha indicato espressamente che le associazioni devono redigere un rendiconto economico e finanziario e quindi un bilancio che contenga Stato Patrimoniale e Conto Economico redatti secondo il principio contabile della competenza. Dal punto di vista pratico l associazione che svolge solamente servizi di natura non commerciale, ossia attività rivolte solo ai soci, può provvedere solamente alla compilazione di un rendiconto economico e finanziario annuale. Poiché nel corso del 2014, il club non ha provveduto a chiedere ai soci-amici la quota di iscrizione, né ha svolto attività commerciali, né attività di raccolta fondi, non sono state rilevate attività. Le uniche spese sostenute sono state quelle relative alla registrazione presso l ufficio del registro dello statuto e dell atto costitutivo che sono state gentilmente pagate dall Associazione Borghi Autentici d Italia, quindi non essendo state rilevate passività, né attività si è ritenuto superfluo redigere lo Stato Patrimoniale. Per cui il bilancio consuntivo relativo all anno 2014 è costituito dal solo rendiconto gestionale e dal conto economico. Inoltre, essendo il 2014 il primo anno di attività, non si è proceduto al raffronto dei valori esposti con l annualità precedente. ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE CLUB AMICI DEI BORGHI AUTENTICI

6 BILANCIO CONSUNTIVO DELL ANNO 2014 PROVENTI Contributo Asso Bai 3.611,57 Contributi da altri enti 0,00 Contributi da privati 0,00 Quote sociali 0,00 Rimborsi 0,00 TOTALE PROVENTI 3.611,57 Eventuale disavanzo 0,00 TOTALE GENERALE 3.611,57 COSTI Manutenzione sede 0,00 Rimborsi spese 0,00 Spese per servizi 180,63 Spese pubblicitarie 0,00 Spese di rappresentanza 0,00 Spese di cancelleria 0,00 Compensi a terz 3.102,94 Spese per costituzione 328,00 TOTALE COSTI 3.611,57 Firma del legale rappresentante

7 RENDICONTO GESTIONALE anno 2014 Oneri 2014 Proventi e ricavi Oneri da attività tipiche 0,00 1 Proventi e ricavi da attività tipiche 3.611, Acquisti 1.1 Da contributi su progetti 1.2 Servizi 1.2 Da contratti con enti pubblici 1.3 Godimento di beni di terzi 1.3 Da soci ed associati 1.4 Personale 1.4 Da non soci 1.5 Ammortamenti 1.5 Altri proventi e ricavi 3.611, Oneri diversi di gestione 2 Oneri promozionali e di raccolta fondi 0,00 2 Proventi da raccolta fondi 0, Raccolta Raccolta 1 Attività ordinaria di 2.2 promozione 2.2 Altri 3 Oneri da attività accessorie 0, Acquisti 3 Proventi e ricavi da attività accessorie 0,00 Da gestioni commerciali e accessorie 3.2 Servizi Godimento di beni di terzi 3.2 Da contratti con enti pubblici 3.4 Personale 3.3 Da soci ed associati 3.5 Ammortamenti 3.4 Da non soci 3.6 Oneri diversi di gestione 3.5 Altri proventi e ricavi 4 Oneri finanziari e patrimoniali 0,00 4 Proventi finanziari e patrimoniali 0, Su rapporti bancari 4.1 Da rapporti bancari 4.2 Su prestiti 4.2 Da altri investimenti finanziari 4.3 Da patrimonio edilizio 4.3 Da patrimonio edilizio 4.4 Da altri beni patrimoniali 4.4 Da altri beni patrimoniali 5 Oneri straordinari 0,00 5 Proventi straordinari 0, Da attività finanziaria 5.1 Da attività finanziaria 5.2 Da attività immobiliari 5.2 Da attività immobiliari 5.3 Da altre attività 5.3 Da altre attività 6 Oneri di supporto generale 3.611, Acquisti 128, Servizi 180, Godimento di beni di terzi 6.4 compensi a terzi 3.102, Ammortamenti 6.6 Altri oneri 200,00 Totale oneri 3.611,57 Totale proventi 3.611,57 Risultato gestione positivo Risultato gestionale negativo

8 Rendiconto degli incassi e dei pagamenti e situazione patrimoniale SEZIONE A Incassi e pagamenti A1 - Incassi della gestione A2 - Incassi in conto capitale Attività tipiche Raccolta fondi Attività accessorie Incassi straordinari Dotazione Altri incassi 3.611,57 Sub totale 3.611,57 Incassi derivanti da disinvestimenti Incassi da prestiti ricevuti Sub totale 0,00 A3 - Totale incassi 3.611,57 A4 - Pagamenti della gestione A5 - Pagamenti in conto capitale Attività tipiche Attività promozionali e di raccolta fondi Attività accessorie Attività di supporto generale 3.611,57 Pagamenti straordinari Altri pagamenti Sub totale 3.611,57 Investimenti Rimborso debiti Sub totale 0,00 A6 - Totale pagamenti 3.611,57 Differenza tra incassi e pagamenti 0,00 A7 Fondi liquidi iniziali A8 - Fondi liquidi di fine anno SEZIONE B - Situazione attività e passività al termine dell'anno Categorie Dettagli Euro B1 Fondi liquidi 0,00 B2 Attività monetarie e finanziarie B3 Attività detenute per la gestione dell'ente B4 Passività Debiti 0,00

9 NOTA INTEGRATIVA Il Bilancio e gli altri documenti collegati sono redatti nell osservanza dei principi contabili in linea con le normative vigenti, anche ai fini della massima trasparenza. Il Bilancio è stato redatto in base al criterio della competenza che consiste nel rilevare contabilmente ed attribuire all esercizio l effetto delle operazioni svolte nell anno stesso, indipendentemente dal momento in cui si concretizzano i relativi movimenti finanziari. Stato Patrimoniale Come già precedentemente detto, poiché nel corso del 2014, non sono state rilevate passività, né attività si è ritenuto superfluo redigere lo Stato Patrimoniale. Conto Economico dell anno 2014 Oneri Sono state rilevate spese per servizi relative al rinnovo DB del blog e spese di viaggio e alloggio. Nella voce spese di costituzione sono indicati il costo delle marche da bollo e l imposta di registro necessarie alla registrazione dell Atto Costitutivo e dello Statuto. Nei compensi a terzi sono indicati prevalentemente i compensi erogati per la gestione del blog e degli altri strumenti di comunicazione utilizzati dal club. Proventi L unico provento rilevato nel corso del 2014 è il contributo erogato dall Associazione Borghi Autentici d Italia per far fronte alle spese di costituzione. E doveroso evidenziare che al di là di un bilancio contabile caratterizzato da modesti volumi di entrate e uscite, se si considera il tempo/lavoro dedicato alle attività del Club da parte dei componenti del Comitato di Gestione e di alcuni soci, si capisce che dietro quelle cifre c è un capitale sociale ben più significativo, fatto di passione, competenze e professionalità che non trova riscontro nella sintetica quadratura dei conti.

10 LINEE PROGETTUALI E OBIETTIVI FUTURI Ogni borgo dovrebbe essere inteso come un bene comune da tutelare. L insieme delle tradizioni, delle materie prime tipiche, dei saper fare, dei monumenti, dei rapporti umani che sono le reali ricchezze delle piccole realtà dovrebbero essere recuperate, laddove necessario, portate a conoscenza della comunità stessa e dei terzi per poi poterne fruire ed ottenerne un arricchimento culturale, ma anche un utilizzo più economico. Il Club degli Amici dei Borghi anche per l anno 2015, si pone l obiettivo di essere una community attenta a captare e divulgare le idee e i progetti che vengono realizzati, nei borghi autentici e non solo, per il miglioramento della qualità della vita. Una rete di persone capace di proporre azioni che tendino all inclusione sociale, alla valorizzazione delle risorse tipiche sia materiali che immateriali presenti nei nostri borghi, alla tutela del patrimonio culturale, ambientale, naturalistico e paesaggistico, allo sviluppo di un turismo sostenibile, alla maggiore partecipazione attiva dei cittadini alla vita della comunità. Anche per il 2015, si dovrà continuare ad incentivare l adesione al Club, impegnandosi su due fronti: 1) cercare maggiori adesioni tra i residenti dei borghi autentici 2) coinvolgere maggiormente coloro che non risiedono in borghi autentici A tal fine, si propone: - di allestire un corner dedicato a BaiClub ogni qualvolta si organizza, in un Comune Bai, un evento in collaborazione con AssoBai. Sarà cura del Club, preventivamente informato, di contattare un socio-amico, residente in quel Comune, che si voglia impegnare fattivamente e invitare all evento tutti i soci amici che risiedono nelle vicinanze; - organizzare eventi nell ambito delle feste sia regionali che nazionali di BAI, dove coinvolgere i soci- amici. Inoltre, in occasione della Festa Nazionale Bai che si terrà a Saluzzo, in uno stand che BAI metterà a disposizione di BAIClub, sarà esposto materiale del Club e schede di adesione e si organizzeranno i seguenti eventi: - Estemporanea di fotografia - Racconti di Resistenza Nel prosieguo vengono illustrati alcuni dei progetti che ci vedranno impegnati nel corso del DI BORGO IN BORGO - ESTEMPORANEA DI FOTOGRAFIA E rivolta ad un numero ristretto di fotografi (non più di 10) i quali vengono invitati a fotografare uno borgo specifico e per farlo dovranno trascorrere una giornata intera all interno di quel borgo, Le loro foto saranno poi proiettate all interno di un convegno avente a tema immagine ed identità del borgo. Gli scatti saranno pubblicati anche sulla pagina face book Emozioni Autentiche. Alla fine della proiezione, una giuria popolare sceglierà la foto più bella. Tale evento dovrà essere organizzato ogni anno, in un borgo diverso e in collaborazione con il comune ospitante, altri enti locali e degli sponsors legati al mondo della fotografia. Con questa estemporanea di fotografia si cercherà di creare le condizioni per una contemporanea esposizione mediatica del borgo, di Bai e del club,ma anche di coinvolgere la comunità locale nelle attività del club, recuperare del buon materiale per fare mostre nei borghi e approfondire il tema delle immagini dei borghi.

11 2. MUSICA AUTENTICA L idea consiste nel raccogliere materiale audio o video di musica popolare/tradizionale di artisti poco conosciuti. Tutti gli artisti che invieranno i loro lavori artistici saranno sottoposti alla votazione dei soci-amici on-line. I più votati saranno ospiti della festa nazionale BAI dove potranno esibirsi, dando loro anche la possibilità eventuale di essere ingaggiati per le feste in altri borghi. L obiettivo è quello di recuperare le musicalità e il dialetto dei nostri borghi e dare la possibilità soprattutto ai giovani artisti di poter farsi conoscere anche fuori dal loro ambiente di riferimento. 3.CUSTODI DI AUTENTICITA L art. 118 della Costituzione Italiana sancisce il principio di sussidiarietà, prevedendo che Stato, Regioni, Province, Città Metropolitane e Comuni debbano favorire l autonoma iniziativa dei cittadini, singoli e associati per lo svolgimento di attività di interesse generale. Con l applicazione di tale principio le Pubbliche Amministrazioni, promuovendo e incentivando la partecipazione attiva dei cittadini alla vita collettiva possono migliorarne la capacità di elaborare risposte più efficaci ai bisogni della comunità e al contempo i Cittadini, possono rendersi partecipi e protagonisti della realizzazione di un interesse generale, prendendosi cura e diventando custodi di beni che appartengono alla comunità. Per bene autentico si intende sia un bene materiale che immateriale che caratterizzano i borghi aderenti all'associazione Borghi Autentici d'italia. La custodia si baserà su di un Accordo di custodia approvato dalla Giunta Comunale. Sarà cura del Club fornire un proforma di accordo di custodia, modulato in base alle esigenze dell Ente. Affinchè questo progetto possa essere realizzato occorrerà che, in ogni borgo aderente siano presenti almeno 7/10 soci amici custodi o che siano affiancati da soci amici residenti in Comuni limitrofi. Per la realizzazione di tale progetto si prevede la possibile collaborazione con altre associazioni. 4. PREMIO DELL'AUTENTICITÀ Con tale progetto si vuole istituire un premio dell Autenticità. Il premio andrà ad un libro o un saggio o una rivista. Inizialmente i soci amici saranno coinvolti nella scelta dei libri/saggi/rivista da sottoporre alla giuria. La giuria sarà una giuria popolare costituita dagli iscritti al club e la votazione avverrà on-line. La premiazione del vincitore avverrà in uno dei borghi autentici o durante la festa bai. Il premio da stabilire di volta in volta. Gli obiettivi che si vogliono perseguire sono: coinvolgere gli iscritti al club in una iniziativa culturale di rilievo e premiando personaggi di cultura possiamo avere testimonials del Club. Rimane tra gli obiettivi del Club quello di iscriversi al Registro Nazionale delle A.P.S. ma ciò potrà avvenire solo dopo una più capillare diffusione presso i borghi Bai.

12 ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE CLUB AMICI DEI BORGHI AUTENTICI BILANCIO PREVENTIVO DELL ANNO 2015 PROVENTI Contributo Asso Bai 0,00 Contributi da altri enti ,00 Contributi da privati 0,00 Tessere e abbonamenti 0,00 Rimborsi 0,00 TOTALE PROVENTI ,00 Eventuale disavanzo 0,00 TOTALE GENERALE ,00 COSTI Rimborsi spese 500,00 Acquisto attrezzature 0,00 Spese pubblicitarie 1000,00 Spese di rappresentanza 500,00 Spese di cancelleria 0,00 Affitti 0,00 Spese per progetti 8.000,00 Spese per collaborazioni 0,00 TOTALE COSTI ,00 Firma del legale rappresentante

13 RENDICONTO GESTIONALE PREVISIONALE anno 2015 Oneri 2015 Proventi e ricavi Oneri da attività tipiche 9.000,00 1 Proventi e ricavi da attività tipiche , Acquisti 500, Da contributi su progetti , Servizi 8.000, Da contratti con enti pubblici 1.3 Godimento di beni di terzi 1.3 Da soci ed associati 1.4 Personale 1.4 Da non soci 1.5 Ammortamenti 1.5 Altri proventi e ricavi 1.6 Oneri diversi di gestione 500,00 2 Oneri promozionali e di raccolta fondi 1.000,00 2 Proventi da raccolta fondi 0, Raccolta 2.1 Raccolta 2.2 Attività ordinaria di promozione 1.000, Altri 3 Oneri da attività accessorie 0,00 Proventi e ricavi da attività 3.1 Acquisti 3 accessorie 0,00 Da gestioni commerciali e 3.2 Servizi 3.1 accessorie 3.3 Godimento di beni di terzi 3.2 Da contratti con enti pubblici 3.4 Personale 3.3 Da soci ed associati 3.5 Ammortamenti 3.4 Da non soci 3.6 Oneri diversi di gestione 3.5 Altri proventi e ricavi 4 Oneri finanziari e patrimoniali 0,00 4 Proventi finanziari e patrimoniali 0, Su rapporti bancari 4.1 Da rapporti bancari 4.2 Su prestiti 4.2 Da altri investimenti finanziari 4.3 Da patrimonio edilizio 4.3 Da patrimonio edilizio 4.4 Da altri beni patrimoniali 4.4 Da altri beni patrimoniali 5 Oneri straordinari 0,00 5 Proventi straordinari 0, Da attività finanziaria 5.1 Da attività finanziaria 5.2 Da attività immobiliari 5.2 Da attività immobiliari 5.3 Da altre attività 5.3 Da altre attività 6 Oneri di supporto generale 0, Acquisti 6.2 Servizi 6.3 Godimento di beni di terzi 6.4 compensi a terzi 6.5 Ammortamenti 6.6 Altri oneri Totale oneri ,00 Totale proventi ,00 Risultato gestione positivo Risultato gestionale negativo