INDIRIZZO A.F.M. MANAGEMENT DELLO SPORT

Transcript

1 INDIRIZZO A.F.M. MANAGEMENT DELLO SPORT

2 Lo sport in Italia, è uno dei pochi settori in crescita costante che richiede nuovi professionisti in grado di affiancare alla passione le conoscenze tecniche e manageriali per lo sviluppo del business. Il mercato sportivo è a tutti gli effetti in grado di offrire alle aziende, che lo affrontano con le giuste strategie un business con garanzie di ritorno degli investimenti. La professione del manager sportivo, riconosciuta nei Paesi anglosassoni, è anche in Italia una realtà non solo delle grandi organizzazioni, ma anche di un numero sempre maggiore di federazioni, club, associazioni e impianti sportivi. In aumento la richiesta di manager interessati a lavorare in aziende private che si occupano della produzione, commercializzazione e della distribuzione di prodotti sportivi, in agenzie di comunicazione che organizzano eventi e campagne promozionali. Negli ultimi anni nuove figure dirigenziali e collaborazioni sono nate per soddisfare le esigenze delle associazioni, per rilanciare e gestire al meglio l'organizzazione dell'attività sportiva legata all'avvio dei progetti scuola e per sostenere il conseguente incremento della pratica giovanile e ludicopromozionale. Atleti professionisti, atleti amatoriali, società sportive, federazioni, spettatori di eventi sportivi e, più in generale tutti coloro che, a vario titolo, sono coinvolti in varie forme nel mondo dello sport favoriscono il movimento di capitali, contribuendo all arricchimento e alla complessità del sistema sportivo. L evoluzione in atto nel settore comporta quindi l esigenza di manager con competenze manageriali e tecniche specifiche. La specializzazione in Management dello Sport ha la finalità di formare un manager sportivo con competenze professionali mirate in particolare alla gestione delle imprese sportive: federazioni, leghe, associazioni, enti di promozione sportiva. L articolazione prepara una figura professionale completa, capace di programmare e coordinare tutte le fasi gestionali: dalla verifica delle attività economicheaziendali al controllo delle procedure giuridico-istituzionali, dall organizzazione di eventi e

3 manifestazioni sportive alla gestione dei rapporti con enti, istituzioni e pubbliche amministrazioni, dalla direzione di strutture e impianti al coordinamento di attività promozionali. I diplomati potranno proseguire i propri studi intraprendendo anche studi accademici mirati al management dello sport e delle imprese sportive. Alla fine di questo corso di studi gli alunni conseguiranno: il diploma in AFM l attestato rilasciato dalla scuola delle ulteriori competenze manageriali sportive acquisite il brevetto di primo soccorso la tessera F.I.G.C. per il patentino di arbitro Tale specializzazione avrà il seguente quadro orario: A.F.M. MANAGEMENT DELLO SPORT Discipline 1 biennio 2 biennio 5 anno Lingua e letteratura italiana Storia Lingua inglese Matematica Diritto ed economia dello sport 2 2 Scienze integrate * 2 2 Scienze motorie e sportive ** Religione cattolica o attività alternative Scienze integrate (Fisica) 2 Scienze integrate (Chimica) 2 Geografia 3 3 Informatica Seconda lingua comunitaria Economia aziendale e management dello sport Diritto dello sport Economia Politica / Scienza delle finanze * Utilizzando la quota di autonomia, di cui all art. 5 comma 3, lettera a) e b) del DPR n. 88/2010 nell ambito della disciplina di Scienze Integrate, gli allievi avranno la possibilità di conseguire il brevetto di primo soccorso, il cui corso sarà tenuto da personale specializzato durante il primo anno. ** Utilizzando la quota di autonomia, di cui all art. 5 comma 3, lettera a) e b) del DPR n. 88/2010 nell ambito della disciplina di Scienze Motorie, gli allievi avranno la possibilità di conseguire il patentino per arbitri di calcio e la relativa tessera F.I.G.C., secondo il seguente schema: o al secondo anno, a partire dal mese di marzo: un ora a settimana per 12 ore; o al terzo anno, a partire dal mese di febbraio: un ora a settimana per 16 ore; Al termine del terzo anno gli allievi, dopo aver effettuato una prova di simulazione, sosterranno l esame per il conseguimento del brevetto. Durante il quarto anno, ai soli allievi che hanno superato con esito positivo il suddetto esame è riservata la possibilità di perfezionare le competenze acquisite con il conseguimento del brevetto attraverso attività pratiche che si terranno presso il campo CONI di Avellino con esperti della FIGC.

4 L acquisizione della tessera F.I.G.C., consentirà l accesso gratuito a tutte le manifestazioni sportive che si svolgeranno sotto il controllo della Federazione Italiana Giuoco Calcio sul territorio nazionale; inoltre darà la possibilità di arbitrare partite con la corresponsione di un equo indennizzo. MODULI DIRITTO ED ECONOMIA DELLO SPORT (I Biennio) Lo sport nell economia nazionale e internazionale Il sistema sportivo italiano: Il Coni, le Federazioni sportive, gli Enti di Promozione, le Discipline Associate, le Leghe professionistiche e le Associazioni Sport e Unione Europea: principi generali di tutela e incentivazione della pratica sportiva (libro bianco) Lo sport nella costituzione e nelle leggi nazionali e regionali. Principi di competenza giuridica tra legge ordinaria e regolamenti sportivi Lo sport e gli enti locali La pratica sportiva degli atleti e clausola compromissioria:aspetti civilistici e penali La tutela dell ordine pubblico nelle manifestazioni sportive DIRITTO DELLO SPORT (II Biennio e Monoennio) L impresa sportiva tra ordinamento sportivo e ordinamento statale La responsabilità delle associazioni sportive. Privacy e attività sportiva Doping. Legislazione e procedimento La responsabilità degli atleti e delle società sportive I rapporti di lavoro sportivo tra professionismo e dilettantismo Il quadro di riferimento legislativo e la giustizia sportiva La legge sulla compravendita dei diritti tv e le regole antitrust applicate a tutte le piattaforme dei media La legge sulla sicurezza sul lavoro applicata al mondo sportivo Gli standard minimi di sicurezza in una manifestazione sportiva Il sistema delle responsabilità: sicurezza e qualità

5 ECONOMIA POLITICA DELLO SPORT / SCIENZA DELLE FINANZE (II Biennio e Monoennio) Aspetti fiscali e normativi legati alle attività di licensing e merchandising Le agevolazioni fiscali previste dallo Stato Aspetti fiscali nelle imprese sportive Gli adempimenti amministrativi nelle imprese sportive ECONOMIA AZIENDALE E MANAGEMENT DELLO SPORT (II Biennio e Monoennio) Il marketing, il consumatore, le ricerche di mercato nel settore sportivo Il posizionamento e il marketing mix nel settore sportivo: segmentazione e profilo commerciale del consumatore di sport e del tifoso Il prodotto sportivo ed il sistema di merchandising e licesing Il ciclo di vita dei prodotti e delle discipline sportive Sviluppo e lancio di nuovi prodotti e servizi sportivi Organizzazione e pianificazione strategica: i processi gestionali nello sport Aspetti etici legati al management dello sport I meccanismi di finanziamento dello sport in Italia Cenni di marketing territoriale e turismo sportivo Le sponsorizzazioni sportive: la sponsorizzazione di un club, di un atleta o di un evento Come gestire il rapporto con lo sponsor La misurabilità della sponsorizzazione e il suo rendimento Altre forme di offerte e servizi a disposizione dello sport-maker moderno: merchandising, direct marketing, sampling, la presenza a fiere e mostre di settore, lotterie e scommesse sportive Il controllo di gestione nelle imprese sportive INFORMATICA (II Biennio) Dal Web Marketing al Social Media Marketing La rivoluzione dal Consumer al Prosumer nell era del Web 3.0

6 Analisi dei principali social network (facebook, YouTube, Twitter, Pinterest) Social Media Marketing principali tools: dall ascolto attivo all engagement La comunicazione digitale e il suo impatto sulla reputazione digitale Brand presence e social media Le dinamiche dei social networks e dei social media Il rapporto tra persone nei social network: Facebook, Twitter, Linkedin. Brand monitoring: analizzare la presenza dei brand sui social media. COMUNICAZIONE E RELAZIONI NEL MONDO DELLO SPORT(*) La comunicazione nello sport I linguaggi della comunicazione sportiva Principi di comunicazione e di media planning Il piano di comunicazione La comunicazione nei momenti di crisi Il ruolo della marca: costruire, sviluppare e diffondere una brand image Gestire l immagine del proprio brand attraverso un calciatore, una squadra, un commissario tecnico La gestione delle risorse umane e del team di lavoro nelle società sportive Modelli organizzativi nello sport Le forme organizzative e la rappresentazione con organigramma I ruoli nelle organizzazioni sportive La selezione del team di lavoro I processi di valutazione nelle organizzazioni sportive (*) Utilizzando la quota di autonomia, di cui all art. 5 comma 3, lettera a) e b) del DPR n. 88/2010, nell ambito della disciplina di Italiano, è possibile prevedere nel secondo biennio l insegnamento di tale disciplina.

7 SBOCCHI PROFESSIONALI: Accesso a tutte le facoltà in particolare quella di Economia, Corso di Laurea in Scienze dell'economia e della Gestione Aziendale con indirizzo Management dello Sport e degli Eventi; Concorsi militari Giornalisti con particolare riferimento al settore sportivo; Collaborazioni con aziende pubbliche e private, con compiti amministrativi, contabili, fiscali,di marketing, di informatica; Collaborazioni con società sportive pubbliche e private, C.O.N.I. e F.S.N., aziende specializzate in marketing sportivo. Libera professione.