INDICE : 1. Analisi del quadro socio-economico. 2. Analisi del mercato turistico. 3. Obiettivi. Bibliografia

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1 INDONESIA Rapporto Congiunto Ambasciate/Consolati/ENIT 2012

2 INDICE : 1. Analisi del quadro socio-economico 1.a Principali indicatori economici degli ultimi 5 anni e previsioni dei prossimi 2 1.b Principali indicatori sociali e demografici 2. Analisi del mercato turistico 2.a Analisi del turismo outgoing 2.b Profilo del turista per singola tipologia 2.c Analisi SWOT della destinazione Italia 2.d Analisi della domanda organizzata 2.e Collegamenti aerei 2.f Brand Italia e analisi dei competitors 2.g Nuove tecnologie e turismo 3. Obiettivi Bibliografia

3 1. Analisi del quadro socio-economico Descrizione della situazione socio-economica I dati sui fondamentali macroeconomici del primo semestre 2010 confermano l ottimo stato dell economia indonesiana e il e il recupero della crescita a livelli pre-crisi, con una crescita del PIL al +5,9% a giugno 2010 e stimata al 6% per l intero anno. Si conferma dunque la resilienza e la solidità della prima economia del Sud-Est asiatico alla crisi mondiale che, a partire dal 2004, ha registrato tassi di crescita stabilmente superiori al 5%, tra i più alti dell area asiatica (nel 2009 seconda solo a Cina e India). In termini assoluti, il PIL indonesiano ha raggiunto nel 2009 il valore di 540,3 miliardi di dollari rispetto ai 511,2 miliardi del 2008 (sulla base dei dati in rupia indonesiana, senza subire dunque l effetto del tasso di cambio sul dollaro, l incremento è stato del +13,4%). E altresì migliorato il reddito pro-capite, passato da 2.189,3 dollari nel 2008 a 2.499,5 nel 2009 (+14,2%). Il tasso di inflazione, dopo il picco dell 11,06% del 2008 a seguito del taglio dei sussidi al carburante a maggio 2008 e del rincaro di alcuni beni di largo consumo - è sceso nel 2009 al minimo storico di 2,78% per effetto della crisi internazionale, subendo una successiva accelerazione al 6,96% (un livello considerato qui fisiologico ) a dicembre 2010, in linea con la ripresa della crescita economica. 1.a Principali indicatori economici degli ultimi 5 anni e previsioni dei prossimi 2 Principali indicatori economici (in euro o dollari) PIL (miliardi di dollari) 369,4 438,1 511,2 540,3 N.a. N.a. N.a. PIL pro-capite (dollari) 1.591, , , , ,0 N.a. N.a. Crescita del PIL reale (variazione %) 5,5 6,3 6,1 4,5 6,0 6,2 6,5 Consumi privati 231,6 277,9 314,3 351,3 N.a. N.a. N.a. (miliardi di dollari) Debito pubblico/pil 39,0 35,1 32,8 28,9 N.a. N.a. N.a. (%) Investimenti diretti stranieri (miliardi di dollari) 6,0 10,3 14,9 10,8 12,5 14,3 Bilancia commerciale 29,7 32,8 22,9 35,2 N.a. N.a. N.a. (miliardi di dollari) Rating OECD sul 5 cat. 5 cat. 5 cat. 5 cat. 4 cat. 4 cat. N.a. rischio Paese Inflazione 6,6 6,59 11,06 2,78 6,96 N.a. N.a. Fonti: BPS (Ente nazionale indonesiano per le statistiche), Bank, BKPM, OECD, World Economic Outlook IMF di ottobre 2010 per previsioni 2011 N.a.

4 1.b Principali indicatori sociali e demografici Principali indicatori demografici (anno 2010) Popolazione (in milioni) 240 Lingua ufficiale Bahasa (lingia di ceppo malese e, come il malese, con scrittura europea) Religione 85% musulmani, 10% cristiani, il resto induisti (Bali), buddhisti, confuciani e animisti Struttura demografica 0-14 anni: 26,7% anni: 68,1% over 65 anni: (quota %) 5,2% Età media 27 Tasso di crescita della 1,49% popolazione (in %) Rapporto maschi/femmine 101 Moneta Rupia indonesiana (1 Euro = circa rp) Fonti: Scheda Paese a cura dell Ambasciata (su dati censimento 2010, BPS) 2. Analisi del mercato turistico 2.a Analisi del turismo outgoing Nel 2009 sono partiti per l estero 5,4 milioni di cittadini indonesiani, rispetto ai 5,3 milioni del 2008 e ai 5, 2 milioni del Si evidenzia dunque nello scorso triennio un trend di stabile e costante crescita dei flussi di turisti indonesiani outbound. In termini di principali punti di uscita del Paese, il 55% del totale ha usato l aeroporto internazionale Soekarno-Hatta di Jakarta. Segue l aeroporto Ngurah Rai di Bali con il 13%; l aeroporto di Batam con il 10% (sfrutta la posizione strategica sullo Stretto di Malacca, in prossimità dei Paesi limitrofi Singapore e Malaysia); l aeroporto Polonia di Medan, Sumatra con il 7%; e l aeroporto Juanda di Surabaya, Giava con un ulteriore 7%. Gli altri aeroporti internazionali indonesiani non superano ciascuno il 2% dei flussi in uscita. I dati sui flussi turistici in uscita (outbound) analizzati di seguito sono stati forniti dal dall Istituto di Statistica Nazionale indonesiano (BPS), sulla base di un indagine a campione svolta nel corso del 2009 per conto del Ministero del Turismo e della Cultura indonesiano. Il campione è rappresentato da cittadini indonesiani partiti per l estero nel corso del I questionari sono stati raccolti presso 11 aeroporti internazionali di partenza, di cui (55%) dal principale aeroporto internazionale dell, il Soekarno-Hatta della capitale Jakarta. L indagine a campione sul turismo indonesiano outbound summenzionata rivela innanzi tutto i Paesi di destinazione. Otto indonesiani su dieci si sposta all interno dell area asiatica (80,21%): il 67,04% nei Paesi ASEAN (in particolare Singapore e Malaysia), il 13,17% nei Paese asiatici non ASEAN (in ordine Hong Kong, Cina, Corea, Giappone, Taiwan, India).

5 Singapore (31,49%) e Malaysia (27,54%) sono in assoluto le destinazioni preferite nell area asiatica. Per quanto riguarda l Europa, essa raccoglie il 9,29% dei flussi outbound. Seguono Oceania (8,74%), Medio Oriente (3,99%), America (3,61%), e Africa (0,60%). Per quanto riguarda il flusso turistico verso l Italia, essa si posiziona al quarto posto fra i Paesi europei con lo 0,64%. I turisti indonesiani hanno privilegiato Olanda (2,54%), Francia (1,47%) e Germania (1,13%). L Italia precede la Gran Bretagna (0,93%) e la Svizzera (0,68%). 2.b Profilo del turista per singola tipologia (ad esempio: seniors, giovani/studenti, famiglie con bambini, coppie senza figli, ecc.) Composizione target turismo indonesiano verso Italia 25% Altro 36% Liberi professionisti 6% Studenti 11% Casalinghe 9% Tecnici 0% Impiegati 12% Manager 0% Militari

6 Di seguito la tabella che descrive brevemente i principali target di riferimento, come individuati nel grafico precedente: TARGET TURISTA INDONESIANO segmento socio-economico di appartenenza livello culturale Medio-alto, di cui il 60,09% uomini e il 39,91% donne Medio-alto fasce di età <25 anni: 13,09%; anni: 32,98%; anni: 31,22%; anni: 17,04%; anni: 4,33%; 64+ anni: 1,33% propensione al viaggio 1 volta/anno: 19,34%; 2 v/a: 28,69%; 3v/a: 18,98%; 4v/a: 9,55%; 5v/a: 3,95%; 6+ v/a: 19,50% principali motivazioni di vacanza Svago: 36,91%; affari: 21,37%; visite a parenti: 18,90%; all estero congressi: 7,86%; salute: 6,20%; studi: 3,49%; pellegrinaggi: 1,69%; arte e cultura: 0,79%; altro: 2,80%. mezzi di trasporto preferiti (auto, 100% aereo (NB non ci sono voli diretti -Italia) pullman, aereo, treno, ecc., con relative quote %) prodotti turistici preferiti ed Principali citta italiane (Roma, Milano, Firenze, Venezia) emergenti (arte, mare, montagna, laghi, ecc.) fattori determinanti nella scelta Pacchetto turistico, prezzo delle destinazioni (prezzi, livello di organizzazione, conoscenza delle lingue, sicurezza, efficienza dei servizi, ecc.) tipo di alloggio preferito Albergo mesi preferiti per i viaggi Giugno-luglio (vacanze scolastiche) e agosto-settembre (in concomitanza fine del mese di Ramadan, festa islamica dell Idul Fitri), vacanze di Natale e Capodanno fonti di informazione preferiti Riviste, siti web (cataloghi, siti web, stampa specializzata, ecc.) canali d acquisto utilizzati Agenzie di viaggio (Agenzie di viaggio, Tour Operators, Internet, ecc.) Spesa per soggiorno (in dollari Per Italia: 1.601,50 USD per soggiorno, 201,33 USD al giorno americani) Durata media del soggiorno Per Italia: 6,41 giorni NB I dati della tabella si riferiscono alla totalità del campione (5.000 intervistati), in quanto la percentuale di visitatori dell Italia (0,64%) non è sufficientemente rappresentativa per estrapolare trend significativi.

7 2.c Analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) della destinazione Italia Punti di forza Punti di debolezza Riconosciuti qualità e fascino del Made Mancanza di attività promozionali ad hoc in Italy per il turismo indonesiano Interesse per città d arte italiane Mancanza di voli diretti per l Italia Turismo enogastronomico Apprezzamento Euro Flussi verso il Vaticano Diffusa importazione di prodotti italiani, soprattutto nei settori moda, cibo, macchinari Opportunità Rischi/Difficoltà Potenziali Paese in stabile e solida crescita Concorrenza di altri Paesi europei Quarto Paese al mondo per popolazione Concorrenza di altri hub turistici Reddito pro-capite (e relativa capacità di spesa) in continua crescita Trend positivo dei viaggi all estero Abolizione della tassa di uscita per viaggi internazionali nel 2011 (che potrebbe far aumentare i flussi in uscita del +20% secondo l Associazione delle Agenzie di Viaggio ne ASITA) 2.d Analisi della domanda organizzata Dati non disponibili 2.e Collegamenti aerei Non esistono voli diretti verso l Italia. Le compagnie più usate Emirates, Qatar Airlines, Singapore Airlines, Malaysia Airlines fanno scalo a Dubai, Doha, Singapore, Kuala Lumpur rispettivamente. Nel 2010 la compagnia di bandiera indonesiana Garuda ha riattivato un volo giornaliero verso l Europa (Amsterdam) ed è altresì entrata a far parte del circuito Sky Alliance. Nel 2012 Garuda prevede l attivazione di un volo giornaliero anche su Roma. 2.f Brand Italia e analisi dei competitors Riconosciuti qualità e fascino del Made in Italy per moda, design, agroalimentare.

8 2.g Nuove tecnologie e turismo Altissima penetrazione degli smart phone e progressiva diffusione della rete internet. Il canale internet si sta rapidamente diffondendo nel Paese, anche per effettuare prenotazioni e pagamenti. Va segnalato però il fenomento (in espansione) delle frodi online che potrebbe andare a svantaggio di una vasta e accettata diffusione del canale internet per prenotazioni e pagamenti. 3. Obiettivi Obiettivi da perseguire ai fini dell incremento dei flussi turistici verso l Italia: Per le principali caratteristiche sopradescritte del turista indonesiano giovane, ad alta mobilità, di entrambi i sessi, con buona capacità di spesa andrebbe sviluppata una azione di capillare informazione sulla destinazione Italia, possibilmente in raccordo con l associazione di categoria delle agenzie di viaggio indonesiane (ASITA) e il network dei principali tour operator/agenzie di viaggio. In particolare, esistono due principali cluster di turisti: la vacanza come svago e il viaggiatore business nei confronti dei quali andrebbero condotte campagne specifiche, con pacchetti su misura. Infine, la presenza di una minoranza molto benestante potrebbe lasciare spazio per organizzare pacchetti esclusivi. Il parziale diverso calendario delle ferie indonesiane rispetto a quelle italiane consentirebbe di destagionalizzare parzialmente i flussi turistici outbound verso l Italia, in particolare con riferimento alle vacanze di fine anno scolastico (giugno ma soprattutto il mese di luglio) e alle vacanze di fine mese del Ramadan (settembre/ottobre). Eventuali campagne promozionali potrebbero risultare maggiormente efficaci qualora svolte con sufficiente anticipo rispetto a tali periodi di ferie collettive (in quanto gli indonesiani necessitano del visto Schengen per entrare nella UE). L Ufficio Enit competente geograficamente (Tokyo) non prevede interventi promozionali in. Data la totale assenza di promozione turistica dell Italia in, si ritiene indispensabile almeno valorizzare per quanto possibile le sinergie con l attività dell Ufficio Commerciale che raccoglie la domanda di pacchetti mirati da parte di operatori economici indonesiani. Ad esempio, a marzo 2008 alcuni importatori e uomini di affari indonesiani hanno chiesto di essere assistiti dall Ambasciata nell organizzazione di una missione d affari e di svago che ha toccato mete di loro specifico interesse: Valenza/distretto oreficeria; Serravalle Scrivia/formato grandi outlet; Torino/produzione cioccolata e vini; Milano/formati distributivi prodotti di lusso/moda. Tale iniziativa, che è stata peraltro ampiamente pubblicizzata sui media locali, andrebbe auspicabilmente replicata, avendo come target specifiche categorie di operatori economici: ad es. importatori indonesiani di vino con visite a cantine e zone di produzione vinicola; importatori indonesiani di prodotti agroalimentari con visite ad aziende agricole e aree votate all eccellenza nella produzione alimentare; giornalisti e registi che potrebbero realizzare documentari, filmati, approfondimenti ad ampia diffusione nazionale.

9 La predisposizione di materiale informativo e pubblicitario in indonesiano e in inglese da distribuire ai tour operator locali sarebbe un utile complemento. La realizzazione di un sito internet di riferimento sulla falsariga di quello ENIT per il Giappone o per gli Stati Uniti costituirebbe un punto di riferimento stabile per la popolazione indonesiana che viaggia e che sempre più si rivolge alla rete per la raccolta delle prime informazioni o di proposte turistiche alternative ai consueti pacchetti per il turismo di massa. L azione di promozione potrebbe essere altresì collegata ad eventi di risonanza internazionale in Italia (eventi musicali e lirici, eventi sportivi, mostre, fiere) con inviti rivolti agli operatori specializzati, quale passo propedeutico per una successiva diffusione allargata, tramite la risonanza mediatica e il passaparola tra esperti. L Ambasciata è disponibile a valutare in stretto raccordo con l ENIT e possibilmente nel quadro di una missione ricognitiva che l Ente potrebbe condurre in connessione con altre missioni nell area del Sud-Est asiatico ogni possibile forma di valorizzazione della destinazione Italia in. Bibliografia Pubblicazione Pendataan Profil Wisatawan Nasional Tahun 2009 (trad. Dati sul Profilo del Turismo Nazionale 2009), a cura dell ente nazionale per le statistiche (BPS), per conto del Ministero della Cultura e del Turismo indonesiano.