Prepared by GFT & Co srl
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- Orazio Ferretti
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1 2012 Prepared by GFT & Co srl
2 La GFT&Co. SrL è un centro servizi polifunzionale fondato da imprenditori, manager e professionisti di consolidata e concreta esperienza aziendale ed opera come azienda di servizi del terziario avanzato. Si offre gratuitamente il servizio 3G&PitStop che consiste nella presenza per 3 giorni lavorativi presso le aziende di uno staff di nostri collaboratori per un analisi degli aspetti preventivamente accordati, con presentazione finale di un elaborato, affinché senza impegno alcuno si possano valutare l utilità degli elaborati prodotti dalle nostre competenze. 2
3 I professionisti della GFT&Co. sono AZIENDALISTI, dotati di concreta competenza nella gestione aziendale e l obiettivo dell intervento è il miglioramento della stessa o delle condizioni della stessa. Noi ci occupiamo di governance aziendale, anche in stato di crisi aziendale. La due scelte di fondo: la conoscenza in senso operativo e di mercato dell economia delle imprese, nonché lo svolgimento delle prestazioni professionali presso le imprese clienti in postazioni operative integrate con quelle della direzione, management e maestranze delle imprese clienti, ci permettono di operare in sinergia con chi governa, dirige e lavora nell impresa cliente, ma altresì la nostra prestazione professionale non è né in concorrenza né in sovrapposizione con quella dei Dottori Commercialisti, Sindaci, Società di Revisione La GFT&Co. SrL è un centro servizi polifunzionale fondato da imprenditori, manager e professionisti di consolidata e concreta esperienza aziendale ed opera come azienda di servizi del terziario avanzato. 3
4 AGS Aware Governance System : è il sistema gestionale più completo e fornisce un quadro informativo ed organizzativo completo ed integrato della gestione aziendale, fornendo flussi informativi di elevato standard qualitativo ed una filosofia innovativa di governance dell azienda. MBO Management By Objectives, sistema di gestione sulla base dell assegnazione di obiettivi: è una filosofia di gestione aziendale basata sulla assegnazione di obiettivi, misurabili, con analisi degli scostamenti tra quanto realizzato effettivamente e quanto previsto. In assenza dei prodotti BP, BDG, COIN&COAN e AS e della consuetudine e cultura aziendale all utilizzo corrente, un sistema MBO è inattuabile. BP Business Plan o Piano Industriale Poliennale : è il sistema di elaborazione del piano poliennale industriale, che presuppone la preventiva messa a punto di un complesso di dati aziendali strutturati secondo adeguate modalità. 4
5 BDG Budget Annuale e sistema di piani annuali per i diversi processi aziendali: è il sistema di pianificazione analitica della gestione annuale. Viene formulato nel trimestre dell anno precedente per l anno successivo. COMPUTIS sistemi di contabilità industriale ed analitica: è il sistema di analisi dei ricavi e dei costi secondo due approcci complementari ed entrambi basilari per la conoscenza del processo aziendale di formazione della marginalità ed una verifica delle modalità di formazione dei listini di vendita. WAY Analisi degli scostamenti e studio dei correttivi: rappresenta la chiusura di un cerchio di valutazione gestionali basate sul confronto tra quanto previsto ed i risultati effettivi. Permette un giudizio equilibrato e ponderato sulla misurazione effettiva degli scostamenti e l importante successiva analisi delle ragioni di scostamento rispetto la rotta pianificata. 5
6 SFC Sistema a consuntivo di monitoraggio dei flussi monetari e della complessiva posizione debitoria: sistema di base per il monitoraggio dei flussi di cassa. Gli effetti sono immediati e di importante impatto nella consapevolezza delle dinamiche dei flussi di cassa. PQFC Sistema di preventivazione dei flussi monetari e dell evoluzione della complessiva posizione debitoria nel mese in corso e nei successivi tre mesi: è un sistema di previsione dei flussi di cassa che rappresenta la base per una gestione operativa ottimizzata ed ordinata della tesoreria aziendale. Gli effetti pratici positivi sono immediati. I due prodotti SFC e PQFC sono di base: con ciò si intende che se una azienda non utilizza modalità di questo tipo (anche di prodotti differenti) non si è di fatto in presenza di una gestione dei flussi di cassa, ma ad approssimazione con inevitabili elevati costi ed impatto negativo sui rating bancari. 6
7 TURNAROUND gestione crisi aziendali. Per le crisi aziendali è previsto uno specializzato servizio. Detto servizio nei casi più delicati viene attivato in combinazione con i controlli sulla finanza di impresa oltre che l intervento tramite _lexas Assistenza Tutela Credito Imprese, unità specializzata nella tutela del credito fornito all azienda cliente. 3G&PitStop : analisi gratuita e senza impegno della durata di 3 giorni lavorativi di nostri collaboratori presso l azienda con elaborazione di un documento per l imprenditore dell azienda con relativa presentazione. Lo scopo è fornire un test concreto del nostro modus operandi. 7
8 Il net work GFT&Co. basato su reciproci accordi di collaborazione o partnership evolute per assicurare la disponibilità di competenze diversificate ad alta specializzazione fra loro integrabili. Abbiamo potenziato le nostre capacità di servizio sulla base di un accordo di collaborazione con la Cofi Srl, essendo in grado la citata società di verificare in modo analitico i rapporti bancari ed accertare impropri comportamenti bancari con aggravio di costi ingiustificati a carico delle imprese, provvedendo al calcolo del maltolto ed alle azioni di recupero (si consiglia la visione del sito e di visionare la rassegna stampa). La partnership con Cofi Srl permette inoltre l offerta di un controllo gratuito con il prodotto 3micro@ (si veda servizi Cofi Srl, 3micro@ ). Tramite l Agenzia Debiti SPA ( la GFT&Co. è in grado di coprire le esigenze di gestione del rapporto tra imprese e sistema finanziario creditizio sotto i diversi profili: Gestionale ed operativo Di controllo della finanza di impresa, accertando la correttezza, anche economica dell operare del Sistema Finanziario Creditizio nei confronti delle Imprese; Di gestione delle posizioni a debito, anche a carattere tributario. 8
9 Le aziende clienti sono in genere aziende manifatturiere, pur appartenenti a differenti settori la GFT&Co. ha collaborato con imprese alimentari, orafe, cosmetica, costruzioni stradali, accessori fitness, abbigliamento, siderurgico. Il fatturato dell impresa cliente deve almeno porsi tra i 3,5 4,0 mln di fino a raggiungere dimensioni rilevanti, per i nostri locali standard, 50 e più milioni di euro. Volendo tracciare un range ottimale di fatturato della potenziale azienda cliente, possiamo dire che dai 12,5 ai 25 milioni di euro, sono identificabili imprese manifatturiere sufficientemente complesse e con esigenze tali da meglio consentire un efficace approccio della GFT & Co. Ciò è puramente indicativo, in quanto abbiamo riscontrato imprese con fatturati >= a 5 mln di con problematiche rilevanti tali da richiedere competenze qualificate per affrontare tempi non solo complessi, ma anche delicati. 9
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