COMUNE DI FORLI GLOBAL SERVICE MANUTENTIVO INFRASTRUTTURE STRADALI

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1 COMUNE DI FORLI GLOBAL SERVICE MANUTENTIVO INFRASTRUTTURE STRADALI DIRIGENTE Ing. PIER SANDRO NANNI

2 CONTESTO PATRIMONIALE QUO ANTE PATRIMONIO MODALITA GESTIONALE strade km 583 mq piste ciclabili km 83 marciapiedi mq Manutenzione ordinaria Manutenzione straordinaria Amministrazione diretta 14 Appalti annuali 5

3 PROBLEMATICHE GESTIONALI Progressiva riduzione del personale operativo dipendente Rigidità organizzativa che non consente un continuo presidio del patrimonio Difficoltà nella programmazione degli interventi per l incertezza dei tempi delle procedure d appalto Difficoltà di coordinare, in termini spazio-temporali, appalti di lavori e servizi che riguardano lo stesso patrimonio

4 Motivazioni del passaggio a gestione in Global Service Obiettivi: Ridurre i costi complessivi (diretti ed indiretti) Strategie: Velocizzazione delle procedure tecnico- amministrative di intervento Gestione delle risorse su un arco temporale che consente una scelta di strategie d intervento tecnicamente ed economicamente più razionale Aumentare l efficienza dei servizi Ottimizzazione delle attività gestionali di controllo, pianificazione e progettazione degli interventi: - rilievo e archiviazione dati relativi allo stato dei beni e alle attività dell Assuntore, - utilizzo di un opportuno Sistema Informativo di analisi Spostare il focus dell attività dell Ente, dal piano esecutivo, alla funzione di indirizzo e controllo Individuazione di strumenti con funzione attiva primaria nei processi di programmazione e di valutazione del livello di qualità dei servizi erogati dal Gestore

5 DURATA triennale RINNOVABILE per ulteriori 2 trienni contratto di global service Gara europea offerta economicamente più vantaggiosa Gestore: RTI costituita da CONSCOOP COIR THESIS Contratto : 14/09/07 Valutazione della gestione attuata Per una durata massima prevedibile di 3+3+3=9 anni IMPORTO su base triennale (2 triennio) (in milioni di euro) Lavori (man. ordinaria e programmata): 6,65 Servizi di gestione tecnica: 0,34 Servizi di gestione operativa: 0,93 Totale triennio (escluso IVA): 7,92 Totale annuale (escluso IVA): 2,64 OLTRE a Lavori di Manutenzione Straordinaria Man. straordinaria infrastrutture stradali: 0,66 Interventi competenza Circoscrizioni: 0,70 Totale MS triennio (escluso IVA): 1,36 Totale MS annuale (escluso IVA): 0,45

6 Attività di indirizzo e monitoraggio Al fine di esercitare l attività di indirizzo e monitoraggio del Global Service in maniera piena e coerente rispetto ai livelli di qualità attesi è stato definito un SISTEMA di PROGRAMMAZIONE CONTROLLO VALUTAZIONE basato sui seguenti strumenti: Conferenza di servizi di PROGRAMMAZIONE (trimestrale) Monitoraggio Soglie di Gradimento (trimestrale) Controlli sul processo (continuo)

7 PROGRAMMAZIONE SEGNALAZIONI D.L.-RUP sottoservizi gestori Circoscrizioni APPALTATORE ( valutazione) RUP e DL MONITORAGGIO contraddittorio e controllo budget PROGRAMMA INTERVENTI CONFERENZA DI SERVIZI ALLARGATA costituita da: RUP Ufficio di Direzione Lavori (DL, DO segnaletica, DO circoscrizioni) UO prog. mobilità, UO gestione PUA, UO verde Polizia Municipale Circoscrizioni Appaltatore Enti Gestori di sottoservizi e ATR Assessore ai Lavori Pubblici Assessore alla mobilità e verde 1. valutazione Programma Interventi 2. parere su valutazione Stakeholder

8 PROCESSO del MONITORAGGIO Relazione Trimestrale Validazione Valutazioni Commento APPALTATORE RUP con Circoscrizioni/Quartieri STAKEHOLDER Conferenza di servizi (allargata)- trimestrale RUP STAKEHOLDER: Polizia Municipale UO Pianificazione Mobilità Resp. di zona e Assist. Tecn. Resp. URP Circoscrizioni / Quartieri ATR Enti Gestori di sottoservizi Associazioni del Commercio Assoc. Diversamente Abili Sindacati Comitati Giovani /Anziani / Insegnanti Assessore al Decentramento Assessore all Urbanistica Agenzia Centro Storico Altri eventuali \ Attribuzione soglie di gradimento COMITATO DI GARANZIA Assessore ai Lavori Pubblici Un Consigliere di Maggioranza Un Consigliere di Minoranza L.R. Appaltatore