ATTENZIONE: EMBARGO FINO ALLE ORE 10,00 DEL 28 LUGLIO

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1 ATTENZIONE: EMBARGO FINO ALLE ORE 10,00 DEL 28 LUGLIO CNA Il post Terremoto nella Pianura Padana il punto di vista delle imprese Report Completo 2012 Luglio 2012

2 Campione e metodologia

3 Metodologia Universo di riferimento Metodologia Campione Periodo di riferimento Piccole e medie imprese, Aziende artigiane e lavoratori autonomi / professionisti Residenti nelle seguenti province: Bologna, Ferrara, Modena, Reggio Emilia, Mantova e Rovigo Interviste telefoniche assistite da computer (CATI) 200 interviste (Imprenditori/titolari/ direttori Generali/Amministratori Delegati) 174 Db Ipsos 26 Nominativi Cliente Dal 18 giugno al 25 giugno NOTA: tutti i valori percentuali riportati nel presente report si riferiscono al dato ponderato. 3

4 Costruzione del Campione Valori Assoluti Il campione è stato costruito prendendo in esame tutte le aziende residenti in queste province: Mantova Rovigo Modena Reggio Emilia Bologna Ferrara In fase di campionamento, in ogni provincia sono stati pre - identificati i Comuni Colpiti dal Terremoto e i Comuni dei Territori Limitrofi. Sotto riportiamo il grafico di quante interviste sono state fatte per provincia e per tipo di Comune ossia se residenti nei Comuni colpiti o nei Territori Limitrofi. In conclusione sono state quindi intervistate: 120 Imprese residenti nei Comuni Colpiti dal Terremoto. 80 Imprese residenti nei Territori Limitrofi a quelli colpiti. 4

5 Costruzione del Campione Valori Assoluti In fase di elaborazione tutte le imprese intervistate (200) sono state raggruppate a seconda del settore di Attività SETTORE DI ATTIVITA 5

6 Gruppi utilizzati nell analisi Valori Assoluti A seconda della tipologia di danni subiti le Aziende sono state suddivise in 2 gruppi, indipendentemente dal fatto che fossero residenti nei comuni Colpiti o nei comuni Limitrofi AZIENDE DANNEGGIATE DIRETTAMENTE 54 Tutte le Imprese che, a causa del terremoto, hanno riportato dei danni marginali, significativi o molto gravi AZIENDE DANNEGGIATE INDIRETTAMENTE 70 Si intendono tutte le Imprese che non hanno riportato dei danni diretti, ma hanno subito dei danni indiretti da clienti o imprese fornitrici 6

7 Gruppi utilizzati nell analisi VALORI ASSOLUTI Nelle slide seguenti verranno mostrati i risultati spaccati per i seguenti gruppi: Tipo di Comune : a. Comuni Colpiti b. Territori Limitrofi Tipologia di danni: a. Aziende danneggiate DIRETTAMENTE b. Aziende danneggiate INDIRETTAMENTE Province (riaggregate nei seguenti gruppi): a. Mantova Rovigo (33) b. Modena Reggio Emilia (93) c. Bologna - Ferrara (74) Settore di Attività: a. Industria Manifattura (73) b. Servizi (102) 7

8 Composizione Campione Valori Assoluti Potrebbe dirmi se la sua azienda/attività / l azienda/attività in cui opera è stata costituita.. Aziende per N ADDETTI 8

9 Imprese colpite e danneggiate

10 Danni Diretti L azienda presso cui lavora è stata colpita dal terremoto? (Risposta singola) 10

11 Danni Diretti L azienda presso cui lavora è stata colpita dal terremoto? (Risposta singola) 11

12 Danni Diretti L azienda presso cui lavora è stata colpita dal terremoto? (Risposta singola) 12

13 Tipologie di danni subiti Potrebbe per favore dirmi quali sono, allo stato attuale, le tipologie di danni che avete subito? Aziende danneggiate DIRETTAMENTE Danni strutturali/crollo dei capannoni/inagibilità/allagamento locali 45 Crepe nei muri 28 Danni ai macchinari/attrezzature 15 Blocco delle attività in attesa della perizia 10 Danni alla merce già pronta/magazzino 8 I clienti colpiti non ritirano la merce ordinata 8 Danni strutturali/uffici/inagibilità 3 Altro 2 Non indica 2 DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE COLPITE DAL TERREMOTO RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI 13

14 Conseguenze dei danni subiti e ripresa della normale attività I danni riportati. (Risposta singola) CT3) Quanto ci vorrà secondo lei per riprendere la normale attività d impresa? (Risposta singola) Az. Danneggiate DIRETTAMENTE 41% 39% DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DANNEGGIATE ANCHE IN MODO LIEVE: 55% delle aziende DOMANDA POSTA SOLO ALLE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DAL TERREMOTO I CUI DANNI SUBITI HANNO AVUTO UN FORTE IMPATTO E L ATTIVITA PROCEDE A RILENTO O È ADDIRITTURA BLOCCATA 14

15 Urgenze Più immediate Quali sono le vostre urgenze più immediate? Az. Danneggiate DIRETTAMENTE % Ripristino dei capannoni/locali 52 Riprendere a lavorare 17 Fondi per poter riprendere a lavorare 10 Che i nostri clienti colpiti dal terremoto riprendano a lavorare 7 Certificazioni di agibilità 7 Snellire la burocrazia 4 Non indica 4 DOMANDA POSTA SOLO ALLE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DAL TERREMOTO I CUI DANNI SUBITI HANNO AVUTO UN FORTE IMPATTO E L ATTIVITA PROCEDE A RILENTO O È ADDIRITTURA BLOCCATA 15

16 Gravità dei problemi Mi dica quanto sono gravi questi problemi per la specifica situazione della vostra azienda, su una scala da 1 a 10 dove 1 vuol dire per nulla grave e 10 gravissimo (Risposta singola) Az. Danneggiate DIRETTAMENTE Voto medio Le procedure per la gestione dell'agibilità dei locali e dei capannoni aziendali 7,6 La difficoltà a svolgere attività commerciale 7,3 La difficoltà a rispettare le forniture/ordini ricevuti prima del sisma 7,3 Impossibilità a rientrare nei capannoni e locali dell'impresa 7,1 L'ottenere credito bancario 6,7 La difficoltà a fare una prima stima dei danni 6,5 Il recupero del materiale e delle scorte 4,7 Il recupero dei macchinari 4,4 Il recupero di documenti aziendali 3,9 La messa in sicurezza dei brevetti e dei segreti industriali 2,9 Lo sciacallaggio dei beni dell'azienda 2,4 DOMANDA POSTA SOLO ALLE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DAL TERREMOTO I CUI DANNI SUBITI HANNO AVUTO UN FORTE IMPATTO E L ATTIVITA PROCEDE A RILENTO O È ADDIRITTURA BLOCCATA 16

17 Sostegno ricevuto In generale, fino ad oggi da chi avete avuto il maggiore sostegno? (Risposta Multipla Max 3 risposte) Az. Danneggiate DIRETTAMENTE DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE COLPITE DAL TERREMOTO RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI 17

18 Danni indiretti E oltre ad eventuali danni diretti, la vostra attività d impresa ha avuto danni indiretti causati dalle difficoltà di clienti o imprese fornitrici colpite dal Terremoto? (Risposta singola) 18

19 Danni indiretti E oltre ad eventuali danni diretti, la vostra attività d impresa ha avuto danni indiretti causati dalle difficoltà di clienti o imprese fornitrici colpite dal Terremoto? (Risposta singola) 19

20 Danni indiretti E oltre ad eventuali danni diretti, la vostra attività d impresa ha avuto danni indiretti causati dalle difficoltà di clienti o imprese fornitrici colpite dal Terremoto? (Risposta singola) 20

21 Danni a clienti / imprese fornitrici Per quello che Lei sa, i danni che hanno colpito i vostri Partner commerciali diretti (clienti / imprese fornitrici) sono stati: (Risposta singola) 21

22 Danni a clienti / imprese fornitrici Per quello che Lei sa, i danni che hanno colpito i vostri Partner commerciali diretti (clienti / imprese fornitrici) sono stati: (Risposta singola) 22

23 Danni a clienti / imprese fornitrici Per quello che Lei sa, i danni che hanno colpito i vostri Partner commerciali diretti (clienti / imprese fornitrici) sono stati: (Risposta singola) 23

24 La Gestione delle Emergenze

25 Valutazione Overall della Gestione delle Emergenze in Italia In generale ritiene che in Italia ci sia una capacità di gestire le emergenze, in particolare le calamità naturali, idrogeologiche (Risposta Singola) 25

26 Valutazione Overall della Gestione delle Emergenze in Italia In generale ritiene che in Italia ci sia una capacità di gestire le emergenze, in particolare le calamità naturali, idrogeologiche (Risposta Singola) 26

27 Valutazione Overall della Gestione delle Emergenze in Italia In generale ritiene che in Italia ci sia una capacità di gestire le emergenze, in particolare le calamità naturali, idrogeologiche (Risposta Singola) 27

28 Elementi Positivi nella gestione delle emergenze Quali sono gli elementi particolarmente positivi, se ci sono, nella gestione delle emergenze? Comuni colpiti Territori limitrofi Aziende danneggiate DIRETTAMENTE Aziende danneggiate INDIRETTAMENTE Il soccorso L'intervento da parte delle forze dell'ordine/vigili del fuoco/protezione civile La tempestività dei soccorsi L'intervento da parte dei volontari/volontariato L'intervento da parte della popolazione/gente comune L'organizzazione L'intervento da parte degli enti locali/amministrazioni locali/istituzioni Gli aiuti La solidarietà degli italiani La capacità di reagire La forza di volontà/di reagire Altro L'informazione Altro Nessuno/niente Non so

29 Elementi Positivi nella gestione delle emergenze Quali sono gli elementi particolarmente positivi, se ci sono, nella gestione delle emergenze? Mantova Rovigo Modena Reggio Emilia Bologna - Ferrara Il soccorso L'intervento da parte delle forze dell'ordine/vigili del fuoco/protezione civile La tempestività dei soccorsi L'intervento da parte dei volontari/volontariato L'intervento da parte della popolazione/gente comune L'organizzazione 4 2 L'intervento da parte degli enti locali/amministrazioni locali/istituzioni 5 Gli aiuti La solidarietà degli italiani La capacità di reagire La forza di volontà/di reagire Altro L'informazione 3 3 Altro 3 6 Nessuno/niente Non so

30 Elementi Positivi nella gestione delle emergenze Quali sono gli elementi particolarmente positivi, se ci sono, nella gestione delle emergenze? Industria - Manifattura Servizi Az. Artigiane Az. NON Artigiane Il soccorso L'intervento da parte delle forze dell'ordine/vigili del fuoco/protezione civile La tempestività dei soccorsi L'intervento da parte dei volontari/volontariato L'intervento da parte della popolazione/gente comune L'organizzazione L'intervento da parte degli enti locali/amministrazioni locali/istituzioni Gli aiuti La solidarietà degli italiani La capacità di reagire La forza di volontà/di reagire Altro L'informazione Altro Nessuno/niente Non so

31 Elementi Negativi nella gestione delle emergenze Quali sono gli elementi particolarmente negativi, se ci sono, nella gestione delle emergenze? Comuni colpiti Territori limitrofi Aziende danneggiate DIRETTAMENTE Aziende danneggiate INDIRETTAMENTE Il soccorso Mancanza di organizzazione/coordinamento Incapacità/assenza dello stato/amministrazione/istituzioni Mancanza di tempestività negli interventi La ricostruzione Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per la ricostruzione La speculazione sulla ricostruzione/corruzione/sciacallaggio Gli aiuti Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per gli aiuti Scarsità dei fondi/ritardo degli aiuti economici/agevolazioni fiscali Mancanza di trasparenza sui fondi Le persone sono abbandonate a loro stesse Le imprese e aiuti Le imprese/aziende sono lasciate sole La prevenzione La mancanza di prevenzione Mancanza di informazioni Altro La politica Altro Nessuno/niente Non so DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI 31

32 Elementi Negativi nella gestione delle emergenze Quali sono gli elementi particolarmente negativi, se ci sono, nella gestione delle emergenze? Modena Reggio Mantova Rovigo Bologna - Ferrara Emilia Il soccorso Mancanza di organizzazione/coordinamento Incapacità/assenza dello stato/amministrazione/istituzioni Mancanza di tempestività negli interventi 2 5 La ricostruzione Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per la ricostruzione La speculazione sulla ricostruzione/corruzione/sciacallaggio 4 12 Gli aiuti Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per gli aiuti Scarsità dei fondi/ritardo degli aiuti economici/agevolazioni fiscali 7 6 Mancanza di trasparenza sui fondi 2 5 Le persone sono abbandonate a loro stesse 6 4 Le imprese e aiuti Le imprese/aziende sono lasciate sole La prevenzione La mancanza di prevenzione Mancanza di informazioni 3 5 Altro La politica Altro Nessuno/niente Non so

33 Elementi Negativi nella gestione delle emergenze Quali sono gli elementi particolarmente negativi, se ci sono, nella gestione delle emergenze? Industria - Manifattura Servizi Az. Artigiane Az. NON Artigiane Il soccorso Mancanza di organizzazione/coordinamento Incapacità/assenza dello stato/amministrazione/istituzioni Mancanza di tempestività negli interventi La ricostruzione Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per la ricostruzione La speculazione sulla ricostruzione/corruzione/sciacallaggio Gli aiuti Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per gli aiuti Scarsità dei fondi/ritardo degli aiuti economici/agevolazioni fiscali Mancanza di trasparenza sui fondi Le persone sono abbandonate a loro stesse Le imprese e aiuti Le imprese/aziende sono lasciate sole La prevenzione La mancanza di prevenzione Mancanza di informazioni Altro La politica Altro Nessuno/niente Non so

34 Valutazione Overall della Gestione delle aree del terremoto E parlando nello specifico delle aree del terremoto, ritiene che ci sia una capacità di gestire le emergenze, e in particolare la calamità naturale che ha colpito le imprese ed il tessuto produttivo della sua area? (Risposta Singola)

35 Valutazione Overall della Gestione delle aree del terremoto E parlando nello specifico delle aree del terremoto, ritiene che ci sia una capacità di gestire le emergenze, e in particolare la calamità naturale che ha colpito le imprese ed il tessuto produttivo della sua area? (Risposta Singola)

36 Valutazione Overall della Gestione delle aree del terremoto E parlando nello specifico delle aree del terremoto, ritiene che ci sia una capacità di gestire le emergenze, e in particolare la calamità naturale che ha colpito le imprese ed il tessuto produttivo della sua area? (Risposta Singola)

37 Elementi Positivi nella gestione del terremoto Quali sono gli elementi particolarmente positivi nella gestione del terremoto che ha colpito le imprese? Comuni colpiti Territori limitrofi Aziende danneggiate DIRETTAMENTE Aziende danneggiate INDIRETTAMENTE Il soccorso L'intervento da parte delle forze dell'ordine/vigili del fuoco/protezione civile L'intervento da parte dei volontari/volontariato La tempestività dei soccorsi L'intervento da parte degli enti locali/amministrazioni locali/istituzioni L'intervento da parte della popolazione/gente comune Gli aiuti La solidarietà degli italiani Agevolazioni fiscali/proroga dei pagamenti Imprese e aiuti L'autoaiuto la volontà da parte delle imprese di ripartire subito/continuare a lavorare Aiuti alle imprese Solidarietà fra imprese L'aiuto da parte delle associazioni di categoria La capacità di reagire La forza di volontà/di reagire Altro L'informazione Altro Nessuno/niente Non so DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI 37

38 Elementi Positivi nella gestione del terremoto Quali sono gli elementi particolarmente positivi nella gestione del terremoto che ha colpito le imprese? Mantova Rovigo Modena Reggio Emilia Bologna - Ferrara Il soccorso L'intervento da parte delle forze dell'ordine/vigili del fuoco/protezione civile L'intervento da parte dei volontari/volontariato La tempestività dei soccorsi L'intervento da parte degli enti locali/amministrazioni locali/istituzioni L'intervento da parte della popolazione/gente comune 5 1 Gli aiuti La solidarietà degli italiani Agevolazioni fiscali/proroga dei pagamenti 4 1 Imprese e aiuti L'autoaiuto la volontà da parte delle imprese di ripartire subito/continuare a lavorare Aiuti alle imprese 5 7 Solidarietà fra imprese 4 5 L'aiuto da parte delle associazioni di categoria 4 1 La capacità di reagire La forza di volontà/di reagire Altro 4 8 L'informazione 3 Altro 1 8 Nessuno/niente Non so

39 Elementi Positivi nella gestione del terremoto Quali sono gli elementi particolarmente positivi nella gestione del terremoto che ha colpito le imprese? Industria - Manifattura Servizi Az. Artigiane Az. NON Artigiane Il soccorso L'intervento da parte delle forze dell'ordine/vigili del fuoco/protezione civile L'intervento da parte dei volontari/volontariato La tempestività dei soccorsi L'intervento da parte degli enti locali/amministrazioni locali/istituzioni L'intervento da parte della popolazione/gente comune Gli aiuti La solidarietà degli italiani Agevolazioni fiscali/proroga dei pagamenti 1 2 Imprese e aiuti L'autoaiuto la volontà da parte delle imprese di ripartire subito/continuare a lavorare Aiuti alle imprese Solidarietà fra imprese L'aiuto da parte delle associazioni di categoria La capacità di reagire La forza di volontà/di reagire Altro L'informazione Altro Nessuno/niente Non so

40 Elementi Negativi nella gestione del terremoto Quali sono gli elementi particolarmente negativi nella gestione del terremoto che ha colpito le imprese? Comuni colpiti Territori limitrofi Aziende danneggiate DIRETTAMENTE Aziende danneggiate INDIRETTAMENTE Gli aiuti Scarsità dei fondi/ritardo degli aiuti economici/agevolazioni fiscali Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per gli aiuti Le imprese e aiuti Incapacità di aiutare le imprese per metterle in condizione di lavorare/in difficoltà Lentezza nella certificazione di agibilità dei capannoni Le imprese/aziende sono lasciate sole La ricostruzione Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per la ricostruzione Il soccorso Incapacità/assenza dello stato/amministrazione/istituzioni Mancanza di organizzazione/coordinamento Mancanza di tempestività negli interventi La prevenzione La non idoneità/antisismicità dei capannoni Mancanza di informazioni La mancanza di prevenzione 3 4 Altro La politica Altro Nessuno/niente Non so

41 Elementi Negativi nella gestione del terremoto Quali sono gli elementi particolarmente negativi nella gestione del terremoto che ha colpito le imprese? Mantova Rovigo Modena Reggio Emilia Bologna - Ferrara Gli aiuti Scarsità dei fondi/ritardo degli aiuti economici/agevolazioni fiscali Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per gli aiuti Le imprese e aiuti Incapacità di aiutare le imprese per metterle in condizione di lavorare/in difficoltà Lentezza nella certificazione di agibilità dei capannoni Le imprese/aziende sono lasciate sole La ricostruzione Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per la ricostruzione Il soccorso Incapacità/assenza dello stato/amministrazione/istituzioni Mancanza di organizzazione/coordinamento Mancanza di tempestività negli interventi La prevenzione La non idoneità/antisismicità dei capannoni Mancanza di informazioni 2 3 La mancanza di prevenzione Altro La politica Altro Nessuno/niente Non so

42 Elementi Negativi nella gestione del terremoto Quali sono gli elementi particolarmente negativi nella gestione del terremoto che ha colpito le imprese? Industria - Manifattura Servizi Az. Artigiane Az. NON Artigiane Gli aiuti Scarsità dei fondi/ritardo degli aiuti economici/agevolazioni fiscali Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per gli aiuti Le imprese e aiuti Incapacità di aiutare le imprese per metterle in condizione di lavorare/in difficoltà Lentezza nella certificazione di agibilità dei capannoni Le imprese/aziende sono lasciate sole La ricostruzione Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per la ricostruzione Il soccorso Incapacità/assenza dello stato/amministrazione/istituzioni Mancanza di organizzazione/coordinamento Mancanza di tempestività negli interventi La prevenzione La non idoneità/antisismicità dei capannoni Mancanza di informazioni La mancanza di prevenzione Altro La politica Altro Nessuno/niente Non so DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI 42

43 Giudizio su alcuni aspetti della gestione delle calamità Voto Medio Parliamo sempre delle crisi da calamità naturali, idro-geologiche che possono colpire le imprese ed il tessuto produttivo. Vorremmo ora un giudizio su alcuni aspetti della gestione delle calamità e vorremmo da lei un voto da 1 a 10: 1 vuole dire che quell aspetto è gestito in modo pessimo, 6 in modo sufficiente, e 10 in modo ottimo. (Risposta singola) ITEMS ORDINATI IN BASE AL VOTO MEDIO Comuni colpiti Territori limitrofi Aziende danneggiate DIRETTAMENTE Aziende danneggiate INDIRETTAMENTE Capacità di garantire i servizi sanitari 7,1 6,9 6,8 7,1 Gestione del primo soccorso, delle prime ore di emergenza 6,9 7,1 6,4 7,2 Prontezza nel ripristinare le principali connessioni: luce, gas, telefono 6,8 6,7 6,5 6,9 Adeguatezza nel ripristinare la viabilità 6,2 6,5 6,1 6,4 Qualità delle verifiche di agibilità di capannoni e locali/uffici dell'impresa 5,3 5,2 5,0 5,2 Capacità di imparare dagli errori passati 5,2 4,4 5,0 4,8 Adeguamento delle norme fiscali e tributarie alla situazione di emergenza 5,1 4,5 4,7 4,6 Velocità delle verifiche di agibilità di capannoni e locali/uffici dell'impresa 5,0 5,4 4,8 5,1 Sistema di allarme ed informazione a popolazione e imprese 5,0 4,7 4,9 4,9 Esatta comprensione del danno subito dall'impresa 4,9 5,1 4,4 5,0 Qualità della ricostruzione dopo il disastro 4,8 4,9 4,2 4,9 Adeguamento alla situazione di emergenza delle relazioni tra banche e imprese 4,4 3,7 4,2 3,9 Velocità della ricostruzione dopo il disastro 4,2 4,3 4,0 4,4 Adattamento della burocrazia pubblica alla situazione di emergenza 4,0 3,6 3,8 3,9 Prevenzione delle calamità naturali 3,6 3,1 3,7 3,3 Adeguatezza dei contributi di sostegno alle imprese 3,6 3,7 3,2 3,7 Velocità di erogazione dei contributi di sostegno alle imprese 2,9 3,3 2,7 3,2 43

44 Giudizio su alcuni aspetti della gestione delle calamità Voto Medio Parliamo sempre delle crisi da calamità naturali, idro-geologiche che possono colpire le imprese ed il tessuto produttivo. Vorremmo ora un giudizio su alcuni aspetti della gestione delle calamità e vorremmo da lei un voto da 1 a 10: 1 vuole dire che quell aspetto è gestito in modo pessimo, 6 in modo sufficiente, e 10 in modo ottimo. (Risposta singola) ITEMS ORDINATI IN BASE AL VOTO MEDIO Mantova Rovigo Modena Reggio Emilia Bologna - Ferrara Gestione del primo soccorso, delle prime ore di emergenza 7 7,1 6,9 Capacità di garantire i servizi sanitari 6,7 7,2 6,9 Prontezza nel ripristinare le principali connessioni: luce, gas, telefono 6,6 7,1 6,5 Adeguatezza nel ripristinare la viabilità 5,9 6,6 6,2 Esatta comprensione del danno subito dall'impresa 5,5 5 4,8 Velocità delle verifiche di agibilità di capannoni e locali/uffici dell'impresa 5,4 5,2 5,1 Qualità delle verifiche di agibilità di capannoni e locali/uffici dell'impresa 5,2 5,2 5,3 Capacità di imparare dagli errori passati 4,8 4,9 4,7 Adeguamento delle norme fiscali e tributarie alla situazione di emergenza 4,7 4,8 4,7 Qualità della ricostruzione dopo il disastro 4,6 4,9 4,9 Sistema di allarme ed informazione a popolazione e imprese 4,4 5,2 4,7 Velocità della ricostruzione dopo il disastro 4,2 4,2 4,3 Adeguamento alla situazione di emergenza delle relazioni tra banche e imprese 3,9 4,4 3,7 Adeguatezza dei contributi di sostegno alle imprese 3,7 3,7 3,5 Adattamento della burocrazia pubblica alla situazione di emergenza 3,3 3,9 4 Velocità di erogazione dei contributi di sostegno alle imprese 3,2 2,9 3,2 Prevenzione delle calamità naturali 3,1 3,6 3,2 44

45 Giudizio su alcuni aspetti della gestione delle calamità Voto Medio Parliamo sempre delle crisi da calamità naturali, idro-geologiche che possono colpire le imprese ed il tessuto produttivo. Vorremmo ora un giudizio su alcuni aspetti della gestione delle calamità e vorremmo da lei un voto da 1 a 10: 1 vuole dire che quell aspetto è gestito in modo pessimo, 6 in modo sufficiente, e 10 in modo ottimo. (Risposta singola) ITEMS ORDINATI IN BASE AL VOTO MEDIO Industria - Manifattura Servizi Az. Artigiane Az. NON Artigiane Capacità di garantire i servizi sanitari 7 6,8 7 7 Gestione del primo soccorso, delle prime ore di emergenza 6,8 7 7,2 6,8 Prontezza nel ripristinare le principali connessioni: luce, gas, telefono 6,8 6,7 6,9 6,7 Adeguatezza nel ripristinare la viabilità 6,2 6,4 6,2 6,5 Qualità delle verifiche di agibilità di capannoni e locali/uffici dell'impresa 5,3 5,2 5,3 5,2 Qualità della ricostruzione dopo il disastro 5,1 4,6 4,8 4,9 Esatta comprensione del danno subito dall'impresa 5 5,1 5 5 Velocità delle verifiche di agibilità di capannoni e locali/uffici dell'impresa 4,9 5,4 5,1 5,3 Sistema di allarme ed informazione a popolazione e imprese 4,8 4,9 5,2 4,6 Capacità di imparare dagli errori passati 4,7 4,6 5,3 4,4 Adeguamento delle norme fiscali e tributarie alla situazione di emergenza 4,7 4,6 4,8 4,7 Velocità della ricostruzione dopo il disastro 4,6 3,8 4,7 3,8 Adeguamento alla situazione di emergenza delle relazioni tra banche e imprese 4,3 3,9 4,3 3,8 Adattamento della burocrazia pubblica alla situazione di emergenza 3,8 3,8 4,1 3,6 Prevenzione delle calamità naturali 3,6 3,2 3,7 3 Adeguatezza dei contributi di sostegno alle imprese 3,5 3,6 3,8 3,5 Velocità di erogazione dei contributi di sostegno alle imprese 3,3 3,1 3,3 2,9 DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI 45

46 Incapacità del Paese di far fronte alle emergenze Alcuni parlano di incapacità del Paese nel farsi trovare pronto di fronte alle emergenze, incapace di prevenirle. Lei condivide questo giudizio? (Risposta singola) 46

47 Incapacità del Paese di far fronte alle emergenze Alcuni parlano di incapacità del Paese nel farsi trovare pronto di fronte alle emergenze, incapace di prevenirle. Lei condivide questo giudizio? (Risposta singola) 47

48 Incapacità del Paese di far fronte alle emergenze Alcuni parlano di incapacità del Paese nel farsi trovare pronto di fronte alle emergenze, incapace di prevenirle. Lei condivide questo giudizio? (Risposta singola) 48

49 Incapacità del Paese di far fronte alle emergenze Secondo Lei questa incapacità è dovuta soprattutto (Risposta singola) DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI CHE RITENGONO IL PAESE INCAPACE DI FARSI TROVARE PRONTO DI FRONTE ALLE EMERGENZE 49

50 Incapacità del Paese di far fronte alle emergenze Secondo Lei questa incapacità è dovuta soprattutto (Risposta singola) DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI CHE RITENGONO IL PAESE INCAPACE DI FARSI TROVARE PRONTO DI FRONTE ALLE EMERGENZE 50

51 Incapacità del Paese di far fronte alle emergenze Secondo Lei questa incapacità è dovuta soprattutto (Risposta singola) DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI CHE RITENGONO IL PAESE INCAPACE DI FARSI TROVARE PRONTO DI FRONTE ALLE EMERGENZE 51

52 Aree di intervento su cui focalizzare l azione del Governo Secondo lei quali sono le aree di intervento su cui dovrebbe focalizzarsi l azione del Governo per aiutare le imprese a fronteggiare e a superare la crisi determinata da una calamità naturale? Su quali aspetti è più importante agire? Comuni colpiti Territori limitrofi Aziende danneggiate DIRETTAMENTE Aziende danneggiate INDIRETTAMENTE Ricostruzione Attività per la ricostruzione Snellire la burocrazia Accelerare la ricostruzione Lavorare di più sulla prevenzione/antisismicità in fase di ricostruzione Costruire spazi alternativi per riprendere a lavorare Attività di contesto Vigilare su come vengono destinati gli aiuti economici Aiutare le imprese/stare vicino alle imprese Maggiore/migliore informazione Sostegno alle imprese Sostegno economico diretto Erogare prestiti/finanziamenti/agevolati Contributi a fondo perso Mediare tra banche e imprese per agevolare il credito Fiscalità Defiscalizzazione/detassazione/agevolazioni fiscali Prorogare/rateizzare le scadenze fiscali Altro Non so

53 Aree di intervento su cui focalizzare l azione del Governo Secondo lei quali sono le aree di intervento su cui dovrebbe focalizzarsi l azione del Governo per aiutare le imprese a fronteggiare e a superare la crisi determinata da una calamità naturale? Su quali aspetti è più importante agire? Mantova Rovigo Modena Reggio Emilia Bologna - Ferrara Ricostruzione Attività per la ricostruzione Snellire la burocrazia Accelerare la ricostruzione Lavorare di più sulla prevenzione/antisismicità in fase di ricostruzione Costruire spazi alternativi per riprendere a lavorare 4 5 Attività di contesto Vigilare su come vengono destinati gli aiuti economici Aiutare le imprese/stare vicino alle imprese Maggiore/migliore informazione 1 2 Sostegno alle imprese Sostegno economico diretto Erogare prestiti/finanziamenti/agevolati Contributi a fondo perso Mediare tra banche e imprese per agevolare il credito Fiscalità Defiscalizzazione/detassazione/agevolazioni fiscali Prorogare/rateizzare le scadenze fiscali Altro Non so

54 Aree di intervento su cui focalizzare l azione del Governo Secondo lei quali sono le aree di intervento su cui dovrebbe focalizzarsi l azione del Governo per aiutare le imprese a fronteggiare e a superare la crisi determinata da una calamità naturale? Su quali aspetti è più importante agire? Industria - Manifattura Servizi Az. Artigiane Az. NON Artigiane Ricostruzione Attività per la ricostruzione Snellire la burocrazia Accelerare la ricostruzione Lavorare di più sulla prevenzione/antisismicità in fase di ricostruzione Costruire spazi alternativi per riprendere a lavorare Attività di contesto Vigilare su come vengono destinati gli aiuti economici Aiutare le imprese/stare vicino alle imprese Maggiore/migliore informazione Sostegno alle imprese Sostegno economico diretto Erogare prestiti/finanziamenti/agevolati Contributi a fondo perso Mediare tra banche e imprese per agevolare il credito Fiscalità Defiscalizzazione/detassazione/agevolazioni fiscali Prorogare/rateizzare le scadenze fiscali Altro Non so 2 3 DOMANDA POSTA A TUTTE LE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI E NEI TERRITORI LIMITROFI 54

55 Emergenza Terremoto in Pianura Padana

56 Gestione del Terremoto A suo modo di vedere, l emergenza per il terremoto che in questi giorni ha colpito la vostra zona viene gestita meglio, peggio o come le altre emergenze avvenute negli ultimi anni? (Risposta singola) 56

57 Gestione del Terremoto A suo modo di vedere, l emergenza per il terremoto che in questi giorni ha colpito la vostra zona viene gestita meglio, peggio o come le altre emergenze avvenute negli ultimi anni? (Risposta singola) 57

58 Gestione del Terremoto A suo modo di vedere, l emergenza per il terremoto che in questi giorni ha colpito la vostra zona viene gestita meglio, peggio o come le altre emergenze avvenute negli ultimi anni? (Risposta singola) 58

59 Elementi Positivi Saprebbe indicare qualche elemento particolarmente positivo? Comuni colpiti Territori limitrofi Aziende danneggiate DIRETTAMENTE Aziende danneggiate INDIRETTAMENTE Il soccorso L'intervento da parte delle forze dell'ordine/vigili del fuoco/protezione civile La tempestività dei soccorsi L'intervento da parte degli enti locali/amministrazioni locali/istituzioni L'intervento da parte dei volontari/volontariato L'intervento da parte della popolazione/gente comune L'organizzazione La capacità di reagire La forza di volontà/di reagire Gli aiuti La solidarietà degli italiani Imprese e aiuti L'autoaiuto la volontà da parte delle imprese di ripartire subito/continuare a lavorare Solidarietà fra le imprese 1 2 Altro L'informazione 1 2 Altro Nessuno/niente Non so

60 Elementi Positivi Saprebbe indicare qualche elemento particolarmente positivo? Mantova Rovigo Modena Reggio Emilia Bologna - Ferrara Il soccorso L'intervento da parte delle forze dell'ordine/vigili del fuoco/protezione civile La tempestività dei soccorsi L'intervento da parte degli enti locali/amministrazioni locali/istituzioni L'intervento da parte dei volontari/volontariato L'intervento da parte della popolazione/gente comune L'organizzazione La capacità di reagire La forza di volontà/di reagire Gli aiuti La solidarietà degli italiani Imprese e aiuti 3 5 L'autoaiuto la volontà da parte delle imprese di ripartire subito/continuare a lavorare 2 5 Solidarietà fra le imprese 1 Altro 3 6 L'informazione 1 Altro 3 6 Nessuno/niente Non so

61 Elementi Positivi Saprebbe indicare qualche elemento particolarmente positivo? Industria - Manifattura Servizi Az. Artigiane Az. NON Artigiane Il soccorso L'intervento da parte delle forze dell'ordine/vigili del fuoco/protezione civile La tempestività dei soccorsi L'intervento da parte degli enti locali/amministrazioni locali/istituzioni L'intervento da parte dei volontari/volontariato L'intervento da parte della popolazione/gente comune L'organizzazione La capacità di reagire La forza di volontà/di reagire Gli aiuti La solidarietà degli italiani Imprese e aiuti 2 1 L'autoaiuto la volontà da parte delle imprese di ripartire subito/continuare a lavorare Solidarietà fra le imprese Altro L'informazione 1 1 Altro Nessuno/niente Non so

62 Elementi Negativi Saprebbe indicare qualche elemento particolarmente negativo? Comuni colpiti Territori limitrofi Aziende danneggiate DIRETTAMENTE Aziende danneggiate INDIRETTAMENTE La ricostruzione Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per la ricostruzione La speculazione sulla ricostruzione/corruzione/sciacallaggio Il soccorso Incapacità/assenza dello stato/amministrazione/istituzioni Mancanza di organizzazione/coordinamento Mancanza di tempestività negli interventi Gli aiuti Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per gli aiuti Scarsità dei fondi/ritardo degli aiuti economici/agevolazioni fiscali Mancanza di trasparenza sui fondi 1 2 Le persone sono abbandonate a loro stesse Le imprese e aiuti (SUB) Incapacità di aiutare le imprese per metterle in condizione di lavorare/in difficoltà Lentezza nella certificazione di agibilità dei capannoni La prevenzione La mancanza di prevenzione Mancanza di informazioni Altro La politica 1 2 Altro Nessuno/niente Non so

63 Elementi Negativi Saprebbe indicare qualche elemento particolarmente negativo? Mantova Rovigo Modena Reggio Emilia Bologna - Ferrara La ricostruzione Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per la ricostruzione La speculazione sulla ricostruzione/corruzione/sciacallaggio Il soccorso Incapacità/assenza dello stato/amministrazione/istituzioni Mancanza di organizzazione/coordinamento 4 3 Mancanza di tempestività negli interventi Gli aiuti Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per gli aiuti 2 4 Scarsità dei fondi/ritardo degli aiuti economici/agevolazioni fiscali Mancanza di trasparenza sui fondi 1 Le persone sono abbandonate a loro stesse Le imprese e aiuti (SUB) Incapacità di aiutare le imprese per metterle in condizione di lavorare/in difficoltà Lentezza nella certificazione di agibilità dei capannoni 2 3 La prevenzione La mancanza di prevenzione Mancanza di informazioni 3 5 Altro La politica 1 Altro Nessuno/niente Non so

64 Elementi Negativi Saprebbe indicare qualche elemento particolarmente negativo? Industria - Manifattura Servizi Az. Artigiane Az. NON Artigiane La ricostruzione Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per la ricostruzione La speculazione sulla ricostruzione/corruzione/sciacallaggio Il soccorso Incapacità/assenza dello stato/amministrazione/istituzioni Mancanza di organizzazione/coordinamento Mancanza di tempestività negli interventi Gli aiuti Troppa burocrazia/lungaggini burocratiche per gli aiuti Scarsità dei fondi/ritardo degli aiuti economici/agevolazioni fiscali Mancanza di trasparenza sui fondi 1 1 Le persone sono abbandonate a loro stesse Le imprese e aiuti (SUB) Incapacità di aiutare le imprese per metterle in condizione di lavorare/in difficoltà Lentezza nella certificazione di agibilità dei capannoni La prevenzione La mancanza di prevenzione Mancanza di informazioni Altro La politica 1 Altro Nessuno/niente Non so

65 Rischi Futuri Pensi ora, anziché ai danni attuali, anche ai rischi futuri. Quanto considera reali i rischi che ora Le leggerò? Mi risponda con un voto da 1 a 10 dove uno vuole dire che il rischio secondo Lei è inesistente, e 10 che è un rischio molto grave e quasi certo Voto medio COMUNI COLPITI Az. Danneggiate DIRETTAMENTE Le difficoltà e le lunghezze per ottenere i risarcimenti 8,2 9,0 Molte imprese non potranno riavviare l'attività a breve, per la scarsa sicurezza delle strutture produttive 7,7 8,4 Il rischio che il territorio perda quote di mercato poiché si é impossibilitati a produrre come in precedenza 7,2 7,8 La ripresa produttiva del territorio sarà limitata dai rischi fisici... 6,6 7,4 La capacità del territorio di far fronte all'emergenze 6,6 6,8 DOMANDA POSTA SOLO ALLE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DAL TERREMOTO 65

66 La misura più utile da adottare Tra quelli che le leggerò potrebbe dirmi secondo Lei quale é la misura che ritiene più utile da adottare? (Prima Citata) DOMANDA POSTA SOLO ALLE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DAL TERREMOTO 66

67 La misura più utile da adottare Perché la ritiene Più UTILE? % misura più utile da adottare (domanda ct13) Aiuti finanziari diretti alle imprese colpite Credito e garanzie per ripresa attivita' Sospensione delle rate dei mutui e dei canoni di leasing e della scadenza degli affidamenti Sospensione adempimenti tributari e contributivi Sospensione del pagamento delle bollette di luce, gas e acqua Per ripartire più in fretta/per riprendere subito a lavorare Per poter avere liquidità/un po' di soldi/ossigeno finanziario Perché le imprese non ce la fanno a far fronte ai pagamenti/scadenze Per aiutare la ripresa/crescita Altro DOMANDA POSTA SOLO ALLE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DAL TERREMOTO 67

68 La ricostruzione Ritiene che la futura ricostruzione determinerà una ricaduta positiva diretta sulla sua attività? (Risposta singola) DOMANDA POSTA SOLO ALLE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DAL TERREMOTO 68

69 La ricostruzione Ritiene che la futura ricostruzione determinerà una ricaduta positiva diretta sulla sua attività? (Risposta singola) DOMANDA POSTA SOLO ALLE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DAL TERREMOTO 69

70 La ricostruzione Ritiene che la futura ricostruzione determinerà una ricaduta positiva diretta sulla sua attività? (Risposta singola) DOMANDA POSTA SOLO ALLE AZIENDE RESIDENTI NEI COMUNI COLPITI DAL TERREMOTO 70

71 L economia del territorio colpito fra 5 anni Se pensa all economia della sua area tra 5 anni la vede (Risposta singola) 71

72 L economia del territorio colpito fra 5 anni Se pensa all economia della sua area tra 5 anni la vede (Risposta singola) 72

73 L economia del territorio colpito fra 5 anni Se pensa all economia della sua area tra 5 anni la vede (Risposta singola) 73