CONSULENZA LOCALE, SOLUZIONI INDIVIDUALI, KNOW-HOW INTERNAZIONALE

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1 CONSULENZA LOCALE, SOLUZIONI INDIVIDUALI, KNOW-HOW INTERNAZIONALE

2 Innovazione e ostacoli relativi L innovazione è il fattore chiave per la creazione di valore nell economia del 21 secolo e determina significativamente la competitività delle imprese. I processi d innovazione però sono reiterativi e non-lineari rispetto ad altri processi aziendali. Ciò rappresenta per le aziende un ostacolo che deve essere gestito. Alcuni dei problemi emergenti sono: Mancanza di risorse finanziarie e di tempo Mancanza di personale qualificato Mancanza d informazioni sulle tecnologie e sui mercati

3 Innovazione Alto Adige Innovazione Alto Adige offre consulenze d innovazione personalizzate per far fronte agli ostacoli più frequenti: tempo e denaro, personale qualificato e informazioni su tecnologie. Consulenza locale Soluzioni individuali Know-How internazionale

4 Le nostre consulenze d innovazione Le nostre competenze si manifestano nell innovazione del valore (Value Innovation). Analizziamo gli elementi della tecnologia, del mercato e dell implementazione per identificare i giusti approcci all innovazione che possono creare un valore aggiunto per l impresa e che ne aumentano la competitività! Elementi del mercato Elementi della tecnologia Elementi dell implementazione Innovazione

5 Le nostre soluzioni Lavoriamo per portare innovazione nella vostra impresa elaborando soluzioni concrete!

6 Mancanza di risorse finanziarie? Spesso le imprese sono confrontate con costi d innovazione troppo elevati. Molto spesso le mancano adeguate fonti di finanziamento interne per sostenere un processo d innovazione. Le nostre attività si svolgono in modo graduale. Analizziamo le singole fasi del processo d'innovazione e identifichiamo i passi, che permettono la relativa implementazione richiedendo così un impegno di risorse minore e sensato. Inoltre, l'ufficio Innovazione della Provincia di Bolzano offre agevolazioni interessanti.

7 Mancanza di tempo per fare innovazione? La sfida imprenditoriale è di svolgere da un lato le attività giornaliere e dall altro di pianificare a lungo termine la strategia aziendale. Ma come si riesce ad unire le attività giornaliere e la capacità d innovazione per rinnovare il successo aziendale a lungo termine? Mostriamo come potete pianificare e controllare a lungo termine le attività d innovazione. Così, l'azienda è in grado di integrare i processi d innovazione nelle attività giornaliere. Da ciò risulta lo sviluppo di pratiche d innovazione che aiutano da un lato a condurre un rinnovo continuo e dal altro lato di stabilire misure preventive per situazioni economicamente difficili.

8 Mancanza di personale qualificato? I collaboratori sono un fattore chiave per realizzare approcci d innovazione. Spesso però si manifesta una mancanza di personale specializzato per far fronte alle esigenze d innovazione. Vi accompagniamo durante l intero processo d innovazione condividendo le nostre conoscenze, esperienze e (se necessario) i nostri partner esterni. Inoltre cerchiamo di identificare, in che modo voi e i vostri collaboratori possiate creare innovazioni in modo autonomo e sostenibile nel lungo termine.

9 Mancanza di informazione sui mercati e sulle tecnologie? Conoscenze e esperienze non sono sempre sufficienti per concretizzare il potenziale innovativo nelle imprese. Esistono ad esempio innovazioni, che nascono dalla combinazione di know-how interno all'azienda e know-how esterno/sconosciuto all'azienda. Elaboriamo in poco tempo le informazioni sui mercati e sulle tecnologie che vi possono servire per fare partire con successo il processo d innovazione. Risparmiate tempo e vi potete focalizzare sulle attività e funzioni principali aziendali!

10 Consulenza all innovazione - Procedimento! 1) Presentazione richiesta di agevolazioni Portiamo a termine le varie pratiche relative alla richiesta di contributi per la consulenza all innovazione presso la Ripartizione Innovazione della Provincia di Bolzano. 2) Analisi e consulenza Nell ambito di una valutazione della situazione analizziamo il modello di business e i processi aziendali. Su questa base identifichiamo il potenziale all innovazione seguendo l approccio della Value Innovation e identifichiamo i passi necessari per la realizzazione relativa. I risultati vanno presentati in seguito all impresa. 3) Implementazione! L impresa può realizzare gli approcci ottenuti in modo autonomo e con le proprie risorse interne o con risorse esterne. Il team IAA accompagna l impresa in questo a tempo determinato.

11 Pacchetto informativo - Procedimento! 1) Presentazione richiesta di agevolazioni Portiamo a termine le varie pratiche relative alla richiesta di contributi per la consulenza all innovazione presso la Ripartizione Innovazione della Provincia di Bolzano. 2) Elaborazione di informazione e know-how Informazioni e know-how in merito agli elementi di un innovazione possono essere elaborati, trasmessi e applicati frequentando seminari/formazioni/laboratori d innovazione unici o continui. Inoltre, comunichiamo con la nostra newsletter mensile articoli interessanti in merito all innovazione. 3) Applicazione d informazione e di know-how! L impresa può applicare il know-how elaborato e le informazioni ottenuti in modo autonomo e con le proprie risorse interne o con risorse esterne. Il team IAA accompagna l impresa in questo a tempo determinato.

12 I vantaggi della nostra consulenza d innovazione Risparmiate denaro: Consulenze all innovazione possono essere agevolate dalla Ripartizione Innovazione*. Inoltre identifichiamo anche innovazioni che sono attuabili con pochi investimenti! Risparmiate tempo: Focalizzatevi sul vostro lavoro giornaliero e attività principali, noi lavoriamo sui temi d innovazione e fungiamo da estensione del vostro team interno! * Valido per PMI, tasso d agevolazione al 60-65% (LP14)

13 I vantaggi della nostra consulenza d innovazione Ricevete strumenti idonei: Identifichiamo i mezzi che sono necessari per realizzare (sia con risorse interne e/o esterne) l innovazione in modo pratico nella vostra impresa! Minimizzate il rischio: L accesso alle agevolazioni e il nostro procedimento graduale permetteranno di minimizzare il rischio finanziario del vostro progetto d innovazione. 100% delle richieste di agevolazione sono state approvate finora!

14 Esempi Scoprite esempi, costi e risultati delle nostre attività...

15 Dall idea all innovazione Richiesta: Come posso concretizzare la mia idea di prodotto? EUR IVA! EUR IVA con le agevolazioni Patrick Pedevilla, imprenditore della nota impresa Norton Sports di accessori e abbigliamento per la stagione invernale, ha sempre avuto l idea di voler ampliare la propria linea di prodotti e di concretizzare la propria idea di un casco da ski con airbag incorporato. La sfida imprenditoriale era quella di identificare gli elementi dell innovazione e di sviluppare il processo innovativo in modo da trasformare l idea e il brevetto relativo in un prodotto commercializzabile. Innovazione Alto Adige ha sostenuto l imprenditore ad affrontare queste sfide. Attività: Il team IAA ha trattato le varie fasi d innovazione. È stato fatta una ricerca di mercato per identificare una nicchia il relativo potenziale. In seguito è stata analizzata la fattibilità del casco e i possibili partner che potevano avere conoscenze per costruire e testare un prototipo di casco. È stata trovata una fonte di finanziamento (a sei cifre) nel Trentino. Sono stati intrapresi i primi discorsi con possibili partner strategici.

16 Workshop d innovazione Richiesta: Quali sono i nuovi campi d attività attraenti per la mia impresa? EUR IVA! EUR IVA con le agevolazioni Da anni, si manifesta una mancata crescita economica nel settore edile in Alto Adige ed in diverse zone d Europa. Questo trend ha spinto un imprenditore altoatesino di pensare al futuro sviluppo dell azienda ed ad identificare campi di attvità complementari da quelli attuali. Il team IAA ha organizzato un workshop d innovazione, cercando di entrare nel merito della questione con l imprenditore e i suoi manager. Attività: Nell ambito di un workshop sono stati identificati i punti di forza aziendali e le idee ed i desideri del team manageriale. Un mapping ha dimostrato diverse opportunità imprenditoriali, tra queste alcune anche nel campo dell agricoltura e delle tecnologie ambientali, settori solo marginalmente legati al settore edile.

17 Introduzione di un innovazione sul mercato Richiesta: Come e dove raggiungo potenziali clienti idonei per il mio prodotto innovativo? EUR IVA! EUR IVA con le agevolazioni Il team IAA supporta l impresa ad introdurre un nuovo prodotto innovativo sui mercati internazionali. La più grande difficoltà è quella di identificare una opportuna nicchia, che possa essere difesa e che porti i ritorni sull'investimento nell'innovazione. Con i mercati che diventano sempre più globali, la più grande sfida è quella di identificare come e dove investire le proprie (limitate) risorse che può essere fatto sviluppando un chiaro piano strategico ed operativo. Attività: Il team IAA conduce una valutazione della situazione e analizza il modello di business dell impresa. In seguito definisce la value proposition per il prodotto innovativo e calcola il potenziale di mercato e delle nicchie difendibili. Successivamente il team conduce una ricerca di mercato dettagliata e definisce una strategia d ingresso nei mercati identificati e i possibili passi operativi. Le ipotesi vengono validati nella fase d analisi.

18 Innovazione giorno per giorno Creare capacità d innovazione a lungo termine Richiesta: Come unire le attività giornaliere con le attività d innovazione? EUR IVA! EUR IVA con le agevolazioni Ogni giorno gli imprenditori sono confrontati con varie sfide manageriali. Da un lato bisogna svolgere le attività giornaliere, dall altro lato bisogna trovare un modo per mantenere una certa flessibilità e capacità d innovazione all interno dell impresa. Per raggiungere questi obiettivi, spesso contrastanti tra di loro, bisogna creare un sistema, un processo stabile, che sostenga in modo continuativo e sostenibile l innovatività dell azienda. Attività: Il team IAA fa un analisi preliminare del modello di business e dei processi della creazione del valore e identifica l attuale processo d innovazione. Il team identifica gli strumenti idonei che favoriscono la pianificazione, coordinazione e il controllo nelle varie fase di un innovazione e elabora una strategia per il management dell innovazione e provvede se questo in pratica aumenta la capacità d innovazione.

19 Il Team di Progetto Innovazione Alto Adige assicura un team di esperti che ha lavorato nella consulenza di innovazione sia in piccole e medie impresi locali e imprese start-up della zona alpina, che internazionalmente in grandi aziende. B.Sc. Kathrin Pichler Dipl. Ing. Frank M. Saviane

20 Siamo a piena disposizione per rispondere ai vostri quesiti info@innovazione-altoadige.com Tel.: (Kathrin Pichler) Un progetto del gruppo consulenziale Fast Forward Advisors Webseite: Facebook: Twitter:

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