COMUNE DI BERNAREGGIO Provincia di Monza e Brianza

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1 SCHEDA DI VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI DEI RESPONSABILI DI POSIZIONE ORGANIZZATIVA ANNO 2011 Responsabile e struttura organizzativa di riferimento Cognome e nome Area Data di assunzione in servizio Data di conferimento dell incarico FATTORI DI VALUTAZIONE 1) AMBITO: RISULTATI ORGANIZZATIVI E GESTIONALI a) Fattore: Professionalità. Capacità intellettuale: (insieme delle cognizioni possedute in relazione al proprio posto di lavoro consapevolezza del contesto nel quale si svolge l attività e gli obiettivi della struttura attenzione all aggiornamento permanente) adattamento: (capacità di adattamento operativo al contesto di intervento alle esigenze di flessibilità e alla gestione di cambiamenti organizzativi) decidere: (capacità di assumere decisioni velocemente circa la modalità di affrontare i problemi, bilanciare le necessità, comprendere le priorità) gestione del tempo: (capacità di programmare e pianificare le proprie attività e quelle dei collaboratori)

2 2) AMBITO ORIENTAMENTO AL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI E ALLA SOLUZIONE DEI PROBLEMI b) Fattore: Conduzione del lavoro. Responsabilità: (propensione a motivare le proprie scelte operative ed assumerne le conseguenze - impegno nell elaborazione e nella gestione di progetti di innovazione) Condotta in servizio: (propensione al dialogo, al confronto impegno nella comunicazione e contatti con i colleghi e gli amministratori) Precisione: (propensione a dare il massimo di sé in termini di accuratezza e completezza del lavoro capacità di analisi dettagliata dei presupposti di diritto e di fatto capacità di controllare l andamento della gestione) Prevenire/Gestire i conflitti: (capacità di prevenire e gestire situazioni particolarmente critiche inerenti la gestione delle risorse umane e/o nei confronti dell utenza) 3) AMBITO: RISULTATI STRATEGICI E DI SVILUPPO. c) Fattore Risultati strategici e di sviluppo. Grado di raggiungimento degli obiettivi: (grado di raggiungimento degli obiettivi strategici/ trasversali grado di raggiungimento degli obiettivi strategici e di sviluppo).

3 4) VALUTAZIONE IN SINTESI DELLA PRESTAZIONE. 1) AMBITO: RISULTATI ORGANIZZATIVI E GESTIONALI peso di ponderazione 35% Elementi di valutazione OTTIMA 100 (graduazione del giudizio) BUONA SUFFICIENTE INSUFFICIENTE 0 Apporto in termini di: Capacità intellettuale adattamento decidere gestione del tempo Valori totali Media finale: 2) AMBITO: ORIENTAMENTO AL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI ORDINARI E ALLA SOLUZIONE DEI PROBLEMI peso di ponderazione 35% Elementi di valutazione Apporto in termini di: Responsabilità Condotta in servizio Precisione Prevenire/Gestire i conflitti Valori totali Prestazio ne OTTIMA 100 (graduazione del giudizio) BUONA SUFFICIENTE INSUFFICIENTE 0 Media finale:

4 3) AMBITO: RISULTATI STRATEGICI E DI SVILUPPO DEL PEG peso di ponderazione 30% Valutazione finale complessiva: (somma percentuale dei valori finali di ciascuno dei tre ambiti di valutazione) Giudizio del Nucleo di Considerazioni espresse dal valutato: Bernareggio, Il Valutatore Il Nucleo di Valutazione

5 Elementi per la compilazione della scheda di valutazione: Risultati: il premio verrà assegnato nella misura percentuale risultante dalla valutazione finale complessiva, purchè tale valore percentuale corrisponda alla misura minima del 50% al di sotto del quale non spetterà l attribuzione di alcun premio. Gli ambiti di valutazione avranno i seguenti pesi di ponderazione: 1) AMBITO: RISULTATI ORGANIZZATIVI E GESTIONALI 35% 2) AMBITO ORIENTAMENTO AL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI E ALLA SOLUZIONE DEI PROBLEMI 35% 3) AMBITO: RISULTATI STRATEGICI E DI SVILUPPO 30%