SCIENCE IN SOCIETY. Progetto NECOBELAC.

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Alfonso Guerra
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1 IT SCIENCE IN SOCIETY Progetto NECOBELAC NECOBELAC

i partner Coordinatore del progetto Istituto Superiore di Sanità

Consejo Superior de Investigaciones Científicas Madrid, Spagna

Saúde Sao Paulo, Brasile Universidad Nacional de Colombia

2 i partner Coordinatore del progetto Istituto Superiore di Sanità Rome, Italy The University of Nottingham Nottingham, Regno Unito Consejo Superior de Investigaciones Científicas Madrid, Spagna Centro Latino Americano e do Caribe de Informação Ciências da Saúde Sao Paulo, Brasile Universidad Nacional de Colombia Instituto de Salud Pública Bogotá, Colombia Universidade do Minho Braga, Portogallo

3 il progetto NECOBELAC è l acronimo di Network of COllaboration Between Europe and Latin American Caribbean (LAC) countries. Questa rete di collaborazione è finalizzata alla diffusione di conoscenze su: scrittura scientifica pubblicazione in open access tra tutti gli stakeholder nella comunicazione scientifica per la tutela della salute pubblica. Prendendo in considerazione i diversi scenari socio-culturali, il progetto NECOBELAC beneficerà delle esperienze dei Paesi europei e LAC. I bisogni di informazione sulla salute delle aree coinvolte contribuiranno a far risaltare l importanza di creare consapevolezza sulla diffusione della documentazione e dei dati sulla salute a differenti livelli. Verrà creata una rete di istituzioni per collaborare su programmi di formazione ad hoc che riguardano la produzione e la disseminazione dell informazione, inclusi argomenti tecnici ed etici, tra tutti i portatori di interesse. NECOBELAC promuoverà il coordinamento e l efficacia delle infrastrutture già esistenti in Europa e nei Paesi LAC per l informazione sulla salute al fine di raggiungere un coinvolgimento su larga scala, incorporando l uso del modello open access nelle pratiche di lavoro consolidate. Coordinatore del progetto Istituto Superiore di Sanità (Italy) Durata del progetto Tre anni: febbraio 2009 gennaio 2012 Lingue del progetto Inglese, italiano, portoghese, spagnolo Contributo CE Euro Numero di progetto info@necobelac.eu

4 visione d insieme del progetto WP2 Strategie di progetto e valutazione di impatto WP1 Gestione del progetto WP3 Infrastruttura transnazionale WP5, WP6, WP7 WP4 Attività di formazione Creazione di una rete di sensibilizzazione WP: Work Package (attività di progetto) Tutti i partner sono convolti in tutti i WP, eccetto il WP1.

5 attività del progetto WP1 - Gestione del progetto Responsabile: Istituto Superiore di Sanità (ISS, Italia) Elisabetta Poltronieri (elisabetta.poltronieri@iss.it) Daniela Marsili (daniela.marsili@iss.it) WP2 - Strategie di progetto e valutazione di impatto Responsabile: Istituto Superiore di Sanità (ISS, Italia) Paola De Castro (paola.decastro@iss.it) con la collaborazione di Key Perspectives Ltd Regno Unito (Alma Swan) WP3 - Infrastruttura transnazionale di supporto Responsabile: The University of Nottingham (UNOTT, Regno Unito) Bill Hubbard (bill.hubbard@nottingham.ac.uk) WP4 - Attività di formazione Responsabile: Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC, Spagna) Reme Melero (rmelero@iata.csic.es) con la collaborazione di Universidad Nacional de Educación a Distancia Spagna (Alicia López Medina) WP5 - Promozione della infrastruttura di progetto per garantirne l utilizzo nei paesi EUropa-LAC Responsabile: Universidade do Minho (UMINHO, Portogallo) Eloy Rodrigues (eloy@sdum.uminho.pt) WP6 - Creazione di una Rete dei paesi LAC-Europa Responsabile: Centro Latino Americano e do Caribe de Informação Ciências da Saúde (BIREME, Brasile) Abel L. Packer (abel.packer@bireme.org) WP7 - Identificazione di istituzioni sanitarie nei paesi LAC Responsabile: Universidad Nacional de Colombia (ISP, Colombia) Carlos Agudelo (caagudeloc@unal.edu.co) 5

6 obiettivi delle attività di progetto WP1 Gestione del progetto Implementazione e aspetti amministrativi della gestione del progetto direttamente associati allo sviluppo dei WP. Definizione delle regole e delle procedure da seguire nella gestione del progetto. WP2 Strategie di progetto e valutazione di impatto Definizione delle strategie appropriate e della rete dei Paesi LAC- Europa nell ambito di un piano operativo condiviso. Valutazione di impatto dell insieme delle attività del progetto. WP3 Infrastruttura transnazionale di supporto Sviluppo di una infrastruttura transnazionale di supporto che comprende un website per tutti i portatori di interesse del progetto nell ambito della rete dei Paesi LAC-Europa. 6

7 WP4 Attività di formazione Organizzazione di attività di formazione per docenti/formatori finalizzate alla diffusione di conoscenze su produzione, disseminazione e uso di materiale informativo sanitario nei Paesi LAC-Europa. WP5 Promozione della infrastruttura di progetto per garantirne l utilizzo nei Paesi Europa-LAC Sviluppo delle azioni più appropriate per il migliore utilizzo della nuova infrastruttura nei Paesi Europa-LAC e il pieno sviluppo delle attività di formazione. WP6 Creazione di una rete dei Paesi LAC-Europa Promozione della produzione di strumenti informativi e di infrastrutture sulle attività in corso relative alla salute, nei Paesi LAC-Europa. WP7 Identificazione di istituzioni sanitarie nei Paesi LAC Creazione di consapevolezza e aggregazione tra strutture sanitarie nei Paesi LAC per aumentare l impatto del progetto. 7

8 GRAFICA DI Sandra Salinetti (ISS) Curato e stampato dal Settore Attività Editoriali Istituto Superiore di Sanità 2009

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