MEDICI CON L AFRICA CUAMM

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1 MEDICI CON L AFRICA CUAMM

2 SIAMO CONVINTI CHE LA SALUTE NON SIA UN BENE DI CONSUMO, MA UN DIRITTO UMANO FONDAMENTALE.

3 Nata nel 1950, prima ONG in campo sanitario riconosciuta in italia, MEDICI CON L AFRICA CUAMM è la più grande organizzazione sanitaria italiana per la promozione e la tutela della salute delle popolazioni africane.

4 Con l Africa È nell incontro con l altro che nascono speranze, è dalla condivisione che si creano progetti che migliorano la vita. È questa la strada scelta da Medici con l Africa Cuamm per sostenere l Africa del coraggio, della solidarietà e della cultura.

5 Operiamo in 6 Paesi dell Africa Sub Sahariana

6 ALCUNI DATI 2009 >37 progetti principali in corso e molteplici interventi nel territorio; >80 operatori sul campo; >15 ospedali serviti; >25 i distretti appoggiati per servizi di sanità pubblica, assistenza maternoinfantile, lotta all Aids, alla tubercolosi e alla malaria; >4 le scuole infermieri sostenute e 3 centri di riabilitazione motoria >3 università supportate

7 LA FORMAZIONE Le attività formative hanno sempre avuto un posto privilegiato nelle scelte di Medici con l Africa Cuamm: -FORMAZIONE DEI VOLONTARI IN PARTENZA: perché non esiste una buona cooperazione senza formazione -FORMAZIONE DI PERSONALE LOCALE: perché non esiste sostenibilità reale dei progetti, senza la formazione di quadri e risorse umane locali

8 MEDICI CON L AFRICA CUAMM PIANO STRATEGICO

9 MEDICI CON L AFRICA CUAMM PIANO STRATEGICO Supporto ai Sistemi sanitari (efficaci, efficienti, equi e accessibili)

10 QUESTA è UNA FOTO DI GUERRA CAMPAGNA PER L ACCESSO AL PARTO SICURO GRATUITO E LA CURA DEL NEONATO

11 PERCHÉ QUESTO TEMA?

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13 PRIORITÀ EQUITÀ STRATEGIA

14 Riduzione mortalità materna e neonatale largamente insufficienti per raggiungere gli MDGs: 1) ragione di priorità Mortalità materna Mortalità neonatale

15 Mortalità materna e accesso ai servizi materni presentano, tra i servizi sanitari, le piu alte disuguaglianze tra ricchi e poveri: 2) ragione di equità

16 L acceso al parto come indicatore proxi di funzionamento del sistema sanitario: 3 ) ragione tecnica e strategica

17 COSA SIGNIFICA?

18 OGNI ANNO IN AFRICA SUBSAHARIANA MUOIONO PER CAUSE EVITABILI: 4,5 MILIONI DI BAMBINI SOTTO I 5 ANNI MADRI

19 COSA FARE PER GARANTIRE UN PARTO SICURO E LA CURA DEL BAMBINO?

20 DONAZIONI

21 5 X 1000 C.F

22 CONTAGIARE DISTRIBUZIONE DI MATERIALI (cartacei, informatici, video) SENSIBILIZZAZIONE DI PROPRI CONTATTI E AMICI ( , facebook, blog)

23 PROGETTO SPECIFICO Supporto allo sviluppo della Scuola Ostetriche Ospedale St.Luke di Wolisso, Etiopia

24 DATI PAESE 78,6 milioni di abitanti tasso di crescita annuo pari al 2,7% con tasso di fertilità di 5,4 figli per donna aspettativa di vita alla nascita: 54.7 anni 19% ha un età inferiore a 5 anni 43,5% è sotto ai 15 anni 51,9% tra i 15 e 59 anni 4,6% ha oltre 60 anni popolazione urbana: intorno al 15% del totale 171esimo posto su 182 Paesi la Zona del South-West Showa ha una popolazione di circa abitanti

25 ASPETTI SETTORIALI Nella Regione dell Oromia mortalità dei bambini sotto i 5 anni d età: circa 161 bimbi morti su 1000 nati mortalità materna: 870 donne su muoiono durante il parto per complicanze legate al travaglio o alla gravidanza.

26 OSPEDALE S. LUKE DI WOLISSO Dal 2001 l Ospedale St Luke di Wolisso è la struttura sanitaria di riferimento dell intera Zona South- West Shoa e funge da riferimento per una popolazione di 1 milione di abitanti L Ospedale fornisce servizi ambulatoriali, compresi quelli specialistici come chirurgia, ostetricia e ginecologia, pediatria ed ortopedia; a questi si aggiungono i servizi offerti dal recentemente inaugurato Head Department, con una clinica oculistica e annessa sala operatoria, un ambulatorio otorinolaringoiatrico ed una clinica odontoiatrica. Il Dipartimento per la Salute Materno-Infantile è costituito dalla clinica pediatrica e dalle unità pre e postnatali, la stessa struttura ospita la clinica per pazienti HIV/AIDS. L ospedale è fornito di 2 laboratori (uno per i pazienti ambulatoriali ed uno per le analisi dei ricoverati), un servizio di radiologia ed ecografia.

27 BISOGNO RILEVATO La carenza di personale qualificato La disponibilità di ostetriche in Etiopia è molto al di sotto del target stabilito dal terzo programma di sviluppo del settore sanitario (HSDP III, Health Sector Development Programme III) del Ministero della Sanità % % % % Ostetriche Infermieri Health Officers Medici Generici Copertura Obiettivi HSDP III

28 SITUAZIONE S. LUKE WOLISSO Attualmente i servizi di salute materna dell ospedale, pur effettuando circa parti l anno, dispongono di sole 3 ostetriche ed il raggiungimento del numero ideale di 6 ostetriche risulta difficile sia per la carenza di tale figure professionale sia per la scarsa preparazione di quelle esistenti le poche ostriche con buona esperienza e capacità, secondo le regole di mercato, si propongono all ospedale richiedendo compensi non sostenibili da una struttura non profit.

29 IL PROGETTO OBIETTIVI Obiettivo generale Migliorare lo stato di salute della popolazione Etiope, con particolare riferimento alla salute materna. Obiettivo specifico Ridurre la mortalità materna dovuta alle complicanze della gravidanza e del parto. RISULTATI ATTESI Aumentato numero di ostetriche qualificate a disposizione del Sistema Sanitario nazionale Etiope Aumentato numero di ostetriche qualificate per l Ospedale St. Luke di Wolisso e le strutture sanitarie della Chiesa Cattolica Etiope.Garantita la qualità dei servizi materno-infantili dell Ospedale St. Luke di Wolisso.

30 ATTIVITÀ 1. Realizzare il corso triennale di diploma per ostetriche all interno della Scuola Infermieri annessa all ospedale St. Luke di Wolisso, integrato all interno del sistema formativo e sanitario del Paese. 2. Garantire il corretto funzionamento del reparto maternità e della sala parto dell ospedale di Wolisso.

31 BENEFICIARI 18 STUDENTESSE DEL CORSO LA COMUNITÀ DELLA CONTEA (CIRCA DI ABITANTI) E LE STRUTTURE SANITARIE DELL INTERO PAESE IN CUI VERRANNO INSERITE LE OSTETRICHE FORMATE

32 COME SOSTENERE IL PROGETTO Sostegno annuo al corso: 1.500

33 CONTATTI SETTORE RELAZIONI CON IL TERRITORIO E FUNDRAISING Ilaria Savoca Corona (Referente Area Centro- Sud) i.savocacorona@cuamm.org

34 CONTATTI A SIENA JENGA INSIEME MEDICI CON L AFRICA CUAMM SIENA info@jengainsieme.org Presidente: Dott. Paolo Rossi

35 GRAZIE A TUTTI!