F ORMATO INFORMAZIONI ESPERIENZA LAVORATIVA EUROPEO PER IL CURRICULUM VITAE NOFRONI LOREDANA ALESSANDRA. Nome Indirizzo Telefono Fax

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1 F ORMATO EUROPEO PER IL CURRICULUM VITAE INFORMAZIONI PERSONALI Nme Indirizz Telefn Fax NOFRONI LOREDANA ALESSANDRA Nazinalità Data di nascita Lug di nascita Italiana ESPERIENZA LAVORATIVA Date (da a) Tip di azienda settre Tip di impieg DAL 01 SETTEMBRE 2017 A DATA CORRENTE DET. N. 79 DEL 31 AGOSTO 2017 AGENZIA DI CONTROLLO DEL SISTEMA SOCIOSANITARIO LOMBARDO VIA POLA N MILANO COMANDO IN ENTRATA DA ASST BERGAMO OVEST DEL.767 DEL 03 AGOSTO 2016 AGENZIA DI CONTROLLO SOCIOSANITARIO DIREZIONE TECNICO-AMMINISTRATIVA QUALIFICATA DELLA STRUTTURA COMPLESSA ANALISI DEI PROCESSI ECONOMICO SANITARI 1.Stesura, per l ambit di cmpetenza, della prpsta di Pian dei cntrlli quadr reginale 2.Valutazine della crretta applicazine dei criteri identificati per la determinazine della remunerazine delle funzini nn tariffabili e, in funzine degli esiti analitici, prpsta di indicatri alla Giunta reginale 3.Valutazine della crretta applicazine dei criteri identificati per la determinazine delle maggirazini tariffarie di cui all articl 27 bis L.R. 23/ Valutazine dei prcessi rganizzativi ed ecnmici per l identificazine di aree di miglirament 5.Implementazine e gvern di un sistema di mnitraggi dei prcessi ecnmic-sanitari finalizzat alla verifica dei criteri di efficienza ed ecnmicità di prestazini e servizi ergati nell ambit del SSL 6.Svilupp delle mdalità di cntrll delle aree di farmaceutica e prtesica 7.Fcus specifici sulla prduzine di prestazini sanitarie e relativi cntrlli 8.Elabrazine di prpste in merit al sistema degli indicatri di efficacia ed efficienza a supprt della prgrammazine e al sistema di valutazine delle perfrmance ecnmiche del SSL Pagina 1 - Curriculum vitae di

2 Date (da a) DAL 05 SETTEMBRE 2016 AL 31 AGOSTO 2017 DET. N. 1 DEL 01 SETTEMBRE 2016 Tip di azienda settre Tip di impieg AGENZIA DI CONTROLLO DEL SISTEMA SOCIOSANITARIO LOMBARDO VIA POLA N MILANO COMANDO IN ENTRATA DA ASST BERGAMO OVEST DEL.767 DEL 03 AGOSTO 2016 AGENZIA DI CONTROLLO SOCIOSANITARIO DIREZIONE TECNICO-AMMINISTRATIVA QUALIFICATA DELLA STRUTTURA COMPLESSA CONTROLLO ECONOMICO PROCESSI OPERATIVI 1. Stesura, per l ambit di cmpetenza, della prpsta di Pian dei cntrlli quadr reginale 2. Valutazine della crretta applicazine dei criteri identificati per la determinazine della remunerazine delle funzini nn tariffabili e, in funzine degli esiti analitici, prpsta di indicatri alla Giunta reginale 3. Valutazine della crretta applicazine dei criteri identificati per la determinazine delle maggirazini tariffarie di cui all articl 27 bis L.R. 23/ Implementazine e gvern di un sistema di mnitraggi dei prcessi perativi finalizzat alla verifica dei criteri di efficienza ed ecnmicità di prestazini e servizi ergati nell ambit del SSL 5. Elabrazine di prpste in merit al sistema degli indicatri di efficacia ed efficienza a supprt della prgrammazine e al sistema di valutazine delle perfrmance ecnmiche del SSL Date (da a) DAL 09 APRILE 2013 AL 04 SETTEMBRE 2016 DEL. N. 280 DEL 09 APRILE 2013 N DEL 23 DICEMBRE 2015 N.1539 DEL 31 DICEMBRE 2015 N.269 DEL 20 APRILE 2016 Tip di azienda settre Tip di impieg Principali mansini e AZIENDA OSPEDALIERA DI TREVIGLIO ASST BERGAMO OVEST P. LE OSPEDALE N 1 AZIENDA SOCIO SANITARIA DI GRANDE DIMENSIONE DIREZIONE TECNICO-AMMINISTRATIVA QUALIFICATA DELLA STRUTTURA COMPLESSA COORDINAMENTO AMMINISTRATIVO DEI PRESIDI E RESPONSABILE DEL CONTROLLO DI GESTIONE POSTA IN STAFF ALLA DIREZIONE COORDINAMENTO AMMINISTRATIVO DEI PRESIDI Il Crdinament attività amministrativa dei Presidi svlge funzini di crdinament e cntrll sulle attività ed i prcessi perativi svlte press gli stabilimenti spedalieri ed i distretti secnd le indicazini della direzine strategica. Il Direttre amministrativ di presidi deve garantire il crdinament per tutti i prcessi tecnic-amministrativi di riliev interdipartimentale. Il crdinatre deve garantire la miglire integrazine funzinale fra attività sanitaria ed amministrativa frnend un cncret supprt al Direttre sanitari ed al Direttre medic di presidi. Ad ess spetta altresì la supervisine sul grad di integrazine fra i diversi uffici e settri amministrativi degli stabilimenti spedalieri dell Azienda, particlarmente in materia di: a) gestine del persnale amministrativ di riferiment b) razinalizzazine delle relative prcedure amministrative c) frmazine ed aggirnament del persnale amministrativ; d) supervisine del funzinament delle casse ambulatriali peranti in spedale; A riguard: - esprime valutazine sulla dtazine di persnale amministrativ di riferiment e partecipa alla definizine di eventuali prgetti di rirganizzazine; - cllabra alla revisine delle prcedure amministrative; - cllabra alla rilevazine del fabbisgn frmativ del persnale amministrativ; - è il referente rganizzativ nella realizzazine di prgetti in spedale. Il Crdinatre si avvale, per le funzini di riferiment, di un dirigente un funzinari cui sn affidate le attività di crdinament per tutti i prcessi tecnic-amministrativi ve nn sian assegnate direttamente al Crdinatre dei Presidi. Il Dirigente pera sulla base degli indirizzi stabiliti dal Crdinatre delle attività amministrative dei Presidi. Pagina 2 - Curriculum vitae di CONTROLLO DI GESTIONE Missin della struttura è frnire supprt di strumenti utili alla prgrammazine, pianificazine e verifica dell us efficiente ed efficace delle risrse alla Direzine Strategica ed ai vari livelli di. Le aree di l unità perativa sn le seguenti: Supprt alla Direzine Aziendale per la pianificazine strategica di breve e medi perid: - Frnisce supprt tecnic nella declinazine dei piani e prgrammi aziendali in prpste di budget da trasferire ai centri cn (strutture, dipartimenti, presidi, ecc.) csì cme individuati dall rganizzazine aziendale. Supprta la Direzine Strategica cn analisi preventive nei prcessi ad impatt ecnmic rilevante. Effettua analisi su tematiche specifiche su richiesta della Direzine Strategica Gestine del prcess di budget - Supprta la Direzine Strategica nel prcess di budget realizzat cn un sistema infrmativ autmatizzat e

3 articlat per centr di /cst cn un sistema di cdifica più sintetic del pian dei cnti di cntabilità analitica; - Alla chiusura dell esercizi predispne una reprtistica sintetica relativa al livell di raggiungiment degli biettivi assegnati da trasmettere alla Direzine ed al Nucle di Valutazine - Supprta il Nucle di Valutazine cn gli apprfndimenti ed i dettagli necessari. Analisi e valutazine delle perfrmances aziendali per gli ambiti di ecnmic-gestinali - Effettua i mnitraggi necessari a verificare l andament gestinale ed a garantire tempestiva cmunicazine alla Direzine Strategica ed ai centri di su eventuali scstamenti rispett alle previsini - Supprta i centri di nell individuazine di eventuali azini crrettive da sttprre alla Direzine Strategica -- Supprta i centri di negli apprfndimenti necessari all attività di gestine Attività di reprting e di fluss per le materie di cmpetenza - Realizza una Cntabilità analitica integrata cn la cntabilità ecnmicpatrimniale e cn i sttsistemi cntabili (magazzin, cespiti, persnale, ecc.) - Garantisce la ricnciliazine tra la cntabilità ecnmic-patrimniale e la cntabilità analitica cme strument di verifica circa l esistenza, la cmpletezza e l accuratezza delle infrmazini in esse cntenute. - Asslve al debit infrmativ estern (Regine, Minister ecc.) per le materie di cmpetenza - Realizza e mette a dispsizine dei centri di un sistema standard di reprting sulle tematiche di cmpetenza cn cadenza mensile, trimestrale e n demand a secnda della dispnibilità del dat e delle dispsizini della Direzine Strategica Prmzine di attività vlte al miglirament ed alla sistematizzazine delle fnti infrmative per le aree di cmpetenza ecnmic- gestinale - Elabra e prmuve l adzine di mdelli perativi nell specific camp di cmpetenza. Identifica le criticità nei flussi infrmativi di cmpetenza ed individua di cncert cn il respnsabile del S.I.A. aree di miglirament per l integrazine e la standardizzazine dei dati. Pagina 3 - Curriculum vitae di

4 Date (da a) DAL 31 DICEMBRE 2004 AL 08 APRILE 2013 DEL.N DEL 21 DICEMBRE 2004 e DEL. N. 338 DEL 29 APRILE 2005 AZIENDA OSPEDALIERA DI TREVIGLIO P. LE OSPEDALE N 1 Tip di azienda settre AZIENDA SANITARIA DI GRANDE DIMENSIONE Tip di impieg DIREZIONE TECNICO-AMMINISTRATIVA QUALIFICATA DELLA STRUTTURA COMPLESSA PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE POSTA IN STAFF ALLA DIREZIONE STRATEGICA AZIENDALE IN QUALITA DI DIRIGENTE AMMINISTRATIVO Cme definit dalla delibera aziendale n 583 del 19 settembre 2008 apprvata cn DGR N VIII/ le aree di della struttura sn le seguenti: - Supprt alla Direzine Aziendale per la pianificazine strategica di breve e medi perid - Gestine del prcess di budget - Analisi e valutazine delle perfrmances aziendali per gli ambiti di ecnmic-gestinali - Attività di reprting per le materie di cmpetenza - Prmzine di attività vlte al miglirament ed alla sistematizzazine delle fnti infrmative per le aree di cmpetenza ecnmic- gestinale In particlare: - Supprt alla Direzine Strategica nel prcess di budget realizzat cn un sistema infrmativ autmatizzat e articlat per centr di /cst. - Supprt tecnic nella declinazine dei piani e prgrammi aziendali in prpste di budget da trasferire ai centri cn (strutture, dipartimenti, presidi, etc.) csì cme individuati dall rganizzazine aziendale. - Effettuazine dei mnitraggi necessari a verificare l andament gestinale ed a garantire tempestiva cmunicazine alla Direzine Strategica ed ai centri di su eventuali scstamenti rispett alle previsini. - Supprt ai centri di nell individuazine di eventuali azini crrettive da sttprre alla Direzine Strategica. - Predispsizine, alla chiusura dell esercizi di una reprtistica sintetica relativa al livell di raggiungiment degli biettivi assegnati da trasmettere alla Direzine ed al Nucle di Valutazine. - Supprt al Nucle di Valutazine cn gli apprfndimenti e dettagli necessari - Elabrazine e prmzine di nuvi mdelli perativi nell specific camp di cmpetenza - Individuazine delle criticità nei flussi infrmativi di natura gestinale al fine dell individuazine, di cncert cn il respnsabile del SIA di aree di miglirament per l integrazine e la standardizzazine dei dati. - Supprt alla Direzine Strategica cn analisi preventive nei prcessi ad impatt ecnmic rilevante - Prduzine di una Cntabilità analitica integrata cn la cntabilità ecnmic-patrimniale e cn i sttsistemi cntabili (magazzin, cespiti, persnale, ecc.) - Ricnciliazine tra la cntabilità ecnmic-patrimniale e la cntabilità analitica cme strument di verifica circa l esistenza, la cmpletezza e l accuratezza delle infrmazini in esse cntenute. - Asslviment al debit infrmativ estern (Regine, Minister etc) per le materie di cmpetenza. - Realizzazine e mette a dispsizine dei centri di un sistema standard di reprting sulle tematiche di cmpetenza cn cadenza mensile, trimestrale e n demand a secnda della dispnibilità del dat e delle dispsizini della Direzine Strategica. - Analisi su tematiche specifiche su richiesta della Direzine Strategica - Supprt ai centri di negli apprfndimenti necessari all attività di gestine Date (da a) DAL FEBBRAIO 2001 AL 30 DICEMBRE 2004 AZIENDA OSPEDALIERA DI TREVIGLIO P.LE OSPEDALE 1 Tip di azienda settre AZIENDA SANITARIA DI GRANDE DIMENSIONE Tip di impieg DIREZIONE TECNICO-AMMINISTRATIVA QUALIFICATA DELLA STRUTTURA COMPLESSA PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE POSTA IN STAFF ALLA DIREZIONE GENERALE AZIENDALE CON QUALIFICA DI COLLABORATORE AMMINISTRATIVO ESPERTO CON POSIZIONE ORGANIZZATIVA - Assistere la Direzine Aziendale verificand l ecnmicità della gestine delle risrse. - Assistere la Direzine Aziendale per la prgrammazine di medi-lung perid e per la predispsizine del budget annuale dell Azienda e delle single Unità Organizzative. - Gestire il prcess di budgeting e cnsuntivazine per i centri di spesa e di attività. - Assistere la Direzine Aziendale e tutte le strutture aziendali sia in fase di prgrammazine che di cntrll sull andament delle attività. - Curare l svilupp e l attuazine di un adeguat sistema di cntrll e di idnee metdlgie di valutazine e di analisi delle cmpnenti ecnmiche. - Garantire la crretta gestine del sistema di cntabilità analitica e la ricnciliazine della stessa cn la cntabilità ecnmic-patrimniale e quella dei stt sistemi cntabili. - Assicurare il supprt tecnic per tutte le valutazini di tip ecnmic. - Assicurare tempestive infrmazini al Direttre Generale sull andament dell equilibri cmplessiv delle cmpnenti aziendali. Pagina 4 - Curriculum vitae di

5 Date (da a) DAL FEBBRAIO 1998 AL FEBBRAIO 2001 AZIENDA OSPEDALIERA DI TREVIGLIO P.LE OSPEDALE 1 Tip di azienda settre AZIENDA SANITARIA DI GRANDE DIMENSIONE Tip di impieg COLLABORATORE AMMINISTRATIVO RESPONSABILE DELLA STRUTTURA SVILUPPO ORGANIZZATIVO E POLITICHE DEL PERSONALE - IN DIPENDENZA GERARCHICA DALLA STRUTTURA COMPLESSA SISTEMI DIREZIONALI IN STAFF ALLA DIREZIONE GENERALE - Crdinare le attività di supprt necessarie alla istruzine ed elabrazine dei piani di rganizzazine, svilupp, incentivazine e valutazine del persnale da sttprre alla Direzine Strategica. - Supprtare il respnsabile dei Sistemi Direzinali nella tenuta delle Relazini Sindacali ISTRUZIONE E FORMAZIONE Date (da a) Nme e tip di istitut di istruzine frmazine Principali materie / abilità prfessinali ggett dell studi Qualifica cnseguita Nvembre Nvembre 2018 (in crs) UNIVERSITA CARLO CATTANEO LIUC Castellanza (VA) CORSO DI ALTA FORMAZIONE in Management e leadership per le aziende sanitarie (58 h) Alla cnclusine _ Attestat di partecipazine e frequenza cn test finale Date (da a) Dicembre 2017 Giugn 2018 Nme e tip di istitut di istruzine frmazine POLIS-LOMBARDIA - ISTITUTO REGIONALE PER IL SUPPORTO ALLE POLITICHE DELLA LOMBARDIA Principali materie / abilità CORSO FORMAZIONE MANAGERIALE PER DIRETTORI DI AZIENDA SANITARIA (160 re) prfessinali ggett dell studi Prject wrk: Mdell e fasi di svilupp della centrale perativa integrata per il crdinament dei trasprti sanitari e sanitari semplici - dcente tutr Dr. A. Zli Direttre Generale AREU Qualifica cnseguita Certificat di idneità manageriale Date (da a) 1993 Nme e tip di istitut di istruzine UNIVERSITA COMMERCIALE LUIGI BOCCONI DI MILANO frmazine Principali materie / abilità DISCIPLINE ECONOMICHE, MANAGERIALI, ORGANIZZATIVE prfessinali ggett dell studi Qualifica cnseguita DIPLOMA DI LAUREA MAGISTRALE IN ECONOMIA AZIENDALE Tesi discussa Caratteristiche e prblematiche della distribuzine in un settre di interesse pubblic: il settre farmaceutic - relatre Prf. Eli Brgnvi CAPACITÀ E COMPETENZE PERSONALI Acquisite nel crs della vita e della carriera ma nn necessariamente ricnsciute da certificati e diplmi ufficiali. PRIMA LINGUA Italian ALTRE LINGUE Capacità di lettura Pagina 5 - Curriculum vitae di Inglese Ottima

6 Capacità di scrittura Capacità di espressine rale Ottima Ottima Capacità di lettura Capacità di scrittura Capacità di espressine rale CAPACITÀ E COMPETENZE RELAZIONALI Vivere e lavrare cn altre persne, in ambiente multiculturale, ccupand psti in cui la cmunicazine è imprtante e in situazini in cui è essenziale lavrare in squadra (ad es. cultura e sprt), ecc. Francese Buna Discreta Buna Predispsizine al di grupp Attitudine a lavrare per biettivi Bune dti cmunicative CAPACITÀ E COMPETENZE ORGANIZZATIVE Ad es. crdinament e amministrazine di persne, prgetti, bilanci; sul pst di, in attività di vlntariat (ad es. cultura e sprt), a casa, ecc. Crdinatre grupp di aziendale per la definizine di un Percrs metdlgic di applicazine della spending review sanitaria (Del. ASST BGOVEST N.06 del 21 Gennai 2016) per le aree: Dispsitivi medici Farmaci Altri beni sanitari Beni e Servizi nn sanitaria Scietà Ygea SPA servizi alla persna, integralmente partecipata dal cmune di Trevigli, che si ccupa della gestine di 3 Farmacie, un Centr Diurn Integrat, un Centr di Riabilitazine ed Idrkinesi-terapia, cn un unic mandat, cn rul di: Membr del Cnsigli di Amministrazine dall ttbre 2011 all aprile 2012 Presidente del CdA dall aprile 2012 al settembre 2013 Amministratre unic dal settembre 2013 a aprile 2014 (a seguit di trasfrmazine scietaria) Partecipazine, in qualità di cmpnente del Grupp Crdinament Infrmatin Technlgy per la prgrammazine, svilupp e realizzazine di prgetti infrmatici a frte impatt rganizzativ. Crdinatre del prject team Intrduzine all Activity Based Management & Csting in chirurgia Crdinatre del grupp di per la Rilevazine dei carichi di e dei fabbisgni per l accreditament al fine delle predispsizini delle dtazini rganiche ( ) Partecipazine al Grupp di Lavr Risrse Umane Prgett Cntratt press la Direzine Generale per la sperimentazine della rete spedaliera di Milan (1999) Partecipazine in qualità di crdinatre delegat dalla Direzine Aziendale, in gruppi di multidisciplinari finalizzati alla realizzazine di prgetti aziendali di natura infrmatica, rganizzativa, gestinale. CAPACITÀ E COMPETENZE TECNICHE Cn cmputer, attrezzature specifiche, macchinari, ecc. Ottima cnscenza cme utilizzatre di: Cncetti terici della tecnlgia dell infrmazine - Us del Cmputer e gestine dei file - Elabrazine testi (Wrd) - Fgli elettrnic (Excel) - Basi di dati (Access) - Strumenti di presentazine (pwer pint) - Reti infrmatiche e cmunicazine PATENTE O PATENTI Patente B Pagina 6 - Curriculum vitae di

7 PUBBLICAZIONI Nuvi mdelli rganizzativi in spedale- D. Crce, M. Stcc, I. Rampni, L. Nfrni, - Tecnica Ospedaliera, Dicembre 2017 Evluzini nei mdelli rganizzativi spedalieri I mduli dipartimentali e l hspitalist - D. Crce, L. Nfrni, N. Del Srb, G. Daveri, T. Russ, D. Bianchi - Tecnica Ospedaliera, Nvembre 2017 Miglirament cntinu e misurazine della qualità percepita. La tecnica del mystery patient- D. Crce, A. Basilic, G. Daveri, T. Russ, A. Gzzini, S. Giia, L. Nfrni, M. Stcc - Tecnica Ospedaliera, Nvembre 2017 ULTERIORI INFORMAZIONI Partecipazine in qualità di relatre al Cnvegn Nazinale: Apprpriatezza ed ecnmicità: mdelli di prgrammazine e cntrll a cnfrnt, nella sessine Metdlgie Innvative cn la relazine : L ABC in un repart di chirurgia generale tenutsi a Blgna il 23 maggi EXPO SANITA 2002 Partecipazine in qualità di dcente ai mduli Crs di frmazine : Il Gvern del repart attravers le cmpetenze relazinali, la capacità negziale ed il per biettivi tenutsi a Trevigli nelle girnate: 2 nvembre 2003, 26 nvembre.2003, 15 e 17 dicembre Direzine scientifica e partecipazine in qualità di dcente al crs Strumenti di valutazine e gestine della reprtistica via web tenutsi a Trevigli nelle girnate e ALLEGATI Trevigli, 26/06/2018 Il sttscritt è cnsapevle che tutt ciò che è stat dichiarat nel presente dcument ha valre di dichiarazine sstitutiva di certificazine e di att ntri, ai sensi degli articli 46/47 del D.P.R. 445/2000. Il sttscritt è altresì cnsapevle che le dichiarazini rese ai sensi degli articli 46/47 del D.P.R. 445/2000 sn cnsiderate fatte a pubblic ufficiale e che nell iptesi di falsità in atti e di dichiarazine mendace incrre ai sensi dell articl 76 del D.P.R. 445/2000 nelle sanzini previste dal cdice penale e dalle leggi speciali in materia. Il sttscritt autrizza al trattament dei dati persnali, secnd quant previst dalla D.Lgs 196/2003. NOME E COGNOME Pagina 7 - Curriculum vitae di