Proposta graduazione incarichi di funzione per gli assistenti sociali

Transcript

1 Allegat A Prpsta graduazine incarichi di funzine per gli assistenti sciali Premess che la graduazine degli incarichi di funzine dvrà essere definita, ai sensi dell art.18 del CCNL, dalle Aziende/Enti tenend cnt della dimensine rganizzativa di riferiment, del livell di autnmia e respnsabilità della psizine, del tip di specializzazine richiesta, della cmplessità ed implementazine delle, della valenza strategica rispett agli biettivi dell azienda stessa e dei limiti delle risrse dispnibili, nelle due tabelle sttstanti si prpngn, a titl indicativ, i pssibili livelli di graduazine degli incarichi di rganizzazine e prfessinali. Quant di seguit prpst rappresenta, infatti, una linea di indirizz che, cnsiderata l etergeneità dei mdelli nrmativi e istituzinali reginali, ptrà essere cnfrntata e megli definita a livell decentrat per renderla più funzinale alle caratteristiche di ciascun cntest. Tabella n. 1a Graduazine incarichi di rganizzazine 1 Respnsabile e/ crdinatre di attività Riferiment rganizzativgestinale per specifica all intern di un ambit ben definit e/ del persnale afferente Linee di attività/tematiche di riferiment esempi: misure/prgetti reginali di area sciale; reti di cnciliazine famiglialavr prgetti sistema qualità prcedure e prtclli percrsi scisanitari integrati dimissini prtette/cntinuità assistenziale spedaleterritri tavli tecnici interistituzinali e/ di rete cn sggetti del territri; prgetti di prevenzine/educazine scisanitaria; supervisine e tutring 1

2 Allegat A 1 bis Respnsabile e/ crdinatre di attività 2 Respnsabile servizi sciale prfessinale di area Riferiment rganizzativgestinale per specifica all intern di un ambit ben definit e/ del persnale afferente Respnsabilità rganizzativegestinali cmplesse in determinati settri e/ in staff alle direzini aziendali (generale, sanitaria, sciale, spedaliera, distrettuale scisanitaria, dipartimentale) Linee di attività/tematiche di riferiment esempi: misure/prgetti reginali di area sciale; reti di cnciliazine famiglialavr prgetti sistema qualità prcedure e prtclli percrsi scisanitari integrati dimissini prtette/cntinuità assistenziale spedaleterritri tavli tecnici interistituzinali e/ di rete cn sggetti del territri; prgetti di prevenzine/educazine scisanitaria; supervisine e tutring Respnsabilità cmplessa in specifici settri esempi: area matern-infantile disabilità e nn autsufficienza salute mentale dipendenze e patlgie crrelate gvern reti di supprt a pazienti fragili e cmplessi Incaric di crdinament ricnsciut al 31 agst 2001: art 21 CCNL indennità di crdinament ad esauriment 2

3 Allegat A 3 Respnsabile servizi sciale prfessinale aziendale Elevate respnsabilità rganizzativgestinali di carattere manageriale; crdinament del persnale afferente l area sciale Incaric rganizzativ ad alta cmplessità cn respnsabilità nella: prgrammazine e attuazine bbiettivi strategici crdinament delle aree/settri di attività e delle risrse umane; cstruzine di mdelli di gvern delle reti del welfare gestine dei rapprti cn il sistema sciassistenziale degli enti lcali Tabella n. 1b Graduazine incarichi prfessinali 1 Prfessinista espert Gestine di specifica e/ innvativa mediante ampia, elevata e significativa esperienza e cmpetenza Referente di attività esempi: definizine prtclli e prcedure interaziendali rilevazine/analisi dei bisgni e delle risrse territriali; cstruzine di percrsi scisanitari integrati; attivazine e crdinament di reti tra sggetti pubblici e privati elabrazine ed analisi flussi infrmativi l vecchi rdinament, cnfrmi alla nrmativa di - almen cinque anni di - iscrizine all Alb sciali. - laurea magistrale (classe LM- 87 riferiment) e/ Percrsi frmativi cmplementari reginali. 3

4 Allegat A 2 Prfessinista specialista Gestine, in pssess di specialistiche, di specifiche attività e/ prcessi strategici cn elevata autnmia di gvern Referente di attività di elevata specializzazine di cntenut sciale esempi: sistema qualità; integrazine sci-sanitaria; didattica e frmazine; valutazine e ricerca sciale; prgettazine e gestine di Osservatri l vecchi rdinament, cnfrmi alla nrmativa di - almen cinque anni di - iscrizine all Alb sciali. - laurea magistrale (classe LM- 87 riferiment) e/ Percrsi frmativi specialistici. Tabella n. 2 Criteri di graduazine degli incarichi Il sistema di graduazine degli incarichi di funzine, di rganizzazine e prfessinali, può basarsi su alcuni parametri che caratterizzan tre livelli di cmplessità (bassa, media, alta). Tali parametri pssn essere cnsiderati nella lr ttalità parzialmente in relazine a quelli ritenuti utili per le single tiplgie di incaric. Il range che si riferisce a indicatri quantitativi andrà definit secnd la specifica rganizzazine reginale, in cnsiderazine della cmplementarietà delle variabili che incidn in misura differente secnd le dimensini rganizzative, le risrse dispnibili e i diversi cntesti del territri e della cmunità di riferiment. bassa media alta 1. Dimensine rganizzativa di riferiment Numersità delle risrse umane gestite Fin a.. range superire a Numersità di servizi/uo.oo./ funzini cn i quali il prfessinista si relazina Numersità di enti pubblici cn i quali il prfessinista si relazina Fin a. range superire a Numersità di enti/ sggetti privati/terz settre cn i quali il prfessinista si relazina Cmplessità di prgrammazine rispett alle attività (numerse variabili che impattan sulla a prgrammazine) Entità del budget assegnat ai prgetti e/ al settre gestit Attività prgrammabile per l 80% Attività prgrammabile fin al 60% Attività prgrammabile inferire al 50% 4

5 Allegat A Grad di autnmia nel prendere le decisini Grad di respnsabilità sui Tip di specializzazine delle richieste Prirità di funzine strategica 2. Livell di autnmia e respnsabilità perative su precise indicazini del livell superire di Rispnde delle azini perative ma nn dei prgrammatrie su indicazini generali del livell superire di Rispnde delle azini perative e parzialmente dei 3. Cmplessità delle richieste di una specifica esperienza già maturata in ambit prfessinale frmativ di un alt grad di cnscenze tecniche, giuridiche, gestinali maturate in ambit prfessinale di adeguata frmazine 4. Valenza strategica rispett agli biettivi dell Azienda di livell strategic nn priritari in relazine alla missin aziendale di livell strategic priritari in relazine alla missin aziendale 5. Cmplessità e di implementazine delle richieste dall incaric prgrammatrie in base agli biettivi assegnati dal livell superire di Rispnde direttamente e cmpletamente dei di cmprvate prfessinali di elevata specializzazine innvative, maturate attravers esperienze di lavr vver di adeguata frmazine anche universitaria pst universitaria di livell strategic frtemente priritari in relazine alla missin aziendale Livell di innvazine nei prcessi e relative per gestirli Cmpetenze base di specialistiche clinicassistenziali e già cnslidate Cmpetenze base di specialistiche clinicassistenziali e già cnslidate e in parte innvative Prevalenza di innvative di specialistiche clinicassistenziali 5