La costruzione e gestione delle politiche retributive. CORSO di FORMAZIONE

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1 La cstruzine e gestine delle plitiche retributive CORSO di FORMAZIONE

2 Dalla Cmpensatin al Ttal Reward A che csa serve una plitica retributiva? Cme si cstruisce una plitica retributiva? Che csa si deve fare per attuare in md efficace una plitica retributiva? Cme si valuta l efficacia di una plitica retributiva? Sn queste dmande quelle a cui il crs JP sulla «COSTRUZIONE E GESTIONE DELLE POLITICHE RETRIBUTIVE» intende frnire rispste, mettend a dispsizine l esperienza pluriennale dei prpri cnsulenti nella prgettazine e gestine di sistemi retributivi. L intervent frmativ affrnta a 360 gradi gli aspetti relativi alla prgettazine ed implementazine di un sistema retributiv secnd l apprcci del c.d. «TOTAL REWARD» e - quindi - nn limitandsi agli aspetti di pura cmpensatin e di natura strettamente mnetaria, ma secnd una visine «listica» e «crdinata» dei sistemi di ricmpensa del persnale.

3 Gli biettivi L biettiv del percrs frmativ è quell di trasferire mediante un apprcci mlt perativ e pratic, fndat su un knw-hw manageriale, prima ancra che cnsulenziale cmpetenze che cnsentan di: Definire plitiche retributive cerenti cn le strategie di business Realizzare sistemi retributivi equi all intern e cmpetitivi nel mercat in base agli bbiettivi aziendali Gestire in md idne gli aspetti di natura legale che riguardan la retribuzine e la sua evluzine nel temp Implementare plitiche retributive che sian in grad di stimlare ed indirizzare la perfrmance lavrativa Disegnare ed attuare prcessi di gestine e di cmunicazine delle plitiche retributive che ne massimizzin l efficacia Gvernare in md efficiente i csti retributivi cniugand gli bbiettivi strategici cn i vincli di budget

4 A chi si rivlge Il crs è pensat in prim lug per figure di prfessinisti dell area HR quali: HR Manager HR Generalist Respnsabili Amministrazine del Persnale Specialisti di funzine HR nn appartenenti all area Cmpensatin & Benefit Ptend annverare fra i dcenti prfessinisti cn cnslidata esperienza diretta di gestine di sistemi retributivi in azienda, sia in cntesti nazinali che multinazinali, tant in area industriale che nei servizi, il crs può tuttavia rappresentare un utile mment di aggirnament, apprfndiment e riflessine anche per prfessinisti HR del Cmp & Ben. Infine, il percrs di frmazine è anche particlarmente indicat per figure di imprenditri, amministratri delegati e/ general manager, che, in assenza di funzini HR strutturare, si trvin a gestire direttamente le tematiche retributive, ppure che abbian cmunque l interesse ad acquisire cmpetenze in un ambit csì strategic del management.

5 GG I CONTENUTI Il prgramma I DOCENTI 1 Dalla strategia di business alla plitica retributiva Il mdell del Ttal Reward per la gestine delle plitiche retributive Le premesse delle plitica retributiva: valutare le psizini cn la Jb Evaluatin Dalla Jb Evaluatin alla definizine della struttura retributiva GIANCARLO CAPRIOGLIO Senir Cnsultant di JbPricing dal 2016, dp una lunga carriera cme manager nella funzine HR di imprtanti realtà italiane e multinazinali, fra cui il grupp Ferrer dve per 10 anni ha avut il rul di Glbal Cmpensatin, Benefit & Expatriates Directr. Cach certificat WABC. Le curve retributive FEDERICO FERRI L equità interna La cmpetitività nel mercat: il benchmarking retributiv Partner di JbPricing, apprda alla cnsulenza dp aver maturat una pluriennale esperienza aziendale nel cntrll di gestine. Espert di integrazine di sistemi HR e di gestine di sistemi di elabrazine paghe, vanta un cnslidat knw-hw nella digitalizzazine dei prcessi della funzine risrse umane. La strategia retributiva: dalla scelta di psizinament alla cstruzine del cmpensatin package Retribuzine, prestazine e ptenziale MATTEO GALLINA Data Manager di JbPricing, è parte dell staff fin dalla fndazine della scietà. Vanta ltre 10 anni di esperienza nell analisi dati e nella cnsulenza in ambit Ttal Reward. Attualmente è respnsabile delle metdlgie finalizzate all analisi retributiva e al benchmarking. 2 La retribuzine fissa: i driver La retribuzine variabile ed i sistemi d incentivazine I benefit e le altri cmpnenti del Ttal Reward La frmalizzazine della plitica: design del prcess, strumenti e cmunicazine ALESSANDRO FIORELLI È CEO di JbPricing da giugn 2016, segue tuttavia in prima persna prgetti di cnsulenza in ambit Ttal Reward, Perfrmance Management e Leadership. Vanta una precedente esperienza di ltre quindici anni cme HR Manager e HR Directr in cntesti multinazinali, sia nel settre dei servizi che nell industria. Intrduzine alla strategia retributiva internazinale ANDREA BERETTA Sci fndatre e Partner di JbPricing, da ltre 15 anni lavra cme cnsulente in area HR, cn particlare fcus su Cmp & Ben, Perfrmance Management, Organizatinal Design. Affianca all attività di cnsulenza quella di Vice President cn deleghe perative per un imprtante realtà industriale della bergamasca. 3 Pianificazine retributiva e budget del persnale Cme misurare l efficacia della plitica retributiva Elementi giuslavristici per la gestine delle plitiche retributive FRANCESCO TANCA È iscritt all alb degli avvcati di Milan dal gennai 2000 ed è abilitat alle giurisdizini superiri dal Nell ttbre 2005 cstituisce cn l avv. Mattia Lettieri l Studi Lettieri&Tanca, butique specializzata in diritt del lavr. È sci dell AGI e della LAF.

6 L rganizzazine Il crs si svlge su un prgramma di 3 girnate della durata di 6 re ciascuna (dalle 10,00 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 17,00). Essend destinat a lavratri, viene tenut il venerdì cn cadenza quindicinale (la prgrammazine di dettagli ptrà essere adattata, ve pssibile, a richieste particlari dei partecipanti al cmpletament delle iscrizini). La struttura delle girnate prevede blcchi di 1 ra e mezza cn pausa di 15 minuti e 1 ra di pausa per il pranz (liber). Il prgramma prevede un attività mlt interattiva cn ampi us di esercitazini e supprti multimediali. Al termine del crs viene cnsegnat un cmpendi del materiale utilizzat nelle sessini d aula. PROSSIME SESSIONI FORMATIVE ISCRIZIONI Il numer di partecipanti è pari ad un minim di 8 e fin ad un massim di 15 per aula. MODENA 11 MAGGIO 25 MAGGIO 8 GIUGNO c/ Fndazine Marc Biagi MILANO 28 SETTEMBRE 12 OTTOBRE 26 OTTOBRE Sede TBD Le iscrizini sn pssibili fin a cmpletament dell aula e cmunque (nel cas di psti dispnibili) restan aperte fin a due settimane prima della data d inizi del crs. La richiesta di iscrizine - già dispnibile - viene effettuata nline mediante il link cmpiland l appsit frmat. È pssibile segnalare la dispnibilità ad spitare in azienda una più sessini frmative in frmula interaziendale. Entr qualche girn dall iscrizine la segreteria rganizzativa si metterà direttamente in cntatt per la cnferma della partecipazine e la definizine degli aspetti perativi e burcratici.

7 I csti Il percrs è fruibile sia in frmula interaziendale che aziendale: FORMULA AZIENDALE: da 5 a 8 partecipanti ltre 8 partecipanti e fin a 15 FORMULA INTERAZIENDALE: per partecipante Scnt 300 per gni partecipante aggiuntiv della stessa azienda Il crs è finanziabile mediante i fndi cntrattuali (FONDIMPRESA, FORTE, FONDIR, etc.). JbPricing nn tratta direttamente la gestine degli aspetti legati al finanziament, ma può in gni cas garantire la cnsulenza di prpri partner qualificati ve fsse richiest. Pagament a mezz bnific bancari a 30 gg. d. f. f. m. al mment dell avvenuta iscrizine e cnferma di partecipazine. NOTA BENE: 1 ann di abbnament gratuit al sftware JP ANALYTICS per la cnsultazine del DB retributiv di JbPricing (per inf in prpsit si veda: per chi attiverà la frmula aziendale ppure spiterà la frmula interaziendale press la prpria sede. PER INFO: INFO@JOBPRICING.IT O

8 JbPricing è la specializzazine di JbValue Human Capital Cnsulting dedicata alla cnsulenza in ambit Ttal Reward. Il mdell d intervent di JbPricing sui sistemi retributivi si fcalizza su 3 dimensini (strategia retributiva, struttura retributiva, plitiche) cn l biettiv di aiutare le rganizzazini a rispndere ad altrettante dmande: STRATEGIA RETRIBUTIVA: Le nstre retribuzini sn cmpetitive nel mercat? Paghiam le persne in md cerente ed equamente sulla base del lr valre per l rganizzazine? STRUTTURA RETRIBUTIVA: Quali sn le nstre attuali plitiche e prassi retributive? Sn efficaci e allineate agli biettivi di business? POLITICHE: Abbiam un prcess di gestine efficace e plitiche strutturate? Cme vgliam gestire le retribuzini nel futur? Csa cambiare e csa n? L apprcci utilizzat nell analisi e prgettazine dei sistemi retributivi è quell del TOTAL REWARD, che cnsidera la retribuzine cme una parte di un «sistema di ricmpense» funzinali a garantire la sddisfazine e l engagement del persnale nei cnfrnti del lavr e dell rganizzazine. Siam leader nei servizi di indagine e analisi retributiva grazie al database ad ggi più ampi, apprfndit ed aggirnat sulle retribuzini italiane. JbValue S.r.l. Via Brg Palazz, Bergam P.IVA mail: inf@jbpricing.it pec: jbvaluesrl@pec.it ffice: mbile: Hai davver bisgn di stampare quest dcument?