Executive Master in Agri food. Management

Transcript

1 Executive Master in Agri food Management

2 Executive Master in Agri food Management OBIETTIVI L Executive Master in Agri food Management èun percorso formativo operativo ed efficace, progettato con l intento di far acquisire, attraverso l esperienza diretta di chi opera nel settore, conoscenze e competenze spendibili nel mondo del lavoro. L obiettivo dell Executive è quindi quello di formare un imprenditore oppure un manager attraverso conoscenze tecnico scientifiche specialistiche ma anche attraverso competenze manageriali che supportino lo sviluppo e la competitività. L imprenditore agricolo/agroalimentare, o colui che si appresta a diventarlo, attraverso L Executive in Agri food Management, sviluppa competenze multidisciplinari che lo aiutano a far propri quei criteri di professionalità ed economicità per agire in mercati nazionali ed internazionali sempre più competitivi. L Executive permette una rapida crescita personale per chi già opera nel mercato del lavoro ma da anche l opportunità, per chi cerca il primo inserimento lavorativo, di trasferire le proprie conoscenze in attività pratiche attraverso lo strumento facoltativo del tirocinio formativo concordato già prima dell iscrizione. Il percorso formativo risponde alla finalità di soddisfare l esigenza oggi sempre più sentita da parte dell aziende di poter contare su personale costantemente formato, specializzato sulle ultime e innovative competenze nelle aree più strategiche per lo sviluppo del business aziendale DESTINATARI L Executive in Agri food Management forma giovani laureati che vogliano specializzarsi nel settore della valorizzazione dei prodotti agroalimentari, dei marchi di tutela e delle relative certificazioni che fanno della filiera agroalimentare una risorsa per i territori di riferimento. La figura professionale formata sarà quindi destinata alle diverse imprese operanti nell articolato sistema di produzione e commercializzazione dei prodotti agroalimentari all interno delle quali si prevede possa ricoprire differenti funzioni aziendali. Risorse neo inserite in aziende agricole ed agroalimentari Dipendenti o collaboratori di aziende agricole ed agroalimentari Imprenditori Figli di imprenditori Consulenti Professionisti Manager Neolaureati

3 MODALITA DI FREQUENZA Formula week end: il venerdì dalle 9,00 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 18,00 e il sabato dalle 9,00 alle 13,00. Periodo: Marzo Giugno Ottobre 2013 Sedi: Ancona Perugia Rimini Bologna DURATA 84 ore d aula articolate in 7 week end. STRUTTURA DEL CORSO L Executive Master è suddiviso in sette macromoduli: Modulo 1: L Azienda agricola: struttura organizzativa, risorse umane e pianificazione economicofinanziaria. Modulo 2: Il mercato agroalimentare: struttura e prospettive di sviluppo. Modulo 3: Marketing e comunicazione nel settore agroalimentare. Politiche commerciali e processi di internazionalizzazione delle imprese. Modulo 4: Finanziamenti, incentivi nazionali e comunitari al settore; Il contesto di riferimento normativo in campo agricolo Modulo 5: Qualità, sicurezza e tutela dei prodotti e dei marchi Modulo 6: Strategie di sviluppo tecnologico ed innovazione nei settori produttivi agroalimentari Modulo 7: Esercitazione Il business plan delle imprese agricole

4 Programma Modulo 1. L Azienda agricola: struttura organizzativa, risorse umane e pianificazione economico finanziaria. La nozione di impresa agricola: fonti nazionali e comunitarie. I modelli societari per l impresa agroalimentare. La lettura strategica del Bilancio nelle aziende agricole; Le variabili chiave nel monitoraggio dei costi e dei risultati nel settore agro alimentare; Il controllo di gestione delle aziende agricole. La pianificazione finanziaria ; i principi base della fiscalità. Modulo 2. Il mercato agroalimentare: struttura e prospettive di sviluppo. Economia e mercato dei prodotti agro alimentari Geografia e sociologia dell alimentazione Struttura organizzativa e ambiente competitivo del sistema agro alimentare La concorrenza nei mercati locali ed internazionali Strumenti finanziari per la gestione del rischio in agricoltura Modulo 3. Marketing e comunicazione nel settore agroalimentare. Politiche commerciali e processi di internazionalizzazione delle imprese. I bisogni del cliente nel settore agroalimentare, Il marketing applicato al settore agroalimentare ed il marketing territoriale Comunicazione d impresa e valorizzazione di un Brand I nuovi media digitali e l E commerce dei prodotti agroalimentari Politiche, strategie e canali di distribuzione dei prodotti agroalimentari Organizzazione e gestione della rete di vendita, tecniche di vendita Struttura e rapporti delle filiere agro alimentari Internazionalizzazione ed esportazione come fattori strategici Prospettive ed opportunità di sviluppo nell'enogastronomia, produzioni tipiche, turismo rurale.

5 Modulo 4. Finanziamenti, incentivi nazionali e comunitari al settore; Il contesto di riferimento normativo in campo agricolo Normativa comunitaria, nazionale e regionale nel settore agricolo, agroalimentare, e turistico rurale Principali finanziamenti nazionali e comunitari nel settore agricolo Incentivi per l'impresa agricola, agroalimentare, e turistico rurale Strumenti di pianificazione, accesso e gestione dei finanziamenti Modulo 5. Qualità, sicurezza e tutela dei prodotti e dei marchi Il controllo di qualità Sicurezza alimentare: soggetti, fasi e filiera La rintracciabilità dei prodotti: profili strutturali e funzionali La regolamentazione comunitaria e nazionale, autocontrollo e HACCP La corretta informazione: l etichettatura dei prodotto I prodotti alimentari a regimi protetti La tutela dell origine e della provenienza dei prodotti La certificazione di prodotto le produzioni biologiche/biodinamiche Modulo 6. Strategie di sviluppo tecnologico ed innovazione nei settori produttivi agroalimentari Pianificazione, progettazione e strumenti di sviluppo tecnologico, dei processi produttivi e di nuovi prodotti Tecnologie innovative e frodi nei prodotti alimentari Novel foods: tecnologia e qualità Innovazione di processo e di prodotto nelle filiere alimentari Analisi ed efficacia/efficienza del sistema agroalimentare Modulo 7. Esercitazione "il business plan delle imprese agroalimentari Come rendere operativa un idea imprenditoriale attraverso la stesura di un documento di pianificazione per valutarne la fattibilità

6 DOCENTI Il corpo docente si compone di consulenti d azienda, liberi professionisti con esperienza pluriennale nello sviluppo commerciale, marketing, qualità e consulenza tecnica agroalimentare. FLAVIO GUIDI: Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISD Istituto Studi Direzionali del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint venture internazionali. Ad oggi ha formato più di tra quadri, manager, dirigenti. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore. ALESSANDRO STECCONI: Consulente Divisione Finanza e Progetti Speciali della Sida Srl. Progettista per finanziamenti comunitari, statali e regionali; coordinatore di progetti speciali nell ambito della programmazione negoziata; tutor nelle fasi di start up aziendale. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze maturate nel campo della Responsabilità Sociale e nell identificazione di indicatori alternativi di sviluppo. Esperienze professionali: Bcc Fano, Regione Marche, CCIAA di Macerata, Bontempi Cucine, Gruppo Somacis, Gruppo Monaldi, Job&Joy srl. MICHELE BARCHIESI: Consulente Divisione Finanza e Strategia di Sida Group. Esperto in valutazione aziendale complessiva, valutazione di asset aziendali, valutazione della performance, valutazione del brand e brand management; capo progetto nella stesura di piani industriali e piani strategici di marketing; coordinatore di progetti formativi; tutor nelle fasi di start up aziendale; collaboratore e progettista nei processi di ristrutturazione organizzativa e di controllo di gestione. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze maturate nel campo dell informatica, della comunicazione multimediale e della pianificazione di eventi e dell informatizzazione interna aziendale. Esperienze professionali: Eden Viaggi, Monaldi Group, Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi, Consorzio Ancona Sud 16 settembre. LUCA PAPARELLI : Da oltre 20 anni lavora in CE.DI.MARCHE, Società Cooperativa che associa imprenditori titolari di supermercati. Da circa due anni responsabile del settore Formazione di CE.DI.MARCHE, attivato per consolidare l insegna (Marchio SI con te ) nei confronti del cliente e come veicolo per affiancare il ricambio generazionale in azienda e sulla rete di vendita. LUCA SQUARTINI: Alle spalle un esperienza di oltre vent anni nel marketing & sales, principalmente del largo consumo, attualmente è direttore vendite Italia di Trevalli Cooperlat. Il background professionale è costituito da incarichi sempre nell ambito commerciale: marketing manager e poi national account manager in Unilever, direttore vendite GDO in Danone e Sara Lee, direttore commerciale in Eden Viaggi, sales manager international business in Arena e Direttore commerciale in Cooperlat. REGINA NARDINOCCHI: è consulente con esperienza decennale nel settore agroalimentare, con un background incentrato sul controllo qualità e sicurezza degli alimenti, certificazioni agroalimentari, progettazione ed accesso ai finanziamenti per l agricoltura. Attualmente ricopre il ruolo di Senior consultant presso Vinea Marche e presso il Consorzio di Tutela dei Vini Piceni (PICENOS). SAURO RAMAZZOTTI Consulente senior e formatore Area Finanza e Controllo di gestione. Dottore Commercialista; Revisore contabile. Ha maturato rilevanti esperienze professionali come Direttore Amministrativo, Finanza, Controllo e dal 1988 al 2003 ha svolto attività di auditing e revisione contabile in KPMG primaria società di revisione. Attualmente si occupa della valutazione di aziende e di operazioni di business transactions.

7 PLUS L Executive in Agri food Management forma giovani laureati che vogliano specializzarsi nel settore della valorizzazione dei prodotti agroalimentari, dei marchi di tutela e delle relative certificazioni che fanno della filiera agroalimentare una risorsa per i territori di riferimento. Ente organizzatore dell executive master con esperienza nel campo agricolo e agroalimentare Possibilità di inserimento in tirocinio presso qualificate aziende del territorio Docenti esperti ed attualmente operativi nelle varie tematiche del Master Possibilità di spendere le competenze acquisite in diverse attività Testimonianze e casi aziendali attuali L Executive è finanziabile con Fondimpresa. In corso di accreditamento Formazione Professionale Continua dall Ordine dei Consulenti del Lavoro di Ancona FONDI INTERPROFESSIONALI Il Master può essere finanziato tramite i fondi interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti, For.te, Fondoprofessioni, ecc.) nel caso in cui il candidato interessato sia un dipendente di un azienda e/p di uno studio professionale. Sida Group fornisce il servizio di presentazione della domanda di finanziamento e di gestione e rendicontazione del contributo. FONDO PROFESSIONI Le aziende e gli studi professionali che aderiscono a Fondo Professioni possono richiedere il finanziamento dell Executive Master per i propri dipendenti con un contributo pari all 80% della quota di iscrizione. Per qualsiasi informazione sull attivazione delle richieste di finanziamento tramite i fondi interprofessionali la Segreteria organizzativa rimane a disposizione allo oppure [email protected] INFO E CONTATTI SIDA GROUP S.R.L. Sede Legale: Via Piemonte n.39/a, Roma Segreteria Amministrativa: Via 1 Maggio n.156, Ancona P.IVA Tel Fax [email protected] Responsabile del Master Michele Rismondo [email protected]