Digitalizzazione, sistemi produttivi e logistica. Paolo Bisogni - Università Cattolica del Sacro Cuore

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1 Digitalizzazione, sistemi produttivi e logistica Paolo Bisogni - Università Cattolica del Sacro Cuore

2 L era delle dinastie è finita da molto tempo

3 Come pure l era della logistica vista in azienda come attività ausiliaria 1982 Keith Oliver (Booz-Allen-Hamilton) in Financial Times, 4 June 1982 solo il Top Management può garantire il raggiungimento di obiettivi conflittuali è necessaria una strategia sistemica ed integrata, in cui la catena di fornitura è vista come un entità unica il coordinamento dei flussi di materiali, informazioni e cash sebbene sfidante è grado di portare risultati positivi 1993, Tom Davis (HP): Effective Supply Chain Management, MIT Sloan Management Review, 15 July 1993 Supply chain come rete di impianti e processi interconnessi Fabbriche e magazzini aggiungono entrambi valore

4 Logistica 4.0 Logistica / SCM non come elementi di supporto all industria 4.0 quanto piuttosto contesto di riferimento della digitalizzazione dei processi di business Duplice fuoco: quadro di riferimento e soluzioni specifiche per pianificazione, trasporti, magazzino, material handling

5 Relevance of current trends in logistics and supply chain management BVL: Trends and Strategies in Logistics and Supply Chain Management, 2016

6 Status of implementation of digital technologies in SCM BVL: Trends and Strategies in Logistics and Supply Chain Management, 2016

7 Logistics goals with top priority

8 Digital transformation La Digitalizzazione è l uso delle tecnologie digitali per cambiare un modello di business Non è quindi business as usual con un maggior contenuto tecnologico Le tecnologie innovative possono essere viste come driver per il cambiamento Economie di scopo, customizzazione di massa, agilità, possono diventare importanti tanto quanto le economie di scala

9 Changing handling processes Material handling processes can be improved by increasing levels of automation Technology evolved providing less constraints in terms of flexibility Physical tasks Convey, move Store Split a flow of materials Merge two or more flows into one Pick something out of a group of items Place something onto a dedicated space or vehicle

10 Cyberphysical Systems Initiative of National Science Foundation (USA) 2006 Cyber: computer based, digital control and communication Physical: artificial or natural systems, underlying the laws of physics and working in continuous real time Cyberphysical System: autonomous control of physical systems based on digital, autonomous comprehension of the system and its environment

11 Alcuni esempi Carrelli a guida autonoma AGV / LGV forniscono una soluzione per un approccio estensivo all automazione dei centri distributivi Navigazione naturale : i carrelli sono in grado di rilevare ed aggirare ostacoli Riduzione della componente manodopera del costo logistico Integrazione con altre soluzioni automatizzate (e non) Sostenibilità ambientale

12 FlexConveyor Sviluppato da Institute for Material Handling and Logistic Systems of Karlsruhe Institut für Technologie Adapted from Kai Furmans

13 FlexConveyor Base per Grid Sorting Grid Sequencing Grid Picking Ovvero, tutto quanto avviene prima e dopo l area di stoccaggio in magazzino

14 Un esempio diverso Caratteristiche delle spedizioni e-commerce BtoC Velocità. I clienti si aspettano tempi di consegna brevissimi Ridotta dimensione dell ordine (righe e pezzi)

15 Un esempio diverso Preparazione degli ordini e-commerce tramite alveare di ventilazione put-to-light.. Ma solo per i clienti del mercato spagnolo Sistema di gestione delle scorte centralizzato fornisce la visibilità degli stock in tutti i PdV; spedizioni pianificate centralmente e realizzate in modo decentrato

16 Un esempio diverso Il punto di cerniera viene spostato a monte e a valle lungo la catena di fornitura per ottenere diverse economie di processo