COMMERCIALISTA 2.0 FINANZA AZIENDALE

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1 Associazione di categoria Master di 5 mezze giornate COMMERCIALISTA 2.0 Master di 5 mezze giornate FINANZA AZIENDALE ACF - EUROCONFERENCE Usufruendo dell offerta combinata in omaggio un tablet Fujitsu Stylistic M532 In collaborazione con

2 matura fino a un massimo di 20 cfp Master di 5 mezze giornate (20 ore formative) - formula in house MASTER COMMERCIALISTA 2.0 FERRARA Zuffellato Computers srl via Bela Bartok, 12 Ferrara Orario: ottobre ottobre novembre novembre novembre 2014 PROGRAMMA I incontro (Venerdì 24 ottobre Orario ) Il lean management per la produttività e la riduzione dei rischi e degli sprechi nello studio professionale Introdurre i partecipanti ai rudimenti dei principi e delle tecniche di lean management, con particolare riguardo al mondo dei servizi e delle professioni CORPO DOCENTE Michele D Agnolo Docente di Management dei Servizi e della Consulenza Università di Trento Roberto Spaggiari Commercialista in Reggio Emilia Barbara Borgato Docente di Controllo di Gestione Università di Padova MATERIALE DIDATTICO La quota di partecipazione include il seguente materiale: Formato PDF 5 DISPENSE TECNICO-OPERATIVE IN FORMATO PDF Predisposte con i contenuti scientifici dei docenti presenti in aula e integrate da approfondimenti sui temi trattati Introduzione al lean thinking I principi basilari del lean management La classificazione degli sprechi L analisi e la ridefinizione del flusso del valore Spunti applicativi nei servizi contabili e di consulenza del lavoro II incontro (Venerdì 31 ottobre Orario ) L utilizzo strategico dei new media nello studio professionale - Linkedin, sito web, blog e social network Discutere l effettiva utilità per uno studio professionale di piccola e media dimensione di approcciare i nuovi media di comunicazione. Verranno discussi tutti i principali utilizzi e i principali strumenti a disposizione, in un ottica non tecnica ma di marketing Nuove modalità di comunicazione: perché occuparsene? I new media e la reputazione del professionista L utilizzo dei new media per il reclutamento di collaboratori e professionisti L utilizzo dei new media per le relazioni con i colleghi e le comunità di pratica L utilizzo dei new media per mantenere e fidelizzare gli attuali clienti L utilizzo dei new media per cercare nuovi clienti e promuovere nuovi servizi Errori da evitare nell utilizzo dei new media RIVISTA VISION PRO 2014

3 PROGRAMMA III incontro (Martedì 4 novembre Orario ) L organizzazione tecnologica dello studio professionale tra digitalizzazione dei documenti e fatturazione elettronica Introdurre il commercialista alle principali tematiche tecnologiche che lo riguardano e alla possibilità di utilizzo delle stesse in ottica di efficacia ed efficienza Opzioni software e hardware La scelta della piattaforma operativa e della piattaforma hardware La scelta delle soluzioni software e hardware Massimizzare l utilizzo del software e dell hardware Riconoscimento vocale del testo Postazioni multischermo Palmari e altri personal digital assistants Cloud computing e applicazioni su host Verso l ufficio senza carta. Il passaggio completo al formato digitale (paperless office) Software di gestione dei documenti Uso professionale della videoconferenza L importanza dell ufficio virtuale, del lavoro mobile e del telelavoro V incontro (Venerdì 21 novembre Orario ) Introduzione al marketing per gli studi professionali: restyling e sviluppo di nuove prestazioni per differenziarsi dai competitors Introdurre i partecipanti allo studio del marketing professionale Il concetto di marketing, la differenza con la pubblicità e la compatibilità con la deontologia Vivere il cliente come risorsa anziché come problema L analisi e la segmentazione della clientela La diffusione del marketing a tutti gli addetti dell organizzazione La strutturazione e l esecuzione di un piano di marketing lo sviluppo di nuovi servizi professionali e il restyling delle prestazioni tradizionali Il ciclo di vita del prodotto/servizio Il restyling della prestazione professionale matura Come differenziarsi La lettura delle nuove esigenze dei clienti e la progettazione di servizi innovativi IV incontro (Venerdì 14 novembre Orario ) Come misurare la produttività dello studio professionale - Strumenti e metodologie utilizzabili Delineare le determinanti dei risultati economici degli studi professionali e introdurre ai principali strumenti di misurazione della performance Economia di uno studio professionale: fatturati, redditi, incassi Rapporti tra economia e struttura dello studio La formula di Maister I carichi di lavoro e la loro misurazione La compatibilità tra risorse e impieghi Obiettivi, indicatori e traguardi per la gestione La prospettiva della balanced scorecard

4 matura fino a un massimo di 20 cfp Master di 5 mezze giornate (20 ore formative) - formula in house MASTER FINANZA AZIENDALE Modulo 1 - Analisi di bilancio e valutazione di azienda FERRARA Zuffellato Computers srl via Bela Bartok, 12 Ferrara Orario: mattina pomeriggio CORPO DOCENTE Massimo Buongiorno Docente di Finanza Aziendale Università Bocconi Milano - Esperto in ristrutturazione e piani di risanamento Claudio Ceradini Pubblicista - Dottore Commercialista - Docente a contratto Università di Verona Maurizio Pizzamiglio Dottore Commercialista MATERIALE DIDATTICO La quota di partecipazione include il seguente materiale: Formato PDF 03 dicembre pom 04 dicembre mat 10 dicembre pom 11 dicembre mat 17 dicembre pom 5 DISPENSE TECNICO-OPERATIVE IN FORMATO PDF Predisposte con i contenuti scientifici dei docenti presenti in aula e integrate da approfondimenti sui temi trattati PROGRAMMA I incontro (Mercoledì 03 dicembre Orario ) Lettura e riclassificazione dei dati di bilancio, capitale circolante e struttura del passivo, conto economico a costo del venduto e valore aggiunto, utilizzi e capacità segnaletica Le finalità e gli schemi di riclassificazione dello stato patrimoniale L attendibilità del bilancio nell analisi Limiti del bilancio non riclassificato I criteri di riclassificazione del bilancio Determinazione del capitale circolante netto, capitale di funzionamento, capitale investito La riclassificazione del conto economico Definizione e determinazione del valore aggiunto, MOL, EBIT, EBITDA Conto economico a costo del venduto Conto economico valore aggiunto Le interferenze finanziarie, fiscali e straordinarie nell analisi di bilancio Analisi di casi aziendali II incontro (Giovedì 04 dicembre Orario ) L analisi economica e finanziaria per indici e margini, capacità segnaletica e obiettivi di monitoraggio. Il controllo degli obiettivi e l anticipazione delle criticità Indicatori finanziari Indicatori patrimoniali Relazioni fra indici di bilancio Margine di liquidità, di tesoreria, di struttura Relazione tra margini e indici Indici di redditività e valore La leva operativa La leva finanziaria Analisi di casi aziendali RIVISTA VISION PRO 2014

5 PROGRAMMA III incontro (Mercoledì 10 dicembre Orario ) Flussi finanziari e rendiconto finanziario, concetto di fabbisogno e copertura, determinanti e strumenti La struttura del rendiconto finanziario, il nuovo OIC 10, Il fabbisogno finanziario nella gestione aziendale, le sue determinanti: Capitale Circolante, Investimenti, rimborso di finanziamenti. La copertura, l utilizzo delle diverse fonti, e gli strumenti bancari, La strutturazione degli affidamenti bancari, per tipologia e dimensione, ed il rapporto con il sistema del credito. IV incontro (Giovedì 11 dicembre Orario ) Equilibrio finanziario ed economico. La programmazione finanziaria di medio periodo e la tesoreria. Il rapporto con il sistema del credito e le segnalazioni in Centrale Rischi Il concetto di equilibrio economico, presupposti, determinanti, e criticità. L equilibrio finanziario ed i rapporti con la gestione economica, presupposti di stabilità. La programmazione finanziaria, e rapporti con la gestione delle fonti di finanziamento, La strutturazione del piano di tesoreria, elementi, costruzione dei dati, e criticità. La gestione degli affidamenti bancari, le forme disponibili e la valutazione di bancabilità. Struttura essenziale del rating. La centrale Rischio, la sua funzione ed il funzionamento, Influenza nelle decisioni di affidamento. Le indicazioni di vigilanza sulla centrale Rischi, obblighi di segnalazione e comportamenti virtuosi, od opportuni, del debitore. V incontro (Mercoledì 17 dicembre Orario ) Principi di base di gestione del valore, gli approcci al rischio ed il costo medio del capitale ed i principi di determinazione finanziaria del valore Gli approcci al valore, funzione del rischio e della redditività: reddituale e finanziario Approccio finanziario: il costo del capitale, il Free cash Flow e l attualizzazione Approccio economico: i tassi, la normalizzazione del profitto ed il calcolo autonomo dell avviamento Il valore come parametro di gestione: Economic Value Added (EVA) Case Study

6 FORMAZIONE PROFESSIONALE CONTINUA Per entrambi i master è stata inoltrata formale richiesta di accreditamento ai seguenti ordini professionali: Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Ferrara, Ordine dei Consulenti del Lavoro di Ferrara, Ordine degli Avvocati di Ferrara. A riconoscimento avvenuto ogni ora effettiva di partecipazione consente di maturare 1 cfp. MODALITÀ DI ISCRIZIONE Per effettuare l iscrizione accedere al sito internet e compilare la scheda di iscrizione all interno dell area Prenotazione corsi. MODALITÀ DI PAGAMENTO Il pagamento dovrà avvenire prima dell inizio di ogni Master (23/10 o 02/12) tramite bonifico bancario intestato a Associazione Commercialisti Ferrara c/o la Ca.Ri.Cento IBAN IT 25 T Nel caso di iscrizione al Master combinato (Commercialista 2.0 e Finanza Aziendale) dovrà essere versato un acconto pari al 50% dell intero costo entro il 23/10 e il saldo entro il 21/11. MODALITÀ DI DISDETTA Eventuali disdette dovranno essere comunicate entro dieci giorni lavorativi antecedenti l inizio del corso a mezzo fax al n o tramite all indirizzo info@associazionecommercialistiferrara.it. In caso contrario verrà trattenuta o richiesta l intera quota di partecipazione ed inviato, successivamente, il materiale didattico. SEGRETERIA ORGANIZZATIVA Per tutte le informazioni rivolgersi a: Associazione Commercialisti Ferrara Corso Vittorio Veneto, 4/D Ferrara Tel Fax (Lun. - Merc. - Ven. dalle ore alle ore 12.45) Per comunicazioni urgenti: info@associazionecommercialistiferrara.it QUOTE DI PARTECIPAZIONE MASTER COMMERCIALISTA 2.0 MASTER FINANZA AZIENDALE Quota riservata iscritti ACF 375,00 non soggetto ad IVA Quota riservata iscritti ACF 375,00 Quota non iscritti ACF 750,00 + IVA Quota non iscritti ACF 750,00 + IVA non soggetto ad IVA OFFERTA ACQUISTO COMBINATO per l acquisto del pacchetto Master Commercialista 2.0 e Master Finanza aziendale Quota riservata iscritti ACF 700,00 non soggetto ad IVA Quota non iscritti ACF 1.400,00 + IVA Usufruendo dell offerta combinata avrai in omaggio un tablet Fujitsu Stylistic M532

7 Gruppo Euroconference Spa Via E. Fermi, Verona Tel Fax info@euroconference.it