Valutazione delle imprese assicurative

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1 Università degli Studi di Perugia Facoltà di Economia Dipartimento di Discipline Giuridiche e Aziendali Corso di Laurea Magistrale in Finanza e Statistica Valutazione delle imprese assicurative V Parte: Analisi quali-quantitativa della documentazione di bilancio ex Dlg. 173/97, posizionamento della società e aree di intervento Docente: Andrea Bellucci

2 Valutazione della società L analisi della società tramite i bilanci è composta di tre fasi: L analisi della documentazione quali-quantitativa di bilancio Analisi della creazione di valore della società Individuazione aree di intervento

3 Analisi della documentazione quali-quantitativa di bilancio ex Dlgs. 173/97 Sezioni di bilancio da analizzare: Organi Societari Relazione sulla gestione Prospetti contabili Nota Integrativa Allegati alla Nota Integrativa Altri Allegati Relazioni

4 Relazione sulla gestione Scenario e dati di sintesi dell andamento della gestione Gestione assicurativa Gestione Patrimoniale e Finanziaria Personale e organizzazione interna ed esterna Fatti di rilievo avvenuti durante e dopo la chiusura dell esercizio Evoluzione prevedibile della gestione Relazione sulla governance e sul sistema di controlli interni Informativa sui rischi Società controllate e collegate Rapporti con parti correlate

5 Nota Integrativa Parte A: Criteri di valutazione Parte B: Informazioni sullo Stato Patrimoniale e sul Conto Economico Parte C: Altre Informazioni (Margine di Solvibilità, Attività a copertura delle Riserve Tecniche) Rendiconto Finanziario

6 Allegati alla Nota Integrativa Tra gli altri: Allegati 1-3: Dettaglio Danni e Vita Allegato 11: Prospetto delle attività relative a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato Allegato 12: Prospetto delle attività derivanti dalla gestione dei fondi pensione Allegati 13 e 14: Analisi Riserve Tecniche Danni e Vita Allegati 19 e 20: Informazioni su Conto Tecnico Danni e su Polizze Vita Allegato 21 e 22: Proventi da investimenti Allegato 25-29: Analisi dei Conti Tecnici Danni e Vita e dell attività riassicurativa Allegato 32: Prospetto degli oneri relativi al personale, amministratori e sindaci

7 Altri Allegati Elenco beni immobili Elenco partecipazioni con quota superiore al 10% Prospetti dimostrativi del Margine di Solvibilità Prospetto di copertura delle Riserve Tecniche Riconciliazioni ed allineamenti contabili-tributari Altre informazioni

8 Sezioni di bilancio ex IAS/IFRS Relazione sulla gestione Prospetti bilancio consolidato Note Esplicative Bilanci società controllate e collegate Rappresentazione del Gruppo

9 Relazione sulla gestione Scenario e dati di sintesi dell andamento della gestione Settore assicurativo danni Settore assicurativo vita Settore immobiliare Settore altre attività Gestione Patrimoniale e Finanziaria Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari Altre informazioni Evoluzione prevedibile della gestione

10 Note Esplicative Parte A: Politiche contabili Parte B e C: Informazioni sullo Stato Patrimoniale e sul Conto Economico Parte D: Informativa di settore Parte E: Informativa sui rischi finanziari Parte F: Importi, tempistica e grado di incertezza dei flussi finanziari su contratti assicurativi Parte G: Informazioni relative ad aggregazioni di impresa Parte H: Informazioni relative ad operazioni con parti correlate Parte I: Informazioni relative ad eventi successivi alla chiusura del bilancio

11 Analisi della creazione di valore della società Analisi Conto Economico riclassificato: andamento generale , individuazione delle aree critiche Analisi dei Conti Economici Danni e Vita nel biennio e individuazione delle criticità Analisi dell albero del valore per la gestione danni e per la gestione vita Analisi dei principali indicatori e integrazione con le evidenze provenienti dalla documentazione di bilancio e da benchmark Valutazione: analisi dei punti di forza e di debolezza

12 Analisi Conto Economico riclassificato Peso % sui ricavi totali Variazione % PREMI AL NETTO DELLA RIASSICURAZIONE ,0% 1,7% - Premi danni ,1% 0,9% - Premi vita ,9% 6,6% SINISTRI NETTI PAGATI ,4% 5,0% - Sinistri danni ,0% 5,2% -Sinistri vita ,5% 4,5% VARIAZIONE DELLE RISERVE TECNICHE ,0% -69,1% -Riserve tecniche rami danni ,0% 10,0% -Riserve tecniche rami vita ,9% -72,3% COSTI COMMERCIALI NETTI ,0% -2,8% -Provvigioni e spese di acquisizione dei rami danni ,6% -2,1% -Provvigioni e spese di acquisizione dei rami vita ,4% -26,9% ALTRI PROVENTI ED ONERI TECNICI NETTI ,6% 9,6% -Proventi ed oneri rami danni ,3% 11,8% -Proventi ed oneri rami vita ,4% -5,1% RISULTATO TECNICO (RT) ,0% -33,4% SPESE GENERALI ,6% 5,5% - Spese rami danni ,0% 5,8% - Spese rami vita ,6% 3,1% RISULTATO GESTIONE ASSICURATIVA (RGA) ,6% -19,9% PROVENTI PATRIMONIALI ,0% -32,2% - Proventi Investimenti rami danni ,6% -36,3% - Proventi Investimenti rami vita ,4% -28,8% ONERI PATRIMONIALI ,8% 235,2% - Oneri investimenti rami danni ,0% 172,4% - Oneri investimenti rami vita ,8% 553,1% RISULTATO GESTIONE FINANZIARIA (RF) ,2% -123,2% RISULTATO OPERATIVO ,6% -772,0% ALTRI PROVENTI ED ONERI ,1% 236,6% PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI - Proventi ,7% 248,4% - Oneri ,2% -35,6% RISULTATO GESTIONE STRAORDINARIA (RGS) ,5% 464,0% RISULTATO LORDO IMPOSTE ,0% -2075,7% Imposte sul reddito ,5% -631,5% UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO ,4% -3945,9%

13 Analisi Conto Economico riclassificato Peso % sui ricavi totali Variazione % Variazione % PREMI AL NETTO DELLA RIASSICURAZIONE ,0% 1,7% % - Premi danni ,1% 0,9% % - Premi vita ,9% 6,6% % SINISTRI NETTI PAGATI ,4% 5,0% % - Sinistri danni ,0% 5,2% % -Sinistri vita ,5% 4,5% % VARIAZIONE DELLE RISERVE TECNICHE ,0% -69,1% % -Riserve tecniche rami danni ,0% 10,0% % -Riserve tecniche rami vita ,9% -72,3% % COSTI COMMERCIALI NETTI ,0% -2,8% % -Provvigioni e spese di acquisizione dei rami danni ,6% -2,1% % -Provvigioni e spese di acquisizione dei rami vita ,4% -26,9% % ALTRI PROVENTI ED ONERI TECNICI NETTI ,6% 9,6% % -Proventi ed oneri rami danni ,3% 11,8% % -Proventi ed oneri rami vita ,4% -5,1% % RISULTATO TECNICO (RT) ,0% -33,4% % SPESE GENERALI ,6% 5,5% % - Spese rami danni ,0% 5,8% % - Spese rami vita ,6% 3,1% % RISULTATO GESTIONE ASSICURATIVA (RGA) ,6% -19,9% % PROVENTI PATRIMONIALI ,0% -32,2% % - Proventi Investimenti rami danni ,6% -36,3% % - Proventi Investimenti rami vita ,4% -28,8% % ONERI PATRIMONIALI ,8% 235,2% % - Oneri investimenti rami danni ,0% 172,4% % - Oneri investimenti rami vita ,8% 553,1% % RISULTATO GESTIONE FINANZIARIA (RF) ,2% -123,2% % RISULTATO OPERATIVO ,6% -772,0% % ALTRI PROVENTI ED ONERI ,1% 236,6% % PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI - Proventi ,7% 248,4% % - Oneri ,2% -35,6% % RISULTATO GESTIONE STRAORDINARIA (RGS) ,5% 464,0% % RISULTATO LORDO IMPOSTE ,0% -2075,7% % Imposte sul reddito ,5% -631,5% % UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO ,4% -3945,9% %

14 Analisi Conto Economico riclassificato Gestione Danni e Gestione Vita CONTO ECONOMICO DANNI Variazione Variazione Premi danni ,9% ,3% - Sinistri danni ,2% ,4% -Riserve tecniche rami danni ,0% ,8% -Provvigioni e spese di acquisizione dei rami danni ,1% ,7% -Proventi ed oneri rami danni ,8% ,4% RISULTATO TECNICO (RT) ,9% ,5% - Spese rami danni ,8% ,9% RISULTATO GESTIONE ASSICURATIVA (RGA) ,9% ,6% - Proventi Investimenti rami danni ,3% ,2% - Oneri investimenti rami danni ,4% ,4% RISULTATO GESTIONE FINANZIARIA (RF) ,8% ,5% RISULTATO OPERATIVO RAMI DANNI ,3% ,2% CONTO ECONOMICO VITA Variazione Variazione Premi vita ,6% ,1% -Sinistri vita ,5% ,0% -Riserve tecniche rami vita ,3% ,8% -Provvigioni e spese di acquisizione dei rami vita ,9% ,9% -Proventi ed oneri rami vita ,1% ,7% RISULTATO TECNICO ,6% ,7% - Spese rami vita ,1% ,8% RISULTATO GESTIONE ASSICURATIVA (RGA) ,4% ,4% - Proventi Investimenti rami vita ,8% ,0% - Oneri investimenti rami vita ,1% ,3% RISULTATO GESTIONE FINANZIARIA (RF) ,2% ,7% RISULTATO OPERATIVO RAMI VITA ,3% ,4% RISULTATO COMPLESSIVO DANNI E VITA ,0% ,3%

15 Analisi della creazione di valore nei rami danni Risultato operativo: Risultato gestione assicurativa: Risultato gestione finanziaria: Premi: Sinistri: Variazione Riserve: Provvigioni: Proventi ed oneri tecnici: Spese generali: Proventi investimenti: Oneri investimenti:

16 Analisi della creazione di valore nei rami danni Valore compagnia Valore mercato Scostamento Loss Ratio: Expense Ratio Combined Ratio: Sono scostamenti significativi? Da quali rami principali dipendono?

17 Analisi della creazione di valore nei rami danni Es. Ramo Auto Valore compagnia Valore mercato Scostamento Loss Ratio: Expense Ratio Combined Ratio:

18 Costruzione indici: esemplificativo ramo Rc auto Allegato 25 della Nota Integrativa (in migliaia di euro) Loss ratio = ( )

19 Analisi quali-quantitativa ramo rc auto Analisi andamenti e benchmark con mercato (più anni) Analisi documentazione di bilancio: relazione, prospetti riepilogativi, allegati alla nota integrativa Valutare se effettivamente il settore Rc Auto è fondamentale per i risultati dei rami danni dell impresa e quali sono, al suo interno, le aree di criticità SEGUE CON ALTRE ANALISI: es. altri rami per importanza

20 Analisi della creazione di valore nei rami vita Risultato operativo: Risultato gestione assicurativa: Risultato gestione finanziaria: Premi: Sinistri: Variazione Riserve: Provvigioni: Proventi ed oneri tecnici: Spese generali: Proventi investimenti: Oneri investimenti:

21 Analisi della creazione di valore nei rami vita Valore compagnia Valore mercato Scostamento Indice dei costi di acquisizione Indice delle spese generali Risultato gestione assicurativa sui premi di competenza Sono scostamenti significativi? Da quali rami principali dipendono?

22 Analisi della creazione di valore nei rami danni Es. Ramo I Durata Vita Umana Indice dei costi di acquisizione Valore compagnia Valore mercato Scostamento Indice delle spese generali Risultato gestione assicurativa sui premi di competenza

23 Costruzione indici vita: esemplificativo ramo I Allegato 27 della Nota Integrativa (in migliaia di euro) Risultato netto = + Premi contabilizzati -Oneri Relativi ai sinistri +/-Variazione delle riserve matematiche -+/- saldo delle altre partite tecniche - Spese di gestione

24 Analisi quali-quantitativa ramo I Analisi andamenti e benchmark con mercato (più anni) Analisi documentazione di bilancio: relazione, prospetti riepilogativi, allegati alla nota integrativa Valutare se effettivamente il ramo I è fondamentale per i risultati dei rami vita dell impresa e quali sono, al suo interno, le aree di criticità (SEGUE CON ALTRE ANALISI: es. analisi altri rami per importanza)

25 Analisi della creazione di valore nella gestione finanziaria Valore compagnia Composizione risultato danni e vita Analisi proventi per le principali tipologie di investimenti (Allegati 21 e 22 della Nota Integrativa) Ci sono dei valori significativi concentrati su alcune tipologie di investimenti? Quali tipologie di investimenti hanno generano maggiori proventi?

26 Analisi della creazione di valore nella gestione finanziaria Valore compagnia Valore mercato Scostamento Indice di composizione delle classi di investimenti Redditività della gestione finanziaria Analisi integrata della documentazione di bilancio e valutazione prospettive e posizionamento della compagnia

27 Analisi del grado di liquidità della compagnia Valore compagnia Valore mercato Scostamento Current ratio Indice di equilibrio della gestione finanziaria Analisi integrata della documentazione di bilancio e valutazione prospettive e posizionamento della compagnia

28 Analisi del grado di solidità della compagnia Valore compagnia Valore mercato Scostamento Indice di copertura generale Indice di copertura delle riserve tecniche Indice di leva finanziario-assicurativa Analisi integrata della documentazione di bilancio e valutazione prospettive e posizionamento della compagnia

29 Analisi del rendimento per area di business REDDITIVITA' DEL CAPITALE INVESTITO 2010 ATTIVO DANNI ATTIVO VITA RISULTATO OPERATIVO DANNI RISULTATO OPERATIVO VITA REDDITIVITA' DEL CAPITALE INVESTITO DANNI -8,66% REDDITIVITA' DEL CAPITALE INVESTITO VITA -1,3% Attivo: Allegati 1 e 2 della nota integrativa Ipotesi aliquota fiscale media: 38% oppure valore effettivo riscontrato (per classi di rami: risultato positivo) Nel caso Milano Ass.ni: 15% (per classi di rami: risultato negativo)

30 Valutazione del posizionamento Punti di forza Punti di debolezza Opportunità Minacce

31 Aree di intervento Gestione Tecnica Gestione Finanziaria Aree di intervento Sviluppo Efficienza Utilizzo capitale Quantità di capitale