Introduzione al Marketing Territoriale

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1 Università degli Studi di Milano Bicocca Dipartimento di Sociologia CdL Scienze del Turismo e Comunità Locale laboratorio on-line NETTUNO IL MARKETING DELLE RISORSE TURISTICHE: NATURALI, CULTURALI E DEGLI EVENTI Introduzione al Marketing Territoriale prof. Luigi Guiotto Marketing Territoriale per il Turismo 1

2 ESTREMADURA Un caso pratico di analisi SWOT Fonte: Il Marketing territoriale del Turismo Sostenibile. Commissione Europea, Direzione Generale Imprese. Unità Turismo. Bruxelles, 2003 l'analisi S.W.O.T. 2

3 Collocazione geografica l'analisi S.W.O.T. 3

4 Comunità autonoma a Sud-Ovest di Madrid Confini: Nord Castilla e Leon Sud Andalusia Ovest Portogallo Est Castiglia La Mancia Capoluogo: Merida. C.a. 300 km da Madrid Città principali/province: Cáceres e Badajoz l'analisi S.W.O.T. 4

5 l'analisi S.W.O.T. 5

6 l'analisi S.W.O.T. 6

7 Infrastrutture Strenghts Rapido accesso stradale a Madrid Rete stradale nella regione, di buona qualità Adeguata copertura di tutte le infrastrutture di base Opportunities Conversione della strada nazionale in autostrada Migliore e più moderna gestione della raccolta dei rifiuti l'analisi S.W.O.T. 7

8 Infrastrutture Weaknesses Scarsi collegamenti con le altre regioni Aeroporti con capacità molto limitata Assenza di una rete di trasporti pubblici nella regione Threats Percorso della futura ferrovia alta velocità non chiaro Ritardi nella costruzione dell autostrada interregionale l'analisi S.W.O.T. 8

9 Risorse Strenghts Ricco patrimonio culturale Numerose risorse naturali Eventi e festival di interesse regionale Prodotti alimentari locali Opportunities Sostegno comunitario all espansione del turismo nelle aree rurali Disponibilità di finanziamenti per il restauro del patrimonio architettonico l'analisi S.W.O.T. 9

10 Risorse Weaknesses Patrimonio culturale in gran parte escluso dall offerta Limitazioni nell uso ricreativo delle aree naturali Fluttuazioni di rilievo nei livelli dei bacini idrici Threats Tendenza a deteriorare le risorse, in particolare quelle apprezzate dalla popolazione locale l'analisi S.W.O.T. 10

11 Sostegno istituzionale Strenghts Appoggio del governo regionale Il governo regionale dedica al settore turistico un unità specifica Programmi di sviluppo che pongono l accento sul turismo rurale (Leader) Esistenza di una rete di uffici informazione sul turismo Opportunities Sviluppo di un piano turistico regionale l'analisi S.W.O.T. 11

12 Sostegno istituzionale Weaknesses Carenza di dati statistici coerenti sul settore turistico Sostegno pubblico limitato Scarse opportunità di formazione Assenza di una strategia di sviluppo turistico Threats l'analisi S.W.O.T. 12

13 Mercato del turismo Strenghts Immagine esterna dell Estremadura come regione dal ricco patrimonio culturale e naturale Opportunities Crescita della domanda di turismo rurale, naturalistico e del fine settimana Aumento del turismo culturale Rete di Hospidaria pubbliche attualmente operativa l'analisi S.W.O.T. 13

14 Mercato del turismo Weaknesses Scarsa diversificazione delle attività aggiuntive Carenza di alloggi di qualità nelle aree rurali Persistenza del modello turistico a breve termine Saturazione di certe aree Prodotto turistico complessivamente mediocre Fluttuazioni stagionali Concorrenza delle regioni vicine Threats l'analisi S.W.O.T. 14

15 Capacità del settore privato Strenghts Presenza di una vasta gamma di imprese private legate al turismo Opportunities Interesse crescente tra gli imprenditori del settore l'analisi S.W.O.T. 15

16 Capacità del settore privato Weaknesses Il settore dei servizi non è specializzato nel turismo Threats l'analisi S.W.O.T. 16

17 Territorio Strenghts Grande vicinanza dei punti focali turistici Clima mite in estate a nord di Cácers Opportunities Miglioramento dei collegamenti lungo gli assi N/S e E/O della penisola l'analisi S.W.O.T. 17

18 Territorio Weaknesses Clima spesso sgradevole in gran parte della regione Deterioramento urbano e interventi paesaggistici scarsi Threats Potenziale deterioramento di alcune zone dovuto ad un uso eccessivo l'analisi S.W.O.T. 18