Progettiamo insieme. Comune di Lu Progetto per Premio «Innova»
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- Giustina Rosati
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1 Progettiamo insieme Comune di Lu Progetto per Premio «Innova»
2 LU 1100 abitanti Provincia di Alessandria Circa 100 bambini under 10 Nessun luogo pubblico attrezzato per il gioco
3 OBIETTIVI DEL PROGETTO Promuovere il miglioramento della progettazione degli spazi comunitari. Coinvolgere i cittadini nella ideazione e cura degli spazi comuni. Proporre un modello di progettazione partecipata economicamente e socialmente sostenibile e reiterabile nel tempo e nello spazio. Promuovere la cultura della partecipazione nelle pratiche amministrative dell ufficio tecnico.
4 BENEFICIARI DIRETTI E INDIRETTI Beneficiari diretti del progetto saranno i bambini del Comune di Lu e dei comuni limitrofi. Indirettamente beneficerà del progetto tutta la popolazione in quanto potrà usufruire di un area gioco completamente rinnovata a misura di bambino, e soprattutto sicura grazie alla sorveglianza offerta dai pensionati del paese. Inoltre indirettamente saranno beneficiari anche i bambini che arrivano in paese grazie ai flussi turistici che ogni anno Lu accoglie, approssimativamente turisti.
5 INQUADRAMENTO STORICO DEL PROGETTO Anni 80: è realizzato un parco giochi comunale : Le strutture del parco sono andate deperendo e l area risultava priva di attrezzature. 2014: è stata completata una raccolta firme di oltre 200 genitori che richiedevano una nuova area attrezzata. 2016: avvio del progetto mirato a definire l area da attrezzare e le nuove attrezzature. 2016: si arriva alla decisione circa il primo gioco dell allestimento e alla sua installazione. 2017: continua il progetto con la rafforzata collaborazione dell APS del territorio. Il nuovo stadio del progetto riceve un finanziamento da parte della Fondazione Social e da Artelu (un totale di 6,000 ). Si avvia la progettazione del secondo lotto
6 BISOGNO E RISPOSTA Lu necessitava di un area gioco per i più piccoli. Il progetto sociale «Progettiamo insieme» mira alla progressiva realizzazione di un area verde destinata ai bambini. Si è voluto però rendere partecipe tutta la popolazione in modo che ognuno diventi cittadino attivo per il proprio paese e collaboratore nella realizzazione del parco, sviluppando responsabilità e senso civico. I cittadini sono i progettisti dell area e a loro, assieme al Comune, sarà affidata anche la cura ordinaria e la vigilanza per far si che i bambini possano giocare sempre in totale sicurezza.
7 2016 CRONOPROGRAMMA E DESCIZIONE ATTIVITA Feb.: Consegna della raccolta firma dei genitori luesi Primavera.: Approvazione Bilancio preventivo e stanziamento 10,000 euro per giostre parco giochi Giu.: Prima riunione partecipativa con i genitori, discussione su sito. Lug.: Seconda riunione partecipativa con i genitori, scelta della giostra. Set.: Inaugurazione prima giostra.
8 2017 Gen.: Partnership con ArteLu CRONOPROGRAMMA E DESCIZIONE ATTIVITA Feb.: Approvazione finanziamento Fondazione Social: 6,000 euro. Mar.: Riunioni partecipative con genitori, scelta nuove giostre e loro disposizione, emersione nuovi bisogni. Apr.: Ordine strutture
9 Previsti CRONOPROGRAMMA E DESCIZIONE ATTIVITA Primavera: Approvazione Consuntivo e finanziamento con avanzo per altri 5,000 euro. Estate: Installazione nuovi giochi, inaugurazione nuovo lotto. Autunno: Avvio nuova fase di miglioramento infrastrutturale (sicurezza)
10 IMPATTO SOCIALE E RISULTATI ATTESI Il progetto è stato pensato nell ottica di realizzare il principio della sussidiarietà, per cui i cittadini volontari affiancheranno l associazione e l amministrazione comunale, contribuendo a rendere il paese un luogo più vivibile e accogliente, collaborano insieme e diventando loro stessi protagonisti di buone pratiche solidali. La creazione di un area verde per bambini in base alle reali esigenze permetterà di incrementare la qualità e la fruibilità degli spazi da parte dei cittadini.
11 RISORSE PER IL PROGETTO Risorse umane: Per realizzare il progetto lavorano in stretta collaborazione gli operatori dell associazione, l amministrazione comunale e la cittadinanza. Amministratori Locali (Sindaco, consiglieri) 1 Segretario comunale 2 Tecnici amministrativi e 3 operai dell ufficio tecnico 3 Volontari dell APS Comitato di genitori Risorse economiche: 21,000 euro necessari per l acquisto di nuove attrezzature
12 POTENZIALE DI CRESCITA Il coinvolgimento dei cittadini nella riqualificazione degli spazi urbani comuni, attraverso la partecipazione attiva alla creazione di un area verde favorirà la riappropriazione dei luoghi pubblici da parte degli abitanti e la voglia di attivarsi e di impegnarsi per sentirseli sempre più "propri". Il lavoro volontario delle cittadini luesi nelle opere di manutenzione ordinaria e di sicurezza dell aria permetterà un mantenimento costante della qualità dell area creata, evitando deterioramenti causati dall incuria per mancanza di fondi. Per la macchina comunale è un modo per apprendere direttamente processi di progettazione partecipata, mediazione e promozione della cittadinanza attiva, nuove forme di fundraising.
13 CAPACITÀ DI INNOVAZIONE Il progetto è innovativo poiché vuole essere un esperimento di democrazia partecipata e cittadinanza attiva, grazie al quale i cittadini non siano più soli destinatari passivi di un progetto di assistenzialismo, ma diventino protagonisti del miglioramento e delle sviluppo del territorio. Soprattutto è innovativo perché impone alla macchina comunale di diventare motore di tali processi facendo proprio un ethos ed una praxis di promozione del volontariato e della sua organizzazione nell ottico del perseguimento del bene pubblico.
14 CRITERI DI EFFICIENZA SOSTENIBILITÀ ECONOMICA E FINANZIARIA Il progetto è sostenibile finanziariamente grazie alla cooperazione pubblico-privata, ma soprattutto perché: l associazione cercherà ulteriori fonti di finanziamento per ampliare maggiormente il progetto originale ed acquistare più giochi possibili. I cittadini diventati partecipi del progetto attivano a loro volta processi di fund raising per il raggiungimento dello scopo dell iniziativa
15 SVILUPPO DELLE CAPACITÀ ORGANIZZATIVE La metodologia con la quale si sviluppa il progetto presta particolare attenzione ai bisogni dei destinatari finali, bisogni che emergeranno attraverso degli incontri aperti, di democrazia partecipata. Il comune diventa meglio capace a focalizzarsi sui bisogni espressi dalla popolazione non solo per realizzare le necessità, ma diventa regista di una partecipazione attiva di tutti i cittadini alla realizzazione del progetto, per far sì che la popolazione sviluppi un senso di responsabilità nei confronti del proprio territorio.
Il contesto PROGETTO AALBORG 10 PRESUD CARTA DELLA TERRA
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