PROGRAMMA LISTA BRUGOLA

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1 CANOTTIERI MILANO ELEZIONI CONSIGLIO DIRETTIVO PROGRAMMA LISTA BRUGOLA LA CONTINUITA DELL ESPERIENZA E LA PASSIONE PER LO SPORT

2 La Lista BRUGOLA - che si candida al Consiglio Direttivo della CANOTTIERI MILANO per i prossimi quattro anni, è formata dai seguenti Soci che si propongono, salvo ratifica del Consiglio, alle seguenti cariche: Cesare Brugola (Presidente, Rapporti Istituzionali, Relazioni esterne) Massimo Bertolotti (Tesoreria, Amministrazione) Elio Cardosi (Relazioni col personale, Sezione Tennis, CAS, Sezione Atletica) Silvana Fontanesi (Controllo gestione, Gestione amministrativa del personale, Relazioni interne, Gestione palestra e ristorante) Paolo Invernizzi (Vicepresidente, Gestione Impianti) Fausto Panzeri (Comunicazione, Marketing, Progetti Sociali) Davide Ronchi (Sezione Canottaggio, CAS) Giancarlo Somaschini (Sezione Basket, CAS) Luigi Tagliabue (Lavori, Manutenzione, Servizi di sede) Luciano Visai (Gestione piscina, Sicurezza, Sezione acqua, CAS, Impianti) NOTA: CAS = Corsi di Avviamento Sportivo IL PROGRAMMA ( ) La Canottieri Milano è una eccellenza nel panorama sportivo lombardo e il programma di lavoro è di operare con una linea di continuità rispetto all impostazione generale seguita dal Consiglio Direttivo uscente, continuando a focalizzare la nostra attenzione sulla massimizzazione dei ricavi, contenimento delle spese e dei flussi finanziari. Per il quadriennio , abbiamo individuato alcuni macro obiettivi prioritari di intervento con le seguenti priorità: - Sviluppo attività sportive - Investimento nelle infrastrutture - Risparmio energetico Appare evidente la necessità di proseguire sulla linea del rinnovamento delle infrastrutture anche in termini di riduzione dei costi di gestione, intervenendo in alcuni ambiti strategici per garantire il funzionamento della Società.

3 IL NOSTRO PROGRAMMA IN 5 PUNTI 1. Sviluppo sport agonistico 2. Sviluppo settore giovanile 3. Investimento nelle infrastrutture 4. Risparmio energetico 5. Vita sociale 1. SPORT AGONISTICO Lo sport agonistico resta, come definito dallo Statuto, lo scopo principale della nostra Società e una leva importante per giovani talenti. Abbiamo una tradizione in diverse discipline sportive e una missione educativa e didattica nei confronti dei giovani che intendiamo rafforzare ulteriormente con: Aggiornamento della didattica di base per tecnici e allenatori Sviluppo dell attività per atleti diversamente abili Maggiore partecipazione dei nostri atleti a gare ed eventi Favorire l esercizio di nuove attività sportive amatoriali 2. SVILUPPO SETTORI GIOVANILI Per costruire settori agonistici di alto livello è necessario partire dalla base. E nostra intenzione quindi focalizzare la nostra attenzione sullo sviluppo dei Settori Giovanili in tutti gli sport in cui siamo attivi, creando un solido anello di congiunzione tra CAS e agonismo. Per questo abbiamo istituito una importante iniziativa che si chiamerà Borsa di Sport Priorità attività giovanile e Cultura sportiva Massima collaborazione tra CAS e Settore Agonistico Maggiore collaborazione con realtà e strutture esterne (Zona 6, Comune, Milano Sport, CONI)

4 3. INVESTIMENTI NELLE INFRASTRUTTURE Sul fronte delle infrastrutture abbiamo identificato alcune aree prioritarie di intervento. Sono già stati eseguiti progetti per alcuni degli obiettivi elencati. Piscina: ristrutturazione spogliatoi piscina, manutenzione vasca e piano vasca Ristrutturazione zona bar e ristorante Revisione struttura Giardino d Inverno Condizionamento spogliatoi (maschili) della Club House Tennis: illuminazione estiva dei campi tennis n 3/7 Posa manto sintetico su campo 4 Sostituzione manto dei campi calcetto e bocce 4. RISPARMIO ENERGETICO (Utilities) Tenuto conto che il problema energetico è oramai di vitale importanza per qualsiasi attività (consumi, aumento tariffe, etc.) le aree di intervento saranno quindi sempre più orientate al risparmio energetico. Infatti il costo dell energia grava pesantemente sul nostro bilancio. Sostituzione attuali lampade e fari con corpi illuminanti a LED Sistema di riscaldamento da centrale termica per campi tennis Sistema per ricupero calore per termoventilatori della piscina Sistema per ricupero calore acqua ricambio piscina (periodo invernale) Estensione del controllo remoto di tele gestione a tutte le utenze 5. VITA SOCIALE Particolare attenzione verrà da noi posta allo sviluppo dell attività sociale che si articolerà perseguendo alcuni obiettivi principali. Come soci della Canottieri Milano dobbiamo avere piena consapevolezza di essere espressione di un territorio, di una ben precisa realtà culturale e sociale, dobbiamo non solo sapere, ma soprattutto sentire di avere un ruolo sociale. Sviluppo delle attività sociali (eventi culturali e sportivi, eventi conviviali, rilancio tornei sociali) Famiglie: maggiore attenzione a famiglie con bambini, spazi giochi (ristrutturazione giardino), eventi speciali per più piccoli

5 Potenziare rapporti con altre associazioni e col territorio (Comune, Zona 6) Applicazione Codice Etico dello Sport del Comune di Milano Maggiore osservanza del Regolamento Sociale A inizio mandato saranno definiti, con massima attenzione alla situazione economica, gli obiettivi operativi annuali di breve termine che saranno armonizzati con i macro obbiettivi di programma a lungo termine. Tali obiettivi saranno periodicamente riesaminati dal Consiglio Direttivo e, nel caso di spese rilevanti, approvati a priori dall Assemblea come da Statuto. Pensiamo che il Consiglio uscente abbia operato con un forte orientamento all innovazione, con una forte tendenza a modernizzare la nostra Canottieri e a renderla più vicina all evoluzione della nostra Società e delle persone che, come noi, amano lo sport. Per questo motivo abbiamo voluto definire la nostra candidatura come: LA CONTINUITA DELL ESPERIENZA E LA PASSIONE PER LO SPORT

6 Lista Cesare Brugola BRUGOLA CESARE BERTOLOTTI MASSIMO CARDOSI ELIO FONTANESI SILVANA INVERNIZZI PAOLO PANZERI FAUSTO RONCHI DAVIDE SOMASCHINI GIANCARLO TAGLIABUE LUIGI VISAI LUCIANO

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