CON LA FORMULA COACHING FAI CRESCERE IL TUO BUSINESS

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1 CON LA FORMULA COACHING FAI CRESCERE IL TUO BUSINESS

2 COS E LA FORMULA COACHING? Il coaching è un metodo, una strategia di cambiamento per migliorare i risultati aziendali in termini di: Ottimizzazione rapporto costi-ricavi Sviluppo redditività aziendale Organizzazione efficace del lavoro Gestione e motivazione del Team Pianificazione strategie di marketing tradizionale e web Attenzione mirata al ciclo di vita del cliente Quando scegli questa formula di consulenza, il coach KP ti affianca nell elaborare e realizzare, attraverso la sua professionalità e competenza, i programmi e gli obiettivi che desideri ottenere. La definizione degli obiettivi è il primo passo che permette al Coach di delineare un percorso nuovo, un cambiamento che porti ad un miglioramento completo della gestione aziendale. I punti critici si trasformano in potenzialità e nasce un rapporto di collaborazione diretto, costante e duraturo, tra Coach e Cliente. COME SI STRUTTURA IL COACHING DI KPCommunication? Il modulo è suddiviso in tre fasi che vengono sviluppate dal COACH KP che affianca il Cliente 1. ANALISI vengono studiati i dati storici dell attività 2. STRATEGIA si definiscono e condividono le strategie economico-finanziarie-commerciali per il periodo di coaching 3. CONTROLLO gli obiettivi decisi vengono controllati settimanalmente LA FORMULA VINCENTE È IMPARA FACENDO

3 Le clienti Naturalia Sintesi al centro dell attenzione Sei una cliente Naturalia? Bene! Potrai scegliere tra due soluzioni studiate apposta per te da KPCommunication. E se vuoi un vero cambiamento SCEGLI ENTRAMBE

4 COSA FACCIAMO INSIEME? Per iniziare, analizziamo punti di forza e di debolezza dell attività per valutare poi minacce e opportunità, concentrandoci in seguito sullo sviluppo delle tre fasi. 1 - ANALISI DATI PARLIAMO DELLE TRE FASI FONDAMENTALI 1. Il Coach KP invia al Cliente un questionario Analisi dei Bisogni da riempire attentamente perché sia possibile valutare criticità e punti di forza dell attività, bisogni ed aspettative di cambiamento del Cliente. Richiede, inoltre, l invio di alcune informazioni di carattere gestionale (coaching manageriale) e materiale di marketing disponibile (coaching marketing) 2. Ricevuto dal Cliente il questionario compilato e le informazioni attese, i diversi esperti KPCommunication analizzano tutti i dati ed inoltrano il PIANO STRATEGICO e la LINEA DEL TEMPO che darà inizio alla formula COACHING 3. Tutte le settimane il COACH si raffronterà con il CLIENTE per valutare gli obiettivi raggiunti e monitorare attentamente eventuali azioni di miglioramento 2 - STRATEGIA Il Coach KP condivide con il Cliente il PIANO STRATEGICO dettagliato. Nel piano vengono specificate tutte le azioni che si intraprenderanno e i tempi di realizzazione. Nello specifico: Controllo settimanale obiettivi di vendita stabiliti in funzione del proprio conto economico Definizione del margine di guadagno per ogni trattamento Suddivisione di ruoli e competenze all interno dell istituto Piano di marketing on e off line che comprende lo sviluppo della parte social e ove presente, l ottimizzazione SEO per l indicizzazione del sito Piano editoriale per la comunicazione integrata Percorso di formazione per la Titolare che sarà seguita direttamente dai Coach Manageriale e Marketing Percorso di formazione per il Team in relazione alle criticità evidenziate

5 3 - CONTROLLO Durante il periodo di coaching il Cliente verrà assistito in Conference Call, tramite Skype, per l analisi dei dati ed il monitoraggio degli obj definiti in fase strategica. COACH GESTIONALE appuntamento prefissato della durata di 1-2 ore in relazione alla necessità COACH MARKETING appuntamento prefissato della durata di 1-2 ore in relazione alla necessità FORMAZIONE TEAM e TITOLARE Il corso di formazione sarà strutturato in base alle criticità emerse dall Analisi dei Bisogni. Verrà erogato tramite piattaforma e-learning e/o in aula in relazione al tipo di consulenza scelta TERMINE COACHING Al termine del periodo di COACHING, il Cliente riceverà il PIANO MANAGERIALE CONCLUSIVO composto da: Piano ECONOMICO-FINANZIARIO annuale dove verranno specificate le informazioni a seguire che saranno la bussola di orientamento per la gestione efficace dell attività Piano MARKETING operativo con la realizzazione di tutto il materiale grafico Questa è la nostra vision... accompagnare le persone verso il massimo rendimento attraverso un processo autonomo di apprendimento. (Sir John Whitmore)

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