PRESENTAZIONE del DISTRETTO GREEN & HIGH TECH Marzo 2011 Fondazione Distretto 1
Un po di storia... Chi: I Soci Fondatori del Distretto Green and High Tech sono: Provincia di (in origine Provincia di Milano) Associazione dei Comuni per il Distretto Confindustria Monza e Brianza Camera di Commercio di Monza e Brianza Come (e Perche ): Lo scopo per cui e stato creato il Distretto e quello di aggregare un cluster di aziende a forte connotazione tecnologica, in modo da favorirne lo sviluppo industriale e da preservare il patrimonio di competenze che si e storicamente sviluppato sul Territorio Quando: Nasce a Giugno 2008 come Distretto High Tech Milano Brianza Diventa operativo a Gennaio 2009 Ad Ottobre 2010 assume la nuova denominazione di Distretto Green & High Tech Fondazione Distretto 2
Mission Assicurare la stabile competitività del tessuto industriale della Brianza, valorizzando e promuovendo l attrattivita del territorio, facendo emergere le sinergie tra Apparato Produttivo e Istituzioni e tra PMI e Imprese Multinazionali Fondazione Distretto 3
La Strategia individuata Come si posiziona il Distretto HT La creazione dell interesse e della percezione positiva del Distretto presso tutti gli Stakeholder avviene contemporaneamente a due livelli distinti: a livello di singole aziende: focalizzandosi su PMI con tecnologie, prodotti e/o business process innovativi, espandendo le dinamiche di Distretto verso un numero sempre piu elevato di aziende a livello di filiera: identificando iniziative sistemiche tese allo sviluppo industriale, alla riqualificazione High Tech del territorio e all internazionalizzazione Fondazione Distretto 4
Execution della Strategia Ad entrambi i livelli risulta indispensabile creare rete e aggregare le Imprese tra loro, e catalizzare le sinergie sul territorio tra mondo industriale e Istituzioni. I tre ambiti di intervento sono pertanto: 1. La creazione del Network (tra Imprese, Key individuals e Istituzioni) 2. L offerta di servizi dedicati allo sviluppo delle aziende e del territorio 3. L avvio e la gestione diretta di progetti strategici di Filiera Fondazione Distretto 5
Start up Obiettivi Strategici del Distretto Consolidamento 2009 2010 2012 2015+ Start-up: Impulso al trend di Integrazione Cluster di successo: - Definizione progetti pilota - Individuazione dei Progetti di filera - Associazione delle prime 30 imprese - Definizione dei servizi a supporto dello sviluppo delle aziende crescita iniziato nel 2009: - Crescita del numero adesioni - Capacita di creare valore per le imprese - Consolidarsi delle dinamiche di Distretto efficace sul territorio: - Rete pienamente operativa - Accrescimento attrattivita del territorio - Progetti di filiera in fase conclusiva - Peculiarita del territorio completamente mappate Gli obiettivi convergono in quello di generare un flusso positivo, in termini di numero di aziende, livello di innovazione e brevetti, competenze e professionalita sviluppate sul territorio e di capacita di attirare investimenti
Highlights 2010 1. Crescita continua del numero di aziende associate: Q4 2009: 30 Q1 2010: 40 Q2 2010:50 Dic 2010:69 2. Progresso dei progetti di filiera: - possibile realizzazione sul territorio di una rete pilota di accesso a Banda Ultra Larga - primi nodi di rete elettrica intelligente da realizzarsi sulla pubblica illuminazione di alcuni Comuni del Distretto 3. Completato con successo il progetto pilota NOMOS: - ottenuta partecipazione di Fondo Next (Finlombarda) nel capitale di rischio - siglato accordo per trasferimento in area Bames - selezione in corso del personale Bames in CIGS 4. Approvazione progetto (4 az. aderenti coinvolte) sul bando Metadistretti 2009: progetto classificatosi Primo in graduatoria nel settore ICT 5. Partecipazione al progetto Moving Better (capofila Provincia MB)
Impatto sul Capitale Sociale del Territorio Nei 20 mesi di attivita dal suo avvio, il Distretto ha ottenuto numerosi risultati significativi per lo sviluppo del tessuto industriale e del territorio Sviluppo di un patrimonio di informazioni e di conoscenza delle realta operanti sul territorio incontro diretto di 120 aziende, di cui si sono compresi prodotti, competenze e tecnologie mappatura dell innovazione e delle richieste di innovazione presenti nelle aziende del Distretto Creazione da zero di una rete tra le imprese, con 100+ connessioni favorite tra le aziende aderenti, finalizzate ad apertura contatti e sviluppo di business (per circa la meta dei casi) riscontro positivo delle aziende, di cui il 95% rinnova l adesione per il 2010-11 Mantenimento del capitale sociale del territorio: favorito il trasferimento di circa 30 figure qualificate tra imprese del territorio analisi della competitivita del territorio e supporto nel garantire le condizioni necessarie al miglioramento interlocutore delle Amministrazioni Locali su temi inerenti la tecnologia facilitatore del dialogo aziende/istituzioni verso la creazione sul territorio delle infrastrutture energetiche ed ICTdi prossima generazione create le condizioni per insediamento in Prov MB di Nomos, Yogitech, Engel con conseguente ritorno economico per il territorio
La rete di aziende: 69 associate Fondazione Distretto 9
Creazione di Rete Il caso CISCO Favorito tramite l azione del Distretto il dialogo tra grande Corporation e piccole imprese locali Digital Watt Favorito incontro tra le aziende Partecipazione progetto Un giorno in Azienda Organizzazione di un meeting di presentazione attivita Organizzazione di un meeting di presentazione attivita Cam Comm MB Pegasus Microtel Formazione manageriale Cisco CTS AS&T Technoprobe Partecipazione progetto Pari Opportunita Organizzazione di un meeting di presentazione attivita Organizzazione di un meeting di presentazione attivita Prov Milano 10 Fondazione Distretto Gree & High Tech
Creazione di rete Il caso MX Group Azienda del Distretto Utilizzo aree produttive disponibili Provincia Mi Apertura dialogo istituzionale Provincia MB Vamp Tech Regione Lombardia Creata business opportunity MX Group Progetto di R&D congiunta NOMOS TESPI Partner per sviluppo prodotto Partecipazione bando Europeo APRI Sviluppo Fondazione Distretto 11
2.1 I servizi offerti Sviluppo industriale Assessment dei biz plan di aziende in start-up o turnaround e sviluppo delle strategie di marketing e di mercato Aggregazione di aziende per lo sviluppo delle filiere produttive e creazione di opportunita di business Finanza (agevolata, ordinaria, straordinaria) Aggregazione di aziende sul tema della Finanza Agevolata (bandi europei, nazionali, regionali, provinciali) Connessione tra aziende e banche per facilitare l accesso al credito e a VC/MB per reperimento di capitale di rischio Marketing Networking tra aziende e key individuals Marketing del Territorio per attrarre nuovi insediamenti industriali Creazione di un healthy environment" promuovendo i bisogni delle aziende presso le Istituzioni Presidio Occupazionale Facilitazione della mobilita interaziendale e supporto ai processi di gestione delle Risorse Umane Innovazione e ricerca Aggregazione di aziende su progetti di R&D congiunta Consulenza relativa ai processi di innovazione e promozione/valorizzazione dei laboratori di R&D esistenti Infrastrutture e servizi pubblici Coordinamento delle esigenze aziendali e delle politiche locali di sviluppo del Territorio Programma attivato di Mobility Management, coordinato con i Comuni e le Aziende Formazione Corsi di specializzazione post diploma in accordo con le esigenze delle aziende e del Territorio Corso di formazione manageriale avanzata in sinergia con le Corporate University delle multinazionali del Territorio Fondazione Distretto 12
Progetti di Filiera: Status Banda Ultra Larga Smart Grid Il piano preparato da RL e stato illustrato e trasmesso ai Comuni del Distretto. Tra questi sono stati individuati 3 Comuni con infrastrutture e condizioni a prima vista idonee per diventare un pilota per il progetto regionale La candidatura di questi Comuni a essere comunicampione su cui realizzare progetto esecutivo e Sperimentazione della rete di accesso e stata discussa con R.Tiscar (responsabile dello start-up della Newco di RL che dovrebbe realizzare l infrastruttura) Organizzati incontri tra i Comuni di Vimercate, Agrate e Concorezzo e Tiscar (RL) Vimercate e Agrate, possedendo la rete di Illuminazione Pubblica, rientrerebbero nel progetto pilota Ridefinizione dei temi del progetto, con priorita assegnata al trovare un installazione pilota in cui sperimentare e modellizzare l interazione tra punti di generazione/consumo per garantire replicabilita e scalabilita : particolare attenzione dedicata alla Pubblica Illuminazione Discussione con i vari partner (Edison,Digital Watt e Philips) per la creazione di un modello di business ed eventuale ATI in grado di espandere l offerta ai vari Comuni della Prov MB Meeting con ENEA (che ha aperto uno sportello presso AIMB) ed Edison per esplorare aree di collaborazione e possibile sviluppo di proposta congiunta ai comuni per elaborazione audit e piani energetici Tentativo di ottenere finanziamenti dedicati ai Distretti industriali in parallelo al progetto BUL di Regione Lombardia
Perche Associarsi? La nostra Value Proposition L associazione al Distretto permette di entrare a far parte della Rete di Imprese Facilita connessioni tra PMI e Grandi Imprese Genera opportunita di business Apre canali preferenziali con la Pubblica Amministrazione I servizi offerti a sostegno dello sviluppo sono ad ampio spettro e gestiti da un interlocutore unico Il Distretto non e un ente terzo, quanto piuttosto uno strumento: gli stakeholder partecipano e guidano le linee di azione e gli interventi Fondazione Distretto 14
Il Sistema di Trasporto privato nel Vimercatese 1. Nel territorio del Distretto Green and HT sono presenti alcune Grandi Aziende che hanno adottato un Piano della Mobilità con navette a servizio di dipendenti, fornitori e clienti aziendali 2. Le Aziende sopracitate si caratterizzano per sistemi di trasporto aziendali autonomi e non condivisi (pur essendo localizzate a distanza inferiore a 5 km e in prossimità delle uscite dalla tangenziale) 3. Il Distretto, nell ambito del progetto Moving Better, sta attuando la revisione dei Piani di Spostamento Casa Lavoro delle Aziende al fine di creare le sinergie tese a ottimizzare i sistemi di trasporto sul territorio Fondazione Distretto 15
Indicatori sul Trasporto delle Aziende del Territorio Le Grandi Aziende che hanno un Sistema di Trasporto privato sono: ST Microelectronics, Numonyx, Alcatel Lucent, SEM Comuni di provenienza delle navette verso alcune delle aziende sopracitate: Pavia, Novara, Magenta, Gorgonzola, Cernusco sul Naviglio, Vaprio d Adda, Monza, Carnate, Merate, Osio, Cologno Monzese, Milano Indicatori sulla Mobilità aggregati delle aziende sopraelencate: Numero di dipendenti 6.300 Numero di Comuni attraversati dalle navette sopraelencate 65 Numero di utenti medio giornalieri 1.300/ 1.500 Posti occupati/ posti disponibili (è un dato che non viene rilevato puntualmente) media 60-65% Costo annuo delle navette (sommato tra le diverse aziende) 2.700.000 euro circa Quota del costo del Trasporto aziendale cofinanziato dalle aziende dal 60-75% circa Km annui percorsi dalle Navette, oltre 1.000.000 Lo studio sull integrazione del sistema di Trasporto privato delle Aziende sopraelencate è stato esteso anche a circa 40 Aziende di media e piccola dimensione che sono localizzate presso il Centro Direzionale Torri Bianche (Vimercate) che assorbe circa 1.500 dipendenti Fondazione Distretto 16
Rilevare le abitudini degli spostamenti dei dipendenti con indagini dettagliate Distribuire questionari alle aziende per costruire il database della mobilità Redigere il Piano Spostamenti Casa Lavoro delle singole Aziende o Centri Direzionali Il progetto pilota: creazione di rete tra le Aziende per il Trasporto Incentivare il Sistema di Trasporto, cercando sinergie tra le aziende del territorio Formalizzare le soluzioni di Mobilità alle aziende e verificare la fattibilità organizzativa e finanziaria (Piano integrato) Definire le forme di Mobilità Sostenibile compatibili con le esigenze dei dipendenti Avviare le flotte di car pooling, in base alla disponibilità riscontrata dai lavoratori nel corso delle indagini sulla mobilità ST Microelectronics (2.700 dipendenti) Agrate Brianza Numonyx (1.500 dipendenti) Agrate Brianza Alcatel Lucent (1.200 dipendenti) - Vimercate SEM (600 dipendenti) - Vimercate Centro Direzionale Torri Bianche (oltre 40 aziende e 1.500 dipendenti) - Vimercate Fondazione Distretto 17