DISTRETTO SOCIO - SANITARIO N. 45

DISTRETTO SOCIO - SANITARIO N. 45 1. NUMERO AZIONE 15 2. TITOLO AZIONE Mediazione linguistica 3. DESCRIZIONE DELLE ATTIVITÀ Descrivere sinteticamente le attività che si intendono realizzare all interno dell azione di riferimento, specificando quelle rivolte ai destinatari da quelle di sistema (coordinamento, monitoraggio e valutazione ) La mediazione linguistico culturale ha l obiettivo di facilitare la comunicazione fra immigrati e servizi, fra persone e gruppi che hanno una natura etnoculturale differenziata. Il progetto prevede una serie di attività ed interventi in favore della popolazione immigrata delle nostre realtà locali, attraverso una serie di iniziative ed interventi al fine di facilitare la loro integrazione sociale, culturale e l integrazione nel tessuto lavorativo locale: - realizzazione di uno spazio di accoglienza e ascolto per tutti i cittadini extracomunitari, neocomunitari e comunitari con problemi di comprensione linguistica e disorientati rispetto alla cultura del territorio presso gli Enti locali - Scuola e servizi di educazione: affiancamento dei docenti nel percorso di accoglienza e inserimento scolastico moduli e servizi di orientamento e territorio turoring interculturale in corsi per immigrati agevolazioni della comunicazione con le famiglie - Amministrazione territoriale: interpretariato e facilitazione della comunicazione fra i servizi e gli immigrati orientamento al territorio e sostegno per l accesso ai servizi informazione su leggi e procedure burocratico amministrative accompagnamento di casi seguiti dai servizi affiancamento degli operatori per la predisposizione di iniziative a favore dei gruppi immigrati - Animazione ed integrazione culturale : programmazione di attività e spazi ricreativi programmazione di eventi interculturali programmazione di luoghi di aggregazione. I benefeciari diretti del progetto sono per l appunto gli immigrati e le loro famiglie presenti nel Distretto rispetto ai quali il servizio sarà in grado di fornire risposte adeguate ai bisogni specifici in materia di salute, inserimento sociale, inserimento scolastico dei minori, utilizzo dei servizi socio-sanitari e informazione sulle opportunità del territorio. I beneficiari indiretti sono sicuramente le istituzioni pubbliche ( scuole, prefettura ) con le quali si attiverà un processo di integrazione. Per quanto riguarda le azioni rivolte al sistema per il monitoraggio e le valutazioni in itinere si rimanda allo specifico progetto di verifica e controllo, azione n., mentre per quanto riguarda la valutazione ex ante si fa riferimento innanzitutto al feed-back positivo ottenuto dall espletamento del progetto durante la I triennalità, dai bisogni emersi dai dati rilevati per la nuova triennalità da cui si evince l esigenza di proporre il progetto per rispondere alle richieste della popolazione. 4. DEFINIZIONE DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA E DELLE RISORSE Individuare la rete di collaborazione tra servizi pubblici e del privato sociale, i soggetti coinvolti, le modalità di coinvolgimento e di partecipazione; in particolare l eventuale livello di integrazione socio-sanitaria. Indicare, inoltre, le risorse necessarie in termini di strutture ed attrezzature. La collaborazione tra i servizi pubblici, ente locale e asp, e i servizi del terzo settore sarà rafforzata. L ambulatorio aperto il mercoledì dalle ore 12.00, presso l unità operativa di malattie infettive, sarà un punto fondamentale per l integrazione socio-sanitaria. Un altra rete fondamentale sarà il coinvolgimento con le comunità straniere. Le risorse necessarie per lo svolgimento delle attività saranno distinte e a carico sia dell ente gestore sia degli Enti Territoriali.

5. FIGURE PROFESSIONALI Inserire le figure professionali che si intendono utilizzare all interno dell azione distinguendo quelle a carico delle amministrazioni pubbliche coinvolte da quelle in convenzione A carico delle amministrazioni pubbliche Tipologia coinvolte (Enti Locali, ASP (EX ASP (EX AUSL)), T.M., Scuole ) In convenzione Medico Asp 2 Assistente sociale Asp 4 Mediatore culturale Asp 4 Assistente sociale Ente locale 4 Mediatori linguistici Ente gestore 4 6. PIANO FINANZIARIO (ALLEGATI 4 e 5) Compilare il piano di spesa dettagliato per ogni azione che si vuole realizzare. 7. SPECIFICA RAGIONATA SULLE MODALITÀ DI GESTIONE Indicare le modalità di gestione che si intendono utilizzare per l azione di riferimento Diretta x Mista (specificare la procedura di affidamento che si intende adottare) manifestazione d interesse Indiretta/esternalizzata (specificare la procedura di affidamento che si intende adottare)....

Allegato 4 PIANO FINANZIARIO AZIONE - 2010 1 ANNUALITA' N. Azione 15 - Titolo Azione Mediazione linguistica Mediatori culturali 4 262 19,45 161.150,80 161.150,80 Spese per l affidamento 1.039,00 1.039,00 iva 2.487,88 TOTALE 64.677,68 Ripartizione del costo totale dell azione per fonte di finanziamento N. Azione 15_ - _2010_ 2 Annualità FNPS 50.677,68 14.000 3 per abitante Cofinanziamento 3 64.677,68 1 Si riporta l annualità di riferimento 2 Si riporta l annualità di riferimento 3 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi, e sia agli

Allegato 5 PIANO FINANZIARIO AZIONE Riepilogo della Triennalità N. Azione_15 - Titolo Azione Mediazione linguistica mediatori 4 262 19,45 183.452,40 183.452,40 Spese per l affidamento 3.117 3,117 iva 7.463,64 7.463,64 TOTALE 194.033,04 Ripartizione del costo triennale totale dell azione per fonte di finanziamento N. Azione _15 FNPS 3 per abitante 152.033,04 42.0000 Cofinanziamento 10 194.033,04 10 Tale voce si riferisce sia alle eventuali risorse investite dalle amministrazioni pubbliche locali, comprensive degli oneri figurativi, e sia agli