STATO MAGGIORE DELLA DIFESA

1 STATO MAGGIORE DELLA DIFESA VI Reparto - Sistemi C4I e Trasformazione POLICY DI MODELLING & SIMULATION PER LA DIFESA IN PROSPETTIVA NCW MIMOS Roma, 06 NOVEMBRE 2007 CV Osvaldo BROGI VI Reparto SMD

2 Sommario 1. Scopo 2. Precedenti 3. Framework della Trasformazione 4. Modelling & Simulation 4. Conclusioni

Scopo 3

4 Scopo Illustrare: LE LINEE DI INDIRIZZO DI MODELLING & SIMULATION PER LO SVILUPPO DEI SISTEMI C4ISTAR DELLA DIFESA

Precedenti 5

6 Precedenti (1) Direttive di indirizzo Direttiva Ministeriale per la Politica Militare e le attività Informativa e Sicurezza, per il 2004, 2005 e 2006; Concetto strategico del CaSMD; Pianificazione di lungo termine dello Strumento Militare, edizione giugno 2005 Risultanze Comitato dei Capi del 6 giugno 2006 e del luglio 2007.

7 Precedenti (2) Direttive a carattere attuativo/esecutivo Istituzione del Comitato di Valutazione Interforze dei Requisiti Operativi (COVIRO), maggio 2004; Avvio Studio per la definizione dell architettura NCW della Difesa - 2005 Riorientamento compiti del Reparto TEI, cancellazione denominazione Reparto TEI, istituzione VI Reparto Sistemi C4I e Trasformazione, giugno 2006; Istituzione G.d.L. Interforze per la sicurezza dei sistemi esteso all Autorità Centrale per la Sicurezza; Istituzione G.d.L. Interforze per la definizione dell architettura dei sistemi C4ISTAR Approvazione della M&S e Governance della Difesa (SMD-NEC-001 e 003).

Framework della Trasformazione 8

9 PROCESSO DI TRASFORMAZIONE (1) Per governare il processo di trasformazione è stato definito il framework strategico per intraprendere la trasformazione net-centrica, che comprende: il Processo normalizzato di trasformazione, composto da: la Vision della trasformazione net-centrica la Metodologia per la definizione e lo sviluppo delle architetture dei sistemi C4ISTAR della Difesa (SMD-NEC-002); le Linee di indirizzo di Modelling & Simulation per lo sviluppo dei sistemi C4ISTAR della Difesa (SMD-NEC-001); la Governance per lo sviluppo dei Sistemi C4ISTAR della Difesa per l armonizzazione e valorizzazione dei requisiti operativi, degli standard tecnici, dei requisiti di interoperabilità e della sicurezza del comparto C4ISTAR (SMD- NEC-003); il Piano di sviluppo della componente C4ISTAR nazionale che definisce la roadmap per la trasformazione e le relative aree prioritarie di intervento (SMD-NEC-004).

Vision 10

11 Vision NATO NNEC Strategic Framework 2004 Foundation document 2005 2006 2007 Multi-national NNEC feasibility study Direction Authority Strategic framework development NNEC Strategic framework Vision Governance Architecture Business Case Program plan NNEC realisation Concept development and experimentation Near Term Initiatives

12 VISION NAZIONALE La trasformazione in senso net-centrico richiede un salto di mentalità ed una partecipazione attiva e convinta dell'elemento umano; Non si tratta di definire quando, ma come ed in che misura attuare la trasformazione; E strategico avvalersi nella fase di sviluppo, in collaborazione con l Industria, di infrastrutture di test, di modellazione e di simulazione per: la verifica dei requisiti operativi e di sicurezza; la definizione dell architettura di sistema; la sperimentazione e la validazione delle soluzioni proposte; la realizzazione della piena interoperabilità delle forze in un contesto NEC; la formazione ed l addestramento del personale.

Processo Normalizzato 13

14 Processo Normalizzato NATO OCRI Operational Concept & Requirements Implementation L&G Leadership & Guidance ASDS Architecture & Service Definition and Specification IMPLEMENTATION

15 Processo Normalizzato Nazionale Systems Engineering Svil.&Produz. Secondo livello ambizione Dim. Tecnol. e sperimentazione REQUISITI OPERATIVI Definizione Architettura CD&E GAPS Verif/Valid. Requisito AoA Verifica TA Gap Analysis PROGETTI Validazione TA RISK MANAGEMENT/ TESTING SWIP verifiche SW SIF Verifiche di laboratorio e ritorni dal campo Implementazione VERIFICA M&S Adeguare o sviluppare sistemi JDEP Certific. Validazione operativa Supporto alle Operazioni Add.to e Esercitazioni Entrata in servizio

16 Metodologia Nazionale - Iterativa S 1 S 4 S 2 S 3 EO Esigenza Operativa S..n S 1 S 2 S 3 ROP Per la definizione iterativa occorre una rigorosa metodologia supportatadaipt e (SMD/SGD) Overarching Architecture S 4 Requisito Operativo Preliminare S..n Ogni fase deve essere consistente e coerente con se stessa e con le precedenti Reference Architecture iterations (1 (1 to to n) n) S 1 A A S 4 Acquisition Acceptance S 2 S 3 S..n Target Target Architecture

17 Metodologia Nazionale (Applicazione) MoE Overarching Architecture Operational Gaps Prima reale applicazione della metodologia Complessità architettura (>300 nodi) Stima iniziale dei costi Operational Requirements

Governance 18

19 Industria Governance Co.V.I.R.O. BOARD L&G Centro direttivo e decisionale SGD/ DD.GG. COI Reparti SMD SM di F.A. OCRI Architetture SMD VI Reparto C Guida dei Centri esecutivi e di controllo 1^ fase ASDS SGD 2^ fase CR A D M I A Level of ambitions Industria DD.GG. IMPLEMENTATION IPT Operational Req. GAPS PROJECT RISK MANAGEMENT/ TESTING ACCEPTANCE

20 GOVERNANCE Funzioni di supporto di SMD VI Ente originatore E.O. SGD/ DD.GG. SUPPORTO SUPPORTO GRUPPO ESECUTIVO E DI CONTROLLO

Controllo di Governance di Configurazione di Processo: definizione Architettura C4ISTAR 2, 3 e 4 e 6 Reparto Chiarimenti CC EI AMI MMI Liaison Policy Direttive Task Manager Task Manager Battlespace C4ISTAR Arch. Difesa Project Centro Teams Joint Configuration Control OA, RA, BA, TA e Piano Sviluppo Task Manager Task Manager Design Processo Normalizzato Definition TELEDIFE SGD DD.GG. Contributi Industriali Contributi da EE.OO. Nazionali/Estere Altri Altri Programmi- Programmi Teams 21

22 Governance Nazionale (2) Nuovo Ciclo di Pianificazione CICLO DI PIANIFICAZIONE DELLO STRUMENTO Pr o p ong o no ESIGENZA OPERATIVA e V a lu t a zi one C del a.s MD appr o v a z io ne (III P il o ta ) Area oggetto pub. SMD - L - 001 ENTI PROPOSITIVI SM di F.A.. Cdo Gen. CC. SGD COI Reparti / UG di SMD COFS go no P r n opo CO.CA. di SM Approvazione finanziamento ( pilota UGPPB di SMD) Provvedimenti discendenti dall attuazione della LEGGE GIACCHE Programmatipo A, B o C REQUISITO OPERATIVO PRELIMINARE (acuradio.p.competente) Letteradimandato 2 (pilotasmd-iv) InvioROPper avvioativitàpreliminari 1 ENTI VALUTATIVI INTERFORZE III Reparto SMD (Ente Pilota per EO) IV Reparto SMD ( Ente Pilota per ROP) SGD COI Reparti/UG di SMD Presentazione CO.CA. di SM degli esiti del Co.V.I.R.O. V a appro l va ut zion azione e e (IV de P l i C lo a ta.s ) MD Co.V.I.R.O.. Valutazione in chiave interforze (pilota IV Reparto SMD) Valutazione in ottica NCW/NEC (pilota VI Reparto SMD) AREA TECNICO AMMINISTRATIVA - supporto SMD VI Reparto GestioneROPda partedel GIP (GruppoIntegratodi Progetto) REQUISITO OPERATIVO PRELIMINARE Termine Fase di Fattibilità REQUISITO OPERATIVO DEFINITIVO

Piano di Sviluppo 23

24 PIANO DI SVILUPPO: Road-Map (1) Il Piano costituisce un ottimo punto di partenza per la definizione di una valida roadmap. Essa è stata sviluppata nell ambito dello Studio Nazionale per la definizione dell architettura NCW tenendo conto delle risultanze della gap analysis tra l architettura corrente (Baseline Architecture) e quella desiderata nel lungo termine (Overarching Architecture). L iniziale OA è stata disegnata tenendo conto delle capacità necessarie per operare in contesti NATO/UE/Coalizione, anche alla luce degli obiettivi e dei relativi termini temporali, definiti, in ambito NATO, nelle NNEC Force Proposals (FPs) 2008, entro i quali perseguire adeguati livelli di interoperabilità ed integrazione tra i sistemi C4ISTAR delle diverse nazioni.

25 PIANO DI SVILUPPO: Road-Map (2) Dalla gap analysis sono state individuate alcune aree di intervento raggruppate in coerenza con le citate FPs: Interoperabilità (data strategy); Sistemi Informativi (Comando e Controllo Joint e di FA, Friendly Force Tracking, Portable C2 device, ); Comunicazioni (QoS, dual stack IPv4/IPv6, VoIP, LR Comms, Networked Tactical Data Link, Mobile ad hoc Network, ); Applicazioni (Simulazione e Addestramento, Geo-spatial e METOC, Telemedicina e NBC); Sicurezza delle informazioni (Protected Network Core, SCIP, PKI, EKMS, INFOSEC management capability, Cyber Command and Control Capability).

26 Processo Normalizzato Modelling & Simulation

27 M&S Int. (1) Sintesi Attività CD&E in USJFCOM e ACT 1. Joint Urban Warrior 2007 (JUW07) 2. Joint Urban Operation (JUO) 3. Multinational Experimentation 5 (MN5) 4. Noble Resolve (NR) 5. Joint Operational Environment (JOE) 6. Trident Warrior (TW) 7. Joint Urban Fires Prototype (JUFP) 8. Joint Intelligence Operational Center Transformation (JIOC-C) 9. ISAF X Field Experiment (ISAF-FE)

M&S Int. (2) Battle Lab EU Nazione Processo Arch. Impegno finanziario (M ) Impegno Risorse Umane (N.) Inizio Sviluppo SW LedSysM NAF 140 30 (MOD + IP) 2001 NL UK FR/GE SENECA Simulation Environment for NEC NITEWORKS Network Integration Test and Sperimentation Works NetCos LTO LANAD TIC NAF 50 2005 (MOD + TNO + IP) NAF 150+70 80 2003 NAF 20 20-30 (MOD e QineteQ + IP (guida BAE + sette ind.) 20 (solo IP - autoinvestimento) 30 (MOD e IP) 2001 2005 28

M&S Int. (3) Federazione e Integrazione UK Germania USA* 2004 2005 2004 2003 Mobile Platform Spagna* Francia * Sviluppi futuri 29

M&S (Int. 4) - ITB A SUPPORTO DELLA CAPACITA ALTBMD Le 9 attività supportate dall ITB, previste per lo sviluppo della Target Architecture, richiedono elementi di sistema, emulatori e/o hardwarein-the-loop (HWIL) dalla NATO e dalle nazioni. NATO Staff Requirements Candidate Architecture Candidate Architecture Candidate Architecture Candidate Architecture TA Performance Benchmarking 3 TA Selection TA TA Refinement TA Validation 2 44 TA Performance Estimates Integration of Constructive Simulations Updated Baseline Architecture Host Nation Risk Reduction Activities 6 Host Nation Implementation Activities Integration of Lab Facilities 5 Risk Reduction Testing Operational Support TA Capability Performance Assessment 8 TA TA Assessment TA TA Integration, Test && Verification 7 Integration of Fielded HWIL 919191 Operational User Support Operational User Support 9Exercise Support Exercise Support 30

31 Modelling & Simulation Nazionale (1) Systems Engineering Svil.&Produz. Secondo livello ambizione Dim. Tecnol. e sperimentazione REQUISITI OPERATIVI Definizione Architettura CD&E GAPS Verif/Valid. Requisito AoA Verifica TA Gap Analysis PROGETTI Validazione TA RISK MANAGEMENT/ TESTING SWIP verifiche SW SIF Verifiche di laboratorio e ritorni dal campo Implementazione VERIFICA M&S Adeguare o sviluppare sistemi JDEP Certific. Validazione operativa Supporto alle Operazioni Add.to e Esercitazioni Entrata in servizio

Modelling & Simulation Nazionale (2) LINEE DI INDIRIZZO DI M&S Centri di Eccellenza 32 Analisi ed Acquisizione a livello di missione operativa federazione di sistemi Addestramento ed Esercitazioni Supporto alle Operazioni Analisi ed Acquisizione CD&E a livello di sottosistemi (sensori/attuatori)

33 Modelling & Simulation Nazionale (3) CSV/GRASCC PRATICA DI GPS MARE GPS NTP SERVER DIS AUDIO SYSTEM NTP SERVER DIS AUDIO SYSTEM NTDS SIMPLE SIMPLE AIR LINK CONVE RTER SIMPLE DXDR SIMPLE DIS MAIN DXDR SWITCH DIS MAIN SWITCH LINK CONVE RTER SIMPLE NTDS Router Encryption IP Tube Router SIMPLE Router IP Tube Encryption Router NAVY MARICENPROG TARANTO GOVERNANCE GOVERNANCE DIFESA Link 11,16,22 JOINT ARMY CESIVA Router Encryption IP Tube Router SIMPLE Router IP Tube Encryption Router SIMPL E LINK CONVE RTER SIMPLE SIMPLE SIMPLE SIMPLE DIS DXDR DXDR NTDS LINK CONVE RTER MAIN SWITC H DIS NTDS GPS NTP SERVER MAIN SWITCH AUDIO SYSTEM SITI SITI INDUSTRIALI SITI INDUSTRIALI SITI INT., INDUSTRIALI GOV. & IND. DIS DIS AUDIO SYSTEM GPS NTP SERVER

34 ITB nazionale ITB nazionale per ALTBMD Programma triennale Mandato a TELEDIFE per E.F. 2007 Contratto da stipulare entro dicembre

Costi e tempi contenuti Minore Rework Minore durata del progetto Formazione ed Addestramento Esercitazioni Fattore abilitante per la partecipazione ad attività/esercitazioni a carattere internazionale/nato ALTBMD JPOW JDEP 35 M&S - Benefici Riduzione dei rischi d impresa Sviluppo di Sistemi più rispondenti alle esigenze della Difesa; Supporto allo sviluppo dei concetti operativi (CD&E) Supporto alla definizione dei requisiti operativi (Analysis) Orientamento del procurement (Acquisition) Verifica preliminare di interoperabilità/rispondenza ai requisiti C4ISTAR

36 Piano di attuazione - Fase 1 Compiti Centro Joint e adeguamento dei Centri di FA Supporto CD&E (primo embrione) Definizione requisiti operativi Definizione architettura C4ISTAR (OA) e verifica requisiti (RA) Installazione ed adeguamento soluzioni sviluppate nell Agenzia NATO NC3A Centro Joint: Ubicazione: CESIVA Civitavecchia Risorse umane: personale E.I. già presente presso il CESIVA e già impiegato per la conduzione del ITB ALTBMD (5 Unità); eventuale personale delle altre FFAA (1-2 Unità per FA); supporto industriale di 7/10 unità. Dipendenza funzionale da SMD VI Reparto Risorse finanziarie assegnate per E.F. 2008 Acquisizione HW/SW (per il Centro Joint e Centri di FA); Supporto ingegneristico. Tempistica: inizio primi mesi 2008, durata 18 mesi.

37 Piano di attuazione - Fase 2 Ampliamento attività di competenza del Centro Joint e dei Centri di FA. Irrobustimento capacità di supporto alla CD&E Soddisfacimento esigenze di simulazione specifiche in ottica NCW, con realizzazione modelli derivanti da gap analysis Installazione ed adeguamento soluzioni sviluppate nell Agenzia NATO NC3A Centro Joint: Ubicazione: CESIVA Civitavecchia Risorse umane: Assegnazione di almeno n. 2 risorse specialistiche per ciascuna FA Supporto industriale resta invariato a 7/10 unità Dipendenza funzionale da SMD VI Reparto Risorse finanziarie assegnate per E.F. 2009 Sviluppo, adeguamento e integrazione dei modelli Eventuale acquisizione HW/SW Supporto ingegneristico Tempistica: inizio entro fine 2009, durata 18 mesi

38 Piano di attuazione - Fase 3 Acquisizione ulteriori capacità CD&E e prosecuzione dell attività di sviluppo e integrazione dei modelli in dotazione ed eventuale acquisizione di nuovi Centro Joint: Ubicazione: Spostamento Centro Joint a SMD Centocelle Risorse Umane: invariato rispetto alla Fase 2 Dipendenza gerarchica da SMD VI Reparto Risorse finanziarie assegnate 2011 Tempistica: inizio entro fine 2011, durata 18 mesi.

Conclusioni 39

40 Conclusioni Approvato il documento Linee d indirizzo di Modelling & Simulation per lo sviluppo dei sistemi C4ISTAR della Difesa Approvato l avvio del Piano d attuazione già a partire dai primi mesi del 2008 RISCHI Formazione e iter di carriera del personale militare per garantire la necessaria continuità professionale nel comparto C4ISTAR Outsourcing qualificato che garantisca la continuità e l adeguato supporto alla Difesa

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42 GLOSSARIO DELLE SIGLE IN USO NELLE ARCHITETTURE ALTBMD: Active Layer Teather Ballistic Missile Defence A.C/A: Artiglieria Contraerea A.F.: Aree Funzionali A.T.: Artiglieria terrestre C2: Area Funzionale del Comando e Controllo CMS: Combat Management System CSS: Combat Service Support ICISR Station: Italian Common Intelligence Surveillance & Reconnaissance Station MAN: Manovra MCCIS: Maritime Comand & Control System MLO: Minori Livelli Operativi MOB./ C.M.: Mobilità e Contromobilità (attività del Genio) MAJIIC: Multi-Sensor Aerospace Joint ISR Coalition MIP: Mutli-Lateral Interoperability Programme NIRIS: NetworkInteroperability Real Time Services ORION: Sistema per C2 e pianificazione del fuoco RCF: Radar Controfuoco RISTA: Reconnaisance Intelligence Survellaince Target Acquisition RSCB: Radar Sorveglianza Campo di Battaglia SACA: Sistema Automatizzato ControAerei (composto da Sicca e Sicot) SERV.DIG.C.B.: Servizi della Digitalizzazione del Campo di Battaglia SICCAM: Sistema Comando e Controllo AM SIACCON: Sistema Automatizzato di Comando e Controllo SICCA: Sistema Informatico per il Comando ControAerei SICCONA: Sistema di Comando e Controllo e Navigazione SICOT: Sistema Informatico per il Controllo Tattico ControAerei SFM: Stazione Fotointerpretazione Multimediale SIF: Sistema Informatico del Fuoco (composto da Orion e Sir) SIR: Sistema Informatico di Reggimento STP: Shore Tactical Picture XML: extensible Mark Up Languages