La strategia del Ministero dello Sviluppo Economico per l internazionalizzazione del Sistema Italia: il Piano Straordinario per il Made in Italy

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La strategia del Ministero dello Sviluppo Economico per l internazionalizzazione del Sistema Italia: il Piano Straordinario per il Made in Italy Dott.ssa Barbara CLEMENTI Dirigente Direzione Generale per le Politiche di Internazionalizzazione e la Promozione degli Scambi

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Export beni Italia (miliardi di euro e variazione % su anno precedente) +2,2% +3,4% +1,2% +7,4% 448,1 +5,5% 472,7 +5,7% 499,4 FONTE: ISTAT 60 50 40 30 20 Andamento bilancia commerciale italiana (in miliardi di euro) 34,9 29,2 49,6 47,4 398,9 412,3 417,3 10 0-10 -20-30 -40 Incidenza sul PIL delle esportazioni di beni e servizi Nel corso del 2017 l export ha raggiunto la quota record di 448,1 miliardi di euro (+7,4% sul 2016). Sardegna: 5,3 mld (1,2% del totale Italia; + 27,8% sul 2016) 25,2% 28,9% 29,8% 34,5% 2010 2013 2016 2020 2014 2015 2016 2017 2018 * 2019 *

Punti di forza e debolezza dell export dell Italia 9 ^ esportatore mondiale, 8 ^ per saldo comm.le (2017) 2^ economia manifatturiera d Europa e tra le prime 5 al mondo per surplus manifatturiero Domanda crescente per il Made in Italy [3F: food (+6%), fashion (+5,5%), forniture (+3,5%); manifatturiero (+7,4%)] Forza esportativa dei settori ad alto valore aggiunto [farmaceutico (+16%), automotive (+9,6%) biomedicale (+3,6%)] «Versatilità esportativa»: su c.ca 5mila prodotti, nel 2015 l Italia si è piazzata 1 a, 2 a o 3 a al mondo per attivo commerciale in ben 844 Segnali di rientro nel radar degli investitori stranieri (da 13mo a 10mo posto nell ATKearney FDI Confidence Index 2018) Nuova Governance di sistema (Cabina di regia per l internazionalizzazione, rilancio ICE Agenzia, Exim Bank con integrazione SACE e SIMEST nel Gruppo CDP) Export Italiano/PIL al 31,4% vs. Germania al 47,3% (2017) Posizionamento sui mercati non ottimale: esposizione verso aree a rischio / non adeguata presenza in (nuove) aree ad alto potenziale Poche imprese stabilmente esportatrici (50mila) sul potenziale (di circa 75mila) valore medio export contenuto: 61% di esportatori fatturano meno di 75mila euro (di cui il 43% su un solo mercato) Preponderanza di PMI con scarsa preparazione manageriale al mercato globale Assenza di robuste reti distributive estere Insufficiente propensione all e-commerce Investimenti promozionali limitati rispetto ai competitors Nuova Governance di sistema da consolidare

Il Piano Straordinario per il Made in Italy: il nuovo approccio strategico Businness Intelligence Scelte strategiche condivise Progetti promozionali innovativi Monitoraggio risultati e tuning Scelta dei mercati prioritari: maturi da difendere ad alto potenziale emergenti Cabina di regia unica Strategia di medio periodo Risorse prom.li concentrate ICE Agenzia soggetto attuatore GDO e fiere e-commerce, e- tailer e marketplace Uso social e campagne comun.zione Voucher TEM Attrazione IDE Indicatori e KPIs tuning continuo dei progetti Valutazione indipen.nte CRM con le imprese

Il Piano Straordinario per il Made in Italy (2015-2017) Gli stanziamenti promozionali: 524 milioni (di cui 388 straordinari) + 7.000 (2016) + 49 miliardi (2015-2017) + 9 miliardi $ (2016)

* N.B.: 132 mln di nuove risorse assegnate con Legge di Bilancio 2018

Il voucher per i servizi di Temporary Export Management (1 bando) 75% imprese soddisfatte o molto soddisfatte 64% ha trovato nuovi clienti e/o distributori esteri 1 ed.ne (2015-2016): 18 mln impegnati 4.146 domande presentate 1.961 voucher assegnati 53% ha aumentato il proprio tasso di internaz.ne

La 2a edizione della misura voucher TEM (2018) Budget: 36 mln (+ 10 mln integrativi) (di cui 6 mln di risorse PON I&C destinate a regioni meno sviluppate) 3 riserve finanziarie: 3% PMI con rating di legalità 10% startup e PMI innovative 60% voucher advanced stage Destinatari: PMI in qualsiasi forma giuridica e reti di impresa (reti contratto/reti soggetto) con almeno 500mila fatturato nell ultimo anno (non vale per le startup innovative) Voucher «early stage» Durata minima contratti di servizio: 6 mesi Importo minimo dei contratti: 13mila Importo voucher: 10.000 (ridotti a 8mila per chi già beneficiario del voucher 2015) Voucher «advanced stage» Durata minima contratti di servizio: 12 mesi Importo minimo dei contratti: 25mila Importo voucher: 15mila (possibile contributo aggiuntivo di ulteriori 15k ove il fatturato export 2018-2019 aumenti almeno del 15%; ed il rapporto tra fatturato export e fatturato tot. sia almeno pari al 6%)

La 2a edizione della misura voucher TEM: i risultati 5.530 le domande pervenute di cui circa 2.500 «advanced stage» oltre 2.700 «early stage» 300 «start up innovative» Oltre 2.379 i voucher assegnati di cui 1.313 «early stage» 1.066 «advanced stage» 226 a start up e PMI innovative e-mail assistenza: exportvoucher@mise.gov.it assistenza tel.: 06/5492 7043 e 06/5492 7216 7 voucher ad imprese sarde (3 nella Provincia di Cagliari) (5 early stage e 2 advanced stage) Ispettorato territoriale MiSE Sardegna: tel.: 070/20286239 e-mail : sportello.mise.sardegna@mise.gov.it

Non solo il Piano Straordinario ma un complesso di strumenti e fondi a disposizione delle imprese FARE SISTEMA: rendere sempre più coerenti le scelte strategiche e le linee promozionali Cabina di Regia per l Italia Internazionale Far diventare «ordinario» il Piano Straordinario