Servizio di Valutazione Indipendente del POR FESR Emilia-Romagna Il Piano di attività

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Transcript:

Servizio di Valutazione Indipendente del POR FESR Emilia-Romagna 2014-2020 Il Piano di attività 2018-2019

Obiettivi del Piano di attività Il Piano di attività ha un duplice obiettivo: presentare i metodi, le tecniche e le tempistiche delle attività di valutazione, con riferimento a quelle previste per l ultimo trimestre 2018 e per l annualità 2019; definire gli aspetti organizzativi del gruppo di lavoro.

L approccio valutativo (1) Il modello valutativo proposto ha una valenza sia operativa sia strategica: operativa, per sostenere la sorveglianza del Programma e valutare il grado di efficienza della governance; strategica, per offrire un supporto al processo di decision making, attraverso indicazioni di policy di medio termine.

L approccio valutativo (2) Il modello valutativo si distingue per le seguenti caratteristiche: flessibile; orientato al problem solving; integrato; partecipato; gender oriented; attento al punto di vista dei destinatari finali; ricco sotto il profilo delle scelte metodologiche, delle tecniche e degli strumenti di valutazione.

Le attività previste nel 2018 Piano di attività 2018 2019; Disegno di valutazione: Asse 1 Start up: consolidamento e nuove imprese Asse 1 Rete regionale dell Alta tecnologia, imprese e ricerca Asse 4 Energia: efficientamento energetico e fonti rinnovabili

Le attività previste nel 2019 (1) 1. Valutazione operativa e strategica 2. Revisione domande di valutazione e sistema indicatori 3. Tre Rapporti tematici «Start up» «Alta tecnologia» «Energia» 4. Il disegno della valutazione unitaria della S3 5. Il Piano di attività 2020-2021

Le attività previste nel 2019 (2) 1. Rapporto di valutazione operativa e strategica al 31 dicembre 2018. Le domande di valutazione: L attuazione del Programma è coerente con quanto previsto? Gli interventi hanno raggiunto i destinatari previsti in fase di programmazione? Ci sono differenze nella capacità organizzativa di spesa a livello territoriale? Qual è la prospettiva di realizzazione degli obiettivi del POR con l attuale dinamica di impegno delle risorse? Il sistema di governance del Programma risulta efficiente? Il sistema di monitoraggio del POR funziona in maniera adeguata?

Le attività previste nel 2019 (3) Le priorità strategiche della programmazione sono ancora valide? Sono necessari dei correttivi che tengano conto delle mutate condizioni di contesto? L attuazione ha finora tenuto adeguatamente conto dei principi orizzontali?

Le attività previste nel 2019 (4) 2. Revisione delle domande di valutazione e del sistema di indicatori. Gli ambiti di valutazione: riflessione condivisa sulle domande di valutazione; analisi della qualità e della completezza del sistema degli indicatori comuni (a tutti i Programmi) e specifici del POR: verificando che gli indicatori siano coerenti, completi e descrittivi degli obiettivi del Programma e per tipologie di intervento /progetto; razionalizzando il sistema e facendo dialogare il set di indicatori definiti a livello di Programma e il set di indicatori prodotti a livello di progetto introducendo eventuali nuovi indicatori ed individuando anche le modalità di acquisizione.

Le attività previste nel 2019 (5) 3. I Rapporti tematici: Asse 1 Start up: consolidamento e nuove imprese; Asse 1 Rete regionale dell Alta tecnologia, imprese e ricerca; Asse 4 Energia: efficientamento energetico e fonti rinnovabili.

Le attività previste nel 2019 (6) 4. Il disegno di valutazione unitaria della Smart Specialisation Strategy (S3). Al valutatore è richiesto di interagire con le attività previste dal Piano regionale Unitario delle Valutazione in due ambiti: il coordinamento della valutazione trasversale relativa alla Smart Specialisation Strategy e politiche per l innovazione; La partecipazione ad altri rapporti di valutazione previsti dal PRUV. 5. Il Piano di attività 2020-2021

Le attività previste nel 2020-2021 1. Il Piano di attività 2020 2021 (versione finale); 2. La valutazione unitaria della Smart Specialisation Strategy (S3); 3. Rapporto tematico Asse 2 Agenda digitale; 4. Rapporto tematico Asse 1 Effetti sul sistema dell innovazione tecnologica, organizzativa e strategica delle imprese degli interventi a sostegno dell acquisto di servizi; 5. Rapporto Asse 3 Interventi a favore dell internazionalizzazione.

Le attività previste nel 2020-2021 6. Servizi a supporto dell AdG nella gestione del Piano di valutazione FESR Supporto nell elaborazione delle Relazioni Annuali di Attuazione; Supporto alla promozione e diffusione dei risultati delle valutazioni; Affiancamento formativo all AdG sui temi della valutazione; Piano di formazione strutturato (5 giornate + 10 offerte come servizio aggiuntivo).

Le attività previste nel 2020-2021 7. Servizi aggiuntivi: Tre valutazioni tematiche on going aggiuntive; Analisi dei fabbisogni formativi dell Amministrazione regionale e conseguente Piano di formazione strutturato (10 giornate); Supporto all AdG nella gestione e animazione tecnica dello Steering group della Valutazione; Relazione annuale sulle buone pratiche; Note informative di aggiornamento al gruppo di Pilotaggio S3.

Il Gruppo di lavoro

Il gruppo di coordinamento

Disegno di Valutazione: Start up L approfondimento tematico mira a: valutare i risultati conseguiti dagli interventi attivati per perseguire gli obiettivi programmatici individuati nell ambito dell Asse 1 relativamente alla nascita e al consolidamento delle Start up; Avrà come ambito di indagine non solo i progetti finanziati con il POR 2014 2020, ma anche quelli del POR 2007-2013.

Start up: le domande valutative (1/2) Quante e quali imprese finanziate nel POR 2007-2013 sono sopravvissute? Quali lezioni si possono trarre? Quante delle imprese finanziate nel POR 2007-2013 hanno trovato una continuità per l espansione nel POR 2014-2020? Per quelle che non hanno partecipato a supporto dell espansione, qual è la causa? Per i progetti finanziati nei bandi del POR 2014-2020 rispetto agli obiettivi ipotizzati nel business plan, quali sono i risultati raggiunti? Quanto sono state efficaci le azioni del POR 2014-2020 a sostegno dello start-up e coerenti con gli obiettivi propri dell azione del POR? (n. nuove imprese mortalità precoce)?

Start up: le Domande valutative (2/2) Quali percorsi professionali e/o di formazione hanno intrapreso gli imprenditori che hanno creato la start up, e i dipendenti che lavorano nella start up? Che esperienze lavorative hanno avuto in precedenza gli imprenditori e i dipendenti? Hanno attivato progetti finanziati dal FSE? Qual è il contributo delle start up all ecosistema dell innovazione? Le consulenze attivate per portare avanti il progetto provengano dall Università, da studi professionali o da altre imprese? Sono reperite in ambito regionale, nazionale o estero?

Start up: la metodologia Primo step - Analisi desk della documentazione rilevante Secondo step - Analisi dei principali dati statistici relativi a ciascun bando e definizione di indicatori di sintesi delle performance dei bandi conclusi; Terzo step - Analisi della documentazione relativa alla totalità delle progettualità finanziate; Quarto step - Sviluppo di un indagine rivolta ai beneficiari sia del POR FESR 2007-2013, che del POR FESR 2014-2020.

Disegno di Valutazione: Rete Alta Tecnologia L approfondimento tematico mira a: valutare i risultati conseguiti dagli interventi attivati per perseguire gli obiettivi programmatici individuati nell ambito dell Asse 1 del POR 2014-2020 relativamente al rafforzamento dell infrastruttura regionale per la ricerca e l innovazione e il coinvolgimento delle imprese; Avrà come ambito di indagine non solo i progetti finanziati con il POR 2014 2020, ma anche quelli del POR 2007-2013.

Rete Alta Tecnologia: Domande valutative(1/2) Quali sono le caratteristiche dei progetti finanziati e gli obiettivi attesi? Quanto sono stati efficaci i meccanismi di selezione dei progetti, rispetto agli obiettivi del POR? Quali modelli organizzativi e gestionali sono più efficaci? I progetti finanziati hanno generato ulteriori ambiti di sviluppo in progetti comunitari quali, ad esempio, Horizon 2020? Le imprese che hanno sviluppato progetti con la Rete e/o con i Tecnopoli sono più innovative e/o hanno performance migliori?

Rete Alta Tecnologia: Domande valutative(2/2) Qual è il contributo dei progetti al raggiungimento degli obiettivi della S3? Qual è il contributo dei progetti al rafforzamento del sistema innovativo regionale? Qual è il contributo dei progetti al raggiungimento degli obiettivi trasversali e quali risultati sono stati raggiunti dal punto di vista dell occupazione?

Rete Alta Tecnologia: la metodologia Primo step - Analisi desk della documentazione rilevante; Secondo step Indagini (campionarie) sui beneficiari/destinatari (imprese) (metodi quantitativi) per valutare quanto la Rete e i Tecnopoli sono stati propositivi verso le imprese e quanto reattivi; Interviste individuali ai soggetti della Rete dell Alta tecnologia e dei Tecnopoli; Terzo step - Analisi desk dei bilanci dei soggetti della Rete dell Alta tecnologia e dei Tecnopoli per approfondire il loro modello organizzativo e gestionale. Interviste individuali ai soggetti della Rete dell Alta tecnologia e dei Tecnopoli per approfondire il loro modello organizzativo e gestionale e per verificare se i progetti finanziati hanno generato ulteriori ambiti di sviluppo in progetti comunitari (es. Horizon 2020). Indagine controfattuale.

Disegno di Valutazione: Energia L approfondimento tematico mira a: a valutare i risultati conseguiti dagli interventi attivati per perseguire gli obiettivi programmatici individuati nell ambito dell Asse 4 del POR 2014-2020 relativamente al tema dell energia; Avrà come ambito di indagine: Azioni 4.1.1 e 4.1.2 efficientamento energetico degli immobili pubblici e installazione di rinnovabili associate, Azione 4.2.1 incentivi per le imprese.

Energia: Domande valutative(1/2) Per quanto riguarda gli Interventi di efficienza energetica degli edifici: Quali sono le caratteristiche dei progetti realizzati negli edifici e nelle strutture pubbliche di promozione dell ecoefficienza e di riduzione di consumi di energia? Quanto gli interventi approvati sono stati efficaci in termini di risposta agli obiettivi? Quale tipologia (tipologie di immobile, epoca di costruzione, destinazione d uso) tra gli interventi approvati è stata maggiormente efficace? In che modo il modello di attuazione proposto ha contribuito a rendere più efficace l intervento in termini economici e di sostenibilità finanziaria?

Energia: Domande valutative(2/2) Fondo Energia Quali sono le caratteristiche dei progetti finanziati? Quanto gli interventi approvati sono stati efficaci in termini di risposta agli obiettivi? Qual è stato il grado di efficacia dello strumento di finanza agevolata? L analisi dei progetti, fornisce indicazioni utili alla programmazione di interventi simili in futuro?

Energia: la metodologia Edifici pubblici: Primo step - Analisi desk della documentazione rilevante; Secondo step - Analisi dei dati resi disponibili dal sistema di monitoraggio e delle diagnosi energetiche ex-post; inoltre si analizzeranno i singoli progetti al fine di valutare il contributo con riferimento alle diverse tipologie di progetti e al modello di gestione rispetto agli obiettivi predefiniti dell asse, agli indicatori di realizzazione e di risultato. Fondo Energia: Primo step - Analisi desk della documentazione rilevante; Secondo step Analisi degli interventi finanziati attraverso il Fondo. In particolare la valutazione sarà incentrata sull analisi di efficacia degli interventi.