GUIDA ALLA PIANIFICAZIONE DI CLUB EFFICIENTI



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GUIDA ALLA PIANIFICAZIONE DI CLUB EFFICIENTI La Guida alla pianificazione di club efficienti è uno strumento per aiutare i club a valutare la propria attuale situazione e determinare gli obiettivi per l anno successivo. La Guida si basa sul Piano direttivo di club. Le strategie elencate in ogni sezione riflettono vari approcci al conseguimento degli obiettivi fissati. Ciò non significa che i club non possano adottare strategie alternative. I presidenti eletti devono compilare il presente questionario insieme con i soci dei rispettivi club, inviandone poi una copia all assistente del governatore entro il 1 luglio. Rotary Club Aci Castello Anno rotariano 2013 2014 Presidente Gaetano Fede DATI SULL EFFETTIVO Aprile 2012 Situazione attuale Numero di soci attuali: 40 Numero di soci al 30 giugno dello scorso anno: 45 Al 30 giugno di 5 anni fa: 49 Sesso: M: 23 F: 17 Età media dei soci: 47 Numero di soci alumni del Rotary: / Numero di alumni o partecipanti ai programmi rintracciati dal club: / Numero di Rotariani affiliati da: 1-3 anni: 4 3-5 anni: 12 5-10 anni: 24 Numero di soci che hanno proposto un potenziale nuovo socio negli ultimi due anni: 2 La composizione dell effettivo riflette i seguenti aspetti della diversità della vostra comunità? Professione Età Sesso Etnia L elenco delle classifiche è stato aggiornato al 30/06/2012 e contiene 22 classifiche, di cui 11 ancora vacanti. (data) Descrivete il programma di orientamento dei nuovi membri del vostro club: Il socio presentatore deve invitare ad almeno due incontri organizzati dal nostro club e partecipare ad un attività di service prima del suo ingresso ufficiale nella famiglia rotariana. Il socio presentatore, il presidente, il segretario ed il tesoriere avranno la responsabilità di spiegare l'attività che svolge il Rotary ed in particolare il nostro Club e gli aspetti amministrativi. Successivamente all'ingresso del nuovo socio verrà organizzato un Caminetto in cui si presenterà al Club. Descrivete i programmi di formazione continua a favore dei nuovi soci e di quelli già esistenti del vostro club:

E previsto che il socio presentatore abbia il compito di seguire il nuovo socio prima e dopo l ammissione al club. Il club ha sponsorizzato un nuovo club durante gli ultimi 24 mesi. Sì No Numero di circoli professionali e di gruppi di azione del RI a cui i soci del club partecipano: NESSUNO Cosa rende il club particolarmente attraente per potenziali nuovi soci? Un numero di soci non elevato, ma particolarmente uniti tra loro anche per aspetti generazionali e idee comuni per lo sviluppo dell azione rotariana. Quali aspetti potrebbero invece rappresentare un ostacolo all ingresso di nuovi soci? Una non adeguata conoscenza di quella che effettivamente è l attività rotariana, spesso confusa con attività esclusivamente conviaviali e convegnistiche. Obiettivi futuri Obiettivo per la crescita dell effettivo per il prossimo anno rotariano: 2 soci al 30 giugno 2014 Quali sono le fonti di potenziali nuovi soci all interno della comunità ha identificato il club? Le professionalità mancanti tra le categorie non ancora rappresentate. Quali strategie il club intende usare per conseguire questi obiettivi? Barrare le apposite caselle. Mettendo a punto un piano di conservazione dell effettivo incentrato sulla partecipazione attiva a programmi, progetti, formazione continuativa e attività esplicitamente intese a interessare e coinvolgere i soci Assicurandosi del fatto che la commissione effettivo sia a conoscenza delle più efficaci tecniche di reclutamento dell effettivo Sviluppando un piano di reclutamento che rifletta la diversità della comunità Spiegando le aspettative e le responsabilità connesse all affiliazione al Rotary Attuando un programma di orientamento incentrato sui nuovi soci Creando un opuscolo indirizzato ai soci potenziali, con informazioni generali sul Rotary e specifiche sul club Affiancando un Rotariano esperto a ogni nuovo socio Riconoscendo ufficialmente il contributo dei Rotariani che sponsorizzano nuovi soci Incoraggiando la partecipazione dei soci ai Circoli professionali rotariani o ai gruppi d azione Partecipando alle iniziative di riconoscimento dello sviluppo dell obiettivo Sponsorizzando un nuovo club Altro (specificare): Forme d intervento specifico:

Coinvolgere tutti i soci in prima persona nell attività del club attraverso la partecipazione ai lavori delle commissioni ed invitando il maggior numero di soci, nel corso dell anno rotariano, ad essere relatori di uno specifico caminetto relativo all attività professionale esercitata. PROGETTI D AZIONE Situazione attuale Numero di partecipanti agli scambi di giovani: Ospitati 1 Sponsorizzati 2 Numero di club Interact sponsorizzati: / Rotaract: / GROC: / Numero di attività del RYLA (Rotary Youth Leadership Awards): 1 Numero di scambi di amicizia rotariana: 0 Numero di altri attuali progetti d azione: 5 Obiettivi futuri Il club ha fissato i seguenti obiettivi di servizio per il prossimo anno rotariano: A favore della comunità locale: Progetti specifici con le scuole del Comune di Aci Castello, AVIS e Caritas. Una sudata per il futuro, che ha come obiettivo la creazione a Catania di un polo di allenamento di Indoor Rowing (remoergometro) rivolto a persone down ed in collaborazione con i RR. CC. Nord, Est e Sud di Catania A favore di comunità in altri Paesi: Progetto talassemia Marocco Quali strategie intende usare il club per conseguire questi obiettivi? Barrare le relative caselle. Assicurandosi che la commissione responsabile dei progetti di servizio sia in grado di pianificare e condurre un simile progetto Valutando i progetti in corso confermare che soddisfino un bisogno e interessino i soci Individuando i problemi sociali nella comunità che il club intende affrontare mediante progetti e iniziative di servizio Valutando le iniziative di raccolta fondi per stabilire se soddisfino le esigenze di finanziamento del club Coinvolgendo tutti i soci nei progetti d azione Conducendo o commissionando la valutazione dei bisogni della comunità locale o all estero Riconoscendo ufficialmente il contributo dei soci che partecipano ai progetti d azione di club Individuando un altro club con cui attuare un progetto d azione internazionale Partecipando ai seguenti programmi: Interact Scambi di amicizia rotariana Rotaract Scambio giovani GROC RYLA (Rotary Youth Leadership Awards) Usando le risorse della Fondazione Rotary per sostenere un progetto individuato dal club

Registrare un progetto che necessita di beni, finanziamenti, o volontari, sul sito web www.rotary.org/it. Altro (specificare): Forme d intervento specifico: LA FONDAZIONE ROTARY Situazione attuale (per club non in fase pilota nel 2012-2013) Numero di sovvenzioni ottenute: Sovvenzioni distrettuali semplificate: 0 Sovvenzioni paritarie: 0 Numero di borsisti degli ambasciatori: Nominati / Selezionati / Ospitati / Numero di membri di squadra SGS: Nominati / Selezionati / Ospitati / Numero di borsisti della Pace: Nominati / Selezionati / Ospitati / Importo di contributi ad attività PolioPlus o legate a PolioPlus: 1.000 dollari Importo di contributi annuali al Fondo annuale: 6.000 dollari Importo di contributi annuali al Fondo permanente: 0 Numero di soci: Amici di Paul Harris: 14 Benefattori: 1 Grandi donatori: 0 Soci sostenitori della Fondazione Rotary: / Membri della Bequest Society: / Attuale stato (per club in fase pilota nel 2012-2013): / Stato di qualifica di club: Qualificati In attesa Incompleti Attività di sovvenzioni distrettuali nei quali il club è attualmente coinvolto: 1.?. 2.

Progetti educativi, promozionali e di raccolta fondi organizzati dal club per PolioPlus l anno scorso: 1. Serata di musica classica 2. Serata al MA Numero di borsisti della pace del Rotary: Nominati l anno scorso:0 Selezionati dagli organizzatori l anno scorso: 0 Importo di contributi al Fondo annuale l anno scorso: 0 Numero di alumni della Fondazione rintracciati dal club:0 Numero di Rotairani: Membri sostenitori della Fondazione Rotary: 0 Membri della Arch C. Klumph Society:0 Amici di Paul Harris: 14 Benefattori: 1 Membri della Paul Harris Society: 0 Membri della Bequest Society: 0 Grandi donatori: 0 Obiettivi futuri (per tutti i club nel 2013-2014) Obiettivi di club relativi alla Fondazione Rotary per l anno rotariano entrante: 1. Manifestazione ludica culturale per la Rotary Foundation 2. 3. Obiettivi di club per il Fondo annuale: 4.000 dollari Obiettivi di club per il Fondo permanente: 0 Obiettivi di club per l eradicazione della polio: 700 dollari Sovvenzioni distrettuali: 1. 4.447,20 (USD 5.775,58) per Una sudata per il futuro, che ha come obiettivo la creazione a Catania di un polo di allenamento di Indoor Rowing (remoergometro) rivolto a persone down ed in collaborazione con i RR. CC. Nord, Est e Sud di Catania 2. Il club si occuperà delle seguenti aree d intervento della Fondazione Rotary: Pace e prevenzione/risoluzione dei conflitti Prevenzione e cura delle malattie Acqua e strutture igienico-sanitarie Salute materna e infantile Alfabetizzazione e educazione di base Sviluppo economico e comunitario

Sovvenzioni globali: 1. / 2. / Progetti educativi, promozionali e di raccolta fondi organizzati dal club per PolioPlus l anno scorso: 1. Serata danzante presso la discoteca MA di Catania 2. / Numero di borsisti della pace del Rotary: Nominati: / Selezionati dagli Amministratori: / Indicare quali strategie intende adottare il club per conseguire gli obiettivi spuntando tutte le apposite caselle. Assicurandosi che la commissione di club per la Fondazione Rotary comprenda i programmi e le sovvenzioni della Fondazione e sappia sollecitare i contributi finanziari necessari a sostenerli. Aiutando i soci a comprendere il nesso tra i contributi alla Fondazione ed i suoi programmi. Pianificando un programma di club trimestrale relativo alla Fondazione, con particolare attenzione al mese di novembre, il Mese della Fondazione. Includendo in ogni programma una breve storia che faccia riferimento alla Fondazione. Mediante presentazioni che informino i soci sulla Fondazione. Assicuradosi che il presidente della commissione per la Fondazione partecipi al seminario distrettuale sulla Fondazione Rotary. Utilizzando le sovvenzioni finanziate dalla Fondazione per sostenere progetti internazionali. Riconoscendo i contributi finanziari e la partecipazione dei soci ai programmi della Fondazione. Forme d intervento specifico: SVILUPPO DELLA LEADERSHIP Situazione attuale Numero di dirigenti di club che parteciperanno alle seguenti riunioni: Assemblea distrettuale: 8 Seminario distrettuale sulla Fondazione Rotary: 3 Seminario distrettuale sull effettivo: 3 Congresso distrettuale: 3 Numero di soci coinvolti a livello distrettuale: 3 Numero di visite da parte dell Assistente governatore in questo anno rotariano: 3 Situazione futura

Obiettivi di club per lo sviluppo di dirigenti Rotary per l anno rotariano entrante: Coinvolgere la maggior parte dei soci a partecipare alle atività distrettuali Il club come intende fare per sviluppare dirigenti Rotariani? (Spuntare le caselle pertinenti). Chiedendo al presidente eletto di partecipare al SIPE e all assemblea distretttuale. Chiedendo a tutti i presidenti di commissione di partecipare all assemblea distrettuale. Incoraggiando i past presidenti a partecipare al seminario distrettuale sulla leadership. Nominando un istruttore di club per svilppare le doti e le conoscenze dei soci. Conducendo un programma di sviluppo della leadership. Facendo presa sulle esperienze dell Assistente governatore. Incoraggiando i nuovi soci ad assumere ruoli di leadership attraverso la partecipazione alle commissioni di club. Chiedendo ai soci di visitare altri club per scambi di idee, e condividere quanto hanno appreso con gli altri soci. Altro (specificare): Forme d intervento specifico: PUBBLICHE RELAZIONI Situazione attuale Elencate le attività di club che hanno ottenuto una copertura dai media e specificate quale tipo di media (radio, stampa, televisione, ecc.): Nessuna Obiettivi futuri Obiettivi di club da raggiungere nel corso del prossimo anno rotariano per quanto riguarda le pubbliche relazioni: Una costante presenza nei media (soprattutto quotidiano locale e quotidiani on line), richiesta di apposito spazio sul sito del Comune di Aci Castello Indicare come il club intende conseguire questi obiettivi barrando le apposite caselle. Assicurandosi che la commissione pubbliche relazioni sia preparata a condurre una campagna promozionale multimediale Promuovendo campagne di pubbliche relazioni relative a tutti i progetti di servizio Conducendo un programma mirato ad incrementare la consapevolezza su cosa sia il Rotary e quali siano le sue attività all interno della comunità e tra i professionisti Ottenendo la trasmissione di un annuncio promozionale su un canale televisivo o radiofonico locale, o su quotidiani o riviste locali. Altro (specificare): Potenziare e mettere a regime il sito del club.

Forme d intervento specifico: AMMINISTRAZIONE DI CLUB Situazione attuale Il club opera nell ambito del Piano direttivo di club? Sì No Dove e con che frequenza si riunisce il consiglio direttivo di club? Una volta al mese presso lo studio del Presidente. Quando si riuniscono i soci? Di norma il lunedì di ogni settimana presso lo Sheraton Hotel di Aci Castello alle ore 20,30. In che modo viene preparato il bilancio? Sulla base delle informazioni del bilancio dell'anno precedente, viene redatto un bilancio preventivo che si cerca di rispettare nel corso dell' anno e, successivamente,si redige un bilancio consuntivo che viene proposto all' approvazione dell' assemblea Il bilancio viene verificato da un commercialista esterno? NO Il club dispone di un piano a lungo termine? NO Il club ha sviluppato un sistema per garantire la continuità di gestione all interno del consiglio direttivo, delle commissioni, ecc.? SI Il club ha sviluppato una strategia per mantenere i soci costantemente coinvolti nelle sue attività? SI Il club utilizza l Area Soci nel sito web del RI per aggiornare i dati sull effettivo? SI Con che frequenza viene pubblicato il bollettino di club? NO In che modo vengono organizzati i programmi settimanali: Piccolo buffet prima dell' inizio di ogni incontro; Gli incontri saranno incentrati sulle attività del RI, del Distretto e del Club; Inoltre si cercherà di organizzare incontri su temi di interesse rotariani e sociali anche con relatori non rotariani. Il termine di ogni riunione è prevista intorno alle 22,30. Il club dispone di un proprio sito web? Sì No Con che frequenza viene aggiornato il sito web del club? Mensilmente Il club osserva i mesi speciali del calendario rotariano? Sì No Con che frequenza il club conduce attività di affiatamento? mensile In che modo il club cerca di coinvolgere le famiglie dei soci? Stimolando la partecipazione dei coniugi alle riunioni settimanali ed organizzando almeno un paio di eventi (gite, escursioni, ricevimenti..) in grado di stimolare la partecipazione non solo dei coniugi, ma anche dei figli. Obiettivi futuri

Indicare come il club intende conseguire i nuovi obiettivi di amministrazione barrando le relative caselle Sono state programmate riunioni regolari del consiglio direttivo Il club prenderà in esame il Piano direttivo di club nelle seguenti date: giugno 2014? Aggiornamento delle strategie a lungo termine e di comunicazione del club nelle seguenti date: giugno 2016 Sono state programmate 4 assemblee di club nelle seguenti date: luglio dicembre 2013 e marzo giugno 2014 Il club ha adottato la versione più recente del regolamento tipo di club suggerito dal Rotary o ha provveduto a rivedere il proprio regolamento. Le elezioni di club avranno luogo il dicembre 2013. Almeno 3 delegati verranno inviati al congresso distrettuale in rappresentanza del club. Verrà realizzato un bollettino di club per fornire informazioni ai soci. Il sito web del club verrà aggiornato 10 volte l anno. È stata messa a punto una strategia per creare ogni settimana un programma interessante e valido I dati mensili sull assiduità alle riunioni saranno forniti al distretto entro il 7 giorno del mese successivo. L Area Soci verrà utilizzato per l aggiornamento dei dati relativi al club (entro il 1 giugno e il 1 dicembre per garantire l accuratezza dei rapporti semestrali). Le variazioni all effettivo saranno comunicate al RI entro 30 giorni. I rapporti al RI, incluso quello semestrale, verranno completati per tempo. Per il prossimo anno sono state programmate le seguenti attività d affiatamento: Attività di team building e caminetti che avranno come protagonisti i soci. Altro (specificare): Forme d intervento specifico: Rispettare le scadenze del R.I., del Distretto e del Club. Il nostro club necessita di assistenza da parte del governatore o assistente governatore per quanto concerne: Il regolamento distrettuale Il nostro club desidera discutere le seguenti questioni con il governatore o assistente governatore durante una visita ufficiale al nostro club: Sviluppare attività di aggregazione tra i soci dei club dell area etnea. Sviluppare attività di aggregazione tra i soci dei club service dell area etnea.

Sviluppare azioni per rendere l effettivo più efficace ed efficiente. Sviluppare un canale semplificato per migliorare i rapporti con i club esteri. 2013-2014 Firma del presidente Anno rotariano Firma dell Assistente governatore Data Maggio 2013 Maggio 2013 Data

RIEPILOGO OBIETTIVI DEL ROTARY CLUB DI ACI CASTELLO ANNO ROTARIANO 2013-2014 Per ogni obiettivo di club per l anno rotariano entrante, indicare la Via d azione corrispondente. Per garantire un impegno bilanciato dei progetti, occorre avere almeno un obiettivo per ogni Via d azione. La maggior parte degli obiettivi dovrebbe rispondere a più di una Via d azione. Azione interna Azione professionale Azione di pubblico interesse Azione internazionale Azioen Nuove generazioni Obiettivi per l effettivo 42 soci entro il 30 giugno 2014 Obiettivi di servizio Per la nostra comunità: 6 Per le comunità in altri Paesi: 1 Obiettivi per la Fondazione Rotary Contributi a PolioPlus: 700,00 dollari Contributi al Fondo annuale: 4000,00 dollari Contributi al Fondo permanente: 0 Il nostro club parteciperà ai seguenti programmi della Fondazione: 1 Obiettivi di sviluppo dell effettivo 1 Obiettivi per le Pubbliche Relazioni 2 Obiettivi per l Amministrazione del club 1 Altro obiettivo Altro obiettivo