CERISMAS - AREA FORMAZIONE INTERVENTI FORMATIVI AD HOC INTERVENTO DI FORMAZIONE IL SISTEMA DI CONTABILITÀ GENERALE DI CONTABILITÀ ANALITICA DELLA SOCIETÀ DELLA SALUTE PROPOSTA PER AGENZIA PER LA FORMAZIONE AUSL 11 DI EMPOLI LUGLIO 2010 Telefono: 02-72.34.39.07 - Fax: 02-72.34.39.28 - E-mail: cerismas@unicatt.it
Milano, 21 luglio 2010 AGENZIA PER LA FORMAZIONE ASL 11 EMPOLI Via Oberdan, 13/19-50059 Sovigliana - Vinci (FI) Preg.mo Dott. ALESSANDRO MANCINI E p.c. Preg.mo Dott. FRANCO DONI OGGETTO: INTERVENTO DI FORMAZIONE IL SISTEMA DI CONTABILITÀ GENERALE E DI CONTABILITÀ ANALITICA DELLA SOCIETÀ DELLA SALUTE Preg.mo Dott. Mancini, mi è gradito inviare come da intese i contenuti e le modalità di svolgimento dell intervento formativo in oggetto. COORDINATE DI RIFERIMENTO Le coordinate di riferimento per l impostazione dell intervento formativo sono le seguenti: il presente programma formativo intende porsi in logica di forte continuità rispetto al percorso formativo che nel corso del periodo ottobre 2009-aprile 2010 ha accompagnato lo staff della Società della Salute di Empoli nella identificazione delle iniziative strategiche volte a rafforzare un modello organizzativo per processi, così da superare la tradizionale divisione del lavoro di tipo verticale (che tipicamente sfocia in una frammentazione della componente sanitaria rispetto alla componente sociale del servizio) per promuovere viceversa un integrazione organizzativa delle attività sviluppate dagli attori sanitari con quelle realizzate dagli attori sociali; inoltre, il presente programma formativo intende realizzare anche una forte sinergia rispetto ad un secondo ed analogo corso, che nel periodo giugno luglio 2010 è stato rivolto allo staff della Società della Salute del Valdarno Inferiore; lo scopo prevalente del programma formativo oggetto della presente proposta consiste, infatti, nell accompagnare la Società della Salute di Empoli e la Società della Salute del Valdarno Inferiore in un percorso di sviluppo di conoscenze e capacità relative a due iniziative strategiche precedentemente identificate; nella fattispecie, ci si riferisce alle seguenti iniziative: introduzione del sistema di contabilità generale e del connesso bilancio di esercizio, in coerenza con le linee guida regionali e la prassi contabile locale; introduzione del sistema di contabilità analitica, in grado di coniugare il calcolo dei costi standard per prestazione con il calcolo dei costi effettivi per centro di responsabilità; 1
i destinatari di questa iniziativa formativa sono complessivamente costituiti dal Direttore Tecnico della Società della Salute del Valdarno Inferiore, dal responsabile dell Ufficio di Piano, dal responsabile e dai membri del Supporto Amministrativo U- nico; l intervento formativo è progettato al fine di promuovere l integrazione professionale tra i partecipanti, in modo da rafforzare lo sviluppo di un comune senso di identità, quale presupposto indispensabile per il funzionamento delle due Società della Salute; tenuto conto delle riflessioni che emergeranno in occasione dello svolgimento del presente percorso formativo, sarà eventualmente possibile progettare una successiva fase di formazione sul campo che, seguendo un approccio fortemente pragmatico, ancorché rigoroso, possa offrire un supporto metodologico all applicazione degli iniziative strategiche identificate in modo concreto e funzionale agli obiettivi istituzionali e strategici delle due Società della Salute; durante lo svolgimento del progetto formativo oggetto della presente proposta, si intende in ogni caso avvalersi di un approccio formativo fondato sui principi dell action learning che valorizzi l interazione tra docenti e partecipanti e promuova una significativa riflessività rispetto all applicazione delle metodologie oggetto di trattazione al contesto organizzativo delle due Società della Salute; gli incontri di formazione saranno schedulati nelle date e nelle sedi prescelte in accordo tra l Agenzia di formazione e Ce.Ri.S.Ma.S., così da agevolare la massima partecipazione dei partecipanti; in tal senso, l efficacia del corso dipende anche dalla presenza di un forte commitment aziendale che muove dalla progettazione del corso, per proseguire durante lo svolgimento dell intera iniziativa formativa; a tal fine, si suggerisce di costituire un nucleo di progetto con il quale i docenti Ce.Ri.S.Ma.S., ed in particolare il coordinatore scientifico, possano condividere la progettazione analitica del progetto ed al quale riportare i risultati ottenuti; si suggerisce che questo organo sia composto dal Direttore Tecnico della Società della Salute del Valdarno Inferiore, dal Responsabile del Supporto Amministrativo Unico e dall Agenzia di formazione, oltre che dai docenti Ce.Ri.S.Ma.S. coinvolti nell iniziativa. Tenuto conto dell analisi dei fabbisogni formativi così definita, si propone di strutturare il programma formativo complessivo in due moduli. Nei paragrafi che seguono, si definiscono per ogni modulo: obiettivi specifici, programma (contenuti e tempistica), risultati attesi. Nei paragrafi conclusivi di dettagliano la composizione della Faculty Ce.Ri.S.Ma.S. e le condizioni economiche di svolgimento del programma. 2
MODULO 1: IL SISTEMA DI CONTABILITÀ GENERALE ED IL BILANCIO DI ESERCIZIO Obiettivi Sviluppare conoscenze e capacità relative al funzionamento del sistema di contabilità economico-patrimoniale e del connesso bilancio di esercizio, in coerenza con le linee guida regionali e la prassi contabile locale Facilitare l integrazione con l Ufficio Ragioneria della AUSL 11 di Empoli, nel processo di autonomia contabile attribuito alla SDS di Empoli Programma Date 6 settembre 2010 ore 9.30 17.30, Eugenio Anessi Pessina 13 settembre 2010 ore 9.30 17.30, Eugenio Anessi Pessina Contenuti La contabilità economico-patrimoniale sella Società della Salute: principi di funzionamento e modalità di determinazione dei valori Il bilancio preventivo della Società della Salute: struttura e processo di determinazione Il bilancio di esercizio della Società della Salute: struttura e processo di determinazione Approfondimento sulle metodologie di determinazione di alcune classi di valore di particolare rilevanza per la Società della Salute Faculty Cerismas Antonella Cifalinò, che interviene come responsabile scientifico Eugenio Anessi Pessina, professore ordinario di Economia aziendale presso la Facoltà di Economia dell Università Cattolica del Sacro Cuore Risultati attesi Condividere le logiche di impostazione della contabilità generale e del bilancio di esercizio delle SDS, tenuto conto delle linee guida regionali e della prassi contabile locale Mettere a fuoco le principali criticità nel processo di implementazione del sistema di contabilità generale e del bilancio di esercizio, e condividere le metodologie più opportune per governare le criticità emerse 3
MODULO 2: IL SISTEMA DI CONTABILITÀ ANALITICA Obiettivi Sviluppare conoscenze e capacità relative al funzionamento di un sistema di contabilità analitica che coniughi il calcolo dei costi standard per prestazione (secondo una logica organizzativa orizzontale per processi) con il calcolo dei costi effettivi per centri di responsabilità (secondo una logica organizzativa verticale di gestione delle risorse) Programma Date 26 novembre 2010 ore 9.30 17.30, Paola Sacco 3 dicembre 2010 ore 9.30 17.30, Paola Sacco Contenuti Il sistema di contabilità analitica della Società della Salute: finalità e logiche di funzionamento Le scelte di progettazione della contabilità analitica Le principali classificazioni di costo Gli oggetti di calcolo: la segmentazione dei valori per centro di responsabilità; la segmentazione dei valori per prestazione Le configurazioni di costo Le metodologie di calcolo dei costi Le tipologie di valore: valori standard versus valori consuntivi Il flusso contabile Faculty Cerismas Antonella Cifalinò, che interviene come responsabile scientifico Paola Sacco, professore a contratto di Programmazione e controllo presso la Facoltà di economia dell Università Cattolica del Sacro Cuore Risultati attesi Condividere le logiche di impostazione della contabilità analitica nella SDS Mettere a fuoco le principali criticità nel processo di implementazione del sistema di contabilità analitica, e condividere le metodologie più opportune per governare le criticità emerse 4
FACULTY I docenti senior coinvolti in questa iniziativa saranno: Antonella Cifalinò, ricercatrice in Economia Aziendale presso l Università Cattolica del Sacro Cuore, professore aggregato di Programmazione e controllo, Vicedirettore e responsabile dell area formazione Ce.Ri.S.Ma.S., che si rende disponibile per l intera durata del programma formativo quale responsabile scientifico dell iniziativa; Eugenio Anessi Pessina, professore ordinario di Economia aziendale presso la Facoltà di Economia dell Università Cattolica del Sacro Cuore; Paola Sacco, professore a contratto di Programmazione e controllo presso la Facoltà di economia dell Università Cattolica del Sacro Cuore. CONDIZIONI ECONOMICHE Condizioni generali Il costo della progettazione e della docenza è pari a 1.800,00 + IVA (se dovuta) per giornata. Il numero di giornate di attività di progettazione e di docenza è dettagliato nel prosieguo. Va ricordato che l associazione al Cerismas, in qualità di socio sostenitore, dà diritto ad uno sconto pari al 25% del costo dell intervento. L associazione al Cerismas, in qualità di socio ordinario dà diritto ad uno sconto pari al 15% del costo dell intervento. I costi sopra indicati non sono comprensivi delle spese di viaggio dei docenti, che si stimano forfettariamente così come dettagliato nel prosieguo. Sono previste fatturazioni al termine di ciascun modulo, con condizioni di regolamento a 60 giorni d.f. Alla luce di queste condizioni generali, si definiscono le seguenti condizioni economiche relative a ciascun modulo in cui è strutturato il programma formativo. Modulo 1 Il sistema di contabilità generale ed il bilancio di esercizio Valore n. giornate progettazione 0,5 n. giornate docenza 2 Rimborso spese Costo totale (compenso e rimborsi) 200,00 euro + IVA (se dovuta) 4.700,00 euro + IVA (se dovuta) 5
Modulo 2 Il sistema di contabilità analitica Valore n. giornate progettazione 0,5 n. giornate docenza 2 Rimborso spese Costo totale (compenso e rimborsi) 200,00 euro + IVA (se dovuta) 4.700,00 euro + IVA (se dovuta) Resto a disposizione per ogni ulteriore informazione, i miei migliori saluti. Prof.ssa Antonella Cifalinò (Responsabile Area Formazione) Luogo: Data: Firma per accettazione: 6