Guida IFAC alla Gestione dello Studio professionale ORGANIZZAZIONE, PIANIFICAZIONE E CRESCITA DELLO STUDIO PROFESSIONALE. Brescia 20 marzo 2013



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Transcript:

Guida IFAC alla Gestione dello Studio professionale ORGANIZZAZIONE, PIANIFICAZIONE E CRESCITA DELLO STUDIO PROFESSIONALE 1

ASSOCIAZIONE CULTURALE ECONOMIA E FINANZA www.economiaefinanza.org Dal 1990 riunisce professionisti e studiosi dell economia e dell impresa per realizzare convegni su temi di attualità in campo aziendale, dell economia e del diritto, e incontri di formazione sulla gestione dello studio professionale 2

IL TOUR ORGANIZZAZIONE 2012 Presentazione della Guida IFAC per la Gestione dei piccoli e medi Studi Professionali www.guidaifac.it Con oltre 30 incontri presso gli Ordini locali, il Tour ACEF mira a presentare a quanti più Colleghi possibile il documento redatto da IFAC e tradotto dal Consiglio Nazionale. Sul sito è possibile trovare la Guida e i materiali di lavoro degli incontri. 3

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Il Gruppo 24 Ore riveste una posizione di mercato fortemente competitiva nei servizi e nelle soluzioni gestionali rivolte a professionisti, imprese e pubblica amministrazione. L Area Software del Gruppo 24 Ore mette a disposizione degli studi professionali il prodotto giusto per chi è chiamato ad attualizzare la propria organizzazione, lavorando su fattori organizzativi, di marketing e di knowledge management. 6

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la cura passa per la consapevolezza della malattia

Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi professionali Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi professionali e network Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio professionale Modulo 4: People power : strategie per le risorse umane Modulo 5: Tecnologie ed e-business Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente Modulo 7: Gestione del rischio Modulo 8: Pianificazione della successione

Per concludere

La sintesi fatta dalla «rete» @economiaefinanz #corsoifac #acef

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1. pianificazione strategica dello studio progettare bene per avere equilibrio

2. modelli organizzativi e networking professionale Non esiste il vestito «giusto» ma solo quello «adatto»

3. pianificare la crescita dello Studio crescere non dipende dal caso

4. valorizzare le persone, elemento di competitività dietro ad ogni risultato sostenibile c è una squadra: vai da solo per andare veloce, vai insieme per andare lontano

5. tecnologie e organizzazione del lavoro uso consapevole e selettivo degli strumenti tecnologici, da parte di tutti

6. la relazione con i clienti e il marketing dello Studio per conquistare un cliente non basta lavorare bene

7. gestione dei rischi per rispondere alle aspettative serve un sistema di lavoro che garantisca affidabilità e qualità

8. passaggio generazionale perché lo Studio sopravviva al suo fondatore è necessario un lavoro di anni

Per ulteriori approfondimenti, materiale e per proseguire il dibattito online vi rimandiamo al sito: www.guidaifac.it Si ringraziano i partner tecnici del Tour Organizzazione 2013 di ACEF