COMUNE DI GESSATE Provincia di Milano

COMUNE DI GESSATE Provincia di Milano PIANO FINANZIARIO RELATIVO AL SERVIZIO DI GESTIONE DEI RIFIUTI URBANI ANNO 2014 1

INDICE 1. Gestione ed organizzazione dei servizi 1.1 Premessa 2. Organizzazione attuale dei servizi 2.1 Servizi di raccolta 2.2 Progetto olio di frittura 2.3 Pulizia strade ed aree pubbliche ed altri servizi accessori 3. Obiettivi dell Amministrazione Comunale 3.1 Obiettivi della produzione di RSU 3.2 Obiettivi della pulizia strade e servizi accessori 3.3 Obiettivi economici 3.4 Obiettivi sociali 3.4.a Miglioramento del grado di soddisfazione dei cittadini 3.4.b Miglioramento della qualità territoriale 4. Il programma degli interventi. 5. Livelli di qualità del servizio ai quali deve essere commisurata la tassa rifiuti. 6. Il piano finanziario degli investimenti. 7. Il piano finanziario Aspetti economici 2

1. Gestione ed organizzazione dei servizi 1.1 Premessa Tra i servizi di igiene urbana rientrano essenzialmente le attività descritte di seguito: raccolta differenziata dei rifiuti trasporti e smaltimenti pulizia del territorio - manuale - meccanizzata - rimozione delle discariche abusive. Il Comune di Gessate, da anni eroga questi servizi per la cittadinanza e per gli operatori economici risiedenti sul territorio e si adopera affinché essi siano svolti al meglio adottando tutti i provvedimenti necessari volti al continuo miglioramento delle attività connesse alla gestione dei rifiuti e alla pulizia del territorio, per mantenere un adeguato grado di igiene e decoro. Il comune è socio di CEM Ambiente s.p.a. (di seguito CEM), società per azioni a capitale interamente pubblico, che opera nel settore ecologia- ambiente e di cui sono attualmente soci altri 48 comuni. 1.2 Riferimenti normativi Il modello gestionale a cui si riferisce l organizzazione dei servizi di raccolta, trasporto e smaltimento dei rifiuti è basato sull applicazione della normativa vigente in materia, che, nel privilegiare l utilizzo e il consumo di materiali riutilizzabili, con particolare riferimento agli imballaggi, prevede la differenziazione a monte dei rifiuti e il conferimento presso impianti di recupero in modo separato. Le principali norme di riferimento sono le seguenti: Legge 147 del 27/12/2013 D. Lgs. 152 del 03/04/2006 D. Lgs 4 del 16/01/2008 DM Ambiente 08/04/2008 DM Ambiente 145/98 DPR 158 del 27/04/1999 D. Lgs. 205/2010 3

1.3 Convenzioni Il Comune di Gessate ha in essere attualmente una convenzione con CEM per la gestione dei servizi di igiene urbana per il periodo 01/06/2008 31/05/2017 e per la gestione degli smaltimenti e dei contributi CONAI. 2. Organizzazione attuale dei servizi Per l erogazione dei servizi di igiene urbana CEM ha bandito due gare d appalto distinte, come descritto di seguito. La gara d appalto per l erogazione dei servizi di igiene urbana per il periodo 01/06/2008 31/05/2017, aggiudicata alla Associazione temporanea di impresa costituita da Aimeri Ambiente s.r.l. (capogruppo mandataria) e Impresa Sangalli s.r.l., Ditta Colombo Biagio s.r.l. (mandanti). I servizi posti in gara sono: raccolte domiciliari trasporti agli impianti di smaltimento pulizia meccanizzata del territorio ritiro rifiuti assimilabili agli urbani servizi spot rimozione discariche abusive La gara d appalto per l erogazione dei servizi complementari di durata variabile, aggiudicata alla Associazione temporanea di impresa costituita da CEM Servizi s.r.l. (già Bitek s.r.l. - capogruppo mandataria) e consorzio CS&L (mandante). I servizi posti in gara sono: pulizia manuale rimozione discariche abusive estumulazioni e altri servizi cimiteriali 2.1 Servizi di raccolta e smaltimento I servizi svolti nell ambito della gara dei servizi di igiene urbana per il comune sono i seguenti (le raccolte domiciliari sono svolte su tutto il territorio comunale alle utenze domestiche e alle utenze non domestiche, per queste ultime limitatamente alla produzione di rifiuti assimilabili agli urbani): raccolta a domicilio della frazione secca da raccolta differenziata; raccolta a domicilio della frazione organica; raccolta a domicilio delle seguenti frazioni di rifiuti solidi urbani in forma differenziata: 4

carta, imballaggi in carta e cartone, Multipak (imballaggi in plastica, imballaggi in poliaccoppiato tipo tetrapak e imballaggi metallici), imballaggi in vetro; raccolta a domicilio degli imballaggi in cartone presso utenze produttive selezionate che conferiscono quantitativi consistenti; raccolta domiciliare degli scarti vegetali nel periodo compreso da marzo a novembre con cadenza quindicinale; raccolta differenziata dei rifiuti prodotti dai venditori ambulanti durante il mercato settimanale del mercoledì e del sabato e il conferimento presso gli impianti designati. trasporto agli impianti di recupero / trattamento / smaltimento dei materiali raccolti a domicilio; trasporto agli impianti di recupero / trattamento / smaltimento dei seguenti materiali conferiti direttamente dagli utenti alla comunale: rifiuti ingombranti; metalli; scarti vegetali; legno; inerti da piccole manutenzioni ordinarie; carta e cartone imballaggi in vetro imballaggi in plastica plastica dura pneumatici, lastre di vetro, frigoriferi, televisori, apparecchiature tecnologiche, neon, polistirolo Il CEM svolge inoltre i seguenti servizi: raccolta e trasporto delle pile scariche raccolte in modo differenziato in contenitori stradali dislocati sul territorio; raccolta e trasporto dei medicinali scaduti raccolti in modo differenziato presso utenze particolari (es. farmacia); raccolta e trasporto degli oli e grassi vegetali ed animali raccolti presso gli esercizi pubblici (ristoranti, mense aziendali e scolastiche); ritiro e trasporto agli impianti di recupero / trattamento / smaltimento dei seguenti materiali conferiti direttamente dagli utenti presso la piattaforma comunale: oli minerali. accumulatori al piombo; morchie di vernice; toner; contenitori etichettati T e/o F; polistirolo. 5

smaltimento e/o trattamento della frazione residua da smaltire (secco da RD) e degli RSU urbani indifferenziati avvio a trattamento/ recupero di tutte le frazioni raccolte sul territorio (a domicilio e nei punti di raccolta previsti) e in piattaforma ecologia presso aziende specializzate ed autorizzate CEM gestisce inoltre la piattaforma comunale mediante personale del Cem Ambiente Spa, a seguito di stipula di convenzione. La piattaforma è aperta nei seguenti orari: Orario invernale dal 1 ottobre al 31 marzo mattino Orario invernale dal 1 ottobre al 31 marzo pomeriggio Orario estivo dal 1 aprile al 30 settembre mattino Orario estivo dal 1 aprile al 30 settembre pomeriggio Lunedì \\ 14.00-17.00 \\ 15.00-18.00 Martedì \\ 14.00-17.00 \\ 15.00-18.00 Mercoledì \\ 14.00-17.00 \\ 15.00-18.00 Giovedì \\ 14.00-17.00 \\ 15.00-18.00 Venerdì \\ 14.00-17.00 \\ 15.00-18.00 Sabato 9.00-12.00 14.00-17.00 9.00-12.00 15.00-18.00 Domenica \\ \\ \\ \\ A partire dal 2008 la gestione dei RAEE è affidata al sistema collettivo individuato dal centro di coordinamento nazionale. Vengono riassunte e schematizzate in tabella le modalità di gestione delle differenti attività inerenti i servizi di igiene urbana: Modalità gestionale Attività In economia Concessione/ Appalto a terzi Spazzamento manuale strade Spazzamento meccanizzato strade Gestione comunale Si con operaio comunale Svolta da CEM Si Si Raccolta e trasporto RSU indifferenziati Raccolta e trasporto RD Smaltimento RSU indifferenziati Trattamento e recupero RD Si con operaio comunale Si Si Si Si Nelle pagine seguenti vengono riassunte le diverse modalità di raccolta in atto per le varie frazioni 6

raccolte in modo separato, con la relativa frequenza di raccolta e/o svuotamento dei contenitori e con le risorse di uomini e mezzi impiegate. 2.2 Progetto olio di frittura Il Comune di Gessate ha aderito per l anno 2014 al progetto di sperimentazione Fai il pieno d olio. Nuova vita per l olio di frittura. Ad ogni famiglia verrà distribuita una tanichetta, per raccogliere l olio derivante dalle loro cucine (da frittura, sottoli, condimento), da consegnare alla piazzola del proprio Comune o al mezzo mobile messo a disposizione da Cem Ambiente Spa, società partecipata dell ente che gestisce il servizio, durante eventi particolari (feste, giornate a tema). L olio sarà poi portato in un impianto di raffinazione e trasformato in biodiesel da utilizzare sugli stessi mezzi di raccolta. Sarà inoltre avviato un percorso specifico di educazione ambientale nelle scuole del territorio con visita al depuratore consortile. SISTRI: nel corso del 2010 è stata perfezionata l iscrizione al SISTRI della piattaforma comunale in ottemperanza a quanto previsto dal decreto legislativo. 7

FRAZIONE Tipologia di raccolta Modalità di raccolta Utenti Frequenza di raccolta Giorno di servizio Mezzi impiegati uomini in servizio Rifiuti urbani misti Rifiuti ingombranti a domicilio sacchi trasparenti privati aziende Settimanale Sabato 1 compattatore 1 dayli 2 cassoni 30 mc privati aziende DIVERSO 1 1 Frazione organica a domicilio secchi e bidoni privati aziende Bisettimanale Scarti vegetali Carta e cartone Imballaggi in cartone Vetro Multipak Plastiche dure Polistirolo espanso metallo legno a domicilio a domicilio a domicilio secchi, bidoni e fascine privati aziende Quindicinale da marzo a novembre Mercoledì Sabato Cadenza quindicinale 1 comp.e 2 dayli 1 comp. e 1 dayli 2 3 2 ½ 2 dayli 2 su platea 60 mc Privati Su chiamata diversi 1 1 borse, scatole o bidoni carrellati privati aziende Settimanale Mercoledì 1 1 1 cassone 30 mc Privati Su chiamata diversi 1 1 a terra o bidoni carrellati Aziende selezionate Settimanale Mercoledì 1 1 su platea 60 mc Privati Su chiamata diversi 1 1 a domicilio secchi e bidoni privati aziende Settimanale Sabato 1 1 a domicilio 1 cassone 17 mc Privati Su chiamata diversi 1 1 sacchi trasparenti 2 cassonetti 700 lt privati aziende Settimanale Mercoledì 1 1 privati Su chiamata diversi 1 1 1 cassone 30 mc privati Su chiamata diversi 1 1 big bag privati aziende Su chiamata diversi 1 1 su platea 60 mc privati aziende Su chiamata diversi 1 1 su platea 60 mc Privati aziende Su chiamata diversi 1 1 8

FRAZIONE Tipologia di raccolta Modalità di raccolta Utenti Frequenza di raccolta Giorno di servizio Mezzi impiegati uomini in servizio frigoriferi TV + monitor schede elettroniche batterie e pile accumulatori al pb inerti vetro in lastre farmaci oli vegetali toner Contenitori T e/o F neon siringhe vernici oli minerali Territorio e piattaforma ec. piattaforma piattaforma territorio e piattaforma ec. Territorio e piattaforma ec. Territorio 1 cassone 30 mc privati Su chiamata diversi 1 1 1 cassone 30 mc privati Su chiamata diversi 1 1 2 contenitori da 3 mc privati Su chiamata diversi 1 1 ecopila privati Su chiamata diversi 1 1 contenitore da 1 mc privati Su chiamata diversi 1 1 1 cassone 13 mc privati Su chiamata diversi 1 1 1 cassone 17 mc privati Su chiamata diversi 1 1 ecofarmaco privati Su chiamata diversi 1 1 ecoil privati Su chiamata diversi 1 1 2 contenitore da 100 lt 2 contenitori da 100 lt 1 contenitore da 2 mc e 1 da 0,5 mc contenitore idoneo 2 contenitori da 600 lt privati Su chiamata diversi 1 1 privati Su chiamata diversi 1 1 privati Su chiamata diversi 1 1 privati Su chiamata diversi 1 1 privati Su chiamata diversi 1 1 ecoil privati Su chiamata diversi 1 1 9

2.3 Pulizia strade ed aree pubbliche ed altri servizi accessori Il Comune di Gessate ha affidato a CEM, nell ambito della gara d appalto per l erogazione dei servizi di igiene urbana, le seguenti attività di pulizia del suolo, in modo da garantire il necessario decoro del territorio comunale: spazzamento meccanizzato delle strade e delle aree pubbliche dal lunedì al sabato secondo un calendario prestabilito per un percorso totale settimanale pari a circa 44.000 metri lineari; pulizia delle aree mercato e raccolta differenziata dei rifiuti prodotti dagli ambulanti durante le attività di vendita al martedì ed al sabato. Il Comune effettua tramite CEM Ambiente, mediante l impiego di proprio personale dipendente, dal lunedì al venerdì, la pulizia del territorio, consistente in: vuotatura dei cestini portarifiuti stradali pulizia manuale di strade e piazze rimozione di rifiuti abbandonati Tipologia e modalità di effettuazione Frequenza di passaggio Pulizia del suolo Risorse utilizzate Pulizia meccanizzata Settimanale Bisettimanale via Badia -n. 1 spazzatrice -n. 1 spazzatrice Pulizia manuale Giornaliera n. 1 operaio del Comune Pulizia delle aree mercato Bisettimanale - martedì con n. 3 operatori comunali - sabato - n. 1 spazzatrice -n. 1 spazzatrice -n. 1 soffiante -n. 1 soffiante -n. 1 motocarro del Comune - n. 3 motocarri del Comune -n. 1 soffiante -n. 1 soffiante Lo smaltimento dei materiali di risulta è gestito da CEM Ambiente 10

3. Obiettivi dell Amministrazione Comunale 3.1 Obiettivi della produzione di RSU L amministrazione comunale di Gessate per quanto riguarda i servizi di gestione dei rifiuti urbani si pone i seguenti obiettivi: contenere la quantità di rifiuti urbani prodotti, soprattutto dei rifiuti solidi urbani indifferenziati; mantenere ed incrementare progressivamente - rispetto agli anni precedenti - le quantità di rifiuti raccolti in modo differenziato mediante la differenziazione all origine dei materiali riutilizzabili o riciclabili; migliorare progressivamente la qualità del materiale conferito agli impianti; contenere i costi inerenti i servizi di gestione dei rifiuti urbani, in particolare modo i costi di smaltimento dei rifiuti raccolti in modo indifferenziato; mantenere il territorio comunale in adeguate condizioni di igiene, pulizia e decoro. Per raggiungere questi obiettivi vengono costantemente pubblicate campagne di sensibilizzazione della cittadinanza, che sottolineano i benefici derivanti da una corretta differenziazione dei rifiuti a monte della raccolta. In particolare, per migliorare la qualità del materiale conferito e separato a monte dagli utenti sono allo studio, con la collaborazione di CEM, una serie di attività che porteranno nel tempo ad una ulteriore riduzione della produzione di rifiuti indifferenziati. Negli ultimi anni la percentuale di rifiuti raccolti in modo differenziato sul totale dei rifiuti prodotti si è attestata sempre su valori molto elevati: i dati percentuali di raccolta differenziata sono riportati nella tabella riassuntiva nelle pagine seguenti, suddivisi nelle tre seguenti macro tipologie: A. Totale RSU indifferenziati (somma di frazione secca e RSU CER 20 03 01 e di rifiuti ingombranti CER 200307) B. Totale RD (somma di tutte le frazioni raccolte in modo differenziato a domicilio, in piattaforma e sul territorio) C. Totale Spazzamento (somma dei rifiuti prodotti dall attività di pulizia meccanizzata del suolo pubblico) Tali risultati sono legati principalmente alla raccolta separata della frazione umida dalla frazione secca dei RSU indifferenziati non ingombranti e dalla notevole diversificazione delle frazioni raccolte in modo differenziato sul territorio e in piattaforma. La percentuale di raccolta differenziata risultante rispetta i requisiti posti dall art.205 comma 1 11

del D.Lgs. 152/2006 che prevede il raggiungimento del 65% di raccolta differenziata entro il 31/12/2012. Nella tabella è anche indicata la previsione del numero degli abitanti per l anno 2014, basata su un incremento medio previsto pari all 1,5% su base annua riferito all ultimo dato ufficiale al 31.12. I dati di produzione riferiti agli anni 2012 e 2013 sono i consuntivi consolidati, mentre la previsione per il 2014 è stata elaborata da CEM in relazione alla ipotesi di aumento del numero di abitanti e degli altri fattori sensibili. 3.2 Obiettivi della pulizia strade e servizi accessori. Il Comune di Gessate provvede, mediante personale dell Impresa Appaltatrice, alla pulizia meccanizzata delle strade e delle aree pubbliche, nonché ai servizi accessori descritti nel paragrafo 2.2. Per l anno 2014 i servizi verranno quindi svolti secondo le modalità descritte nel paragrafo 2.2 che garantiscono un adeguato decoro del territorio comunale. 12

2012 abitanti 8952 totale prod pro capite in kg % prodotto senza spazzamento rifiuti urbani misti 860,08 0,658 24,75% rifiuti ingombranti 175,2 19,571 5,04% frazione organica 683,52 76,354 19,67% scarti vegetali 451,76 50,465 13,00% carta e cartone 405,15 45,258 11,66% imballaggi in cartone 44,61 4,983 1,28% imballaggi in vetro 304,16 33,977 8,75% imballaggi in plastica dura 14,39 1,607 0,41% polistirolo 0 0 0,00% multipak 200,1 22,353 5,76% imballaggi misti 0 0 0,00% metallo 45,5 5,083 1,31% legno 141,88 15,849 4,08% inerti 97,56 10,898 2,81% terra spazzamento 245,92 27,471 0,00% vetro in lastre 6,6 0,737 0,19% pneumatici 1,46 0,163 0,04% indumenti smessi 0 0 0,00% frigoriferi R1 7,45 0,832 0,21% TV + monitor R3 14,455 1,615 0,42% elettrodomestici R4 10,45 1,167 0,30% accumulatori al pb 1,72 0,192 0,05% batterie e pile 1,11 0,124 0,03% farmaci 0,95 0,106 0,03% siringhe 0,015 0,002 0,00% oli vegetali 1,325 0,148 0,04% oli minerali 0,8 0,089 0,02% toner 0,25 0,028 0,01% neon R5 0,378 0,042 0,01% vernici + contenitori T e F 4,074 0,455 0,12% TOT 3.720,87 TOT RD 2.342,11 TOT SPAZZAMENTO 245,92 100,00% tot senza spazzamento 3.474,95 13

2013 abitanti 9064 tonnellate totale prod pro capite in kg % prodotto senza spazzamento rifiuti urbani misti(secco) 888,32 888,32 98,01 25,04% rifiuti ingombranti 186,6 186,60 20,59 5,26% frazione organica 657,64 657,64 72,56 18,54% scarti vegetali 482,16 482,16 53,20 13,59% carta e cartone 377,2 32,3 409,50 41,62 11,54% imballaggi in cartone 0,48 39,02 39,50 0,05 1,11% imballaggi in vetro 293,92 7,78 301,70 32,43 8,50% imballaggi in plastica dura 11,97 11,97 1,32 0,34% polistirolo 1,48 1,48 0,16 0,04% multipak 200,06 200,06 22,07 5,64% imballaggi misti 0 0,00 0,00 0,00% metallo 47,4 47,40 5,23 1,34% legno 163,48 163,48 18,04 4,61% inerti 111,18 111,18 12,27 3,13% terra spazzamento 320,84 320,84 35,40 0,00% vetro in lastre 12 12,00 1,32 0,34% pneumatici 2,36 2,36 0,26 0,07% indumenti smessi 0,00 0,00 0,00% frigoriferi R1 1,75 1,73 1,21 4,69 0,19 0,13% TV + monitor R3 3,056 0,88 2,87 6,81 0,34 0,19% elettrodomestici R4 9,93 9,93 1,10 0,28% accumulatori al pb 0,88 0,88 0,10 0,02% batterie e pile 0,920 0,92 0,10 0,03% farmaci 0,95 0,95 0,10 0,03% siringhe 0,012 0,01 0,00 0,00% oli vegetali 2,11 2,11 0,23 0,06% oli minerali 0,8 0,80 0,09 0,02% toner 0,366 0,37 0,04 0,01% neon R5 0,134 0,151 0,29 0,01 0,01% vernici + contenitori T e F 0,165 3,979 0,338 4,48 0,02 0,13% TOT 3.868,42 TOT RD TOT SPAZZAMENTO 320,84 tot senza spazzamento 3.547,58 100,00% 14

Previsione 2014 È stato considerato un incremento dell 1% del numero di abitanti 9.156 tonnellate totale prod pro capite in kg % prodotto senza spazzamento rifiuti urbani misti(secco) 897,34 897,34 99,00 25,29% rifiuti ingombranti 188,49 188,49 20,80 5,31% frazione organica 664,32 664,32 73,29 18,73% scarti vegetali 487,05 487,05 53,73 13,73% carta e cartone 413,66 413,66 45,64 11,66% imballaggi in cartone 39,90 39,90 4,40 1,12% imballaggi in vetro 304,76 304,76 33,62 8,59% imballaggi in plastica dura 12,09 12,09 1,33 0,34% polistirolo 1,50 1,50 0,16 0,04% multipak 202,09 202,09 22,30 5,70% imballaggi misti 0,00 0,00 0,00 0,00% metallo 47,88 47,88 5,28 1,35% legno 165,14 165,14 18,22 4,65% inerti 112,31 112,31 12,39 3,17% terra spazzamento 324,10 324,10 35,76 0,00% vetro in lastre 12,12 12,12 1,34 0,34% pneumatici 2,38 2,38 0,26 0,07% indumenti smessi 0,00 0,00 0,00 0,00% frigoriferi R1 4,74 4,74 0,52 0,13% TV + monitor R3 6,88 6,88 0,76 0,19% elettrodomestici R4 10,03 10,03 1,11 0,28% accumulatori al pb 0,89 0,89 0,10 0,03% batterie e pile 0,93 0,93 0,10 0,03% farmaci 0,96 0,96 0,11 0,03% siringhe 0,01 0,01 0,00 0,00% oli vegetali 2,13 2,13 0,24 0,06% oli minerali 0,81 0,81 0,09 0,02% toner 0,37 0,37 0,04 0,01% neon R5 0,29 0,29 0,03 0,01% vernici + contenitori T e F 4,53 4,53 0,50 0,13% 101,02% TOT 3.907,69 TOT RD TOT SPAZZAMENTO 324,10 tot senza spazzamento 3.583,59 Il totale della Raccolta NON Differenziata considera i rifiuti urbani indifferenziati, la frazione secca il 13,5% della terra da spazzamento e il 95% dei rifiuti ingombranti. Quindi: urbani indifferenziati, frazione secca spazzamento strade ingombranti inerti con amianto cimiteriali trattati. 15

3.3 Obiettivi economici Obiettivo per l anno 2014 è la copertura completa dei costi di servizio e di smaltimento. Nell ottica degli obiettivi di bilancio complessivi, il servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti deve garantire il pareggio fra costi e ricavi, al netto dei contributi CONAI che il comune percepisce annualmente da CEM Ambiente. 3.4 Obiettivi sociali Gli obiettivi sociali che il Comune intende perseguire mediante i servizi di igiene urbana si possono suddividere in: a) Miglioramento del grado di soddisfazione dei cittadini Al fine di migliorare il grado di soddisfazione dei cittadini l Amministrazione Comunale intende: mantenere un elevato livello di pulizia e decoro delle strade e delle aree pubbliche o private destinate ad uso pubblico. contenere i costi inerenti i servizi di gestione dei rifiuti urbani e tendere verso la copertura totale dei costi con il fatturato TARI. b) Miglioramento della qualità territoriale Al fine di migliorare la qualità del territorio e dell ambiente, l Amministrazione Comunale intende: garantire un elevato livello di pulizia e decoro del territorio; diminuire progressivamente la quantità totale di rifiuti urbani raccolti in modo indifferenziato; aumentare progressivamente la quantità di rifiuti raccolti in modo differenziato ed avviato al recupero; 16

4. Il programma degli interventi Come visto in precedenza l Amministrazione Comunale ha attuato una serie di interventi finalizzati alla gestione ottimale dei servizi con particolare riferimento alle modalità di gestione delle raccolte differenziate, tramite la diversificazione delle tipologie di raccolte differenziate effettuate a domicilio e l affidamento a Cem Ambiente delle fasi di raccolta e trasporto di queste ultime. 5. Livelli di qualità del servizio ai quali deve essere commisurata la tariffa. La qualità dei servizi intesa sia come oggettivo riscontro, da parte degli organismi preposti alla valutazione, del livello standard dei servizi prestati, sia come percezione, da parte dell utente, degli sforzi compiuti dall Amministrazione al fine di rendere sempre migliore il territorio comunale, rappresenta il criterio di giudizio complessivo cui dovrà essere commisurata la futura tariffa. L organizzazione dei servizi prevista prevede una sostanziale uniformità nelle modalità di raccolta dei rifiuti solidi urbani e dei materiali riciclabili in tutto il territorio comunale. 6. Il piano finanziario degli investimenti Per quanto concerne i servizi affidati a terzi non si rendono necessari, quanto meno per l anno 2014, investimenti aggiuntivi a diretto carico dell Amministrazione Comunale. 7. Il piano finanziario Aspetti economici La presente parte ha lo scopo di determinare i costi fissi e variabili dei servizi precedentemente descritti, necessari per calcolare i costi da coprire attraverso la tariffa di riferimento della nuova Tassa sui Rifiuti (TARI), in attuazione di quanto prescritto dall art. 1 nei commi da 641 a 668, nonché nei commi da 681 a 691 della legge n. 147 del 27/12/2013. Pertanto, in questa parte si provvederà ad analizzare le singole componenti di costo, classificate come prevede l allegato l del D.P.R. 158/1999 (c.d. metodo normalizzato), cui la legge n.147/2013 rimanda. Di seguito si procederà ad illustrare nel dettaglio i procedimenti logici e matematici sviluppati, facendo riferimento alle singole voci di costo. 17

PREVISIONE DEI COSTI ANNO 2013 Le procedure connesse alla trasformazione tariffaria comportano l evidenziazione analitica dei costi di gestione rifiuti all interno del bilancio comunale e la loro trasparente attribuzione a voci di costo indicate dal DPR 158/99 che ne impone la copertura totale attraverso la tariffa. Il piano finanziario è articolato seguendo i criteri di aggregazione dei singoli costi, così come proposti dal D.P.R. 158/99, sintetizzati nella successiva tabella. Determinazione costi sostenuti CG Costi di gestione Voci di bilancio: B6 costi per materie di consumo e merci (al netto dei resi,abbuoni e sconti) B7 costi per servizi B8 costi per godimento di beni di terzi B9 costo del personale B11 variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci B12 accontamento per rischi, nella misura ammessa dalle leggi e prassi fiscali B13 altri accantonamenti B14 oneri diversi di gestione CGIND Costi di gestione del ciclo dei servizi RSU indifferenziati CGD Costi di gestione del ciclo di raccolta differenziata CSL costi di lavaggio e spazzamento strade 96.985,76 CRT costi raccolta e trasporto rsu 70.749,59 CTS costi trattamento e smaltimento rsu 115.170,00 AC altri costi (realizzazione ecocentri,campagna informativa, consulenze,sacchetti biodegradabili e quanto non compreso nelle precedenti voci) 24.450,00 CRD costi per la raccolta differenziata (costi di appalto e/o convenzioni con gestori) 367.144,68 CTR costi di trattamento e riciclo (per umido e verde, costi di compostaggio e trattamenti) 75.842,11 CC Costi comuni CARC Costi Amministrativi di Accertamento e Riscossione (costi amministrativi del personale, di accertamento, riscossione e contenzioso) 56.506,98 CGG Costi Generali di Gestione (del personale che segue l'organizzazione del servizio o appalto minimo 50% di B9) 109.117,82 CCD Costi Comuni Diversi (costo del personale a tempo determinato, quote dei costi di materiali e dei servizi come elettricità, gas, acqua, pulizie, materiali di consumo, cancelleria e fotocopie) 30.000,00 CK Costi d'uso del capitale Amm Ammortamenti 0,00 Acc Accantonamento 0,00 R Remunerazione del capitale R=r(KNn-1+In+Fn) r tasso di remunerazione del capitale impiegato 0,00 18

KNn-1 capitale netto contabilizzato dall'esercizio precedente In investimenti programmati nell'esercizio di riferimento Fn fattore correttivo in aumento per gli investimenti programmati e in riduzione per l'eventuale scostamento negativo Ipn Inflazione programmata per l'anno di riferimento 0,00 % Xn Recupero di produttività per l'anno di riferimento CKn 0,00 % TF - Totale costi fissi Costi totali ΣT = ΣTF + ΣTV 945.966,94 ΣTF = CSL+CARC+CGG+CCD+AC+CK 317.060,56 TV - Totale costi variabili ΣTV = CRT+CTS+CRD+CTR 628.906,38 La ripartizione dei costi tra parte fissa e parte variabile risulta così definita: Quantità rifiuti prodotti: Costi totali per utenze domestiche Costi totali per utenze NON domestiche Attribuzione costi fissi/variabili a utenze domestiche e non domestiche Kg rifiuti utenze domestiche ΣTd = Ctuf + Ctuv 515.870,40 ΣTn = Ctnf + Ctnv 430.096,54 0,00 Kg rifiuti utenze non domestiche % attribuzione costi a utenze domestiche e non domestiche % costi fissi Ctuf - totale dei costi utenze 58,27% fissi attribuibili utenze domestiche domestiche % costi variabili utenze domestiche % costi fissi utenze non domestiche % costi variabili utenze non domestiche 52,65% 41,73% 47,35% Ctuv - totale dei costi variabili attribuibili utenze domestiche Ctnf - totale dei costi fissi attribuibili NON utenze domestiche Ctnv - totale dei costi variabili attribuibili NON utenze domestiche 0,00 Kg totali 0,00 Ctuf = ΣTF x 58,27% Ctuv = ΣTV x 52,65% Ctnf = ΣTF x 41,73% Ctnv = ΣTV x 47,35% 184.751,19 331.119,21 132.309,37 297.787,17 La percentuale dei costi variabili delle utenze domestiche sconta la riduzione dei costi per la raccolta differenziata, in misura pari al contributo CONAI. SUDDIVISIONE UTENZE DOMESTICHE E NON DOMESTICHE La Tariffa è articolata nelle fasce di utenza domestica e non domestica, l ente deve ripartire tra le due categorie l insieme dei costi da coprire e il potenziale dei rifiuti prodotti secondo criteri razionali. Per la ripartizione dei costi è stata considerata l equivalenza Tariffa rifiuti (tassa rifiuti) = costi del servizio ed è stato quantificato il gettito derivante dalle utenze domestiche e calcolata l incidenza percentuale sul totale. Per differenza è stata calcolata la percentuale di incidenza delle utenze non domestiche. La situazione delle due categorie di utenza nei ruoli TARI per il 2014 era la seguente: Costi totali utenze domestiche ΣTd = Ctuf + Ctuv Costi totali attribuibili alle utenze domestiche 515.870,40 Ctuf - totale dei costi fissi attribuibili alle utenze domestiche 184.751,19 Ctuv - totale dei costi variabili attribuibili alle utenze domestiche 331.119,21 19

Costi totali utenze non domestiche ΣTn = Ctnf + Ctnv Costi totali attribuibili alle utenze non domestiche 430.096,54 Ctnf - totale dei costi fissi attribuibili alle utenze non domestiche 132.309,37 Ctnv - totale dei costi variabili attribuibili alle utenze non domestiche 297.787,17 TARIFFE UTENZE DOMESTICHE Le tariffe così elaborate sono riportate nella tabella sottostante: Tariffa di riferimento per le utenze domestiche KA appl Num uten KB appl Tariffa utenza domestica mq Coeff di adattamento per superficie (per attribuzione parte fissa) Esclusi immobili accessori Coeff proporzionale di produttività (per attribuzione parte variabile) Tariffa fissa Tariffa variabile 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.1 USO DOMESTICO-UN COMPONENTE USO DOMESTICO-DUE COMPONENTI USO DOMESTICO-TRE COMPONENTI USO DOMESTICO-QUATTRO COMPONENTI USO DOMESTICO-CINQUE COMPONENTI USO DOMESTICO-SEI O PIU` COMPONENTI USO DOMESTICO-UN COMPONENTE-USO STAGIONALE E DISCONTINUO 97.850,11 0,80 1.104,00 0,60 0,359544 36,405729 124.569,92 0,94 1.119,23 1,40 0,422464 84,946701 95.237,43 1,05 812,96 1,80 0,471902 109,217188 75.307,18 1,14 598,90 2,20 0,512350 133,487674 14.212,25 1,23 104,02 2,90 0,552799 175,961025 4.610,89 1,30 32,12 3,40 0,584259 206,299133 7.677,00 0,80 80,00 0,60 0,359544 25,484010 1.5 USO DOMESTICO-CINQUE COMPONENTI-USO STAGIONALE E DISCONTINUO 129,00 1,23 1,00 2,90 0,552799 123,172717 TARIFFE UTENZE NON DOMESTICHE I risultati ottenuti sono riportati nella tabella sottostante. Tariffa di riferimento per le utenze non domestiche KD appl Tariffa utenza non domestica mq KC appl Coeff potenziale di produzione (per attribuzione parte fissa) Coeff di produzione kg/m anno (per attribuzione parte variabile) Tariffa fissa Tariffa variabile 2.1 MUSEI,BIBLIOTECHE,SCUOLE,ASSOCIAZIONI,LUOGHI DI CULTO 4.591,00 0,40 3,28 0,278854 0,635793 20

2.2 CINEMATOGRAFI E TEATRI 42,00 0,30 2,50 0,209140 0,484598 2.3 2.4 AUTORIMESSE E MAGAZZINI SENZA ALCUNA VENDITA DIRETTA CAMPEGGI,DISTRIBUTORI CARBURANTI,IMPIANTI SPORTIVI 99.913,51 0,60 4,90 0,418281 0,949812 972,00 0,76 6,25 0,529823 1,211496 2.6 ESPOSIZIONI,AUTOSALONI 271,00 0,51 4,22 0,355539 0,818002 2.7 ALBERGHI CON RISTORAZIONE 307,00 1,20 9,85 0,836562 1,909317 2.11 UFFICI,AGENZIE,STUDI PROFESSIONALI 33.238,00 1,07 8,78 0,745935 1,701909 2.12 BANCHE ED ISTITUTI DI CREDITO 948,00 0,55 4,50 0,383424 0,872277 2.13 NEGOZI ABBIGLIAMENTO, CALZATURE, LIBRERIA,CARTOLERIA 4.794,87 0,99 8,15 0,690164 1,579791 2.14 EDICOLA,FARMACIA,TABACCAIO,PLURILICENZE 450,00 1,11 9,08 0,773820 1,760061 2.15 NEGOZI PARTICOLARI QUALI FILATELIA,TENDE E TESSUTI 249,00 0,60 4,92 0,418281 0,953689 2.16 BANCHI DI MERCATO BENI DUREVOLI 1.953,00 1,09 8,90 0,759877 1,725170 2.17 2.18 ATTIVITA` ARTIGIANALI TIPO BOTTEGHE: PARRUCCHIERE,BARBIERE,ESTETISTA ATTIVITA` ARTIGIANALI TIPO BOTTEGHE: FALEGNAME,IDRAULICO,FABBRO,ELETTRICISTA 968,00 1,09 8,95 0,759877 1,734862 965,00 0,82 6,76 0,571651 1,310354 2.19 CARROZZERIA,AUTOFFICINA,ELETTRAUTO 802,00 1,09 8,95 0,759877 1,734862 2.20 2.21 ATTIVITA` INDUSTRIALI CON CAPANNONI DI PRODUZIONE ATTIVITA` ARTIGIANALI DI PRODUZIONE BENI SPECIFICI 41.308,00 0,92 7,53 0,641364 1,459610 3.585,00 1,09 8,91 0,759877 1,727108 2.22 RISTORANTI,TRATTORIE,OSTERIE,PIZZERIE,PUB 1.173,00 5,57 45,67 3,883045 8,852644 2.23 MENSE,BIRRERIE,AMBURGHERIE 1.251,00 4,85 39,78 3,381107 7,710930 2.24 BAR,CAFFE`,PASTICCERIA 1.234,00 3,96 32,44 2,760656 6,288149 2.25 2.27 SUPERMERCATO,PANE E PASTA,MACELLERIA, SALUMI E FORMAGGI, GENERI ALIMENTARI ORTOFRUTTA,PESCHERIE,FIORI E PIANTE, PIZZA AL TAGLIO 3.781,00 2,02 16,55 1,408213 3,208041 169,00 7,17 58,76 4,998461 11,390002 2.29 BANCHI DI MERCATO GENERE ALIMENTARI 1.448,00 3,50 28,70 2,439974 5,563190 2.3 2.11 2.3 2.11 AUTORIMESSE E MAGAZZINI SENZA ALCUNA VENDITA DIRET-RIDUZIONE SPECIA UFFICI,AGENZIE,STUDI PROFESSIONALI -RIDUZIONE SPECIALE AUTORIMESSE E MAGAZZINI SENZA ALCUNA VENDITA DIRETTA-USO STAGIONALE E DISC. UFFICI,AGENZIE,STUDI PROFESSIONALI-USO STAGIONALE E DISCONTINUO 9.531,00 0,60 4,90 0,418281 0,664869 1.033,00 1,07 8,78 0,745935 1,191336 393,00 0,60 4,90 0,418281 0,664869 38,00 1,07 8,78 0,745935 1,191336 21

CONFRONTO TARIFFE SIMULATE E PRECEDENTI Descrizione tariffa 1.1-Uso domestico-un componente 1.2-Uso domestico-due componenti 1.3-Uso domestico-tre componenti 1.4-Uso domestico-quattro componenti 1.5-Uso domestico-cinque componenti 1.6-Uso domestico-sei o più componenti 2.1-Uso non domestico- Musei,biblioteche,scuole,assoc., luoghi di culto 2.2-Uso non domestico- Cinematografi e teatri 2.3-Uso non domestico- Autorimesse e magazzini senza alcuna vendita diretta 2.4-Uso non domestico- Campeggi,distributori carburanti,impianti sportivi 2.6-Uso non domestico- Esposizioni,autosaloni 2.7-Uso non domestico-alberghi con ristorazione 2.11-Uso non domestico- Uffici,agenzie,studi professionali 2.12-Uso non domestico-banche ed istituti di credito 2.13-Uso non domestico-negozi abbigliamento,calzature,libreria, cartoleria 2.14-Uso non domestico- Edicola,farmacia,tabaccaio, plurilicenze 2.15-Uso non domestico-negozi particolari quali filatelia,tende e tessuti 2.16-Uso non domestico-banchi di mercato beni durevoli 2.17-Uso non domestico-attività artigianali tipo botteghe: parrucchiere,barbiere,estetista 2.18-Uso non domestico-attività artigianali tipo botteghe: falegn., idraulico, fabbro, elettricista 2.19-Uso non domestico- Carrozzeria, autofficina, elettrauto 2.20-Uso non domestico-attività industriali con capannoni di produzione 2.21-Uso non domestico-attività artigianali di produzione beni specifici 2.22-Uso non domestico- Ristoranti, trattorie, osterie, pizzerie, pub 2.23-Uso non domestico-mense, birrerie, amburgherie 2.24-Uso non domestico- Bar,caffe`,pasticceria 2.25-Uso non domestico- Supermercato, pane e pasta, macelleria, salumi e formaggi 2.27-Uso non domestico- Ortofrutta,pescherie,fiori e piante, pizza al taglio 2.29-Uso non domestico-banchi di mercato genere alimentari - Imposta relativa a immobili non calcolati nell`anno corrente (cessati,sospesi,...) Sup. med. O1 = Imposta precedente O2 = Mag. + Add. Ex Eca prec. O3 = O1+O2 Incasso prececente O4= Add.prov. precedente N1 = Imposta prevista N2=N1-O3 Differenza incasso N3 = % Differenza N4= Add. Prov. prevista N5=N4-O4 Differ. Add. Prov. 36 78.928,32 0,00 78.928,32 3.946,42 80.237,01 1.308,69 1,65% 4.011,85 65,43 39 162.938,17 0,00 162.938,17 8.146,91 147.841,84-15.096,33-9,26% 7.392,09-754,82 41 148.248,33 0,00 148.248,33 7.412,42 133.514,73-14.733,60-9,93% 6.675,74-736,68 42 133.234,75 0,00 133.234,75 6.661,74 118.586,62-14.648,13-10,99% 5.929,33-732,41 49 29.180,53 0,00 29.180,53 1.459,03 26.354,27-2.826,26-9,68% 1.317,71-141,32 60 10.247,69 0,00 10.247,69 512,38 9.319,26-928,43-9,05% 465,96-46,42 573 4.166,94 0,00 4.166,94 208,35 4.199,15 32,21 0,77% 209,96 1,61 42 104,84 0,00 104,84 5,24 29,13-75,71-72,21% 1,46-3,78 530 214.107,17 0,00 214.107,17 10.705,36 147.440,34-66.666,83-31,13% 7.372,02-3.333,34 324 1.677,55 0,00 1.677,55 83,88 1.692,56 15,01 0,89% 84,63 0,75 135 158,45 0,00 158,45 7,92 318,03 159,58 100,71% 15,90 7,98 307 0,00 0,00 0,00 0,00 842,98 842,98 0,00% 42,15 42,15 176 60.674,26 0,00 60.674,26 3.033,71 83.436,32 22.762,06 37,51% 4.171,82 1.138,11 90 0,00 0,00 0,00 0,00 1.190,42 1.190,42 0,00% 59,52 59,52 283 9.753,49 0,00 9.753,49 487,67 10.884,15 1.130,66 11,59% 544,21 56,54 90 615,60 0,00 615,60 30,78 1.140,25 524,65 85,22% 57,01 26,23 83 163,22 0,00 163,22 8,16 341,61 178,39 109,29% 17,08 8,92 1953 0,00 0,00 0,00 0,00 4.853,30 4.853,30 0,00% 242,67 242,67 96 2.334,31 0,00 2.334,31 116,72 2.414,89 80,58 3,45% 120,74 4,02 193 1.650,41 0,00 1.650,41 82,52 1.816,13 165,72 10,04% 90,81 8,29 267 1.797,84 0,00 1.797,84 89,89 2.000,77 202,93 11,28% 100,04 10,15 699 57.399,85 0,00 57.399,85 2.869,99 86.786,99 29.387,14 51,19% 4.339,35 1.469,36 275 6.950,03 0,00 6.950,03 347,50 8.915,85 1.965,82 28,28% 445,79 98,29 167 8.510,04 0,00 8.510,04 425,50 14.938,97 6.428,93 75,54% 746,95 321,45 125 5.784,06 0,00 5.784,06 289,20 13.876,16 8.092,10 139,90% 693,81 404,61 94 4.763,98 0,00 4.763,98 238,20 11.166,22 6.402,24 134,38% 558,31 320,11 420 16.641,55 0,00 16.641,55 832,08 17.454,04 812,49 4,88% 872,70 40,62 42 2.745,96 0,00 2.745,96 137,30 2.769,65 23,69 0,86% 138,48 1,18 1448 0,00 0,00 0,00 0,00 11.588,58 11.588,58 0,00% 579,43 579,43 0 28.351,98 0,00 28.351,98 1.417,60 0,00-28.351,98 0,00% 0,00-1.417,60 TOTALI 0 991.129,32 0,00 991.129,32 49.556,47 945.950,22-45.179,10 0,00% 47.297,52-2.258,95 22