PROCEDURA APERTA (AI SENSI DEL D.LGS.163/2006 E S.M.I.)



Documenti analoghi
S.L.A. Service Level Agreement ALLEGATO C01

S.L.A. (SERVICE LEVEL AGREEMENT)

S.L.A. (SERVICE LEVEL AGREEMENT)

S.L.A. (SERVICE LEVEL AGREEMENT)

- Appendice 2 - LIVELLI DI SERVIZIO E PENALI

Allegato 4- LIVELLI DI SERVIZIO (SLA)

MANUTENZIONE EVOLUTIVA...

Manuale Utente Portale di Help Desk: VTE

Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca. Acquisizione Beni e Servizi

Ministero dell Interno

PRINCIPALI ATTIVITA TECNICHE PER LA MISURA DEL GAS

Caratteristiche e modalità di erogazione dell assistenza tecnica

PROGETTO DEFINITIVO - ESECUTIVO

Consorzio di Polizia Locale Valle Agno Corso Italia n.63/d Valdagno Vicenza

MODULO OFFERTA ECONOMICA

PROCEDURA APERTA (AI SENSI DEL D.LGS.163/2006 E S.M.I.)

ALLEGATO SERVICE LEVEL AGREEMENT E PENALI

Pacchetti di supporto e Servizi Professionali per i clienti finali Seacom S.r.l.

Università degli Studi della Basilicata

S.A.C. Società Aeroporto Catania S.p.A.

Allegato 4. Criteri di Valutazione

NT-5. Norma Tecnica. per la manutenzione sulle infrastrutture in fibra ottica

CAPITOLATO TECNICO Acquisizione di n. 1 Server Proxy SIP Open Voice

CP Customer Portal. Sistema di gestione ticket unificato

REGIONE BASILICATA PROCEDURA APERTA (AI SENSI DEL D.LGS.163/2006 E S.M.I.)

LINEE GUIDA PER L EROGAZIONE DELLA FORMAZIONE INTERNA

Termini e Condizioni Particolari del Servizio. di noleggio con conducente

Vittorio Veneto,

Avviso per la realizzazione dei progetti di riuso

ALLEGATO 4 STUDIO DI FATTIBILITA

Termini e Condizioni Particolari del Servizio. di noleggio con conducente

CITTA DI PIAZZA ARMERINA PROV. DI ENNA

STRUTTURA AZIENDALE PROVVEDITORATO ECONOMATO IL DIRIGENTE RESPONSABILE: DR. DAVIDE A. DAMANTI CAPITOLATO TECNICO

RICHIESTE INTERVENTO

CRITERI DI AGGIUDICAZIONE. ID Gara C0489S13 Codice Identificativo Gara CIG: E33 Common Procurement Vocabulary CPV:

Guida all'utente. Sommario. Sistema Help Desk di Ateneo. Guida all'utente.

2. Test di interoperabilità del sistema di gestione della PEC - Punto 1 della circolare 7 dicembre 2006, n. 51.

COMUNE DI GALATINA CONVENZIONE

Presidenza del Consiglio dei Ministri

Scheda P1 allegata al Capitolato Tecnico --- Tabella dei Livelli di Servizio e delle Penali

Manuale Utente. Gestione Richieste supporto BDAP. Versione 1.0

Manuale Utente. Gestione Richieste supporto Data Warehouse. Della Ragioneria Generale dello Stato. Versione 1.0. Roma, Ottobre 2015

Portale tirocini. Manuale utente Per la gestione del Progetto Formativo

SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE del personale amministrativo dell Avvocatura dello Stato

CAPITOLATO SPECIALE DI APPALTO

Istruzione Operativa Richiesta di Offerta on-line in busta chiusa digitale

Carta dei Servizi di accesso ad Internet e via S.p.A. Sommario

ELENCO PREZZI PER LE PRESTAZIONI ACCESSORIE AL SERVIZIO DI DISTRIBUZIONE DEL GAS

Sostituisce l Allegato A alla deliberazione 106/2014/R/eel

1- OBIETTIVI DEL DOCUMENTO 2- INTRODUZIONE

1 Il sistema GSA. Architettura funzionale. Figura 1 - Architettura funzionale

Regione Piemonte Portale Rilevazioni Crediti EELL Manuale Utente

LINEE GUIDA AL MONITORAGGIO

CAPITOLO 20 AGGIORNAMENTO DEL CODICE DI STOCCAGGIO

CAPITOLATO TECNICO TRATTATIVA PRIVATA PER LA FORNITURA DEL SERVIZIO DI ASSISTENZA TECNICA INFORMATICA AGLI UTENTI DELL ATENEO FIORENTINO ANNO 2013

IL PRESIDENTE DEL CONSORZIO DI GESTIONE DEL PARCO DEL MONTE CUCCO. Avvisa

COMUNE DI VILLESSE PROVINCIA DI GORIZIA REGOLAMENTO PER LA VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE

PROCEDURA OPERATIVA DI VALUTAZIONE DEI DIPENDENTI

Allegato 1 CRITERI E MODALITA PER IL FINANZIAMENTO DI PROCESSI DI PARTECIPAZIONE NELL AMBITO DEI PROGETTI DI FUSIONE DI COMUNI.

Sistema Banca dati e Repertorio dei dispositivi medici Notifiche multiple di DM simili

Allegato 3. Indice generale 1. OGGETTO DEL SERVIZIO SVOLGIMENTO DEL SERVIZIO OBBLIGHI DEL BROKER OBBLIGHI DI ANSF...

Software per Helpdesk

Gestione Risorse Umane Web

COMUNE DI PERUGIA AREA DEL PERSONALE DEL COMPARTO DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE E DELLE ALTE PROFESSIONALITA

SLA Service Level Agreement

GLOBAL HR. Criteri di Valutazione delle offerte

GESTIONE DELLE NON CONFORMITÀ E RECLAMI

REGOLAMENTO CONTENENTE I CRITERI PER L EROGAZIONE DEI PREMI DI RISULTATO AL PERSONALE DIPENDENTE

Sistema di gestione dei ticket

APPENDICE 1 AL CAPITOLATO TECNICO

GESTIONE DELLA QUALITÀ DELLE FORNITURE DI BENI E SERVIZI

Trasmissione mensile dei dati sulle prestazioni specialistiche. Estensione alle strutture pubbliche, classificate ed aziendalizzate

Comune di San Martino Buon Albergo

DISPOSIZIONI PER LA CONCESSIONE DEI FINANZIAMENTI PER LA REALIZZAZIONE DI INTERVENTI NECESSARI A RISOLVERE SITUAZIONI DI EMERGENZA O CRITICITÀ

REGOLAMENTO PER L ISTITUZIONE E L APPLICAZIONE DEL SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE

Guida Compilazione Piani di Studio on-line

Riferimenti normativi: DM 42/07 E 80/07 OM N 92/07 Legge n 1/07

REGOLAMENTO PER LA MISURAZIONE E LA VALUTAZIONE DEL PERSONALE DEI LIVELLI

Istituto Nazionale di Statistica Dipartimento per i censimenti e gli archivi amministrativi e statistici

PSR CAMPANIA 2007/2013 FONDO FEASR MANUALE OPERATIVO DELLE ATTIVITA DI CONTROLLO DELL AUDIT

Allegato A REGOLAMENTO PER LA CELEBRAZIONE DEI MATRIMONI IN FORMA CIVILE ART.1

CSP- CSE RSPP FSL - FFSL - CTS CTSS*

Presidenza del Consiglio dei Ministri

in collaborazione con PROGETTO

ALLEGATO A. Dipartimento I Politiche delle Risorse Umane e Decentramento ALBO DOCENTI ESTERNI

VADEMECUM SULLE PROCEDURE DI BONIFICA DEI SITI CONTAMINATI

ELENCO PREZZI PER PRESTAZIONI NON COMPRESE NELLA TARIFFA DI DISTRIBUZIONE

FAQ Voucher Internazionalizzazione

Light CRM. Documento Tecnico. Descrizione delle funzionalità del servizio

ALLEGATO B GARA N. 115/DA/06

Informazioni relative al Decreto legislativo 30 giugno 2003, n Codice in materia di protezione dei dati personali

Corsi di avviamento allo sport

(Concertato con la Delegazione sindacale dell Unione il 9/12/2008) Approvato con Delibera di Giunta dell Unione N.

FAC SIMILE da non allegare alla domanda di adesione. La Convenzione verrà successivamente trasmessa in duplice copia per la sottoscrizione

Regolamento sui limiti al cumulo degli incarichi ricoperti dagli Amministratori del Gruppo Banco Popolare

COMUNE DI SANTA MARGHERITA LIGURE. AREA 3 SERVIZI INTEGRATI ALLA PERSONA Provincia di Genova

Programma Gestione Presenze Manuale autorizzatore. Versione /08/2010. Area Sistemi Informatici - Università di Pisa

N. 96 in data 07/10/2010 Proposta n. 183 Oggetto: INSTALLAZIONE SEGNALETICA STRADALE E ARREDO URBANO - DETERMINAZIONE PROCEDURA E TARIFFA.

Guida all accesso al portale e ai servizi self service

Allegato A 3. Rettifiche e variazioni

Transcript:

REGIONE BASILICATA PROCEDURA APERTA (AI SENSI DEL D.LGS.163/2006 E S.M.I.) PER L'ACQUISIZIONE DEL SERVIZIO EVOLUTIVO E DI ASSISTENZA SPECIALISTICA DEL SISTEMA INFORMATIVO LAVORO BASIL DELLA REGIONE BASILICATA P.O. FSE Basilicata 2007-2013 S.L.A. Service Level Agreement ALLEGATO C/1

1/10 INDICE DESCRIZIONE DEI SERVIZI...2 Livelli di gravità dei problemi...2 Tempi di Intervento...2 SLA Manutenzione correttiva, adeguativa e migliorativa (MAC)...3 Workflow operativo MAC...4 SLA Servizio di supporto operativo (SO)...5 Workflow operativo SO...5 SLA Manutenzione evolutiva (MEV)...6 Workflow operativo MEV e SC...6 SLA Servizio di consulenza specialistica (SC)...9 Livelli di soglia (LdS)...9 Penali...9

2/10 DESCRIZIONE DEI SERVIZI L Amministrazione ha preferito elencare nel presente documento una serie di parametri che per esperienza pregressa ritiene essenziali monitorare al fine della gestione della qualità dei servizi offerti dalla DA. Resta inteso che la DA potrà proporre all Amministrazione parametri aggiuntivi e/o migliorativi da utilizzare come paragone ulteriore della qualità del servizio, ed orientati principalmente alla misurazione della disponibilità dei servizi nell arco dell anno di esercizio. Inoltre, qualora lo ritenesse necessario, la DA potrà proporre un sistema open source, di monitoraggio della disponibilità dei servizi BASIL che permetta all Amministrazione di sapere l effettiva disponibilità del portale di servizio applicativo BASIL. I Livelli di Servizio offerti dovranno essere elencati in dettaglio in appositi paragrafi dell Offerta Tecnica, precisando quantità e qualità degli indicatori e relative modalità di misura, in stretta risposta a quanto l Amministrazione ha elencato in questo documento. Sarà onere della DA, per tutti i workflow operativi descritti di seguito, acquisire i riferimenti dell Amministrazione per i seguenti ruoli: Funzione Operativa dell Amministrazione (FO); Funzione Tecnica dell Amministrazione (FT); Assistenza della DA (A); Livelli di gravità dei problemi Vengono individuati i seguenti livelli di gravità dei problemi, sarà onere della DA censire eventuali categorie aggiuntive di interventi e catalogarli in base ai livelli di gravità descritti in tabella. LIVELLO DESCRIZIONE anomalia bloccante: l intero sistema è indisponibile agli utenti o gravemente 1 degradato. anomalia grave: funzioni critiche del sistema sono indisponibili agli utenti o 2 gravemente degradate. anomalia media: funzioni non critiche del sistema sono indisponibili agli utenti o 3 gravemente degradate, oppure funzioni critiche sono lievemente degradate. 4 anomalia lieve: funzioni non critiche del sistema sono lievemente degradate. Tempi di Intervento Per esperienza pregressa, nella gestione di progetti analoghi, l Amministrazione preferisce classificare e codificare le classi di intervento per tipologia e per gravità descritta nella tabella precedente. Resta inteso che la DA potrà proporre all Amministrazione categorie aggiuntive da utilizzare come maggiore filtro per una migliore qualità del servizio erogato.

3/10 Nei prossimi paragrafi si parlerà dei tempi di intervento con misura base i minuti e le ore lavorative. Va inteso che per tutti i servizi le finestre temporali lavorative si intendono equivalenti a quelle del servizio di supporto operativo (SO) e quindi: Dal Lunedì al Venerdì (non festivi) dalle ore 08.00 alle ore 20.00; Il Sabato (non festivo) dalle ore 8:00 alle ore 14:00. La finestra temporale di osservazione per la verifica del rispetto delle soglie e dei tempi minimi previsti per tutte le tipologie di attività (MAC, SO, MEV, SC) è della durata di tre mesi solari, quindi anche dove non specificato parleremo sempre di misurazione su base trimestrale. SLA Manutenzione correttiva, adeguativa e migliorativa (MAC) Per le attività di tipo MAC (manutenzione correttiva, adeguativa e migliorativa) in base alla loro gravità, nella tabella seguente, possiamo distinguere le seguenti tre classi di interventi con i rispettivi tempi di presa in carico e di ripristino dei servizi. La DA dovrà difatti rimuovere l errore e/o il malfunzionamento, ovvero fornire all Amministrazione nei tempi minimi stabiliti nella tabella seguente: la presa in carico del problema (TEMPI DI PRESA IN CARICO) che è il tempo richiesto per individuare la tipologia di problema, fornire all Amministrazione una descrizione di dettaglio della problematica rilevata, dei tempi previsti per la sua risoluzione ed assegnarlo a chi di competenza per la lavorazione; il ripristino dei servizi (TEMPI DI RIPRISTINO) che è il tempo richiesto per la risoluzione del problema, per la verifica dell effettivo ripristino del servizio e per fornire all Amministrazione il dettaglio della soluzione tecnica adottata. CODICE DESCRIZIONE PRIORITA MAC01 MAC02 MAC03 Manutenzione correttiva adeguativa e migliorativa per la risoluzione di un anomalia bloccante. (tutto il sistema o alcuni moduli sono indisponibili) Manutenzione correttiva adeguativa e migliorativa per la risoluzione di un anomalia non bloccante ma ad elevata priorità. (tutte le funzionalità sono garantite ma l anomalia rilevata non permette il normale svolgimento dell attività amministrativa) Manutenzione correttiva adeguativa e migliorativa per la risoluzione di un anomalia non bloccante a priorità normale. (tutte le funzionalità sono garantite e l anomalia rilevata non pregiudica il normale ALTA ALTA NORMA LE TEMPI DI PRESA IN CARICO <= 30 minuti lavorativi <= 1 ora lavorativa <= 1 ora lavorativa TEMPI DI RIPRISTINO <= 3 ore lavorative <= 8 ore lavorative <= 16 ore lavorative

4/10 svolgimento amministrativa) dell attività Workflow operativo MAC Le attività di tipo MAC per loro natura saranno generate da un evento improvviso di malfunzionamento e/o errore dei sistemi. Queste saranno regolate dal seguente workflow operativo: lo start è dato da un evento di errore funzionale e/o disservizio funzionale, la richiesta di attività viene rilevata dall Assistenza della DA e/o dagli utenti che segnalano l errore all Assistenza della DA telefonicamente o tramite GSA; entro i TEMPI DI PRESA IN CARICO, della precedente tabella, l attività è: presa in carico dall Assistenza della DA ed etichettata come di tipo MAC; descritta in dettaglio sul sistema di gestione GSA dall Assistenza della DA (problematica rilevata, possibili soluzioni, tempi previsti per il ripristino dei sistemi, etc ); entro i TEMPI DI RIPRISTINO, della precedente tabella, l attività è: lavorata dall Assistenza della DA fino alla risoluzione del disservizio, che avviene con il ripristino allo stato di normalità operativa del servizio; descritta dall Assistenza della DA, sul sistema di gestione GSA, la soluzione tecnica adottata. Infatti l Assistenza della DA autocertifica il ripristino del corretto funzionamento dei sistemi dopo il disservizio. La FO dell Amministrazione ha facoltà di verificare la corretta esecuzione/ripristino delle funzionalità, e decidere di contestare il ripristino espresso dall Assistenza della DA richiedendo quindi di riverificare l intera attività. Questo non arresta il contatore dei tempi di ripristino sul sistema di gestione GSA, fino all attestazione del corretto ripristino da parte della FO; chiusa dall Assistenza della DA che consuntiva l onere dell attività in ore/uomo e/o giorni/uomo da lei gestita. Richiesta di tipo MAC Funzione Operativa (FO) Funzione Tecnica (FT) Assistenza (A) Entro i tempi stabiliti da SLA Esegue attività richiesta/ necessaria Corretta esecuzione/ ripristino funzionalità si Autocertifica l avvenuto ripristino del servizio no Contesta l avvenuto ripristino del servizio Chiude ticket attività Figura 1: Workflow MAC

5/10 SLA Servizio di supporto operativo (SO) Le attività di supporto operativo verranno gestite, come già descritto nel capitolato tecnico, da un servizio di help desk con operatori distinti su due livelli di intervento (Primo livello e Secondo livello). Come già detto: il primo livello sarà gestito dal Contact Center della Regione Basilicata, e seguirà le regole di ingaggio ed i livelli di servizio già dettati nel proprio contratto. Per la presa in carico e l individuazione della tipologia di richiesta si prende a riferimento il workflow descritto nel paragrafo 0 del presente documento; Il secondo livello del servizio di help desk sarà gestito dalla DA, pertanto quando verrà attivato ed in base alla tipologia di intervento (MAC, MEV o SC), verrà applicato quanto previsto nei paragrafi 0, 0, ed 0 del presente documento. CODICE DESCRIZIONE PRIORITA SO supporto alle strutture regionali e provinciali finalizzato ad assicurare un corretto utilizzo del sistema informativo BASIL oggetto di gara; NORM ALE TEMPI DI PRESA IN CARICO <= 30 minuti lavorativi TEMPI DI RIPRISTINO <= 16 ore lavorative Workflow operativo SO In linea di massima, per la presa in carico di tutte le attività generiche di assistenza che rientrano nei servizi di supporto operativo (SO), si applica il seguente workflow operativo: Presa in carico e individuazione tipologia richiesta Funzione Operativa (FO) Funzione Tecnica (FT) Assistenza (A) Invio richiesta di assistenza Entro 30 minuti lavorativi Presa in carico Individuazione tipologia richiesta (MAC, SO, MEV, SC) Figura 2: Workflow SO

6/10 SLA Manutenzione evolutiva (MEV) Ogni attività di manutenzione evolutiva (MEV) sarà organizzata in due fasi distinte, il buon esito della Prima fase può attivare la Seconda Fase. Questo, come già descritto in dettaglio nel capitolato tecnico, permetterà all Amministrazione di ottenere dalla DA alla fine della Prima Fase il documento di Progetto di Massima, l Amministrazione potrà quindi verificare e discutere con la DA la fattibilità e la sostenibilità dell intervento previsto nel Progetto di Massima. Se questo verrà considerato attuabile, si procederà dando vita alla Seconda Fase, che permetterà alla DA la produzione i moduli e/o degli aggiornamenti funzionali di manutenzione evolutiva previsti e stimati nel Progetto di Massima. Sia le attività della Prima Fase, che quelle della Seconda Fase, dovranno rispettare un unico livello di servizio, che misura gli eventuali ritardi rispetto alle date di consegna pesati sulle priorità rilevate nel trimestre di riferimento, secondo la seguente formula: gg r LdS = 100 [( ) k] i gg C Dove i simboli rappresentano, per l i-esima attività: gg r = giorni di ritardo della consegna; gg c = giorni concordati per la consegna; k = fattore di priorità, può assumere i seguenti valori o 0,25 priorità bassa o 1 priorità normale o 2 priorità alta CODICE DESCRIZIONE PRIORITA MEV Richiesta dell attivazione della Prima Fase di una MEV BASSA TEMPI DI PRESA IN CARICO <= 3 ore lavorative Workflow operativo MEV e SC Come già anticipato le MEV saranno regolate da un workflow operativo che prevede due fasi caratterizzate da due ticket distinti, sul sistema di gestione GSA. In dettaglio avremo: Prima Fase lo start viene dato da una richiesta di attività fatta dalla FO alla DA; entro 3 ore lavorative l attività viene presa in carico dall Assistenza della DA ed etichettata come di tipo MEV; entro 3 giorni lavorativi l Assistenza della DA contatta il responsabile della FO, esegue un analisi di massima dell attività richiesta e comunica al responsabile della FT il tempo necessario alla redazione del Progetto di Massima che non può essere superiore ai 15 giorni lavorativi; la FT condivide i tempi comunicati (o li rinegozia) e da avvio alla redazione del Progetto di Massima;

7/10 l Assistenza della DA consegna (nei tempi concordati) il Progetto di Massima e chiude il ticket aperto dalla FO dell Amministrazione; Tutto il processo della prima fase, dal suo inizio alla consegna del Progetto di Massima non può impegnare più di 18 giorni lavorativi. Inoltre la DA non può in autonomia mettere in stallo l attività a meno che non sia autorizzata dalla FT o dalla FO dell Amministrazione. Seconda Fase La FT condivide o rinegozia quanto indicato nel Progetto di Massima e da avvio all attività aprendo un nuovo ticket, diversamente la FT boccia il procedere dell attività; entro 1 ora lavorativa l attività viene presa in carico dall Assistenza della DA ed etichettata di tipo MEV; l attività viene eseguita e sottoposta all approvazione della FO; entro 10 giorni lavorativi, dalla conclusione dei lavori, la FO esprime il proprio parere, passati i 10 giorni lavorativi il parere è inteso come POSITIVO. L Assistenza della DA chiude il ticket;

8/10 Richiesta di tipo MEV e CS Funzione Operativa (FO) Funzione Tecnica (FT) Entro 3 gg lavorativi Assistenza (A) Contatta la FO ed effettua un analisi preliminare e Comunica alla FT i tempi per la redazione del progetto di massima Condivide o modifica i tempi (cambiando le priorità di attività già schedulate) per il progetto di massima Redige il progetto di massima e lo invia alla FT Chiude il ticket della FO Concorda con l Assistenza le giornate di attività necessarie e la data di consegna e da avvio all attività (nuovo ticket) Esegue l attività richiesta Verifica attività svolta (entro 10 giorni lavorativi) Chiude ticket attività Consuntiva attività la FT consuntiva l attività. Figura 3: Workflow MEV e SC

9/10 SLA Servizio di consulenza specialistica (SC) Il servizio di consulenza specialistica (SC) segue lo stesso workflow delle MEV e le stesse regole dettate nel paragrafo 0. CODICE DESCRIZIONE PRIORITA SC Supporto specialistico per l analisi del fabbisogno informativo dei soggetti coinvolti nell utilizzo del SIL, individuare nuove soluzioni gestionali, verificare periodiche, modifiche organizzative necessarie per la più efficiente introduzione di nuovi sistemi o di nuove modalità di gestione dei moduli applicativi, etc BASSA TEMPI DI PRESA IN CARICO <= 3 ore lavorative Livelli di soglia (LdS) In generale, per tutte le attività, il livello di soglia (LdS) per il mancato rispetto dei TEMPI DI PRESA IN CARICO e dei TEMPI DI RIPRISTINO è in totale pari a 3 eventi di fault tollerati nel trimestre di riferimento. Fanno eccezione le attività di tipo MAC, per le quali si stabiliscono i seguenti livelli di soglia (LdS) nel trimestre di riferimento per il mancato rispetto dei TEMPI DI PRESA IN CARICO e dei TEMPI DI RIPRISTINO : MAC01: al massimo 1 evento di fault, quindi è tollerato un solo mancato rispetto dei tempi nel trimestre in totale; MAC02: al massimo 2 eventi di fault, sono tollerati al più due mancati rispetti dei tempi nel trimestre in totale; MAC03: al massimo 2 eventi di fault, sono tollerati al più due mancati rispetti dei tempi nel trimestre in totale; Per le attività di tipo MEV il livello di soglia (LdS) è pari al 99% (LdS >= 99) nel trimestre di riferimento. Penali Per tutte le penali, gli importi saranno calcolati sulla base della tariffa giornaliera delle figure professionali presenti nell offerta tecnica della DA. Per tutte le attività, per il mancato rispetto dei TEMPI DI PRESA IN CARICO e dei TEMPI DI RIPRISTINO, si stabilisce la seguente penale: Importo pari a tre volte la tariffa massima giornaliera per la figura professionale di più alto profilo coinvolta nello svolgimento delle attività, per ogni evento di fault nel trimestre eccedente il valore di soglia;

10/10 Per le attività di tipo MAC si stabiliscono le seguenti penali: MAC01: Importo pari a tre volte la tariffa massima giornaliera per la figura professionale coinvolta nello svolgimento delle attività, per ogni evento di fault nel trimestre eccedente il valore di soglia; MAC02: Importo pari a due volte la tariffa massima giornaliera per la figura professionale coinvolta nello svolgimento delle attività, per ogni evento di fault nel trimestre eccedente il valore di soglia; MAC03: Importo pari a due volte la tariffa massima giornaliera per la figura professionale coinvolta nello svolgimento delle attività, per ogni evento di fault nel trimestre eccedente il valore di soglia; Per le attività di tipo MEV si stabilisce la seguente penale: Importo pari a tre volte la tariffa massima giornaliera per la figura professionale coinvolta nello svolgimento delle attività, moltiplicato per ogni punto percentuale al di sotto del valore di soglia; Se si verifica il superamento dei livelli di soglia per tre trimestri consecutivi l Amministrazione può richiedere la rescissione del contratto.