Il Progetto Colombo e le agevolazioni per lo sviluppo d impresa. Relatrice: dott.ssa Anna Censi

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Transcript:

Il Progetto Colombo e le agevolazioni per lo sviluppo d impresa Relatrice: dott.ssa Anna Censi

Innanzitutto chi sono.. Mi chiamo Anna Censi ed ho collaborato alle varie fasi della realizzazione del Progetto Colombo in qualità di consulente esperta in creazione e sviluppo di impresa

Gli argomenti dell intervento Qualche considerazione sulla situazione economica attuale Il Progetto Colombo e le agevolazioni per lo sviluppo d impresa nel territorio della Provincia di Fermo Il piano d impresa come elemento necessario alla realizzazione del progetto di sviluppo Il piano di sviluppo d impresa nel Progetto Colombo

Qualche considerazione sulla situazione economica attuale

L impatto della recessione sul sistema economico della Regione Marche La crisi del 2009-2010 ha avuto un duplice effetto, la sensibile riduzione dei fatturati e la caduta degli investimenti, anche a fronte delle restrizioni del sistema creditizio A fronte del timido recupero del 2010, le aziende che hanno retto meglio l urto della recessione e che oggi presentano migliori prospettive di ripresa sono quelle che prima della crisi avevano avviato processi di ristrutturazione e innovazione, investito nella ricerca, nel marchio, nel potenziamento delle reti di commercializzazione e nell assistenza alla clientela Fonte: Banca d Italia, Rapporto sull Economia delle Marche, 2010

Ma piccolo è ancora bello? I cambiamenti avvenuti nel contesto esterno accentuano gli svantaggi delle piccole e piccolissime imprese. La ridotta dimensione rende più difficoltoso sostenere gli elevati costi fissi connessi con l attività di ricerca, l utilizzo delle innovazioni, la penetrazione sui mercati esteri. A questo scopo nel 2009 e nel 2010 sono state attivate una serie di misure agevolative per le pmi, sia a livello nazionale che regionale, finalizzate a migliorare l accesso al credito e a favorire gli investimenti.

Rompere il circolo vizioso per reagire alla crisi

L occasione per ripensare l impresa Investire è il modo per innovare e migliorare la competitività L unione fa la forza : l aggregazione di imprese per affrontare nuovi modelli di business o per migliorare la propria competitività sul mercato Le agevolazioni pubbliche sono finalizzate a questo obiettivo

Il Progetto Colombo e le agevolazioni per lo sviluppo d impresa nel territorio della Provincia di Fermo

Il percorso dopo la Ricognizione dei Potenziali Beneficiari nel Progetto Colombo La Ricognizione dei Potenziali Beneficiari è stata funzionale a valutare il numero e le caratteristiche dei progetti di sviluppo che possono potenzialmente accedere alle agevolazioni per le aree rurali Coloro che hanno sottomesso la Ricognizione dei Potenziali Beneficiari e in presenza dei requisiti di ammissibilità - potranno sottomettere il loro progetto al bando per le agevolazioni per le aree rurali in fase di pubblicazione Al momento della pubblicazione del bando, si avra l opportunità - a propria discrezione - di usufruire di servizi supporto alla preparazione del piano di sviluppo d impresa.

Le misure di agevolazione nelle aree rurali Le misure di agevolazione delle aree rurali sono finalizzate al sostegno e alla promozione dello sviluppo rurale e dell occupazione nel territorio Le misure di agevolazione vengono finanziate dai fondi europei l Asse Leader nell ambito del FEASR Fondo Europeo Agricolo per lo Sviluppo Rurale Comuni della Provincia di Fermo esclusi dall area rurale: Pedaso Porto San Giorgio Porto Sant Elpidio Sant Elpidio a Mare Montegranaro Montesanpietrangeli Monterubbiano Monturano

Le agevolazioni per lo sviluppo d impresa del GAL Fermano Caratteristiche principali: Beneficiari Microimprese (organico inferiore alle 10 persone) Sede impresa Settori economici Importo massimo del progetto Aree rurali nel territorio della Provincia Fermo (32 comuni) Ricettività turistica, agroalimentare e artigianato tipico/artistico Max 150,000 Euro Tempistica per l uscita del bando Prossimi mesi 2011

Le agevolazioni per lo sviluppo d impresa del GAL Fermano (cont.) Caratteristiche principali: Spese ammissibili Adeguamento funzionale degli immobili destinati all attività Percentuale contributo a fondo perduto 40% (50% zone montane) Sistemazione spazi esterni agli immobili destinati all attività 40% (50% zone montane) Spese per attrezzature, strumenti, arredi e impianti (anche siti web e software per vendita on line nel caso dei settori agroalimentari e artigianato tipico/artistico) 30% (40% zone montane) Spese per consulenti e progettisti Fino ad un max del 10%

Il piano d impresa come elemento necessario alla realizzazione del progetto di sviluppo

L utilizzo delle agevolazioni GAL In entrambi i casi è necessario valutare attentamente le opportunità di vendita di questa capacità aggiuntiva

Dall idea alla realizzazione Idea di sviluppo Definizione piano Accesso ai finanziamenti Organizzazione amplia mento Avviamento apliamento Controll o revisione sviluppo ulteriore

Il piano di sviluppo d impresa: di cosa si tratta? Il piano di sviluppo d impresa serve a procedere in maniera strutturata nelle fasi della realizzazione dello sviluppo d impresa, definendo in particolare: Le modalità di realizzazione dello sviluppo d impresa come La redditività del progetto quanto Il piano delle attività cosa, quando

La struttura del piano di sviluppo d impresa nel Progetto Colombo 1. La realtà attuale dell impresa 2. La descrizione del progetto di sviluppo 3. Il mercato, il prodotto/servizio e i clienti 4. Lo sviluppo e l organizzazione dell ampliamento 5. Gli aspetti economico-finanziari 6. La pianificazione delle principali attività

1. La realtà attuale dell impresa Area Informazioni di base Contenuti Denominazione, ragione sociale, compagine sociale, sede dell impresa Mercato, prodotto/sevizio, concorrenti Organizzazione Tipo di prodotto/servizio, tipologia clienti, area geografica di intervento, concorrenti, canali distributivi Organizzazione commerciale, attività di comunicazione/promozione, organizzazione per produrre il prodotto/erogare il servizio, personale Risultati economico-finanziari Ricavi, costi, profitti negli ultimi due anni

2. La descrizione del progetto di sviluppo Area Descrizione del progetto Contenuti Descrizione sintetica dell attività e delle sue caratteristiche distintive Motivo della scelta dell attività Motivazioni di carattere personale e imprenditoriale, competenze e risorse funzionali allo sviluppo dell impresa

3. Il mercato, il prodotto/servizio e i clienti per il progetto di sviluppo Area Mercato Contenuti Domanda/bisogni da soddisfare, caratteristiche e localizzazione della domanda, concorrenti Prodotto/servizio Caratteristiche distintive del prodotto/servizio, vantaggi competitivi, punti di forza e debolezza Clienti Tipologia clienti

4. Lo sviluppo e l organizzazione dell ampliamento Area Contenuti Stadio di sviluppo dell idea imprenditoriale Organizzazione commerciale e marketing Organizzazione della produzione prodotto/erogazione servizio Fase di sviluppo dell idea, tempi stimati per l avvio dell attività e stato ottenimento autorizzazioni necessarie all avvio Canali di distribuzione, partnership/collaborazioni con terze parti, attivita di comunicazione, canali di comunicazione, stadio contatti con clienti Locali/attrezzature/arredi necessari, relazioni con i fornitori Personale Ricerca/selezione collaboratori aggiuntivi

5. Gli aspetti economici-finanziari Elementi finanziari Investimenti per lo sviluppo e relative fonti di finanziamento Valutazioni Stima degli investimenti necessari allo sviluppo dell attività Ricavi e costi nei primi due anni di attività Stima dei prezzi medi, quantita vendute ricavi Stima dei costi da sostenere per la produzione del prodotto/erogazione del servizio e la commercializzazione (es. personale, materie prime, promozioni-pubblicita )

6. La pianificazione delle principali attività Area Sequenza attività Contenuti Attivita previste nell organizzazione dell ampliamento Tempistica Priorita nello svolgimento, scadenze, durata, tempi