Digital Knowledge Milano, 30 Gennaio IT Governance. in collaborazione con:

Documenti analoghi
In collaborazione con HSPI SpA

SERVICE MANAGEMENT E ITIL

IT Management and Governance

EMIT Executive Master in IT Governance & Management Franco Zuppini

IT governance & management. program

Informazioni personali. Esperienza professionale. Nome / Cognome Stefano Fuligni

ITIL e PMBOK Service management and project management a confronto

CALENDARIO CORSI 2019 SEMESTRE I

La gestione efficace di una struttura organizzativa complessa

FORMAZIONE AIEA. Milano, Novembre w w w. a i e a - f o r m a z i o n e. i t

IL FORUM PER LA CONDIVISIONE DELLE COMPETENZE ITSM

PRINCE2 FOUNDATION & PRACTITIONER

ISACA ed ISIPM: cosa faranno insieme. ISACA Roma - ISIPM Istituto Italiano di Project Management

17/18 luglio 2014 I Edizione Z1085.2

Linea Guida ISCOM CERTIFICAZIONE DELLA SICUREZZA ICT. Silvano Bari ALITALIA, AIEA

ITIL v3: le innovazioni per il miglioramento dell IT

ITIL v3: le innovazioni per il

ITIL cos'è e di cosa tratta

IT GOVERNANCE & MANAGEMENT

IBM - IT Service Management 1

Business Process Management

Project MANA- GEMENT Bologna - 6 e 13 maggio 2017

La gestione efficace di un unità organizzativa

Una architettura tecnologica conforme ad ITIL. Sessione di Studio AIEA, Verona, 25 novembre 2005

Fondazione dell Ordine degli Ingegneri della Provincia di Milano. Alta Scuola di Management Aziendale

Allegato Piano formativo del Master di II livello in Scienze manageriali e direzione dei servizi sanitari

AXXEA INNOVATION, TECHNOLOGY & BUSINESS

Third Party Assurance Reporting

[Digitare il testo] FIGURE PROFESSIONALI IN USCITA SBOCCHI OCCUPAZIONALI DURATA E METODO DIDATTICO CERTIFICAZIONI RILASCIATE

A chi si rivolge il master?

Progettare, Organizzare e Comunicare nell U.R.P. e nell Ufficio Stampa

ISA Presentazione dei servizi. isaitalia.it

Executive Master in Progettazione Europea e Project Financing

CHANGE MANAGEMENT Z OTTOBRE Area Executive Education & People Management

Le lezioni frontali e le esercitazioni si svolgeranno prevalentemente nei giorni di venerdì e sabato

ilearn - Presentazione dei Servizi

MASTER IN INNOVAZIONE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO PER LE AZIENDE SANITARIE LIVELLO I - EDIZIONE I A.A

Percorsi di formazione per gli insegnanti in servizio. Università degli Studi dell Aquila Dipartimento di Scienze Umane

Il BIM per la gestione della commessa. Ing. Antonio Ianniello

Project manager advanced

Programma del corso e Regolamento didattico v. 1.0 (Bari)

Executive Master of Business Administration

Utilizzo congiunto di COBIT e ITIL

Progettazione dell Innovazione e Digitalizzazione per le Macchine Automatiche ed i Beni Strumentali

Innovazione Intelligente nell Impresa

Università-Banca: L esperienza di Apprendistato in Deutsche Bank

Programma del corso e Regolamento didattico v. 1.0

Assolombarda Servizi propone nuovi corsi di Formazione sui principali temi d innovazione, Controllo della Qualità e Sistemi di Gestione.

INFORMO 2003 OFFERTA FORMATIVA ISTUD

European Project Lab: Horizon 2020 Finanziamenti per le imprese

ULISSE Il punto sulla laurea triennale in Informatica in alternanza studiolavoro. Alfio Ferrara

MASTER universitario di II livello in FUNZIONI DIRETTIVE e GESTIONE dei SERVIZI SANITARI. Programma generale

Riprendere il controllo dell iniziativa e della piattaforma ERP

Corso di Formazione. Lorenzo Fedele. Per ogni profilo professionale Minimo: 10 Massimo: 50 Requisiti minimi:

Corso di Studio Magistrale in Strategia d Impresa e Management. Docente responsabile Nome Cognome Indirizzo Mail Maurizio Maraglino Misciagna

Beyond the project Workshop di Project Management ITIL. Ing. Stefano Aiello Salerno, 27 gennaio 2012

Corso per Progettisti dei Sistemi di Gestione per la Qualità UNI EN ISO 9001:2008 PROGRAMMA DEL CORSO 32 ORE

Scuola Romana di Psicologia del Lavoro e dell Organizzazione

Piano formativo del Master di I livello in Building Information Modeling (B.I.M.)


EMIT Executive Master in IT Governance & Management - Franco Zuppini

Il Project Management e l Ingegnere di Federico II

nota anche come PRESENTANO con il patrocinio di Cremona, 26 marzo Salone dell'associazione Professionisti Via Palestro, 66 - CREMONA

Francesco Consolati Business Developer Financial Intelligence SAS Copyright 2005, SAS Institute Inc. Tutti i diritti riservati.

Corso di qualifica per Auditor 231, componente OdV 231 ed Specialista 231

EMIT. Executive Programme Management & Governance dell IT "Franco Zuppini" Formula Weekend

EMIT. Executive Programme Management & Governance dell IT "Franco Zuppini" Formula Weekend

Titolo del Corso MANTENIMENTO DEL SISTEMA DI CERTIFICAZIONE ISO 9001: 2008 ED AVVIO DEL PROCESSO DI TRANSIZIONE ALLA ISO 9001: 2015

Il Master. 2 indirizzi specialistici: Economia della Cultura: Politiche, Governo e Gestione

F O R M A T O INFORMAZIONI PERSONALI

PTOF FORMAZIONE

INFORMO 2003 OFFERTA FORMATIVA POLIEDRA

I PROCESSI DELL AREA SISTEMI INFORMATIVI

IT & DIGITAL ARCHITECTURE

Master QUALITY & ENVIRONMENTAL MANAGER. A cura di: Gruppo Maurizi Business School

MASTER in GENERAL MANAGEMENT

Il RUP: nuove competenze di Project Management per il Responsabile Unico del Procedimento

IL SALES LEADER MODERNO E LE SUE COMPETENZE CHIAVE. Corsi di specializzazione 2018 SALES MANAGEMENT

Survey La Formazione Aziendale per il Governo Cinico

Formazione e rami di specializzazione delle tecniche ortopediche in ambito universitario

ITIL TRAINING. Atlas Reply ha preso parte al progetto pilota dei primi esami di ITIL Foundation V3 in italiano. Reply

PROJECT MANAGEMENT. I Laboratori Fenomeni gestionali e aree di interesse trasversali

Sei nuovi master al Politecnico di Milano

CALENDARIO CORSI 2017

CICLO DI MANAGEMENT. Tre giornate per aumentare la consapevolezza e il governo delle competenze di gestione e sviluppo delle risorse umane

Corso di II livello tipo A

Corso di qualifica per Auditor 231, componente OdV 231 ed Esperto 231

Lo Skill mix delle risorse umane in sanità e i bisogni di formazione LORENZO MINETTI 26 / 03/ 2019

Formazione: scegliere un master professionalizzante. Luigi Cei

GESTIRE IL CAMBIAMENTO DEI SISTEMI SANITARI

Principi e strumenti per la gestione di progetti nel Non Profit

SCHEDA DI PROGETTO

La formazione a supporto dello sviluppo delle imprese. L offerta del Gruppo Intesa Sanpaolo

AREA E: INNOVAZIONE TECNOLOGICA

Aziende partner del progetto per la fase di Project Work. Struttura del corso. Formazione in aula. E-Learning. Project Work. Stage. 60 ore.

Transcript:

+ Digital Knowledge dk@cefriel.com Milano, 30 Gennaio 2013 IT Governance in collaborazione con:

+ Formazione Finanziata Il Master di 1 livello in IT Governance & ICT Management è finanziato dalla Regione Lombardia Il Master è dedicato a neo-laureati di età non superiore a 29 anni I neo-laureati verranno selezionati dalle aziende partecipanti all iniziativa. Le aziende assumeranno i partecipanti al master con un contratto di alto apprendistato Gli strumenti contratto di Alto Apprendistato della durata di 24 mesi ai sensi dell'art. 5 del d.lgs. 167/2011, Testo Unico dell'apprendistato Accordo tra Assolombarda e Cgil Cisl Uil di Milano Il titolo del Master è conseguito solo se il dipendente è ancora in azienda al termine del secondo anno e ha superato con profitto la prova finale di master

+ Contesto L IT Governance è la capacità, definita ed organizzata, di controllare la formulazione e l implementazione di strategie IT e di condurle verso il raggiungimento dei vantaggi competitivi dell azienda (Ministry of International Trade and Industry UK, 1999) Il Dipartimento dei Sistemi Informativi (DSI), composto per lo più da personale con elevate competenze tecniche, oggi più che mai ha l esigenza di allineare processi, organizzazione e approccio alle esigenze di business ed alle prassi di corporate governance Ad attività di addestramento occorre affiancare formazione manageriale che sviluppi nei professionisti del DSI le capacità di partecipare attivamente al miglioramento delle organizzazioni a cui appartengono, individuando soluzioni coerenti con le strategie aziendali e con le risorse (finite!) di cui l azienda dispone

+ Obiettivi Sviluppo delle competenze manageriali necessarie alla gestione dell intero ciclo di vita dei Servizi IT consolidando: le competenze verticali di processo (Demand, Sviluppo Software, Change, SLM, Deployment, Asset Mgmt, Operation, Service Support, Vendor Mgmt, IT Audit) le competenze trasversali di Project Mgmt, di progettazione organizzativa, di ICT Financial Mgmt e di gestione del cambiamento Realizzazione di due project work aderenti alle esigenze delle aziende a cui i partecipanti sono affiliati: Prg1: Project Management dello sviluppo di un servizio IT Prg2: Ingegnerizzazione di uno o più processi di gestione dei sistemi informativi oppure impostazione di un contratto di outsourcing copyright CEFRIEL 2012 All rights reserved CONFIDENTIAL 4

+ Capacità Sviluppate Il master fornisce strumenti che favoriscono la capacità di organizzare al meglio la Direzione Sistemi Informativi al fine di: integrare i processi di pianificazione ed erogazione dei Servizi IT con i processi di Business, di Sviluppo dell Organizzazione e delle Risorse Umane e di Amministrazione e Controllo individuare ed implementare gli idonei indicatori di efficacia ed efficienza (SLM) gestire i cambiamenti riducendo i rischi di rigetto e favorendo l assunzione di comportamenti organizzativi consapevoli sensibilizzare il personale in merito agli aspetti legali ed alla sicurezza delle informazioni e fornirgli gli strumenti e le competenze per realizzare idonei sistemi di controllo gestire contratti di IT outsourcing che recepiscano le indicazioni delle principali prassi internazionali (OPBoK; escm) e contrattuali e le integrino per adattarsi con flessibilità alle mutevoli esigenze del Cliente in termini di scope, livelli di servizio, modalità di lavoro copyright CEFRIEL 2012 All rights reserved CONFIDENTIAL 5

+ Metodologia Didattica Le sessioni formative sono tenute da trainer esperti, docenti universitari e professionisti del settore, fornendo così ai partecipanti: la possibilità di sviluppare conoscenze relative a standard e best practice la possibilità di contestualizzare gli insegnamenti con esempi ed esperienze progettuali concrete la possibilità di costruire -attraverso sessioni di esercitazione- semilavorati utili all implementazione delle best practice Negli interventi formativi sono utilizzate le business simulation, giochi di ruolo nei quali i partecipanti sono protagonisti attivi che: sperimentano le soluzioni apprese dalle best practice in un ambiente controllato in cui i rischi delle scelte sbagliate non hanno impatti comprendono gli impatti della specializzazione tecnologica e di processo e l importanza dei meccanismi di coordinamento e della comunicazione interfunzionale verificano l'esigenza e i benefici dell'adozione dei concetti appresi

+ Aree Didattiche DEMAND AND SERVICE DEVELOPEMT Demand & Portfolio Management 1 Project Management (based on PMBoK) Software Development Enterprise Architecture Management (based on TOGAF) INFORMATION SECURITY Information Risk Management SERVICE ASSURANCE COBIT con Business Simulation Auditing (based on ISO 19011) ORGANIZZAZIONE Analisi dei processi, progettazione organizzativa e gestione del cambiamento copyright CEFRIEL 2012 All rights reserved 7 CONFIDENTIAL

+ Aree Didattiche 2 IT SERVICE MGMT IT Service Management (based on ITIL) con Business Simulation ICT Financial Management Standard ISO/IEC 20000 OUTSOURCING AND CONTRACTS Aspetti legali e contrattuali IT Outsourcing (based on OPBoK) TOOLS Strumenti a supporto dell'it Governance

+ Certificazioni Il master offre ai partecipanti la possibilità di conseguire alcune certificazioni riconosciute a livello internazionale caratterizzate da forte complementarietà dei temi coperti ed accreditate da un alto numero di imprese pubbliche e private di tutto il mondo: TOGAF 9 Part I (The Open Group) esame computer-based Certificazione CAPM (PMI) esame paper-base on-site Certificazione ITIL v3 Foundation (APM Group) esame computer-based on-site Certificazione CobiT Foundation (ISACA) esame computer-based on-site ISO/IEC 20000 Foundation (itsmf-apmg) esame computer-based on-site copyright CEFRIEL 2012 All rights reserved CONFIDENTIAL 9

copyright CEFRIEL 2012 All rights reserved 1 CONFIDENTIAL 0 + Il Master Durata: con contratto di Apprendistato (art.5) durata 24 mesi Struttura didattica: 400 ore di formazione Azione di Accompagnamento: Coaching + Tutoraggio individuale Project Work su tema concordato con l azienda 1 Crediti Formativi Universitari: 60 CFU per 1500 ore di didattica Formazione in aula: 40 CFU Project Work: 20 CFU Costi: i costi delle docenze/tutorship, delle aule e dei materiali didattici sono completamente coperti dal finanziamento della Regione Lombardia i costi per sostenere gli esami non sono inclusi. Tali costi ammontano a circa 1.100,00. Il loro pagamento è diviso in due annualità 600,00 la prima e 500,00 la seconda, dovranno essere pagate all inizio di ciascun anno. In tale importo non sono inclusi i costi per ridare gli esami in caso di fallimento delle prove. Esami: valutazione di ogni singolo esame e valutazione da parte della commissione di Master del lavoro di Project Work

copyright CEFRIEL 2012 All rights reserved 1 CONFIDENTIAL 1 + Il Master Il Tutor Aziendale: L azienda che partecipa al progetto individua un Tutor Aziendale che seguirà i partecipanti nel percorso, in particolare per l attività di Project Work 2 Il Tutor Aziendale è la figura che: Facilita l inserimento dell apprendista in azienda, lo segue dal punto di vista lavorativo e supervisiona le attività dell apprendista all interno del Master Partecipa a un corso di formazione di 40 ore atto a prepararlo all impegno che dovrà affrontare Stende una relazione finale di valutazione dell apprendista Partecipa insieme al referente aziendale agli incontri periodici Titolo rilasciato: Master Universitario di I livello del Politecnico di Milano Promozione del progetto: coordinata con CEFRIEL (testate regionali, nazionali, mailing list,web, ecc...) Selezioni: condotte direttamente dall azienda o, su richiesta, in collaborazione con CEFRIEL/ Politecnico di Milano

+ Timeline Tempistiche: Raccolta lettere di intenti alla partecipazione entro: 15 febbraio 2013 Approvazione progetto dalla Regione fine febbraio 2013 Eventuale selezione durata circa un mese Stesura e firma del contratto il primo giorno o qualche giorno prima dell avvio dell aula Avvio dell aula prima settimana di Aprile 2013

copyright CEFRIEL 2012 All rights reserved 1 CONFIDENTIAL 3 + La Formula Alto Apprendistato Master universitario di I livello in Alto Apprendistato (assunzione da parte delle aziende interessate con contratto di Alto Apprendistato della durata di 24 mesi ai sensi dell'art. 5 del d.lgs. 167/2011, cosiddetto Testo Unico dell'apprendistato) Il contratto di Alto Apprendistato comporta agevolazioni economiche e sgravi fiscali per l assunzione di giovani laureati (età massima 29 anni) che oltre a lavorare per l azienda frequenteranno il Master in Interaction Design Possiblità di costumizzazione del Piano di Studi sulla base delle esigenze aziendali Il calendario didattico è organizzato sui 24 mesi di durata del contratto con presenza mensile degli apprendisti in aula di 2/3 giorni al mese. Project Work mappato sulla reale attività lavorativa dell apprendista per il quale PoliDesign/CEFRIEL metteranno a disposizione dei tutor didattici

+ Contatti Direttore Didattico del Master: Prof.ssa Elisabetta Di Nitto Tel. 02.2399.3663 elisabetta.dinitto@polimi.it Coordinamento didattico: Sonia Calabrò CEFRIEL Tel. 02.23954.274 sonia@cefriel.it