Modelli di giornalismo. Il caso italiano

Modelli di giornalismo. Il caso italiano Innovazione Atelier e di analisi Web e dei Interface modelli design di giornalismo Laboratorio di tecniche e linguaggi del giornalismo Proff. Federica Dal Falco, Marco Quintavalle, Elena Prof. ssa Valentini Elena Valentini Roma, Roma, 1 7 marzo marzo 2009 2016

Contenuti e temi Innovazione e analisi dei modelli di giornalismo Il campo giornalistico e le funzioni del giornalismo Modelli di giornalismo: liberale, democratico-corporativo, pluralista polarizzato Il caso italiano: evoluzione dei modelli giornalistici in Italia, evoluzione del quotidiano dalle origini fino alle testate on line e su tablet, tendenze del mercato (assetti proprietari e politiche editoriali; i lettori e il consumo di informazione) I generi Pagina 2

Introduzione agli assetti proprietari «In alcune parti del mondo (prima di tutto in Italia) vi è stata un aperta invasione di campo da parte di un immensa ricchezza direttamente nell area delle notizie, con l effetto di impastare insieme un impero finanziario, un impero mediatico e uno schieramento politico» Furio Colombo, Post giornalismo. Notizie sulla fine delle notizie, Roma, 2007 Pagina 3

Gli assetti proprietari a livello internazionale Esempi di gruppi editoriali e multimediali all estero Pagina 4

Gli assetti proprietari a livello internazionale Pagina 5

Gli assetti proprietari a livello internazionale Il «caso» Murdoch Pagina 7

Gli assetti proprietari a livello internazionale Visitatori on line dei siti BuzzFeed, The New York Times, Washington Post Pagina 10

Gli assetti proprietari in Italia Qual è la novità di questi giorni? Pagina 11

Gli assetti proprietari in Italia Pagina 12

Gli assetti proprietari Pagina 13

Gli assetti proprietari Gruppo Espresso Presidente: Carlo De Benedetti, azionista di maggioranza tramite CIR (Compagnie Industriali Riunite) Group Spa (energia, componentistica auto, sanità, media) Fondato da Adriano Olivetti Periodici Quotidiani locali Pagina 15

Gli assetti proprietari Gruppo Espresso Radio TV Pagina 16

Gli assetti proprietari Pubblicità Pagina 17

Gli assetti proprietari RCS Media Group Azionariato Pagina 19

Gli assetti proprietari I quotidiani del gruppo RCS Pagina 20

Gli assetti proprietari I Verticali di RCS Mediagroup Pagina 21

Gli assetti proprietari Le case editrici Pagina 22

Gli assetti proprietari Tv e radio Pagina 23

Gli assetti proprietari Pubblicità Pagina 24

Gli assetti proprietari Caltagirone S.p.A. holding quotata in borsa cui fanno capo le attività del Gruppo nei settori dei grandi lavori, del cemento, immobiliare, finanziario e dell'editoria. Nel settore editoriale Pagina 26

Gli assetti proprietari Monrif S.p.A. Holding finanziaria controllata dalla famiglia Monti Riffeser, presente nel settore dell editoria tramite Poligrafici Editoriale S.p.A., nel settore alberghiero tramite il gruppo E.G.A. e nel settore Internet tramite MonrifNet Pagina 28

Gli assetti proprietari Gruppo 24 ORE Azionariato Pagina 31

Gli assetti proprietari Italiana Editrice S.p.A. (ItEdi) Nasce nel 2014 a seguito dell accordo tra Editrice La Stampa e S.E.P. (Società Edizioni e Pubblicazioni), editrice del Secolo XIX Partecipata al 77% da Fiat e al 23% dalla Famiglia Perrone Presidente John Elkann Vice presidente Carlo Perrone Pagina 33

Gli assetti proprietari Il 2 marzo 2016 Italiana Editrice S.p.A. e il Gruppo Editoriale L'Espresso annunciano la loro fusione Pagina 34

Gli assetti proprietari Famiglia Berlusconi Pagina 36

Gli assetti proprietari Editoriale Libero srl Gruppo Angelucci dal 2001 (sanità e settore immobiliare, ha acquistato Libero nel 2001 anche grazie all aiuto finanziario della banca romana Capitalia) Pagina 38

Il mercato editoriale e dell informazione Alcune criticità dell editoria giornalistica Scarsa diffusione degli abbonamenti Assetto del mercato pubblicitario squilibrio endemico del mercato pubblicitario italiano drogato da uno strapotere televisivo che continua a perpetuarsi Fieg, 2014 Carenza di regolamentazione dell editoria on line L applicazione di un efficace sistema di protezione dei diritti di proprietà intellettuale è indispensabile per sostenere i produttori di contenuti Pagina 39 Fieg, 2012

Il mercato editoriale e dell informazione Pagina 40

Il mercato editoriale e dell informazione Necessità di ripensare i modelli di business i modelli di business vanno ristudiati nell ottica della smartphone revolution Fieg, 2014 Pagina 44

Il mercato editoriale e dell informazione Alcune criticità dell editoria giornalistica necessità di interventi di politica industriale Fieg, 2014 Istituzione del Fondo straordinario per gli interventi di sostegno all editoria, istituito per il triennio 2014 2016 con l articolo 1, comma 261, della legge 27 dicembre 2013, n. 147 (Legge di Stabilità 2014). Decreto del 10 novembre 2015 di ripartizione delle risorse del Fondo straordinario per gli interventi a sostegno del settore per l anno 2015 (pubblicato in G.U. il 20 gennaio 2016 Pagina 45

Il mercato editoriale e dell informazione Alcune criticità dell editoria giornalistica necessità di interventi di politica industriale margini di redditività ridotti per le imprese editoriali ridimensionamento del fatturato pubblicitario diminuzione della diffusione dei quotidiani mercato creditizio restio a finanziare nuovi investimenti Fieg, 2014 Pagina 46

Il mercato editoriale e dell informazione Quanti quotidiani si vendono in Italia ogni giorno? Pagina 47

Il mercato editoriale e dell informazione Tiratura e vendite giornaliere dei quotidiani nel mese di dicembre 2015 Numero di copie tiratura media 78.580 tiratura complessiva 4.793.383 vendita media 46.050 vendita complessiva 2.809.067 Fonte: ADS (Accertamenti Diffusione Stampa) 2016 Pagina 48

Il mercato editoriale e dell informazione Tiratura e vendite di alcuni quotidiani nel mese di dicembre 2015 CORRIERE DELLA SERA LA REPUBBLICA LA STAMPA IL SOLE 24 ORE IL FATTO QUOTIDIANO iratura 410.224 362.170 249.985 198.883 81.734 endita 298.879 228.883 147.215 99.283 35.152 Fonte: ADS (Accertamenti Diffusione Stampa) 2016 Pagina 49

La disaffezione alla lettura dei pubblici giovanili Dal Giovane Holden Pagina 50

La disaffezione alla lettura dei pubblici giovanili ai «giovani holding» («I giovani holding, la cultura fai-da-web», Luca Mastrantonio, 15 aprile 2012) Pagina 51

Il mercato dell informazione Fine del giornalismo? Era postgiornalistica? Multigiornalismi? Pagina 52

Per riepilogare Gli assetti proprietari e il fenomeno degli editori impuri Alcune criticità dell editoria giornalistica scarsa diffusione degli abbonamenti assetto del mercato pubblicitario carenza di regolamentazione dell editoria on line necessità di interventi di politica industriale margini di redditività ridotti per le imprese editoriali ridimensionamento del fatturato pubblicitario diminuzione della diffusione dei quotidiani mercato creditizio restio a finanziare nuovi investimenti Pagina 53

Per riepilogare Alcuni dati sul mercato Calo costante nell ultimo decennio delle tirature e delle vendite dei quotidiani cartacei La disaffezione dei giovani alla lettura dei quotidiani Pagina 54

In quali testi studiare e approfondire questi temi? Testi d esame per studenti frequentanti Valentini E. (2012), Dalle gazzette all ipad. Il giornalismo al tempo dei tablet, Milano, Mondadori Barbano A. (2012), Manuale di giornalismo, Laterza, Roma-Bari Morcellini M. (a cura di) (2011), Neogiornalismo. Tra crisi e Rete, come cambia il sistema dell informazione, Mondadori Università, Milano Altri testi Sorrentino C., Bianda E. (2013),Studiare giornalismo, Bologna, Carocci Hallin D.C., Mancini P. (2004), Modelli di giornalismo. Mass media e politica nelle democrazie occidentali, Laterza U. Bellocchi (1974-1980), Storia del giornalismo italiano, Bologna, Edison, 8 volumi. Pagina 55