Il marketing dello studio legale tra concorrenza e deontologia avv. Paola Parigi Roma, 15 e 16 marzo 2013
Oggi parleremo di: Lo studio legale come organizzazione Il mercato dello studio legale Il prodotto dello studio legale Il marketing dei servizi il marketing dello studio legale il ciclo del marketing la promozione dello studio lo studio legale sul Web
Lo studio legale come organizzazione
Forme di esercizio e problemi Studio mono-titolare Condivisione spazi rischio alto tuttologia mancanza massa critica mancanza di scambio concorrenza interna Collaborazione professionale rischio precariato formazione insufficiente responsabilità nessuna clientela Studio associato - Societànessun vantaggio fiscale nessun vantaggio previdenziale impossibilità difficoltà controllo in caso di uscita di socio Network concorrenza interna scarso uso tecnologia
I vantaggi Studio mono-titolare Condivisione spazi controllo totale riduzione spese servizio multidisciplinare nessun impegno commerciale Collaborazione professionale nessun rischio imprenditoriale massa critica Studio associato - Società solidarietà ripartizione del rischio condivisione marketing Network grazie alla tecnologia... gruppo d acquisto...
Il mercato dello studio legale
I redditi degli avvocati 14% 182.929 < 86,7 K 29.033 >86,7 K 86%
Il mercato dei servizi legali 37% 54% I COMPETITOR AVVOCATI COMMERCIALISTI NOTAI CONSULENTI LAVORO ALTRI
Il mercato dei servizi legali LA TIPOLOGIA DI LAVORO 20% GIUDIZIALE STRAGIUDIZIALE 20% REDDITIVITÀ 80% STRAGIUDIZIALE GIUDIZIALE 80%
La regola dell 80/20
Il prodotto dello studio legale fiduciario intangibile eterogeneo inseparabile fase di produzione dal consumo deperibile caratterizzato dalla centralità del cliente nella fase di produzione del servizio
Il lavoro dello studio legale L avvocato è un professionista intellettuale l avvocato è quindi sempre più un fornitore, che non un consulente La bipartizione ha un corrispondente nella nostra cultura e giustifica la differenza tra diritti e onorari nel tariffario legale La linea di demarcazione è la fungibilità dei servizi rispetto alla prestazione intellettuale
Il marketing dei servizi
Il ciclo del marketing Conoscere il proprio mercato Conoscere i propri concorrenti Conoscere i propri clienti attuali e potenziali Conoscere le proprie debolezze Conoscere i propri vantaggi competivi Pianificare la propria strategia Fissare un budget Realizzare quanto pianificato Controllare costi ed efficacia Mantenere alta la reputazione
Il ciclo del marketing ANALISI OBIETTIVI CONTROLLO PIANO AZIONI BUDGET
La reputazione Nel marketing dei servizi, non si attuano strategie legate al solo prodotto, ma alla reputazione di chi lo produce
L approccio strategico Le strategie possono essere molto diverse tra loro: conservazione posizionamento o ri-posizionamento crescita riduzione
Le analisi di marketing: L analisi della clientela L analisi del mercato L analisi della concorrenza e del posizionamento Gap analysis L analisi dei punti di forza e di debolezza (SWOT analysis)
L analisi SWOT STRENGHT WEAKNESS OPPORTUNITY S W THREATEN O T
La pianificazione Se sappiamo chi siamo è già molto Ora dobbiamo definire dove vogliamo andare e... come arrivarci cominciamo da individuazione obiettivi individuazione scala temporale individuazione risorse (umane e budget) previsione controlli
Il diagramma di Gannt COSA/ QUANDO 9/11 10/11 11/11 12/11 1/12 2/12 3/12 4/12 5/12 6/12 7/12 UFFICIO X X - - - - - - - - - SITO X X X - - - - - - X X WARMING - - - X - - - - - - - BROCHURE - - - - - - X X - - - INCONTRI - - X X - X X X X X - ARTICOLI - - - - X X - - X X -
Quello che il marketing non è: Marketing non è pubblicità Marketing non è procacciamento di affari L art. 19 del Codice deontologico forense sanziona il divieto di accaparramento di clientela
La deontologia forense La pubblicità/informazione dello studio legale è regolata dagli artt. 17 e 17 bis del Codice Deontologico La presenza sul Web è ampiamente deregolamentata I rapporti con la stampa sono regolati dall art. 18 del Codice Deontologico Tutto Codice Deontologico che si riferisce alla concorrenza: Rapporti con i Clienti, Rapporti con i colleghi
E ora... pubblicità!
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LA PROMOZIONE DELLO STUDIO LEGALE
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