EY Manufacturing Lab Edizione 2018 La rivoluzione digitale della manifattura italiana In collaborazione con: Main Partner: 1 EY Manufacturing Lab 2018
EY Manufacturing Lab 2018 The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn Alvin Toffler 2 EY Manufacturing Lab 2018
EY Manufacturing Lab Iniziativa nata dalla volontà di fornire degli stimoli per il settore manifatturiero su una visione di più lungo periodo. L iniziativa, realizzata da EY in collaborazione con il Team di Mind the Change composto da: Alberto Baban, Armando Cirrincione e Alberto Mattiello, ha l obiettivo di raccogliere insights sulla visione imprenditoriale 4.0 delle aziende e sulle opportunità che esso genera. Obiettivi Ripercorrere le tappe evolutive della manifattura italiana e le sfide del prossimo futuro Analizzare le opportunità connesse ai nuovi modelli di mercato e al ruolo sempre crescente e demanding del consumatore finale Valutare le possibili ripercussioni nel passaggio da un modello di puro B2B a un modello B2B2C (a uno infine C2B) Coniugare le nuove sfide tecnologiche e i relativi impatti sul settore del manufacturing Concept Coinvolgere circa 250/300 imprenditori italiani in un percorso/laboratorio sul territorio in cui raccogliere riflessioni e visioni sulla trasformazione della produzione industriale dei prossimi anni. EY Da sempre in prima linea, con i propri professionisti presenti in tutto il mondo, è impegnata a supportare e accompagnare le aziende nel loro percorso di crescita e sviluppo, volto ad affrontare le nuove sfide rappresentate dall evoluzione tecnologica. Mind the Change Progetto editoriale che nasce dalla confluenza di tre prospettive: imprenditoriale, consulenziale e accademica, avvalendosi altresì di un network di business professional e accademici che hanno contribuito alla riflessione. 3 EY Manufacturing Lab 2018
I temi per l industria digitale 1 2 1 SPEED UP Come sintonizzare l azienda alla velocità del mercato e come accelerare i processi tecnologici, amministrativi e decisionali interni. 2 MANAGE PROCESS COMPLEXITY Come gestire i dati e le variabili che oggi sono disponibili, per prevedere dinamiche future, per generare efficienza e vantaggio competitivo. 6 3 3 VALUE FROM DATA Come trasformare i dati raccolti dall evoluzione IoT dei prodotti in un sistema di offerta digitale che possa generare nuovi modelli di business e nuove fonti di ricavo. 4 CONSUMER TO BUSINESS Come un azienda B2B può valorizzare la conoscenza diretta del consumatore finale per accedere a nuovi mercati e sviluppare nuove soluzioni. 5 4 5 PEOPLE 4.0 Come riprogettare organizzazione, ruoli, sistemi gestionali e modelli di competenze per supportare il cambiamento digitale dell azienda. 6 SYNCHRONIZE TO THE ECOSYSTEM Come l azienda può valorizzare gli attori presenti nel proprio ecosistema (clienti, fornitori, università, start-up, ecc.), per promuovere innovazione e ottimizzare la filiera. 4 EY Manufacturing Lab 2018
Format 4 Workshop territoriali Creare opportunità di confronto tra gruppi di 50 partecipanti attraverso un format interattivo (World Cafè) per stimolare la discussione, l ascolto e creare contaminazione tra i presenti, aprire nuove prospettive e condividere i propri pensieri (durata: 3.30h + aperitivo di networking). Dove: Bergamo Kilometro Rosso Padova - Unox Bari - Sitael Bologna - IMA Target: Rappresentanti del settore manifatturiero Imprenditori / AD / Direttori Industriali Macro-Struttura del workshop: - 5 : Benvenuto dell Host Partner - 10 : Introduzione di EY - 10 : Benvenuto del Main Partner (Samsung) - 10 : Inspirational Speech (Mind the Change) - 45 : Introduzione delle tematiche del workshop - 120 : World Cafè - 10 : Wrap up - Networking cocktail Dinamica del workshop: - 6 tavoli - 6 temi - 6 moderatori fissi sui tavoli I partecipanti girano nei tavoli, si mescolano, interagiscono, ascoltano, si contaminano, aprono nuove prospettive sui temi proposti, condividono i loro pensieri. World Cafè 5 EY Manufacturing Lab 2018
Format 1 Evento nazionale Occasione per illustrare la sintesi di quanto emerso nei 4 workshop territoriali e stimolare un dibattito più ampio su tematiche che possano aver un impatto sulla politica economica del nostro paese, attraverso un confronto con personalità del mondo imprenditoriale, accademico, istituzionale ecc. Timing Dove: Milano Target: Partecipanti dei workshop Imprenditori / AD / C-Suite Istituzioni Accademici Ecc. Febbraio 14 Kilometro Rosso (BG) Maggio 10 Sitael (BA) Luglio 11 Milano I tappa II tappa III tappa IV tappa Evento Nazionale Microsoft Digital Week Sessione Manufacturing Marzo Aprile 14 10 Unox (PD) Giugno 7 IMA (BO) 6 EY Manufacturing Lab 2018
Approfondimenti Nello sviluppo del Manufacturing Lab, EY si avvale dell esperienza del team di autori di Mind the Change: MIND THE CHANGE e un progetto editoriale che nasce dalla confluenza di tre prospettive: imprenditoriale, consulenziale e accademica, avvalendosi altresì di un network di business professional e accademici che hanno contribuito alla riflessione. Il libro affronta le incertezze e le titubanze indotte dalla velocità del cambiamento tecnologico. Ricorrendo a modelli inediti ed esempi, aiuta ad ideare, rinnovare e applicare nuovi modelli di business e nuove fonti di ricavo, più coerenti con lo straordinario potenziale delle tecnologie digitali. Alberto Baban Entrepreneur President of the Small Enterprise (and Vice President of Confindustria) Co-founder of VeNetWork Spa, company shared by 60 entrepreneurs. Shareholders of 18 companies Armando Cirrincione Bocconi University Professor in Marketing Strategy, PhD in Business Administration and Management Alberto Mattiello Innovation Consultant Head of Future Thinking Project at J. Walter Thompson, USA Public Speaker, Bocconi University Professor Questo libro offre intuizioni su: come la pressione dell innovazione digitale sta sfidando i tradizionali modelli di business e ne sta plasmando di nuovi; perché le imprese più innovative di ogni settore considerano ormai irrinunciabile l API economy; perchè nel prossimo futuro la quota dati sostituirà la quota di mercato nel definire il leader di un settore; come le strategie aziendali possono evolvere e accelerare grazie ai dati (che molte imprese nemmeno sanno di possedere); perchè pensare ad Industria 4.0 in termini di mera efficienza è una miopia grave e dannosa; cosa significa veramente, e quanto è potente, pensare in termini di C2B (e non più B2C). 7 EY Manufacturing Lab 2018
il convegno i relatori il programma i numeri la comunicazione gli obiettivi Contatti Veronica Mutti Veronica.Mutti@it.ey.com Daniela Barone +39 3667861140 Daniela.Barone@it.ey.com EY Assurance Tax Transactions Advisory EY EY è leader mondiale nei servizi professionali di revisione e organizzazione contabile, assistenza fiscale e legale, transaction e consulenza. La nostra conoscenza e la qualità dei nostri servizi contribuiscono a costruire la fiducia nei mercati finanziari e nelle economie di tutto il mondo. I nostri professionisti si distinguono per la loro capacità di lavorare insieme per assistere i nostri stakeholder al raggiungimento dei loro obiettivi. Così facendo, svolgiamo un ruolo fondamentale nel costruire un mondo professionale migliore per le nostre persone, i nostri clienti e la comunità in cui operiamo. Carlotta Bianchi +39 3666319887 Carlotta.Bianchi@it.ey.com @EY_Italy EY indica l organizzazione globale di cui fanno parte le Member Firm di Ernst & Young Global Limited, ciascuna delle quali è un entità legale autonoma. Ernst & Young Global Limited, una Private Company Limited by Guarantee di diritto inglese, non presta servizi ai clienti. Per maggiori informazioni sulla nostra organizzazione visita ey.com. 2018 EY. All Rights Reserved. ED None Questa pubblicazione contiene informazioni di sintesi ed è pertanto esclusivamente intesa a scopo orientativo; non intende essere sostitutiva di un approfondimento dettagliato o di una valutazione professionale. EYGM Limited o le altre member firm dell organizzazione globale EY non assumono alcuna responsabilità per le perdite causate a chiunque in conseguenza di azioni od omissioni intraprese sulla base delle informazioni contenute nella presente pubblicazione. Per qualsiasi questione di carattere specifico, è opportuno consultarsi con un professionista competente della materia. ey.com